Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos Pgirs Orocue 2016-2027

MUNICIPIO DE OROCUE
ACTUALIZACIÓN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

(PGIRS)
ACTUALIZACIÓN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL

DE RESIDUOS SÓLIDOS-PGIRS.
Municipio de Orocué
Departamento de Casanare
ING. ANDERSON SALVADOR BERNAL TELLO

Alcalde Municipal
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
ESTADO DE REVISIÓN DEL DOCUMENTO
INTEGRANTES/CARGO FIRMA
Anderson Salvador Bernal Tello
Alcalde Municipal
Martha Jhoven Plazas Roa
Directora Corporinoquia
Ana Victoria Ardila Tovar
Secretaria de Planeación
Jonathan Díaz Mons
Gerente-EMSPO
Alexander Bernal Rosero
Director General
Lino Cedeño Colina
Sub-director Técnico
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Contenido
1. PRESENTACION.......................................................................................................................... 10
2. ORGANIZACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS.............................................................. 12
2.1 GRUPO COORDINADOR ..................................................................................................... 12
3. EQUIPO TÉCNICO....................................................................................................................... 13
4. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 14
5. EVALUACIÓN PGIRS 2006 .......................................................................................................... 15
5.1 ELABORACIÓN PGIRS 2006 ................................................................................................ 15
5.2 PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR EL PGIRS 2006 ............................................................. 15
5.2.1 PROBLEMAS DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD ................................................. 15
5.2.2 PROBLEMAS EN LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS Y
LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS .................................................................................................. 15
5.2.3 PROBLEMAS EN EL DESEMPEÑO AMBIENTAL ........................................................... 16
5.3 AVANCES EN LOS PROGRAMAS DEL PGIRS 2006 .............................................................. 17
5.4 DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS 2006 ............................................... 24
6. LÍNEA BASE ................................................................................................................................ 29
6.1 PARÁMETROS .................................................................................................................... 29
6.1.1 ASPECTOS INSTITUCIONALES DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ............................... 29
6.1.2 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ....................................................................... 31
6.1.3 RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y TRANSFERENCIA ...................................................... 32
6.1.4 BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS .................................................... 35
6.1.5 LIMPIEZA DE RIBERAS ................................................................................................ 37
6.1.6 CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES ................................................................... 37
6.1.7 LAVADO DE ÁREAS PUBLICAS .................................................................................... 39
6.1.8 APROVECHAMIENTO ................................................................................................. 39
6.1.9 DISPOSICIÓN FINAL ................................................................................................... 46
6.1.10 RESIDUOS ESPECIALES ............................................................................................... 48
6.1.11 RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN .................................................................................. 48
6.1.12 GESTIÓN DE RESIDUOS EN ÁREA RURAL ................................................................... 49
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
6.1.13 GESTIÓN DE RIESGOS ................................................................................................ 51

6.1.14 ASPECTO INSTITUCIONAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO ................................... 51
7. PROYECCION.............................................................................................................................. 57
8. ARBOLES DE PROBLEMAS.......................................................................................................... 59
8.1 PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS ......................................................................................... 65
9. OBJETIVOS Y METAS .................................................................................................................. 67
9.1 ÁRBOL DE OBJETIVOS ........................................................................................................ 67
9.1.1 ARBOL DE OBJETIVO COMPONENTE INSTITUCIONAL ............................................... 67
9.1.2 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE ............................. 68
9.1.3 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS
PÚBLICAS 69
9.1.4 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ARBOLES......... 70
9.1.5 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS ......................... 71
9.1.6 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS . 72
9.1.7 OBJETIVOS PARA LA INCLUSIÓN DE RECICLADORES ................................................. 73
9.1.8 OBJETIVOS PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS ........................................... 74
9.1.9 OBJETIVOS PARA RESIDUOS ESPECIALES .................................................................. 75
9.1.10 OBJETIVOS PARA GESTIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN ........ 76
9.1.11 OBJETIVOS PARA GESTIÓN DE RESIDUOS ÁREA RURAL ............................................ 77
9.1.12 OBJETIVOS PARA GESTIÓN DEL RIESGO .................................................................... 78
10. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 79
10.1 GENERAL............................................................................................................................ 79
10.2 ESPECIFICOS ...................................................................................................................... 79
11. PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS ................................... 88
11.1 PROGRAMA INSTITUCIONAL ............................................................................................. 88
11.1.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL ................................... 92
11.2 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ......................................................................... 93
11.2.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL ............... 94
11.3 PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE ................................................................. 95
11.3.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE ...... 96
11.4 PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PÚBLICAS .............................................. 97
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
11.4.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS

PÚBLICAS 98
11.5 PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS .............................................................................. 99
11.5.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS .................. 100
11.6 PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES ............................................... 101
11.6.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE
ARBOLES 102
11.7 PROGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS ................................................................ 103
11.7.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS ...... 104
11.8 PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO ............................................................................. 105
11.8.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO ................... 106
11.9 PROGRAMA DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN RECICLADORA ....................................... 107
11.9.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN
RECICLADORA .......................................................................................................................... 108
11.10 PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL............................................................................ 109
11.10.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL ................. 110
11.11 PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES ....................................................................... 111
11.11.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES ............. 112
11.12 PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN .......................................................... 112
11.12.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION 113
11.13 PROGRAMA DE GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA RURAL....................................... 114
11.13.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA
RURAL 115
11.14 PROGRAMA DE GESTIÓN DEL RIESGO......................................................................... 115
12. CRONOGRAMA .................................................................................................................... 116
12.1 CRONOGRAMA PROGRAMA INSTITUCIONAL ................................................................. 116
12.2 CRONOGRAMA PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL ............................................. 118
12.3 CRONOGRAMA PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE ..................................... 119
12.4 CRONOGRAMA PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PÚBLICAS .................. 120
12.5 CRONOGRAMA PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS .................................................. 121
12.6 CRONOGRAMA PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES ...................... 122
12.7 CRONOGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS ........................................................... 123
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
12.8 CRONOGRAMA DE APROVECHAMIENTO ........................................................................ 123

12.9 CRONOGRAMA PROGRAMA DE INCLUSION DE LA POBLACION RECICLADORA ............. 125
12.10 CRONOGRAMA PROGRAMA DE DISPOSICION FINAL .................................................. 125
12.11 CRONOGRAMA PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES ............................................. 127
12.12 CRONOGRAMA PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION ................................ 127
12.13 CRONOGRAMA PROGRAMA GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA RURAL .................. 128
13. PLAN FINANCIERO ............................................................................................................... 129
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Avance en los programas del PGIRS 2006 ................................................................. 18

Tabla 2 Dificultades identificadas para implementar el PGIRS 2006..................................... 24
Tabla 3 Dificultades identificadas para implementar el PGIRS 2006..................................... 29
Tabla 4 Parámetros generación de residuos sólidos ................................................................ 31
Tabla 5 Parámetros recolección, transporte y transferencia ................................................... 32
Tabla 6 Parámetros, barrido y limpieza de vías y áreas públicas .......................................... 35
Tabla 7 Parámetros, barrido y limpieza de vías y áreas públicas .......................................... 37
Tabla 8 Corte de césped y poda de arboles .............................................................................. 37
Tabla 9 Parámetros, lavado de áreas públicas ......................................................................... 39
Tabla 10 Parámetros aprovechamiento ...................................................................................... 39
Tabla 11 Residuos aprovechados ............................................................................................... 42
Tabla 12 Parámetros disposición final ........................................................................................ 46
Tabla 13 Parámetros de residuos especiales ............................................................................ 48
Tabla 14 Parámetros de residuos de construcción ................................................................... 48
Tabla 15 Parámetros de residuos de construcción ................................................................... 49
Tabla 16 Parámetros de gestión de riesgos .............................................................................. 51
Tabla 17 Tarifas aplicadas al servicio de aseo .......................................................................... 52
Tabla 18 Toneladas recolectadas mensuales vehículo compactador ................................... 54
Tabla 19 Producción per cápita de residuos en área urbana.................................................. 54
Tabla 20 Generación de residuos sólidos urbanos ................................................................... 54
Tabla 21 Estratificación ................................................................................................................. 55
Tabla 22 Días de recolección ....................................................................................................... 55
Tabla 23 Datos de censos y proyecciones DANE (cabecera municipal) .............................. 57
Tabla 24 Proyecciones de población .......................................................................................... 57
Tabla 25 Proyección de población (método geométrico) ......................................................... 58
Tabla 26 Matriz priorización de problemas ................................................................................ 66
Tabla 27 Formulación de proyectos en el municipio de Orocué, Casanare ......................... 88
Tabla 28 Proyectos y Actividades - Programa Institucional..................................................... 89
Tabla 29 Medios de Verificación - Programa Institucional ....................................................... 92
Tabla 30 Proyectos y Actividades - Programa de Educación Ambiental............................... 93
Tabla 31 Medios de Verificación - Programa de educación ambiental .................................. 94
Tabla 32 Proyectos y Actividades - Programa Recolección, Transporte .............................. 95
Tabla 33 Medios de Verificación - Programa de recolección y transporte ............................ 97
Tabla 34 Proyectos y Actividades - Programa Barrido y Limpieza de Áreas Públicas ....... 97
Tabla 35 Medios de Verificación - Programa Barrido y Limpieza de Áreas Públicas .......... 99
Tabla 36 Proyectos y Actividades - Programa Limpieza de Riberas ..................................... 99
Tabla 37 Medios de Verificación - Programa Limpieza de Riberas ..................................... 100
Tabla 38 Proyectos y Actividades - Programa Corte de Césped y Poda de Árboles ........ 101
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 39 Medios de Verificación - Programa Corte de Césped y Poda de Árboles .......... 102
Tabla 40 Proyectos y Actividades - Programa Lavado de Áreas Públicas ......................... 103
Tabla 41 Medios de Verificación - Programa Lavado de Áreas Públicas............................ 104
Tabla 42 Proyectos y Actividades - Programa Aprovechamiento ......................................... 105
Tabla 43 Medios de Verificación - Programa Aprovechamiento ........................................... 106
Tabla 44 Proyectos y Actividades - Programa Inclusión de la población recicladora ....... 107
Tabla 45 Medios de Verificación - Programa inclusión de la población recicladora .......... 108
Tabla 46 Proyectos y Actividades – Disposición final............................................................. 109
Tabla 47 Medios de Verificación - Programa Disposición Final ............................................ 110
Tabla 48 Proyectos y Actividades – Residuos especiales ..................................................... 111
Tabla 49 Medios de Verificación - Programa Residuos Especiales ..................................... 112
Tabla 50 Proyectos y Actividades - Programa Residuos de Construcción ......................... 113
Tabla 51 Medios de Verificación - Programa Residuos de Construcción ........................... 113
Tabla 52 Proyectos y Actividades - Programa Gestión de Residuos en el Área Rural ..... 114
Tabla 53 Medios de Verificación - Programa Gestión de Residuos Sólidos Área Rural .. 115
Tabla 54 cronograma programa institucional ........................................................................... 116
Tabla 55 Cronograma programa de educación ambiental..................................................... 118
Tabla 56 Cronograma programa de recolección y transporte ............................................... 119
Tabla 57 Cronograma programa de barrido y limpieza de áreas públicas.......................... 120
Tabla 58 Cronograma programa de limpieza de riberas ........................................................ 121
Tabla 59 Cronograma de corte de césped y poda de arboles .............................................. 122
Tabla 60 Cronograma de lavado de áreas públicas ............................................................... 123
Tabla 61 Cronograma de aprovechamiento ............................................................................. 123
Tabla 62 Cronograma programa de inclusión de la población recicladora ......................... 125
Tabla 63 Cronograma programa de disposición final ............................................................. 125
Tabla 64 Cronograma programa de residuos especiales ...................................................... 127
Tabla 65 Cronograma programa de residuos de construcción ............................................. 127
Tabla 66 Cronograma programa gestión de residuos en el área rural ................................ 128
Tabla 67 Modelo financiero PGIRS municipio de Orocué ..................................................... 129
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
INDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Árbol de problemas en cuanto a la prestación del servicio público de aseo. . 59

Ilustración 2 Árbol del problema en cuanto a la Recolección y transporte de Residuos
Sólidos .............................................................................................................................................. 59
Ilustración 3 Árbol de problemas del Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas. ............ 60
Ilustración 4 Árbol de problemas debido al Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y
Áreas Públicas ................................................................................................................................ 60
Ilustración 5 Árbol de problemas por lavado de Áreas Públicas............................................. 61
Ilustración 6 Árbol de problema de programa de aprovechamiento ....................................... 61
Ilustración 7 Problemas por inclusión de recicladores de oficio. ............................................ 62
Ilustración 8 Árbol de problemas por disposición final de residuos sólidos .......................... 62
Ilustración 9 Árbol de problemas de gestión de residuos sólidos especiales ....................... 63
Ilustración 10 Problemas de gestión de residuos de construcción y demolición ................. 63
Ilustración 11 Árbol de problemas de gestión de residuos sólidos en el área rural ............. 64
Ilustración 12 Árbol de problemas de gestión del riesgo ......................................................... 64
Ilustración 13. Árbol de objetivo componente institucional ...................................................... 67
Ilustración 14 Árbol de objetivo componente recolección y transporte .................................. 68
Ilustración 15 Árbol objetivo componente de barrido y limpieza de vías y áreas públicas . 69
Ilustración 16 Árbol de objetivos componente de corte de césped y poda de arboles ....... 70
Ilustración 17 Árbol de objetivos componente de lavado de áreas públicas ........................ 71
Ilustración 18 Árbol de objetivos componente de aprovechamiento de residuos solidos ... 72
Ilustración 19 Árbol de objetivos para inclusión de recicladores ............................................ 73
Ilustración 20 Árbol de objetivos para la disposición final de residuos .................................. 74
Ilustración 21 Árbol de objetivos para residuos especiales ..................................................... 75
Ilustración 22 Árbol de objetivos para gestión de residuos de construcción y demolición . 76
Ilustración 23 Árbol de objetivos para gestión de residuos área rural ................................... 77
Ilustración 24 Árbol de objetivos para gestión del riesgo ......................................................... 78
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
1. PRESENTACION
Partiendo del contrato de consultoría - 160-019-05-0119 del 27 Septiembre del

2005, Por parte de La Corporación Autónoma Regional de la Orinoquía –
CORPORINOQUIA cuyo objeto era la elaboración del estudio “FORMULACIÓN
DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS PARA EL DEPARTAMENTO DE CASANARE Y LOS PLANES DE
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS – PGIRS- PARA LOS
MUNICIPIOS DE YOPAL. AGUAZUL, MANI, VILLANUEVA, SABANALARGA,
OROCUE, TRINIDAD, SAN LUIS DE PALENQUE, PORE, PAZ DE ARIPORO,
SACAMA, RECETOR, TAMARA, NUNCHÍA, CHÁMEZA Y LA SALINA EN EL
DEPARTAMENTO DE CASANARE; LOS MUNICIPIOS DE LABRANZAGRANDE Y
PAYA EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA Y PARATEBUENO EN EL
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”, formulando con ello una estrategia de
largo plazo para resolver la problemática asociada a la administración de los
residuos sólidos Municipales.
La Administración Municipal de Orocué plantea la actualización de este plan con el

fin de lograr complementar y/o mejorar sus programas y, disminuir los impactos
ambientales generados por los residuos sólidos generados.
Partiendo de los alcances planteados en el plan de gestión integral de residuos

formulado en el 2006, se lleva a cabo en este documento la actualización para:
 Actualizar el diagnóstico de las condiciones actuales a nivel general y en los

aspectos socioeconómico, financiero, ambiental, técnico, operativo, de
planeación e institucional respecto al sistema de aseo1.
 Proyección del crecimiento anual bajo diferentes escenarios para un horizonte
de análisis de 12 años de variables como población, suscritores, generación de
residuos, zonas de expansión urbana, industria y comercio.
 Formular objetivos y metas generales y específicos del plan.
 Actualizar los objetivos y las metas generales del Plan con las Políticas
Nacionales y de Gestión Ambiental.
 Actualizar los objetivos y metas específicas.
 Formular y evaluar alternativas para el manejo técnico e institucional de los
residuos.
 Actualizar el plan de acción sustentado en un plan financiero viable.
 Diseñar mecanismos de implementación, actualización, seguimiento y control
del PGIRS.
A los cuales se les realiza su actualización para adecuar el Plan a las condiciones
actuales del municipio teniendo en cuenta las variables que cambiaron de acuerdo
con lo proyectado.
1
Este alcance es el que se presenta en el presente informe
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
La presente actualización se llevó a cabo a través del seguimiento metodológico de

la Resolución 0754 de 2011 expedida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible y el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, con el fin de dar
cumplimiento a las disposiciones del Decreto 2981 de 2013, y la cual sustituye la
Resolución 1045 del 26 de septiembre de 2003. Esta indica la metodología que
deben adoptar los alcaldes de todos los municipios y distritos del país, como
herramienta de planeación, orientada a asegurar el adecuado manejo de los
residuos sólidos. Tiene como objetivo dar los parámetros para la formulación,
implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de
Gestión Integral de Residuos Sólidos. Adicionalmente, busca que los proyectos
incluyan los recicladores de oficio y que tengan definida su viabilidad financiera e
institucional.
La resolución tiene en cuenta los lineamientos establecidos en el Decreto 2981 de

2013, en el cual se define el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos como el
“instrumento de planeación municipal o regional que contiene un conjunto ordenado
de objetivos, metas, programas, proyectos, actividades y recursos definidos por uno
o más entes territoriales para el manejo de los residuos sólidos, basado en la política
de gestión integral de los mismos, el cual se ejecutará durante un período
determinado, basándose en un diagnóstico inicial, en su proyección hacia el futuro
y en un plan financiero viable que permita garantizar el mejoramiento continuo del
manejo de residuos y la prestación del servicio de aseo a nivel municipal o regional,
evaluado a través de la medición de resultados. Corresponde a la entidad territorial
la formulación, implementación, evaluación, seguimiento y control y actualización
del PGIRS”.
De acuerdo con el artículo 88 del 2981 de 2013, corresponde a los municipios y

distritos elaborar, implementar, y mantener actualizado un plan de gestión integral
de residuos sólidos PGIRS en el ámbito local o regional según el caso, y que los
programas y proyectos allí adoptados deberán incorporarse en los Planes
Municipales de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas, así como en los
planes de inversiones de las personas prestadoras de servicios públicos.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
2. ORGANIZACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS
Dando cumplimiento a las responsabilidades del Municipio de Orocué se realizó la

conformación del Grupo Coordinador para llevar a cabo la actualización del Plan de
Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS, este grupo fue conformado de manera
interdisciplinar por profesionales idóneos y con la experiencia pertinente en
aspectos, administrativos, sociales, económicos, jurídicos, técnicos y ambientales.
2.1 GRUPO COORDINADOR
Precedido por:
INTEGRANTES CARGO
Anderson Salvador Bernal Tello Alcalde Municipal
Ana Victoria Ardila tovar Secretaria de Planeación
Martha Jhoven Plazas Roa Directora Corporinoquia
Jonathan Díaz Mons Gerente-EMSPO
Alexander Bernal Rosero Director General
Lino Cedeño Colina Sub-director Técnico
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
3. EQUIPO TÉCNICO
La responsabilidad radica en la Programación, organización y ejecución del trabajo

técnico requerido para la actualización del PGIRS del municipio de Orocué,
conformado por profesionales con experiencia en las áreas técnico-operativas,
sociales, ambientales, legales, financieras y administrativas en la gestión integral de
residuos sólidos y del público de aseo.
Dicho grupo quedo conformado de la siguiente manera:
INTEGRANTES CARGO
Alexander Bernal Rosero Director General
Lino Cedeño Colina Sub-director Técnico
Yolman Loza Riaño Profesional de arquitectura
Ana Victoria Ardila Profesional Área Social
Yojeira Duran Monroy Profesional de finanzas
Lina Rocio Sandoval Figueroa Profesional de derecho
Cesar Augusto Díaz Tovar Administrador de empresas
Jonathan Díaz Mons Gerente-EMSPO
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
4. INTRODUCCIÓN
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Municipio de Orocué es

un instrumento de planificación territorial a largo plazo (12 años), éste fue elaborado
cumpliendo con las directrices planteadas en la metodología de la Resolución 0754
de 2014 expedida por los Ministerios de Ambiente y Desarrollo Sostenible y Vivienda
Ciudad y Territorio.
Este instrumento incorpora un diagnóstico de línea base para la identificación de las

principales problemáticas y formulación de objetivos, metas, programas, proyectos
y actividades, encaminadas a garantizar un adecuado manejo, recolección,
transporte, aprovechamiento y disposición final de los residuos sólidos generados
en la jurisdicción del municipio, de acuerdo con las obligaciones establecidas para
el ente territorial en la normatividad vigente. Adicionalmente se incluye la
formulación de programas y proyectos, con las actividades que deben ser
implementadas año a año durante un periodo de 12 años.
Este plan de acciones es acompañado por un cronograma y un modelo financiero

de implementación.
El presente se compone de los siguientes capítulos:
 Evaluación del PGIRS formulado en el año 2006

 Diagnóstico de Línea Base que contiene:
a. Análisis de componentes de prestación del servicio de aseo y
parámetros de evaluación
b. Árboles de problemas por compontes
c. Priorización de problemas
 Objetivos y Metas
a. Árboles de Objetivos por componentes
b. Definición de objetivos y metas a través del tiempo.
 Programas y proyectos
 Cronograma
 Modelo financiero
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
5. EVALUACIÓN PGIRS 2006
5.1 ELABORACIÓN PGIRS 2006

El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos formulado en el 2006 del municipio
de Orocué departamento de Casanare, fue elaborado Partiendo del contrato de
consultoría - 160-019-05-0119 del 27 Septiembre del 2005, Por parte de La
Corporación Autónoma Regional de la Orinoquía y adoptado por el municipio de
Orocué.
5.2 PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR EL PGIRS 2006
5.2.1 PROBLEMAS DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD
Se identificó como problema fundamental las relaciones con la comunidad para que
esta contribuya, coopere y brinde reciprocidad desde sus diferentes iniciativas ya
sean grupos ecológicos, infantiles y juveniles, ONGs, Ambientalistas; iniciativas que
conlleven a la participación social y a la organización de las comunidades en busca
de soluciones a problemas ambientales.
Como consecuencia hay poca responsabilidad de la sociedad en el manejo de los
residuos sólidos, con llevando con estos a hábitos inapropiados como la disposición
de los residuos en el río Meta, La quema de éstos y el sacarlos en los días y horarios
de no recolección. Además de un nulo control social del servicio.
Como primera causa de este problema se identificó la falta de un programa
sostenido de educación ambiental que conlleve a educar a la sociedad sobre el
manejo de los residuos sólidos, la cultura de la no basura, la creación de hábitos de
separación en la fuente y la participación ciudadana.
5.2.2 PROBLEMAS EN LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS

SÓLIDOS Y LIMPIEZA DE ÁREAS PÚBLICAS
Como segundo problema se identificó un inadecuado manejo técnico-operativo en

la recolección, el transporte de residuos sólidos urbanos (RSU) y limpieza de áreas
públicas.
Como consecuencia de la deficiente prestación del servicio de aseo se identificó

inconformidad por parte de la comunidad y continuas quejas por parte de ella.
Adicionalmente, se observó la disposición de residuos en vías y áreas públicas,
causando el deterioro de la calidad paisajística del municipio, reduciendo su
atractivo turístico, del ambiente y de la calidad de vida de la población, debido a
presencia de vectores y olores. Finalmente, se encontró que el deficiente manejo
del servicio de aseo conllevaba a sobre costos.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Como primera causa de este problema se identificó que el parque automotor

necesita un mejor mantenimiento o reposición, lo cual conlleva a que se requiera la
utilización frecuente de volquetas, y por ende mayor tiempo en la recolección. Lo
anterior se debe a la baja gestión de recursos económicos.
Como segunda causa del problema se identificó la inapropiada presentación de los

residuos, lo cual conllevaba a tiempos excesivos de recolección, que se debía a un
almacenamiento inadecuado de los residuos en los hogares. En gran parte esto se
atribuyó al desconocimiento de la comunidad sobre los aspectos normativos para el
manejo de residuos y poco interés de su parte en los problemas asociados.
Finalmente, el PGIRS 2006 identificó una baja cobertura en el servicio de barrido y

limpieza. Este bajo desempeño se atribuyó a la deficiente administración del servicio
público de aseo. Esta deficiente administración del servicio de aseo también fue
considerada como la causa común de las demás fallas del manejo técnico-operativo
en el componente de recolección, transporte y limpieza de áreas públicas.
5.2.3 PROBLEMAS EN EL DESEMPEÑO AMBIENTAL
Como tercer problema en el PGIRS 2006 se identificó el desempeño ambiental del

municipio, teniendo como efecto la disposición final en una celda la cual no se tapa
en cada vertimiento y los escombros se mezclan con los residuos de la poda del
césped y árboles con las bolsas plásticas utilizadas.
Las principales consecuencias de esta inadecuada disposición han sido la

afectación del medio ambiente, mediante la contaminación del aire, del suelo, de
fuentes hídricas. Esta afectación, junto con la generación de vectores y olores,
conllevó al deterioro de la calidad de vida, resultando en quejas de la comunidad.
Un primer motivo por el cual la disposición final no era adecuada es que el relleno
sanitario tenía problemas de diseño Dentro de lo observado la trinchera estaba
formada sobre una fundación en arcillas, recubiertas con geomembrana de
impermeabilización de fondo, contaba con un sistema de recolección de lixiviados
por medio de filtros (no se observó el tipo de filtro en ese entonces), que conducen
el lixiviado a unas piscinas tipo pondaje, donde se almacena el líquido tratándolo
por evaporación y recirculando a las trincheras de origen, tampoco el relleno no
contaba con un sistema de extracción o manejo de gases, y tenía problemas de
manejo de agua lluvia y con el nivel freático.
Un segundo motivo es que el municipio aunque cuenta con una escombrera para el
manejo de los residuos especiales, revuelve los escombros con los residuos de
corte de césped y poda de árboles y con las bolsas plásticas utilizadas.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Esta situación se veía agudizada por la falta de personal capacitado. En gran

medida se atribuye estos problemas a escasos recursos económicos y deficiente
administración del servicio de aseo.
5.2.4 PROBLEMAS CON EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN

EMPRESARIAL Y FINANCIERA
En el PGIRS 2006 se identificó como cuarto problema fundamental la debilidad

institucional y administrativa en el servicio de aseo.
El primer síntoma de la debilidad institucional y administrativa del servicio de aseo

que se Identificó es el inadecuado sistema de información contable para medir los
beneficios y sobre todo los costos del servicio. La teoría enseña que lo que no se
puede medir, no se puede controlar, y ello es completamente aplicable en este caso.
Como segundo síntoma de la debilidad institucional y administrativa se identificaron

varios aspectos, incluyendo el sobre subsidio al servicio público de aseo, la baja
rentabilidad y el bajo recaudo. Como factores determinantes se encontraron un
insuficiente catastro de usuarios, así como una inadecuada nomenclatura,
estratificación de usuarios y asignación de tarifas.
Finalmente, como tercer síntoma de la debilidad institucional y administrativa se

observó la inconformidad de la comunidad debido a la débil atención de peticiones,
quejas y recursos.
5.3 AVANCES EN LOS PROGRAMAS DEL PGIRS 2006
A continuación para cada actividad propuesta en el PGIRS 2006 se evalúa si fue

ejecutada, si fue exitosa, cuándo fue ejecutada, el grado de avances en relación con
las metas establecidas en el PGIRS 2006, así como observaciones y comentarios.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 1 Avance en los programas del PGIRS 2006
Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

Proyecto Actividad Sub-actividades
ejecutada exitosa ejecuto la actividad comentarios
Identificación de
liderazgos en
entidades educativas SI Parcialmente 2008-2010 N/A
y organizaciones
comunitarias
Promoción de la Sean realizado
organización y Capacitación en cursos de técnicos
participación entorno a gestión ambiental de SI Parcialmente 2008-2011 100% en gestión
la educación ambiental los residuos ambiental con el
SENA
Sean realizado
Capacitación y cursos de técnicos
formación a SI Parcialmente 2008-2012 100% en gestión
promotores ambiental con el
Educación SENA
ambiental en Elaboración y
residuos sólidos Se elaboró un
socialización de un
folleto y se le
Divulgación de medio que integre la
suministro a cada
conceptos y valores Educación ambiental SI Parcialmente 2006 100%
usuario junto con
básicos con énfasis en el
dos canecas con
manejo adecuado de
códigos de colores
los residuos sólidos
Se le ha solicitado a
los rectores que
informen a los
Fomento de la inclusión
Gestión institucional en distintas estudiantes sobre el
del adecuado manejo
con el sector SI Parcialmente oportunidad N/A manejo integral de
de residuos sólidos en
educativo es residuos sólidos que
la formación escolar
se lleva a cabo en el
municipio y la forma
de utilizar las
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

canecas por
códigos de colores
Organización de
actividades de
fomento a la
educación ambiental
con énfasis en el NO NO N/A 0.0%
adecuado manejo de
los residuos sólidos,
el reciclaje y la
reutilización.
Diseño e
Se entregaron
implementación de
canecas con
política de
SI Parcialmente 2007 N/A códigos de colores y
Prevención y Apoyo al minimización y
se establecieron
reciclaje separación en la
rutas de recolección
fuente
Divulgación de la
SI SI 2007 N/A N/A
política
Se han realizado
Divulgación masiva
en distintas charlas radiales
Cultura de la No de la cultura
SI Parcialmente oportunidad 50% sobre el manejo
basura ciudadana para la
es integral de residuos
minimización
sólidos
Promoción de la
No se han realizado
Cultura de la no basura
talleres a las
Sensibilización sector comunidades
NO NO N/A 0.0%
rural rurales, pero las
charlas radiales son
escuchadas
Separación de en distintas Suministro de
Diseño e
Residuos Sólidos en la SI SI oportunidad 100% canecas con código
implementación
Fuente es de colores a cada
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

estrategia usuario, folletos y
comunicativa charlas
personalizadas
Desarrollo de pruebas
piloto de separación NO NO N/A N/A
en la fuente
Suministro de
canecas con código
en distintas
Sensibilización de colores a cada
SI SI oportunidad 100%
usuarios residenciales usuario, folletos y
es
charlas
personalizadas
Suministro de
canecas con código
en distintas
usuarios oficiales usuario, folletos y
es
charlas
personalizadas
Suministro de
canecas con código
en distintas
usuarios comerciales usuario, folletos y
es
charlas
personalizadas
Reglamentación y
alianzas NO NO 0.0%
institucionales
Campaña dirigida a No hay evidencias
usuarios indisciplinados en distintas pero según la
Sensibilización
SI Parcialmente oportunidad 50% comunidad se han
usuarios
es realizado campañas
de sensibilización
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Información
permanente a la en distintas
Sensibilización sitios de
comunidad y SI Parcialmente oportunidad 100%
disposición final
socialización del es
proyecto
Se cuenta con un
Identificación de rutas NO NO 100%
Promoción Horarios y mapa de microruteo
Frecuencias del
Servicio Implementación de en distintas
estrategia de SI Parcialmente oportunidad N/A
divulgación es
Publicación de los
derechos y deberes NO NO 0.0%
de los usuarios
Divulgación de los Actualización
Derechos y Deberes de permanente y
Información a la los Usuarios
comunidad publicación del
NO NO 0.0%
contrato de
condiciones
uniformes
Se realiza llamadas
Análisis y
para que los
seguimiento del
SI Parcialmente N/A 100% usuarios moroso se
comportamiento del
acojan a un plan de
pago
Fomento de la cultura pagos
de pago Se realiza llamadas
Implementación de para que los
estrategia SI Parcialmente N/A 100% usuarios moroso se
comunicativa acojan a un plan de
pagos
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Divulgación y
promoción del tema SI Parcialmente 2006-2007 100%
del control social El municipio cuenta
Organización y
con comité de
fortalecimiento del Información y control social de los
Comité de Desarrollo y promoción de la servicios públicos
Control Social participación en el SI Parcialmente 2006-2008 100%
Control social
comité de desarrollo y
control social
Organización de un
Promoción de la evento o medio de
NO NO 0.0%
rendición de cuentas divulgación de
rendición de cuentas
Obtención vehículo
SI SI 2014 N/A
barredora
Mejoramiento del El PGIRS 2006 no
servicio de Selección de equipos a Escobar, bolsa y presenta
barrido y utilizar indicadores para
limpieza demás elementos Todo el este proyecto
SI SI N/A
para el barrido de las tiempo
calles
Adquisición de
SI SI 2006 100%
vehículo
Mejoramiento del
servicio de Recolección y Se cuenta con
Micro ruteo SI SI 2006-2015 100%
recolección y transporte mapa de miro ruteo
transporte Al ingreso a los
Capacitación a
SI SI N/A 100% operarios se les
operarios
brinda capacitación
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Fortalecimiento
En el PGIRS 2006
de la capacidad
no existen
instalada para el
N/A N/A N/A N/A actividades ni
aprovechamiento
indicadores de
de residuos
gestión
sólidos
Resolución 382 de
Manejo 2012 por la cual se
Construcción Construcción
adecuado de SI SI 2009 100% autoriza la
escombrera escombrera
escombros disposición final de
escombros
El botadero se
Clausura y post
Clausura y post Clausura y post encuentra
clausura del SI SI 2007 100%
clausura del botadero clausura del botadero clausurado desde el
botadero
2007
No forma parte del
Manejo
proyecto por cuanto
adecuado de
N/A N/A N/A N/A estos residuos son
residuos
responsabilidad de
Hospitalarios
los generadores
Descripción de
funciones de la Organigrama N/A N/A N/A
oficina de Se creó la empresa
servicios de servicios
públicos en los públicos "EMSPO"
aspectos del Operacionales N/A N/A N/A
servicio de aseo Como hacerlo N/A N/A N/A
Recursos necesarios N/A N/A N/A
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
5.4 DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS 2006
A continuación se relacionan las dificultades encontradas para implementar las actividades de los proyectos del PGIRS
2006.
Tabla 2 Dificultades identificadas para implementar el PGIRS 2006
Proyecto Actividad Sub actividades

Dificultades Observaciones y comentarios
Identificación de
liderazgos en entidades
educativas y
Promoción de la organizaciones
organización y comunitarias
participación entorno Ninguna
a la educación Capacitación en gestión El municipio cuenta con el Centro
ambiental ambiental de los Regional de Educación de Orocué y
residuos con alianza con el SENA se ha
Educación ambiental en
Capacitación y formado 15 tecnólogos en gestión de
residuos sólidos
formación a promotores recursos naturales y 28 técnicos
manejo ambiental
Elaboración y
socialización de un
Divulgación de medio que integre la
conceptos y valores Educación ambiental Ninguna
básicos con énfasis en el
manejo adecuado de los
residuos sólidos
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Gestión institucional con

Ninguna
el sector educativo
Fomento de la
inclusión del
adecuado manejo de
residuos sólidos en la
formación escolar Organización de
actividades de fomento
a la educación
ambiental con énfasis No ha sido prioridad para
en el adecuado manejo el municipio
de los residuos sólidos,
el reciclaje y la
reutilización.
Diseño e
implementación de
política de minimización Ninguna
Prevención y Apoyo y separación en la
al reciclaje fuente Mediante entrega de canecas
procesos educativos el municipio ha
Divulgación de la llegado a un 90% de separación en la
Cultura de la No basura Ninguna
política fuente
Divulgación masiva de
Promoción de la la cultura ciudadana Ninguna
Cultura de la no para la minimización
basura
Sensibilización sector
Ninguna
rural
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Diseño e
implementación Ninguna
estrategia comunicativa
Desarrollo de pruebas
Separación de piloto de separación en Ninguna
Residuos Sólidos en la fuente
la Fuente Sensibilización usuarios
Ninguna
residenciales No se tuvo problemas con el cambio
Sensibilización usuarios de hábito en la separación en la
Ninguna fuente, por el contrario fue bien
oficiales
Sensibilización usuarios recibida por la comunidad
Ninguna
comerciales
Reglamentación y Son muy escasos los casos de
Campaña dirigida a Ninguna
alianzas institucionales indisciplina en la separación en la
usuarios
indisciplinados fuente
Sensibilización usuarios Ninguna
Información permanente
Sensibilización sitios a la comunidad y La comunidad conoce el sitio de
Ninguna
de disposición final socialización del disposición final
proyecto
Identificación de rutas Ninguna
Promoción Horarios y
Frecuencias del Implementación de La comunidad conoce los días,
Servicio estrategia de Ninguna horarios y rutas de recolección
Información a la
divulgación
comunidad
Divulgación de los Publicación de los
No ha sido prioridad para
Derechos y Deberes derechos y deberes de
el municipio
de los Usuarios los usuarios
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Actualización
permanente y
No ha sido prioridad para
publicación del contrato
el municipio
de condiciones
uniformes
Análisis y seguimiento
del comportamiento del Ninguna
Fomento de la cultura pago
de pago
Implementación de
Ninguna
estrategia comunicativa
Divulgación y promoción
del tema del control Ninguna
Organización y social Se ha presentado poca participación
fortalecimiento del
Información y promoción de la comunidad en lo relacionado
Comité de Desarrollo
de la participación en el con el control social
y Control Social Ninguna
Control social comité de desarrollo y
control social
Organización de un
Promoción de la evento o medio de No ha sido prioridad para
rendición de cuentas divulgación de rendición el municipio
de cuentas
Obtención vehículo
Ninguna
Mejoramiento del barredora
Selección de equipos
servicio de barrido y
a utilizar Escobar, bolsa y demás
limpieza elementos para el Ninguna
barrido de las calles
Adquisición de vehículo Ninguna
Mejoramiento del
Recolección y Micro ruteo Ninguna
servicio de recolección y
transporte Capacitación a
transporte Ninguna
operarios
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Fortalecimiento de la
La planta de tratamiento de residuos
capacidad instalada para
N/A N/A sólidos cuenta con un sistema de
el aprovechamiento de
reciclaje
residuos sólidos
Manejo adecuado de Construcción Construcción
Ninguna
escombros escombrera escombrera
Clausura y post clausura Clausura y post Clausura y post
Ninguna
del botadero clausura del botadero clausura del botadero
Manejo adecuado de
N/A N/A N/A
residuos Hospitalarios
Organigrama N/A
Descripción de funciones
de la oficina de servicios Operacionales N/A No ha sido prioridad para La EMSPO debe adoptar un sistema
públicos en los aspectos Como hacerlo N/A el municipio de gestión
del servicio de aseo
Recursos necesarios N/A
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
6. LÍNEA BASE
La línea base sirve para establecer el estado actual de la prestación del servicio de
aseo y la gestión integral de residuos sólidos en el municipio de Orocué.
La construcción de la línea base esta soportada en la recopilación de información

primaria obtenida a través de mediciones en campo y otros procedimientos así como
en información secundaria obtenida a través de documentos oficiales relativos a
autorizaciones ambientales, reportes al Sistema Único de Información (SUI),
informes de auditoría externa de gestión y resultados, reportes de los prestadores
de servicios públicos, estudios nacionales, regionales o locales sobre
aprovechamiento.
La línea base incluye los parámetros de la línea base, el cálculo de proyecciones,

la identificación de los problemas sobre la gestión integral de residuos sólidos con
sus causas y sus efectos representados en el árbol de problemas y la priorización
de los problemas identificados.
6.1 PARÁMETROS
A continuación se relacionan los parámetros con respecto a cada uno de los

componentes de aseo con el fin de analizar la gestión integral de residuos sólidos
en el Municipio de Villa de Leyva.
6.1.1 ASPECTOS INSTITUCIONALES DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO
Tabla 3 Dificultades identificadas para implementar el PGIRS 2006
Aspecto Parámetro Unidades Resultado Fuente
Esquema de prestación del Regional o

Municipal Gerente de EMSPO
Aspectos Institucionales del servicio
servicio por cada actividad municipal

Prestadores del servicio
Número y
público de aseo en el Una EMSPO Gerente de EMSPO
denominación
municipio o distrito
Se cobra tarifa del servicio
público de aseo
Si/no Si Gerente de EMSPO

público de aseo
Se cuenta con estratificación
socioeconómica y se aplica
Si/no Si Gerente de EMSPO
para el cobro del servicio
público de aseo
En el caso de municipios http://www.superservicios.go
directos prestadores indicar la v.co/content/download/8598/
clasificación del nivel de Bajo, Medio, 72383/version/2/file/Nivel+de
Rango III (Alto)
riesgo del prestador según Alto +riesgo+servicio+de+aseo+m
Resolución CRA 315 de 2005 ayores+a+2.500.+2014+%28a
o la norma que la modifique o n%CC%83os+2012-
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
sustituya. 2013%29.pdf
La información deberá De acuerdo a la información
tomarse del informe de cargada en el SUI para los
clasificación de nivel de años 2012 y 2013. Este
riesgo que anualmente riesgo es mitigable en la
publica la Superintendencia medida que la información
de Servicios Públicos completa se cargue y se
Domiciliarios actualice
En el caso de municipios
directos prestadores estimar
el coeficiente de cubrimiento
de costos (CC) para
analizar la suficiencia
financiera:
Estados financieros
% 73%
entregados por EMSPO
Los ingresos, costos y

gastos deberán
corresponder al valor
totalizado de la vigencia
inmediatamente anterior a la
formulación de la línea
base.
SI el Fondo de
Existe convenio del Fondo de Solidaridad fue
Solidaridad y Redistribución creado
del Ingreso vigente con el(los) Si/no mediante Secretaria de Hacienda
prestador(es) del servicio Acuerdo 15 de
público de aseo. agosto 29 de
2005
Equilibrio en el balance de
subsidios y contribuciones del
Si/no SI Gerente de EMSPO
Fondo de Solidaridad y
Redistribución del Ingreso.
Comparendo
Ambiental
Acuerdo No
023 de 2012
Identificar las normas
expedidas por la E.O.T. Acuerdo
Listado de 022 del 03 de Secretaria General y de
administración municipal o
normas Gobierno
distrital relacionadas con la diciembre de
locales.
gestión integral de residuos 2009
sólidos.
Plan de
Desarrollo
Municipal
Acuerdo 003
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
del 31 mayo
2016
PGIRS 2005
En el municipio de Orocué, la Empresa Municipal de Servicios públicos de Orocué

E.S.P identificada por la sigla EMSPO E.S.P, es una empresa de carácter industrial
y comercial del Estado de orden municipal; esta presta los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo en el área urbana y en la mayor parte del sector rural. Dentro
de los servicios ofertados por la empresa de aseo se encuentran: Recolección,
transporte y disposición de residuos sólidos.
Y el barrido y limpieza de vías, zonas públicas y lavado está a cargo del municipio
a través de la secretaría de Planeación Municipal.
EMSPO E.S.P, de acuerdo a la resolución CRA 315 de 2005 publicada por la

Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios presenta una clasificación de
riesgo Rango III Según los estados financieros del año 2014, la empresa presenta
un coeficiente de cubrimiento de costos (CC) de suficiencia financiera del 73%
(considerando los ingresos, costos y gastos en la prestación del servicio de aseo).
En el tema de subsidios, la empresa de servicios públicos presenta convenio con el

Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso Vigente, presentando equilibrio
en el balance de subsidios y contribuciones de este.
La EMSPO presta el servicio de recolección, transporte y disposición final de los

residuos sólidos, con una cobertura del 100%, en el área urbana y el centro poblado
El algarrobo. El cobro por este servicio se realiza en la factura de acueducto y
alcantarillado que también presta la empresa.
6.1.2 GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
Tabla 4 Parámetros generación de residuos sólidos

Cantidad de residuos generados
Generación de Residuos
por actividad del servicio público

Gerente
de aseo teniendo en cuenta la Ton/mes 95.14 Ton/Mes
EMSPO
generación mensual en área
urbana
sólidos
Producción per cápita de Kg/habitante- Gerente

0.6 Kg/habitante-día
residuos en área urbana día EMSPO
Caracterización de los residuos
en la fuente por sector
% en peso Gerente
geográfico, de acuerdo con lo No hay información
por material EMSPO
establecido en el título F del
RAS, en el área urbana
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Caracterización de los residuos
en el sitio de disposición final, de % en peso Gerente
No hay información
acuerdo con lo establecido en el por material EMSPO
título F del RAS, en área urbana
Uso Estrato Total
Usuarios del servicio público de Residencial 1 776
Gerente
aseo por tipo y estrato, en área Número Residencial 2 984
Residencial 3 27 EMSPO
urbana
Comercial N/A 94
Oficial N/A 6
Teniendo en cuenta la información sobre la cantidad de residuos dispuesto, de la

composición de residuos presentados para recolección en las zonas urbanas y
rurales, la cantidad de residuos de poda y jardinería recogidos de forma separada
en los hogares, y generados por el mantenimiento de poda y jardinería en áreas
públicas, se obtiene una generación total anual de aproximadamente 1.310
toneladas por año.
6.1.3 RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y TRANSFERENCIA
Tabla 5 Parámetros recolección, transporte y transferencia
Aspecto Parámetro Unidades Unidades Fuente
 Cobertura de recolección área urbana
de acuerdo con la información

Recolección, Transporte y Transferencia
suministrada por los prestadores del servicio

público de aseo.
En caso de contar con más de un prestador, la Gerent Gerente

cobertura se estimará como la sumatoria de las %% 100%
EMSPO e EMSPO
coberturas de los prestadores, la cual no podrá ser
mayor al 100%.
Dónde:
i= prestador , i=1,2,3…n
Frecuencia de recolección área urbana veces/semana 3 Gerente EMSPO
Número y
Censo de puntos críticos en área urbana 0 Gerente EMSPO
ubicación
1 centro
Número y
Existencia de estaciones de transferencia poblado el Gerente EMSPO
ubicación
algarrobo

Capacidad de la estación de transferencia Ton/día 2.0 Gerente EMSPO

Distancia del centroide al sitio de disposición final Km 2.0 Gerente EMSPO
Distancia del centrode de a la Estación de
Km N/A Gerente EMSPO
transferencia (cuando aplique)
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Aspecto Parámetro Unidades Unidades Fuente
Distancia de la estación de transferencia al sitio de

Km 60.0 Gerente EMSPO
disposición final (cuando aplique)
La empresa de aseo EMSPO E.S.P, presta el servicio de recolección y transporte

en el área urbana y el centro poblado El Algarrobo con una cobertura del 100%, a
un total de 1.830 usuarios de tipo residencial, comercial, oficial y lotes residenciales.
La recolección tiene una frecuencia de tres veces por semana tanto en el casco
urbano como en el centro poblado, para ésta se utiliza un vehículo compactador
para la zona urbana y para el centro poblado un vehículo 4*4 tipo Hilux, cada dos
meses los residuos del centro poblado son enviados a disposición final en una
volqueta de capacidad de 6m3.
Foto 1. Vehículo compactador
VEHICULO EN OPERACIÓN COMPACTADOR:

16YD3
MARCA: RAMONERRE
MODELO: 2004
TIPO COMBUSTIBLE: ACPM
EMPLEADOS DE RECOLECCIÓN: TRES (03)
COBERTURA DE LA RECOLECCIÓN: 100%
N° DE VIAJES/SEMANA: CUATRO (04)
Foto 2. Centro de acopio y vehículo para transporte R.S. área rural

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Figura 1. Mapa de micro ruteo. Fuente EMSPO
Figura 2. Localización centroide a sitio de disposición final. Fuente PGIRS (2005)

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
6.1.4 BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS
Tabla 6 Parámetros, barrido y limpieza de vías y áreas públicas

Cobertura del barrido área urbana
de acuerdo con la información suministrada

por los prestadores del servicio público de aseo, la cual
no podrá ser mayor al 100%.
Barrido y limpieza de vías y áreas públicas
Secretaria de
% en Km
65% Planeación
Dónde: lineales
Municipal
Para convertir las áreas públicas a kilómetros lineales

se empleará un factor de 0.002Km/m2 o el que defina la
Comisión de Regulación de Agua Potable y
Saneamiento Básico
Existencia de Acuerdo de barrido de vías y áreas Secretaria de

públicas cuando hay varios prestadores del servicio SI/NO N/A Planeación
público de aseo Municipal
Secretaria de
Área urbana no susceptible de ser barrida ni manual ni
Km lineales 0.5 Planeación
mecánicamente
Municipal
Cantidad de cestas públicas instaladas Unidades 40 EMSPO
7 días a la
semana
parque Secretaria de
Frecuencia actual de barrido área urbana veces/semana principal Planeación
1 vez a la Municipal
semana área
urbana
El servicio de barrido se presta en el municipio por la EMSPO E.S.P de forma

directa, esta actividad se realiza aproximadamente en un 95 % de la zona urbana
equivalente a 20.52 Km de vías pavimentadas.
La EMSPO S.A E.SP tiene estadísticas de la producción de residuos de barrido de

forma mecánica equivalente a 0.75 Ton/día, esta labor es desarrollada por un (1)
operarios del municipio que conduce la barredora mecánica. Se hace con una
frecuencia de 1 veces por semana de los cuatro sectores en un tiempo de 4 horas
por jornada.
La limpieza de los parques, equipamiento municipal y zonas públicas es realizada

por la secretaría de Planeación Municipal con personal contratado para tal fin.
Algunas zonas son barridas a diario y otras de acuerdo a la necesidad que se
presente.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Foto 3. Barredora mecánica
MARCA: PIQUERSA
MODELO: BA-2000-H
POTENCIA: 36CV
Figura 4. Áreas de cortes de ramas y césped

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
6.1.5 LIMPIEZA DE RIBERAS
Tabla 7 Parámetros, barrido y limpieza de vías y áreas públicas
Nombre M2
Secretaria de
Área de playas costeras y ribereñas Rio Meta 1200
m2 por playa Planeación
Limpieza de ubicadas en suelo urbano Caño San
1700 Municipal
playas miguel
costeras y
ribereñas Cantidad de residuos recogidos con ocasión Secretaria de
Ton/mes 0.1 Planeación
de la actividad de limpieza de playas
Municipal
El servicio de limpieza riberas es prestado por la secretaria de Planeación Municipal.

La limpieza consiste en el retiro de los residuos sólidos en época de verano en las
playas que deja el río Meta y durante todo el año una vez por mes sobre su ribera
limpiando la hojarasca que cae de los árboles y haciendo poda de las ramas que
puedan presentar peligro por desprendimiento o ejerzan peso hacia el talud y el
desbocamiento de éste y, sobre el lecho del caño San miguel en época de verano,
que consiste en el retiro de residuos sólidos y corte de vejucos que crecen en su
lecho, esta última actividad se realiza una vez por año.
6.1.6 CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES
Tabla 8 Corte de césped y poda de arboles

Catastro de árboles ubicados en vías y áreas
públicas urbanas que deben ser objeto de poda,
según rangos de altura: Secretaria de
Número por No se ha
Tipo 1: hasta 5 metros Planeación
tipo. realizado
Tipo 2: de 5,01 a 15 metros Municipal
Tipo 3: de 15,01 a 20 metros
Tipo 4: Mayor a 20 metros
Corte de césped y poda de arboles
Catastro de áreas públicas urbanas objeto de Secretaria de

No se ha
corte de césped m2 realizado
Planeación
Municipal
Cantidad mensual de residuos generados en Secretaria de
las actividades de corte de césped y poda de Ton/mes No hay registro Planeación
árboles Municipal
Aprovechamiento de residuos de corte de césped
(cc) y poda de árboles (pa) en el último año: Secretaria de
No se
% en peso Planeación
aprovecha
Municipal
Compostaje,
Tipo de aprovechamiento de residuos de corte
lombricultura N/A
de césped y poda de árboles
, etc.
Sitio empleado para el aprovechamiento de Nombre y
N/A
residuos de corte de césped y poda de árboles Ubicación
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Secretaria de
Sitio empleado para la disposición final de Nombre y
Escombrera Planeación
residuos de corte de césped y poda de árboles Ubicación
Municipal
Persona Secretaria de Secretaria de
Prestación de la actividad prestadora Planeación Planeación
del servicio Municipal Municipal
Secretaria de
veces/sema
Frecuencia de corte de césped 0.2 Planeación
na
Municipal
Secretaria de
veces/sema
Frecuencia de poda de árboles 0.2 Planeación
na
Municipal
Foto 4. Corte de ramas
Foto 5. Corte de césped

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
6.1.7 LAVADO DE ÁREAS PUBLICAS
Tabla 9 Parámetros, lavado de áreas públicas

Tres
Secretaria de
Inventario de puentes peatonales y áreas Romboide
Número y ubicación Planeación
Lavado de áreas públicas
públicas objeto de lavado. Parque central

Municipal
Malecón
Secretaria de Secretaria de
Persona prestadora
Prestación de la actividad Planeación Planeación
del servicio.
Municipal Municipal
Existencia de Acuerdo de lavado de vías y
Secretaria de
áreas pública entre los prestadores del
Si/no N/A Planeación
servicio público de aseo (según artículo 65
Municipal
del Decreto 2981 de 2013)
Secretaria de
Según la
Frecuencia de lavado de áreas públicas veces/semana Planeación
necesidad
Municipal
Se realiza el lavado del malecón y el parque central una vez al año al finalizar las
fiestas patronales de la Virgen de La Candelaria. Al romboide se le hace limpieza
cada tres meses aproximadamente.
6.1.8 APROVECHAMIENTO
Tabla 10 Parámetros aprovechamiento
Cantidad de bodegas, centros de acopio y estaciones de

clasificación y aprovechamiento, en la categoría de pequeño
(Área menor a 150 metros2).
La información debe diligenciarse de conformidad con la Secretaría de
Tabla 15 Disponibilidad de servicios de centros de acopio, Número 4 bodegas Planeación
bodegas o estaciones de clasificación y aprovechamiento, municipal
incluida en el ANEXO I - LINEAMIENTOS PARA LA
Aprovechamiento
ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DE MERCADO DE

RESIDUOS APROVECHABLES”.

clasificación y aprovechamiento, en la categoría de mediano
(Área entre 150 y 999 metros2).
Tabla 15 Disponibilidad de servicios de centros de acopio, Número N/A Planeación
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

clasificación y aprovechamiento, en la categoría de grande
(Área igual o mayor a 1.000 metros2).
Tabla 15 Disponibilidad de servicios de centros de acopio, Número N/A Planeación
Cantidad total de recicladores de oficio.

Secretaría de
La información debe diligenciarse de conformidad con el
Número 2 Planeación
ANEXO II - LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE
municipal
CENSOS DE RECICLADORES”
Cantidad de recicladores de oficio que pertenecen a algún

tipo de organización, asociación o agremiación. Secretaría de
La información debe diligenciarse de conformidad con el Número N/A Planeación
ANEXO II - LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE municipal
Cantidad de recicladores de oficio que pertenecen a

alguna de las figuras jurídicas previstas en el artículo 15 de
la Ley 142 de 1994 para prestar el servicio público de Secretaría de
aseo. Número N/A Planeación
La información debe diligenciarse de conformidad con el municipal
ANEXO II - LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE
Secretaría de
Cobertura de rutas selectivas ( en el % 0.0 Planeación
último año: municipal
Secretaría de
Cantidad de residuos aprovechados por tipo de material Ton/mes 0.0 Planeación
municipal
Aprovechamiento de residuos sólidos (RS) en el

último año:
Secretaría de
% 0.0 Planeación
Dónde: municipal
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Rechazos en bodegas, centros de acopio y estaciones

de clasificación y aprovechamiento, en el último año:
Secretaría de
% 0.0 Planeación
municipal
Dónde:
i= bodegas, centros de acopio y estaciones de
clasificación y aprovechamiento, i=1,2,3…n
Aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos

generados en plazas de mercado (pm) en el último
Secretaría de
año:
% 0.0 Planeación
municipal
Dónde:
0.0
Población capacitada en temas de separación en la La población se Secretaría de

fuente en el último año: % encuentra Planeación
capacitada en la municipal
separación en la
fuente
De conformidad con el Decreto 2981 DE 2013 el aprovechamiento es el proceso

mediante el cual, a través de un manejo integral de los residuos sólidos, los
materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma
eficiente, por medio de la reutilización, el reciclaje, el compostaje o cualquier otra
modalidad que conlleve beneficios sanitarios, ambientales y/o económicos.
Cantidad de bodegas, centros de acopio y estaciones de clasificación y

aprovechamiento, en la categoría de pequeño (área menor a 150 metros).
La empresa municipal de servicios públicos de Orocué, cuenta con cuatro (04)

bodegas de 27m3 de 9m2 donde se almacenan todos los residuos reciclables
recolectados de las rutas selectivas. Se realizó visita de campo la cual se detallan
las cuatro bodegas.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Foto 6. Bodega de reciclaje EMSPO
Cantidad de residuos aprovechados por tipo de material
Tabla 11 Residuos aprovechados
GENERACIÓN DE RESIUDOS POR MATERIAL
MATERIAL TON/MES
Cartón 1,010
PET 2,194
Chatarra 0,475
Aluminio 0,09
pp. polipropeno (bolsas plásticas) 0.334
PEAD 0.284
Vidrio 0.536
TOTAL 7,842
Fuente: EMSPO
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Cantidad total de recicladores de oficio
Según la información suministrada por la EMSPO S.A E.S.P en total se cuentan con
dos recicladores de oficio que no están agremiados.
Foto 7. Recicladores de ofició
En el marco del proceso de actualización del PGIRS del municipio de Orocué y

atendiendo a los requerimientos de la resolución 0754 de 2014 se realiza este
levantamiento de información sobre las personas que realizan la labor de recuperar
los residuos sólidos aprovechables en el municipio.
Dos (02) personas que se dedican al oficio del reciclaje en el municipio de Orocué
los dos recicladores son Hombres quienes presentan un rango de edades entre los
51 a 53 años.
Estas personas residen en la zona urbana del municipio. Las dos personas son
oriundas de otros municipios del país y quienes se asentaron en Orocué por
diversas circunstancias (entre ellas la búsqueda de otras oportunidades de vida,
entre otras).
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Figura 5. Encuesta recicladores

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Figura 6. Encuesta recicladores
Población capacitada en temas de separación en la fuente
En el último año 2015 la EMSPO entrego canecas para el depósito de residuos

orgánicos e inorgánicos para incentivar a la comunidad la separación en la fuente.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Foto 8. Canecas de separación en la fuente
6.1.9 DISPOSICIÓN FINAL
Tabla 12 Parámetros disposición final
Relleno sanitario,
celda de
Tipo de disposición final de residuos contingencia,
sólidos generados en el área urbana botadero, celda Relleno sanitario EMSPO
transitoria, cuerpo
de agua, quema no
Disposición Final
controlada[1], etc.
Clase de sitio de disposición final Regional o municipal Municipal EMSPO
Resolución
Número, fecha y
N°200.15.05-
Autorización ambiental del sitio de autoridad ambiental
0969 de 2005 EMSPO
disposición final que expide el acto
administrativo expedida por
Corporinoquia
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Vida útil disponible del sitio disposición

Años 12 EMSPO
final según la autorización ambiental
Residuos sólidos (RS) generados en el

área urbana que son dispuestos en un
sitio de disposición final, en el último
año:
% en peso 90% EMSPO
x100
Dónde:
Volumen de lixiviados vertidos m3/mes 20 EMSPO
Volumen de lixiviados tratados m3/mes 20 EMSPO
% de remoción por
Eficiencia de tratamiento de lixiviados 80% EMSPO
tipo de contaminante
Quema,
No existe
Manejo de gases aprovechamiento, EMSPO
aprovechamiento
entre otros.
En municipios de categoría especial y Secretaria de

Ton CO2 equivalente
primera indicar además la cantidad Categoría 6 Planeación
/ año
total de emisiones de gases Municipal
Categoría 6
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
En municipios de categoría especial

y primera indicar además la Fracción
de gases aprovechados o quemados
en el último año: Secretaria de
% Ton CO2
Planeación
equivalente / año
Municipal
Dónde:
6.1.10 RESIDUOS ESPECIALES
Tabla 13 Parámetros de residuos especiales
El municipio
no cuenta con
Residuos sólidos
Descripción de los programas existentes

de recolección y disposición de residuos programa de
especiales
EMSPO
sólidos especiales (artículo 2 decreto 2981 recolección de
de 2013) residuos sólidos
especiales
Caracterización de los residuos sólidos
No existe
especiales generados por tipo de residuo % en peso EMSPO
caracterización
(artículo 2 decreto 2981 de 2013)
6.1.11 RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN
Tabla 14 Parámetros de residuos de construcción
Secretaria de
Residuos de Construcción y
Cantidad mensual de RCD generados Ton/mes Sin registro Planeación

Municipal
Demolición (RCD)
Secretaria de
% en peso por tipo de Sin
Caracterización de los RCD generados
material información
Planeación
Municipal
Escombrera, relleno
sanitario [2], planta Secretaria de
Tipo de sitio empleado para la disposición final o
aprovechamiento de RCD
de Escombrera Planeación
aprovechamiento, Municipal
etc.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Resolución
Número, fecha y 392 del Secretaria de
Autorización ambiental del sitio de disposición autoridad ambiental
final de RCD que expide el acto
2012 Planeación
administrativo municipio Municipal
de Orocué
RCD aprovechados en el último año:

Secretaria de
% en peso 0.0 Planeación
Municipal
Dónde:
Secretaria
Persona natural o Secretaria de
de
Recolección y disposición final de RCD jurídica que presta el Planeación
servicio Planeación
Municipal
Municipal
6.1.12 GESTIÓN DE RESIDUOS EN ÁREA RURAL
Tabla 15 Parámetros de residuos de construcción
Cantidad de residuos generados por actividad

Ton/mes 1.54 EMSPO
del servicio público de aseo en área rural.
Gestión de residuos en área rural
Producción per cápita de residuos en área Kg/habitante-

0.45 EMSPO
rural. día
Caracterización de los residuos en la fuente
por sector geográfico, de acuerdo con lo
% en peso por No hay
establecido en el título F del RAS, en área rural EMSPO
discriminando por corregimientos y centros
poblados
Caracterización de los residuos en el sitio de
disposición final, de acuerdo con lo establecido
% en peso por No hay
en el título F del RAS, en área rural EMSPO
discriminando por corregimientos y centros
poblados
Usuarios del servicio público de aseo en área
Número 114 EMSPO
rural por corregimiento y centro poblado.
Cobertura de recolección área rural 10.1 EMSPO
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

suministrada por los prestadores del
servicio público de aseo.
En caso de contar con más de un

prestador, la cobertura se estimará como
% para por
la sumatoria de las coberturas de los
corregimiento y
prestadores, la cual no podrá ser mayor al
centro poblado
100%..
Dónde:
Frecuencia actual de recolección área rural veces/semana 3 EMSPO

Número y
Censo de puntos críticos en área rural N/A EMSPO
ubicación
Cobertura del barrido área rural discriminando % en Km
0.0 EMSPO
por corregimientos y centros poblados lineales
suministrada por los prestadores del servicio
público de aseo, la cual no podrá ser mayor al
100%.
Dónde:
Para convertir las áreas públicas a kilómetros

lineales se empleará un factor de 0.002Km/m2
o el que defina la Comisión de Regulación de
Agua Potable y Saneamiento Básico
Área rural no susceptible de ser barrida ni

Km lineales N/A EMSPO
manual ni mecánicamente
Frecuencia actual de barrido área rural. veces/semana N/A EMSPO
Relleno sanitario,
celda de
contingencia,
botadero, celda
Tipo de disposición final de residuos sólidos Relleno
transitoria, EMSPO
generados en el área rural sanitario
cuerpo de agua,
quema no
controlada [3],
etc.
Residuos sólidos (RS) generados en el área
rural que son dispuestos en un sitio de % en peso 18.47 EMSPO
disposición final, en el último año:
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
6.1.13 GESTIÓN DE RIESGOS
Tabla 16 Parámetros de gestión de riesgos
Condiciones de
Identificar las condiciones de amenaza, amenaza,
Gestión de
Riesgos
vulnerabilidad y riesgo que incluya vulnerabilidad y Secretaria de

Riesgo bajo
cuantificación posible de daños e impactos riesgo, posibles planeación
y mitigable
sobre la prestación del servicio de aseo y la daños municipal
definición del riesgo mitigable cuantificables y
riesgo mitigable
6.1.14 ASPECTO INSTITUCIONAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Para el desarrollo de este componente, fue necesario tomar como referencia la línea
base establecida en la Resolución 0754 de 2014 y el decreto 2981 de 2013, así
como la información recopilada de las Empresa Municipal de Servicios Públicos de
Orocué y la Secretaria de Planeación Municipal.
La información suministrada por las diferentes dependencias permitió tener un

diagnostico actual de la prestación del servicio público de aseo del municipio de
Orocué.
Aspectos Institucionales Para la Prestación del Servicio Público de Aseo
La empresa municipal de servicios públicos del municipio de Orocué EMSPO S.A

E.S.P, presta el servicio con una cobertura del 100% en el área urbana en los
servicios de recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos, y un
95% de cobertura de barrido el 5% restante equivale a las vías sin pavimentar. En
el área rural presta los servicios de recolección, transporte y disposición final en el
centro poblado El Algarrobo.
La actividad de corte de poda de los árboles en áreas públicas, y corte de césped

en las vías son contempladas a través de campañas y programas realizados en
conjunto por la Secretaria de Planeación Municipal, Obras Públicas y la EMSPO,
aunque en el Decreto 2981 del 2013 en el artículo 52, contempla esta actividad que
debe realizarse solo por la EMSPO, aunque el objetivo es anuar esfuerzos con el
fin de mejorar la calidad del servicio y al embellecimiento de parques para que sea
un municipio limpio y atractivo turístico.
La actividad de lavado de las áreas públicas se coordina con la Secretaria de

Planeación Municipal y el cuerpo de Bomberos voluntarios.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
A través de la EMSPO se realizan campañas educativas para promover la

separación de fuente. No existen rutas selectivas estipuladas de recolección de
residuos orgánicos, la EMSPO S.A E.S.P cuenta con una planta integral de residuos
sólidos auto sostenible donde se realiza tratamiento de los residuos inorgánicos los
cuales son comercializados a la ciudad de Bogotá. Y la disposición final se realiza
en el relleno municipal granja el bogante propiedad de la empresa municipal de
servicios públicos de Orocué.
Prestadores del servicio público de aseo en el municipio o distrito
El servicio de aseo del municipio de Orocué es prestado por la empresa municipal

de servicios públicos EMSPO S.A E.S.P acueducto, alcantarillado y aseo con NIT.
900.251.955-1 creado mediante el acuerdo N° 008 del 07 de septiembre de 2008.
Foto 9. Oficina de la EMSPO S.A E.S.P
Se cobra tarifa del servicio público de aseo
Las tarifas de aseo, muestran un cálculo para cada componente del servicio, de
acuerdo a la metodología CRA 351 y 352 de 2005.
La siguiente tabla detalla las tarifas y porcentajes de subsidios y contribuciones por

la EMSPO S.A E.S.P.
Tabla 17 Tarifas aplicadas al servicio de aseo
VALOR TARIFA DE ASEO EMSPO S.A E.S.P

TARIFA SIN TARIFA CON
ESTRATO S&C
S&C S&C
Estrato 1 $15,457.00 70% $4,637.00
Estrato 2 $15,457.00 40% $9,274.00
Estrato 3 $15,457.00 15% $13,138.00
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
VALOR TARIFA DE ASEO EMSPO S.A E.S.P

TARIFA SIN TARIFA CON
ESTRATO S&C
S&C S&C
Estrato 4 $15,457.00 0% $15,457.00
Comercial $15,457.00 0% $15,457.00
Fuente: EMSPO S.A E.S.P
Se cuenta con estratificación socioeconómica y se aplica para el cobro del servicio

público de aseo. Mediante el Decreto N° 065 de 26 de diciembre de 2006 se adopta
la estratificación del casco urbano y el centro poblado El Algarrobo del municipio de
Orocué, y mediante el Decreto N° 029 de 25 de marzo de 2008 se adopta la
estratificación a las fincas dispersas en la zona rural, de acuerdo a estos actos
administrativos se da la aplicación de la estratificación para el cobro de aseo con la
EMSPO S.A E.S.P.
Existe convenio del fondo de solidaridad y redistribución del ingreso vigente con el
prestador del servicio público de aseo. Mediante el Acuerdo 15 de agosto 29 de
2005 el concejo de Orocué, Casanare, creo el Fondo de Solidaridad y de
redistribución de ingresos de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 89 de la
ley 142 de 1994.
Este fondo actualmente se encuentra activo, la EMSPO S.A E.S.P pasa cuenta de
cobro al municipio, para la transferencia de subsidios.
En cuanto a la identificación de las normas expedidas por la administración

municipal o distrital relacionadas con la gestión integral de residuos sólidos se tiene:
Comparendo Ambiental Acuerdo No 023 del 03 de diciembre de 2012, Esquema de

Ordenamiento Territorial Acuerdo 022 del 03 de diciembre de 2009, Plan de
Desarrollo Municipal Acuerdo 003 del 31 mayo 2016 y PGIRS 2005.
Componente generación de residuos sólidos
Cantidad de residuos generados por actividad del servicio público de aseo teniendo
en cuenta la generación mensual en área urbana.
La empresa EMSPO E.S.P, recoge 95.14 toneladas de residuos sólidos al mes;

teniendo como base la información de número de viajes y las dimensiones de los
vehículos se puede determinar la cantidad de residuos recolectados por día de
prestación a la semana:
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 18 Toneladas recolectadas mensuales vehículo compactador
Vehículo compactador
Capacidad
N° de Ton/ Sem Ton/ Mes
Día compactador
viajes recogidas recogidas
(Ton)
Martes 1 7 6
Miércoles 1 7 6
Viernes 1 7 6 95.14
Domingo 1 7 6
Total 4 28 24
Fuente: EMSPO
Tabla 19 Producción per cápita de residuos en área urbana
Fuente: EMSPO
De acuerdo con la proyección estimada por el DANE para el año 2016, el Municipio
de Orocué (Casanare) tiene una PPC de 0,60 kg/hab/día, como promedio nacional
en nivel de complejidad medio alto según RAS-2000, determinando que la
producción actual de residuos sólidos en el área urbana es de 95.14 Ton/mes.
Tabla 20 Generación de residuos sólidos urbanos
Generación de residuos sólidos urbanos

Población PPC Residuos Residuos Residuos
urbana 2016 (kg/hab/día) Generados (Ton/semana) (Ton/mes)
(Ton/día)
5,286 0,6 3.17 22.20 95.14

Fuente: EMSPO
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Usuarios del servicio público de aseo por tipo de estrato, en área urbana.
El servicio de aseo cuenta con 1830 usuarios entre ello, zona educativas, comercial
y hogares.
Tabla 21 Estratificación
ÁREA URBANA.
TIPO DE USUARIO Y
No. DE USUARIOS
ESTRATO.
ESTRATO 1 776
ESTRATO 2 984
ESTRATO 3 27
ESTRATO 4 43
TOTAL 1830
Fuente: EMSPO
Recolección, transporte y transferencia
Cobertura de recolección área urbana:
Según con la información suministrada por la EMSPO S.A E.S.P se tiene una
cobertura del 100% del área urbana.
Frecuencia de recolección del área urbana
La frecuencia de recolección es de cuatro (04) veces por semana.
Tabla 22 Días de recolección
DIAS DE RECOLECCIÓN
MACRORUTA: Martes, Miércoles, viernes y domingo
BARRIOS DE RECOLECCIÓN EMSPO S.A E.S.P
N°01 CENTRO
N°02 LOS ESCALONES
N°03 LA CANDELARIA
N°04 TIERRA BLANCA
N°05 SAN GREGORIO
N°06 BELLO HORIZONTE
N°07 LA MANGA
N°08 SANTA RITA
N°09 VILLA DOCENTE
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
DIAS DE RECOLECCIÓN
MACRORUTA: Martes, Miércoles, viernes y domingo
BARRIOS DE RECOLECCIÓN EMSPO S.A E.S.P
N°10 JACINTO MORENO
N°11 VILLA DEL SOL
Fuente: EMSPO
La recolección, trasporte y disposición final de los residuos sólidos se realiza con un

vehículo compactador propiedad del municipio de Orocué. Se realiza una macro
ruta ya que la cantidad de basura generada es inferior a su capacidad de carga.
Los tiempos promedios por ruta de recolección son de 8 horas. En la cual se llevaba
a cabo la recolección de la macro ruta planteada para el Municipio.
Los operarios del transporte y disposición final tienen una dotación adecuada para
tal fin; casco, overol, botas y guantes.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
7. PROYECCION
La valoración dada para la proyección de la población del municipio de Orocué se

realizó referenciado en los lineamientos del RAS-2000 Reglamento técnico del
sector de agua potable y saneamiento básico. De igual forma se consideró utilizar
para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos del municipio, las proyecciones de
poblaciones propuestas por el DANE y a partir de estas proyectar la población al
2026 por un método Geométrico.
 Método Geométrico
Este método fue empleado de acuerdo a las estipulaciones en el RAS
Donde r es la tasa de crecimiento anual en forma decimal
Tabla 23 Datos de censos y proyecciones DANE (cabecera municipal)
Censo 1993 Censo 2005 Proyección 2014 Proyección 2016
1,696 4,046 5,133 5,286
Fuente: autor, de acuerdo a proyecciones estimadas por el Dane
Tabla 24 Proyecciones de población
Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Població 5,28 5,35 5,41 5,47 5,52 5,58 5,65 5,71 5,78 5,85 5,98 6,12
n 6 5 6 5 5 9 3 8 4 1 6 4
Fuente: autor, de acuerdo a proyecciones estimadas por el Dane

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 25 Proyección de población (método geométrico)
6400
6200
6000
5800
5600 població
n/ año
5400
5200
5000
4800
4600
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
8. ARBOLES DE PROBLEMAS
Para la identificación de los problemas de la gestión integral de residuos sólidos del

municipio de Orocué y de sus causas y efectos, se utilizó la herramienta de Árbol
de Problemas establecida en el numeral 2.3 de la Resolución 0754 (Ministerio de
Vivienda Ciudad y Territorio y Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2014).
Ilustración 1 Árbol de problemas en cuanto a la prestación del servicio público de aseo.
Ilustración 2 Árbol del problema en cuanto a la Recolección y transporte de Residuos Sólidos

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Ilustración 3 Árbol de problemas del Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas.
Ilustración 4 Árbol de problemas debido al Corte de Césped y Poda de Árboles en Vías y Áreas
Públicas
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Ilustración 5 Árbol de problemas por lavado de Áreas Públicas
Ilustración 6 Árbol de problema de programa de aprovechamiento

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Ilustración 7 Problemas por inclusión de recicladores de oficio.
Ilustración 8 Árbol de problemas por disposición final de residuos sólidos

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Ilustración 9 Árbol de problemas de gestión de residuos sólidos especiales
Ilustración 10 Problemas de gestión de residuos de construcción y demolición

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Ilustración 11 Árbol de problemas de gestión de residuos sólidos en el área rural
Ilustración 12 Árbol de problemas de gestión del riesgo

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
8.1 PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
La priorización de problemas del PGIRS del municipio de Orocué, Casanare se

estableció haciendo uso del modelo de Priorización de Problemas de la Resolución
0754 (Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio y Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible, 2014), con este modelo se determinó el tiempo requerido y
la importancia de atención y solución de cada uno de los problemas identificados en
el Árbol de Problemas.
 Ausencia de un programa inclusión de la población recicladora en el sistema

de aseo.
 Baja capacidad operativa en la planta de tratamiento de residuos sólidos.
 Falencias en el esquema de corte de césped y poda de árboles.
 Insuficiente gestión integral de los residuos de corte de césped y poda de
árboles.
 Falencias en la disposición final de los residuos sólidos.
 Inadecuada gestión en los residuos sólidos en el área rural.
 Insuficiente gestión integral de los residuos de construcción y demolición del
municipio
 Bajo control de la presentación y almacenamiento de los residuos solidos
 Falta de continuidad en los procesos de separación en la fuente
 Debilidad en campañas de capacitación en cuanto a los residuos sólidos
especiales
 Inexistencia de un esquema y frecuencia en la prestación del servicio de
lavado de áreas públicas
 Insuficiente gestión integral de los residuos especiales
 Falencias en el esquema de limpieza de playas costeras y ribereñas en el
área urbana
 Déficit financiero en el componente de aseo de la empresa de servicios
públicos
 Terminación de la vida útil de las celdas de disposición final
 Adecuación de las celdas existentes para disposición final
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 26 Matriz priorización de problemas
PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
9 A 12 AÑOS
 Ausencia de un programa inclusión de

TIEMPO REQUERIDO PARA LA ATENCIÓN DEL PROBLEMA
 Insuficiente gestión integral de los

la población recicladora en el sistema
residuos especiales
de aseo
 Inadecuada gestión en los residuos

 Terminación de la vida útil de las celdas
sólidos en el área rural  Inexistencia de un esquema y frecuencia
de disposición final
 Insuficiente gestión integral de los en la prestación del servicio de lavado
5 A 8 AÑOS
 Baja capacidad operativa en la planta

residuos de construcción y demolición de áreas públicas
de tratamiento de residuos sólidos
del municipio  Debilidad en campañas de capacitación
 Déficit financiero en el componente de
 Falencias en el esquema de limpieza de en cuanto a los residuos sólidos
aseo de la empresa de servicios
playas costeras y ribereñas en el área especiales
públicos
urbana
 Insuficiente gestión integral de los  Bajo control de la presentación y

 Falencias en la disposición final de los
1 A 4 AÑOS
residuos de corte de césped y poda de almacenamiento de los residuos

residuos sólidos
árboles solidos
 Falta de continuidad en los procesos de
 Adecuación de las celdas existentes  Falencias en el esquema de corte de
separación en la fuente
para disposición final césped y poda de árboles
ALTA MEDIA BAJA
IMPORTANCIA DE ATENCIÓN DEL PROBLEMA

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9. OBJETIVOS Y METAS
9.1 ÁRBOL DE OBJETIVOS

Teniendo en cuenta los problemas identificados en cada uno de los componentes
del servicio de aseo del municipio, se establecieron los siguientes árboles de
objetivos, los cuales describen la situación futura que prevalecerá una vez se
resuelvan los problemas además de la identificación de los medios y fines.
9.1.1 ARBOL DE OBJETIVO COMPONENTE INSTITUCIONAL
Ilustración 13. Árbol de objetivo componente institucional
El objetivo principal en el componente institucional es mejorar la gestión institucional

del servicio de aseo actualizando la estratificación socio-económica de los usuarios
y mejorar la capacidad financiera de la prestación del servicio para mejorar los
niveles de planificación y gestión institucional.
Fortalecer los servicios de recolección y aumentar la presencia de los sistemas de
información para mejorar la calidad de la recolección del servicio.
Proyectar el número de usuarios y actualizar la tarifa del servicio de aseo para
fortalecer la capacidad financiera de la prestación del servicio.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.2 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
Ilustración 14 Árbol de objetivo componente recolección y transporte
En el componente de recolección y transporte es necesario reponer los equipos de

recolección y transporte. Mejorar el control de presentación y almacenamiento.
Implementación de campañas dirigidas a la no basura. Esto mejorará la prestación
del servicio, prevendrá el riesgo en la salud pública, disminuirá la contaminación
ambiental del entorno y garantizará la vida útil del relleno sanitario.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.3 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y

ÁREAS PÚBLICAS
Ilustración 15 Árbol objetivo componente de barrido y limpieza de vías y áreas públicas
Con el objetivo de optimizar la prestación del servicio público de barrido y limpieza

de áreas públicas del municipio de Orocué es necesario identificar las calles
prioritarias para el barrido y limpieza; determinar el personal para garantizar la
cobertura la calidad y continuidad en la prestación del servicio; definir objetivos de
rendimiento en el barrido y limpieza de áreas públicas; realizar el seguimiento y
control a las actividades de barrido y limpieza; e implementar campañas educativas
sobre cultura ciudadana y recolección de excretas de mascotas y tenencia
responsable de estas. Esta optimización permite establecer rutas, horarios,
frecuencias y personal para desarrollo de la actividad, así como garantizar
cobertura, calidad y continuidad del servicio.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.4 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE

ARBOLES
Ilustración 16 Árbol de objetivos componente de corte de césped y poda de arboles
Para garantizar el servicio de corte de césped y poda de árboles, el municipio de

Orocué debe identificar cada una de las áreas objeto del desarrollo de esta actividad
según el tipo de árbol (altura) y el área de las zonas objeto de corte de césped (m2),
esto con el fin de determinar la frecuencia del servicio, realizar un seguimiento y
control continuo al desarrollo de la actividad para garantizar la calidad, cobertura y
continuidad del servicio además de conservar el atractivo turístico del municipio.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.5 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE LAVADO DE ÁREAS PÚBLICAS
Ilustración 17 Árbol de objetivos componente de lavado de áreas públicas
Para garantizar el lavado de áreas públicas, el municipio de Orocué debe identificar

las áreas públicas objeto de lavado realizando un inventario de ellas; establecer
frecuencias y horarios de lavado de áreas púbicas; y realizar campañas educativas
para la conservación de éstas áreas públicas. Esto permitirá conservar el atractivo
turístico del municipio y proteger la salud pública de los habitantes del municipio.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.6 ÁRBOL OBJETIVO COMPONENTE DE APROVECHAMIENTO DE

RESIDUOS SÓLIDOS
Ilustración 18 Árbol de objetivos componente de aprovechamiento de residuos solidos
Con el objetivo de establecer un sistema de aprovechamiento de residuos

potencialmente reciclables en el municipio de Orocué se debe establecer un sistema
de recolección selectiva en el municipio, incluyendo campañas educativas sobre
separación en la fuente; mejorar los procesos de reciclaje en la planta de
tratamiento. El sistema de aprovechamiento de residuos potencialmente reciclables
permitirá disponer menor cantidad de residuos en el sitio de disposición final (relleno
sanitario) y alargar la vida útil del mismo. También se podrá recuperar el valor
económico de los materiales desechados, contribuir a la conservación de los
recursos naturales del municipio, reducir el consumo de materias primas extraídas
del ambiente y contribuir a la reducción del cambio climático.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.7 OBJETIVOS PARA LA INCLUSIÓN DE RECICLADORES
Ilustración 19 Árbol de objetivos para inclusión de recicladores
El objetivo de Iniciar y fortalecer de forma sostenible el programa inclusión de la

población recicladora en el sistema de aseo del municipio de Orocué tiene varios
prerrequisitos: identificación y censo de la población recicladora, así como la
identificación y caracterización de los centros de los acopio en el municipio;
formalización de la población recicladora; asistencia técnica, administrativa, jurídica
y financiera a la población recicladora; apoyar la financiación de la actividad de
aprovechamiento en el municipio; establecimiento rutas, horarios y frecuencias de
rutas selectivas; reconocimiento económico a la población recicladora por vía
tarifaria; establecimiento de sistema de pesaje en los centros de acopio y
comercialización; asesoría a la población recicladora en temas de salud, familia y
vivienda; y establecimiento de programas de emprendimiento y fortalecimiento
empresarial. Esto conllevará a dignificar la labor de la población recicladora en el
municipio; a mejorar la calidad de vida de la población recicladora; a mejorar la
prestación del servicio público de aseo en el municipio; y a disminuir la cantidad de
residuos potencialmente reciclables dispuestos en el relleno sanitario.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.8 OBJETIVOS PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
Ilustración 20 Árbol de objetivos para la disposición final de residuos
En el componente de disposición final, el objetivo es garantizar la continuidad de

este servicio para los residuos no aprovechables en el municipio de Orocué. Para
esto se requiere ir adecuando celdas de disposición final para garantizar su
continuidad. Esto permite proteger la salud pública de los habitantes del municipio,
reducir los impactos negativos hacia el ambiente y minimizar los sitios de disposición
final ilegales.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.9 OBJETIVOS PARA RESIDUOS ESPECIALES
Ilustración 21 Árbol de objetivos para residuos especiales
Con el fin de garantizar la gestión integral de los residuos especiales del municipio
de Orocué se deben establecer el plan pos consumo de llantas usadas y campañas
educativas sobre separación en la fuente y residuos especiales. Como resultado se
minimizarán las cantidades de residuos especiales dispuestos en el relleno
sanitario, se reducirán los impactos negativos sobre el ambiente, se protegerá la
salud pública de los habitantes del municipio y se conservará el atractivo turístico
del municipio.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.10 OBJETIVOS PARA GESTIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y

DEMOLICIÓN
Ilustración 22 Árbol de objetivos para gestión de residuos de construcción y demolición
Para garantizar la gestión integral de los residuos especiales de construcción y

demolición (RCD) del municipio de Orocué es necesario establecer un mejor
sistema de recolección, aprovechamiento y disposición de los RCD y construcción
de una nueva plataforma o celda de disposición final, así como campañas
educativas que generen conciencia sobre la separación en la fuente de RCD. Con
esto se pretende minimizar las cantidades de residuos dispuestos en el relleno
sanitario, reducir los impactos negativos sobre el ambiente y conservar el atractivo
turístico del municipio.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.11 OBJETIVOS PARA GESTIÓN DE RESIDUOS ÁREA RURAL
Ilustración 23 Árbol de objetivos para gestión de residuos área rural
Con el fin de garantizar la prestación del servicio público de aseo en el área rural
del municipio de Orocué, se deben realizar campañas de separación en la fuente
junto con sistemas de casetas de residuos que permita el almacenamiento de los
residuos. Por otro lado, se requiere el establecimiento de rutas, frecuencias,
horarios, vehículos y personal para la prestación del servicio de recolección,
transporte y transferencia de residuos sólidos en el área rural.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
9.1.12 OBJETIVOS PARA GESTIÓN DEL RIESGO
Ilustración 24 Árbol de objetivos para gestión del riesgo
Los riesgos de que sufra el municipio y el sitio de disposición final de desastres

naturales está representado por las inundaciones, aunque el riesgo es bajo, se
deben tener visualizadas las alternativas para atención oportuna, contando con
sitios alternativos para la disposición y manteniendo actualizado el Plan Municipal
de Gestión del Riesgo.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
10. OBJETIVOS
10.1 GENERAL
Actualizar las estrategias y lineamientos para la gestión integral de los residuos
sólidos generados en el municipio de Orocué Casanare, ajustados al ordenamiento
jurídico nacional vigente.
10.2 ESPECIFICOS
 Fortalecer gestión institucional del servicio de aseo.
 Eficiencia en la recolección y transporte de los residuos sólidos.
 Mejorar manejo de los residuos sólidos en vías y áreas públicas del

municipio.
 Formular un esquema y frecuencia en la prestación del servicio de corte de

césped y poda de árboles en vías y áreas públicas.
 Estructurar un marco técnico operativo del servicio de lavado de áreas

público como actividad dentro del componente del servicio de aseo.
 Fortalecer el programa de aprovechamiento de los residuos sólidos.
 Formalidad de los recicladores de oficio en el proceso de recolección

transporte y aprovechamiento de los residuos sólidos.
 Fortalecer la disposición final de los residuos del municipio de Orocué.
 Adecuar la gestión de los residuos especiales.
 Adecuada gestión de los residuos de construcción y de demolición.
 Adecuada gestión de los residuos en el área rural del municipio de Orocué.
 Gestión adecuada de riesgos del servicio de aseo.
A continuación se describen los objetivos y metas.

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Aspecto Parámetro Resultado de la línea base Prioridad Objetivo Meta Plazo
Llegar al 100% de
facturación o todos
Baja
Cobertura de la facturación 95% los hogares del 100% 2023
municipio en el
área urbana
Tarifa actualizada y
Actualizar las tarifas del justa de acuerdo a la
Tarifa del servicio público
Medio
|Aspecto institucional del servicio de aseo
Si servicio público de aseo estratificación socio- 2023

de aseo
del Municipio de Orocué económica del
municipio
Actualizar la Estratificación socio-

Estratificación estratificación económica actualizada
Baja
Si 2027
socioeconómica socioeconómica del en el municipio de
municipio de Orocué Orocué
Clasificación del nivel de Tomar medidas de Rango II medio

Rango III 2020
riesgo del prestador (en el prevención y mitigación
Alta
caso de municipios directos tendientes a mantener un
Alto
prestadores) nivel bajo el riesgo. Rango I bajo 2027
Convenio del Fondo de

SI el Fondo de Solidaridad Mantener activo el
Solidaridad y
fue creado mediante convenio del prestador
Redistribución del Ingreso Convenio mantenido
Acuerdo 15 de agosto 29 de Baja del servicio con el fondo 2027
vigente con el(los) activo.
2005. de solidaridad del
prestador(es) del servicio
municipio de Orocué.
público de aseo
73 al 85% 2023
Cubrimiento
Baja
73% 100%
de Costos 85 al 95% 2027
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
0.6k Se generan 95.14

Producción per cápita de Ton/Mes para el año 2016, Reducir la cantidad de Porcentaje per cápita
Medio
2027
residuos en área urbana teniendo en cuenta una residuos generados de 0.5k.
población de 5,286
ÁREA URBANA
TIPO DE No. DE
USUARIO Y USUARIOS
ESTRATO.
Aumentar el número
Usuarios del servicio ESTRATO 1 776 usuarios del servicio Catastro de
Baja
público de aseo por tipo y público de aseo en los suscriptores 2027
estrato, en área urbana ESTRATO2 984 estratos 1, 2,3 y 4 del actualizada cada año
municipio de Orocué.
ESTRATO3 27
ESTRATO 4 43
TOTAL 1830
Mantener la cobertura
Cobertura de recolección Cobertura mantenida al
Baja
100% del servicio de 2027
área urbana 100%
Transferencia
recolección área urbana

Recolección,
Transporte y
Realizar ajustes para

mantener y mejorar la
Frecuencia de recolección Mantener la frecuencia
3 Veces/Semana frecuencia de recolección 2027
Baja
área urbana de recolección

de los residuos en el
área urbana
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Cobertura de
recolección de 50% 2023
recolección
residuos
de residuos
Baja
0.0% potencialmente
potencialmente reciclables
reciclables en el
en el área 80% 2027
área urbana
urbana
Realizar ajustes para

Barrido y limpieza de vías y áreas
mantener la cobertura de Aumentar la cobertura

Cobertura del barrido área
Baja
65% barrido y mejorar las de barrido del área 2020
urbana
condiciones en la urbana al 100%
prestación del servicio
públicas
Aumentar la cantidad de Ampliar a un 90% la

Cantidad de cestas
Media
40 cestas en vías y áreas cantidad de cestas en 2027
públicas instaladas
publicas vías y áreas públicas.
7 veces /semana parque

Dar cumplimiento y
Frecuencia actual de principal Mantener la frecuencia
Baja
continuidad al barrido en 2027
barrido área urbana de barrido
1 vez/semana área urbana áreas urbana
Resaltar a la comunidad Instalación de 5 avisos

ribereñas
Limpieza
costeras
Limpieza de playas
sobre “cero basura” en
playas
del municipio de Orocué

Baja
costeras o ribereñas 1K 2020
de
sobre la importancia de las playas del municipio

y
ubicadas en suelo urbano

la limpieza de las playas. de Orocué
Realizar catastro y
Catastro de árboles Realizar catastro de mantener actualizado el
césped y
Corte de
poda de
aboles
ubicados en vías y áreas No se ha realizado catastro árboles objeto de corte catastro de árboles
Bajo
2019
públicas que deben ser de arboles ubicados en vías y áreas objeto de corte
objeto de poda publicas ubicados en vías y
áreas públicas
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Realizar catastro de
Catastro de áreas públicas No se ha realizado catastro Realizar catastro y
áreas públicas objeto de 2019
Alta
objeto de corte de césped de arboles mantenerlo actualizado.
corte de césped
Aprovechamiento de Realizar
Establecer estrategias
residuos de corte de aprovechamiento en un
que definan el
césped y poda de árboles 80% de los residuos 2027
aprovechamiento y tipo
Medio
No hay aprovechamiento generados por la
de aprovechamiento de
Tipo de aprovechamiento actividad de corte de
residuos generados por
de residuos de corte de césped y poda de
la actividad
césped y poda de árboles arboles
Escombrera Municipal Adecuar sitio de Sitio adecuado para la

Sitio empleado para la
(Resolución 392 del 2012) disposición de los disposición final de
disposición final de
Medio
residuos de corte de residuos de corte de 2019
residuos de corte de
Fuente: Secretaria de césped y poda de césped y poda de
césped y poda de árboles Planeación. árboles arboles
1 vez /semana Ampliar la cobertura en

Garantizar la continuidad
Frecuencia actual de corte la prestación del
Medio
Fuente: Secretaria de y frecuencia de corte de 2027
de césped servicio a todo el casco
césped
planeación urbano
Garantizar la continuidad
Frecuencia actual de poda Medio
3 veces al año y frecuencia poda de 3 veces al año 2027
de árboles
arboles
1. Glorieta
Actualizar anualmente
Lavado de
Inventario de puentes 2. Fuente parque Mantener actualizada el

públicas
el inventario de las
áreas
Baja
peatonales y áreas central inventario de las áreas 2027

áreas públicas objeto
públicas objeto de lavado 3. Malecón- obelisco públicas objeto de lavado
de lavado
Total 3 áreas de lavado
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Frecuencia en el lavado
Establecer una
Frecuencia actual de de áreas públicas
Bajo
Según la necesidad frecuencia de lavado de 2023
lavado de áreas públicas según frecuencia
áreas públicas
establecida
Cantidad de bodegas,
centros de acopio y
estaciones de clasificación
2 bodegas
y aprovechamiento, en la
categoría de pequeño
(Área menor a 150 m2
Cantidad total de
2
recicladores de oficio
Fortalecer los centros de
Cantidad de recicladores acopio y mejorar las Implementar
Bajo
Aprovechamiento
de oficio que pertenecen a condiciones de seguridad estrategias que

0 2027
algún tipo de organización, para una adecuada permitan desarrollar la
asociación o agremiación clasificación y actividad en mejores
aprovechamiento de los condiciones
Cantidad de recicladores
residuos
de oficio que pertenecen a
alguna de las figuras
jurídicas previstas en el 0
artículo 15 de la Ley 142 de
1994 para prestar el
servicio público de aseo
Definir estrategias para

Establecer rutas
la implementación de
Cobertura de rutas selectivas para la
Bajo
0.0% rutas selectivas y 2027

selectivas recolección de los
ampliación de la
residuos sólidos
cobertura
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Cantidad de residuos
Media
aprovechados por tipo de 0.0 % 50% de
material Realizar aprovechamiento de 2023
aprovechamiento de los residuos
residuos sólidos potencialmente
Tasa de aprovechamiento aprovechables
Media
5 %
de residuos sólidos.
Mantener el porcentaje
Porcentaje de rechazos en
de rechazos en
bodegas, centros de acopio Mantener la tasa de
bodegas, centros de
Bajo
y estaciones de 0.0 % aprovechamiento de 2027
acopio y estaciones de
clasificación y residuos sólidos.
clasificación y
aprovechamiento
aprovechamiento
Realizar actividades de
capacitación a la Capacitar el 100% de
Población capacitada en población en temas de la población del
temas de separación en la 0 separación en la fuente municipio de Orocué 2027
Alta
fuente para un adecuado mejorando el desarrollo
manejo de residuos de la actividad
sólidos
Plantear lineamientos
Disposición
Realizar la disposición ambientales para la

Tipo de disposición final de
final de los residuos adecuada disposición
Final
residuos sólidos de área

Alta
Relleno Sanitario 2020
sólidos generados en el final de los residuos
urbana y área rural
municipio de Orocué sólidos que se generan
en el municipio
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Disponer los residuos

Garantizar la disposición sólidos en un sitio de
Relleno sanitario (regional Relleno Municipal granja el
final en el relleno acuerdo a los 2019
Alta
o municipal) bogante.
sanitario lineamientos en la
normatividad vigente
Identificar que el sitio

Disponer los residuos
Resolución N°200.15.05- empleado para
Autorización ambiental del sólidos generados en un
0969 de 2005 expedida por disponer los residuos
Alta
2027
sitio de disposición final sitio autorizado por la
Corporinoquia. sólidos cuente con
autoridad ambiental
licencia ambiental
Definir campañas de Implementar

Vida útil disponible del sitio
aprovechamiento para estrategias para la
disposición final según la 12 2018
Alta
aumentar la vida útil del adecuada disposición
autorización ambiental
sitio de disposición final final de los residuos
Tener a cuatro
Definir una adecuado
especiales
Residuos
años un programa
sólidos
Gestión de residuos sólidos manejo para la gestión
Media
No hay registro de gestión de 2023
especiales de residuos sólidos
residuos sólidos
especiales
especiales
Residuos de construcción y
Mantener una Mantener una

escombrera en el escombrera en el
Alta
Gestión de RCD 1 Escombrera 2027
municipio municipio
Disponer de un sitio
Disponer de
adecuado en
Tipo de sitio empleado para infraestructura y equipos
condiciones óptimas
Media
demolición
la disposición final o Escombrera Municipal necesarios para el 2027

para el adecuado
aprovechamiento de RCD aprovechamiento de
manejo integral de los
RCD
RCD
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Mantener activa la
Autorización ambiental del Resolución 392 del 2012 resolución de la
Media
sitio de disposición final de Autorización activa 2027
autorización del sitio de
RCD Secretaria de Planeación.
disposición final de RCD.
Implementar estrategias
No se realiza Aprovechar el 10% de
Medio
RCD aprovechados para definir el tipo de 2027
aprovechamiento los residuos generados
aprovechamiento
Garantizar la
Recolección y disposición Secretaría de Planeación y Realizar una adecuada recolección y
Bajo
2027
final de RCD. Obras Públicas. disposición de los RCD disposición final de los
RCD
Ampliar la cobertura de
Cobertura al 15% por
Gestión de residuos en
recolección y transporte
recolección y trasporte
Cobertura de recolección y de residuos sólidos
10.1 (5%) de residuos sólidos 2027
Alta
transporte generados en el área
generados en el área
área rural
rural del municipio de

rural
Orocué
Mantener la frecuencia
Garantizar y dar
de recolección de
Frecuencia de recolección 2 Veces/semana. cumplimiento a la 2027
Alta
residuos sólidos en el
frecuencia de recolección
área rural
Controlar y dar
Manejo de las condiciones
Riesgos
Gestión
Ver análisis de gestión del Actualizar el programa cumplimiento al

de amenaza, vulnerabilidad 2027
de
riesgo. de gestión del riesgo programa de gestión

Baja
y riesgo
del riesgo
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
11. PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS
La implementación del P.G.I.R.S del municipio de Orocué, Casanare, los objetivos

y metas establecidos en este documento se materializaran a través de programas y
proyectos viables para cada uno de los componentes del servicio con el fin de
resolver las situaciones y problemas de la línea base.
Según la resolución 0754 del 25 de noviembre de 2014, los programas y proyectos

plasmados en el Pan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del municipio de
Orocué se formularan de forma detalla en el siguiente modelo.
Tabla 27 Formulación de proyectos en el municipio de Orocué, Casanare
METAS
INDICADORES
INTERMEDIAS
Meta Final
Nivel
Cantidad
Calidad
Tiempo
Grupo
Social
Lugar Años
Proyecto
Actividades
11.1 PROGRAMA INSTITUCIONAL

El programa institucional refleja acciones encaminadas a la adecuada planificación
del servicio público de aseo con el fin de llevar a cabo una prestación del servicio
de la mejor manera, así mismo se dan las pautas necesarias para que el cobro del
servicio sea justo en relación con las actividades realizadas dentro del marco del
servicio de aseo.
El objetivo general del programa institucional es el de minimizar el déficit financiero

de la Empresa de Servicios Públicos de Orocué en su componente de aseo.
También la de realizar un plan financiero detallado para mejorar los indicadores de
la empresa y de esta manera poder entrar a disminuir ese déficit que se tiene en el
componente de aseo de la misma.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 28 Proyectos y Actividades - Programa Institucional
PROGRAMA INSTITUCIONAL
Objetivo: Garantizar la sostenibilidad financiera e institucional de la gestión integral de residuos sólidos en el municipio
Meta
Indicadores Metas intermedias (años)
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
Cantidad Calidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
mpo Social
Proyecto P-001
Coordinar y
Conformación de la supervisar la Los
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
mesa de coordinación implementaci actores
2016 Municipio reuni reuni reuni reuni reuni reuni reuni reuni reuni reun
del Plan de Gestión Una reunión ón de
- de 12 reuniones ón ón ón ón ón ón ón ón ón ión
Integral de residuos anual de las sector
2027 Orocué por por por por por por por por por por
Sólidos del municipio actividades público,
año año año año año año año año año año
de Orocué asociadas privado
con el PGIRS
Actividades
Coordinar y
supervisar la Los
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
implementaci actores
Conformación y 2016 Municipio reuni reuni reuni reuni reuni reuni reuni reuni reuni reun
Una reunión ón de
reunión del grupo - de 12 reuniones ón ón ón ón ón ón ón ón ón ión
anual de las sector
de trabajo 2027 Orocué por por por por por por por por por por
actividades público,
año año año año año año año año año año
asociadas privado
con el PGIRS
Proyecto P-002
100% de
los
usuarios
Aumento y del servicio Usuarios
2016 Municipio
mejoramiento de la de aseo en del 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
- de 100%
cobertura de el área servicio % % % % % % % % % %
2027 Orocué
facturación urbana y de aseo
centro
poblado El
Algarrobo
Actividades
Actualización del Usuarios
Actualización Cubrimiento 2016 Municipio 24 registros
catastro de del
anual de del - de de usuarios 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
usuarios del servicio
usuarios 100% 2027 Orocué no facturados
servicio de aseo de aseo
Estratificació Usuarios 2
Actualización de la 2 2016 Municipio
n del actualizaciones
estratificación actualizacion - de 1 1
del 100% de servicio de la
socioeconómica es 2027 Orocué
los de aseo estratificación
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
usuarios
Actualización
de
12
la tarifa de Usuarios
1 2016 Municipio actualizaciones
Actualización de la aseo del
actualización - de de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
tarifa de aseo según el servicio
por año 2027 Orocué tarifa de
marco de aseo
aseo
tarifario
existente
disminuir
1 plan de
la cartera de
plan de manejo de Municipio
la
recuperación de recuperación 2016 de EMSPO 1
Empresa de
cartera de Orocué
Servicios
cartera
Públicos
2 Casco
Incentivar la
campañas para campañas urbano y 12 campañas
cultura de 2016
incentivar el pago anuales centro sobre
pago - EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de factura del sobre poblado cultura de
en los 2027
servicio de aseo cultura de El pago
usuarios
pago Algarrobo
Sanción
Casco
económica
Establecimiento del urbano y Usuarios
y/o
procedimiento de 1 régimen centro del
corte por el 2020 1
cobros coactivos a sancionatorio poblado servicio
no
deudores morosos El de aseo
pago del
Algarrobo
servicio
Proyecto P-003
1 tarifa que
Adoptada
Adopción de tarifa incluya el
Municipio
que reconozca el componente
2021 de EMSPO Adoptada
componente de de
Orocué
aprovechamiento aprovecha
miento
Actividades
Elaboración de
1 Tarifa
Adoptada
estudio de costos y
actualización establecida Municipio
tarifas de aseo que 1 estudio
del por 2021 de EMSPO
incluya el tarifario
estudio la CRA Orocué
componente de
tarifario
aprovechamiento
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto P-004
Reporte al Sistema Reporte del
1 reporte
Único de 100% de 2016 Municipio
anual 12 reportes al
Información SUI información - de EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
completo al SUI
para el proceso al 2027 Orocué
SUI
certificación sistema SUI
Actividades
Reporte del
1 reporte
Realizar el reporte 100% de 2016 Municipio
anual 12 reportes al
de información al información - de EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
completo al SUI
SUI al 2027 Orocué
SUI
sistema SUI
Proyecto P-005
Mejorar
gradualment
Plan financiero para e
1 plan 2016 Municipio
el mejoramiento de los 1 plan financiero
financiero - de EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
los indicadores de la indicadores por año
de la EMSPO 2027 Orocué
EMSPO financieros
de la
EMSPO
Actividades
El plan
financiero
busca
aumentar el
margen neto
Plan de acción para
de utilidad,
mejorar los 1 plan 2016 Municipio
los 12 planes
indicadores de financiero - de EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
indicadores financieros
rentabilidad de la de la EMSPO 2027 Orocué
de
EMSPO
rendimiento
de los
activos y el
capital de
trabajo
Proyecto P-006
Actualización y actualización 2016 Municipio Municipio
3
seguimiento del cada 4 - de de 1 1
actualizaciones
PGIRS años 2027 Orocué Orocué
Actividades
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Actualizar el
PGIRS
1
Actualizar el Plan según lo
actualización 2016 Municipio Municipio
de Gestión Integral estipulado 3
cada - de de 1 1
de Residuos en la actualizaciones
cuatro 2027 Orocué Orocué
Sólidos - PGIRS resolución
años
0754
de 2014
11.1.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL
Tabla 29 Medios de Verificación - Programa Institucional
Fuente de
Nivel Indicador Método de recolección Frecuencia Responsable
información
Garantizar la sostenibilidad financiera e institucional de la gestión integral de residuos sólidos en el municipio
Proyecto PI-001
Conformación de la mesa
de coordinación del Plan Reuniones de la mesa de
Actas de Secretaria de
de Gestión Integral de coordinación del Documentación 1 vez por año
reunión Planeación
residuos Sólidos del PGIRS
municipio de Orocué
Proyecto PI-002
Aumento y mejoramiento Cobertura de Facturación =
de la cobertura de (N° usuarios Secretaria de
EMSPO Revisión de registros 2 veces por año
facturación facturados / N° usuarios Planeación
servidos) *100
Proyecto PI-003
Adopción de tarifa que
Secretaria de
reconozca el componente Adopción de la tarifa EMSPO Entrevista 1 sola vez 2026
Planeación
de aprovechamiento
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Garantizar la sostenibilidad financiera e institucional de la gestión integral de residuos sólidos en el municipio
Proyecto PI-004
Reporte al Sistema Único Reportes=(Registros
Secretaria de
de Información SUI para realizados/Registros SUI Revisión SUI Anual
Planeación
el proceso Certificación requeridos)*100
Proyecto PI-005
Margen neto de utilidad,
Plan financiero para el
indicadores de rendimiento de Revisión de estados
mejoramiento de los EMSPO Anual EMSPO
los activos y el capital de financieros
indicadores de la EMSPO
trabajo
Proyecto PI-006
Actualización = (actualización Actualizaciones del Secretaria de
Actualización y Secretaria de
realizadas/actualizaciones PGIRS de ejecución de Cada 4 años Planeación
seguimiento del PGIRS Planeación
programadas)*100 PGIRS
11.2 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

Dentro del programa de educación se plantearon una serie de campañas compuestas de capacitaciones tales como,
separación en la fuente y Nuevo Código de Policía. Estas campañas se aplicarán a toda la comunidad del municipio y se
realizarán una vez cada año por medios masivos.
Tabla 30 Proyectos y Actividades - Programa de Educación Ambiental
PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL

Objetivo: Educar a la comunidad del municipio de Orocué en la separación en la fuente y el Nuevo Código de policía
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto PE-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Objetivo: Educar a la comunidad del municipio de Orocué en la separación en la fuente y el Nuevo Código de policía
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Campañas de Promover la Población
educación ambiental 1 minimización de 2016 Municipio del
en separación en la campaña residuos y la - de municipio 12 campañas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
fuente y el nuevo anual separación en la 2027 Orocué de
código de policía fuente Orocué
Actividades
Capacitar a la
comunidad Población
1 sobre la forma 2016 Municipio del 12
Capacitación en
capacitació de separar los - de municipio capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
n anual residuos 2027 Orocué de s
(orgánicos e Orocué
inorgánicos)
Capacitar a la
comunidad
Población
Capacitar a la sobre los
1 2016 Municipio del 12
comunidad sobre el deberes y
capacitació - de municipio capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Nuevo código de obligaciones del
n anual 2027 Orocué de s
policía cumplimiento del
Orocué
nuevo código de
policía
Campaña de Sensibilizar a la Población
sensibilización para no 1 comunidad para 2016 Municipio del 12
arrojar basura al piso y Capacitació que no arrojen - de municipio capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
utilización de la n por año basura a las 2027 Orocué de s
canecas zonas públicas Orocué
11.2.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL
Tabla 31 Medios de Verificación - Programa de educación ambiental
Fuente de
información
Educar a la comunidad del municipio de Orocué en la separación en la fuente y el Nuevo Código de policía
Proyecto PE-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Educar a la comunidad del municipio de Orocué en la separación en la fuente y el Nuevo Código de policía
Campañas de educación
Reducción en la cantidad per Balance anual
ambiental en separación
cápita de residuos enviados a de residuos Información estadística 1 vez por año EMSPO
en la fuente y el nuevo
disposición dispuestos
código de policía
11.3 PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

Dentro del programa de recolección, transporte se plantean dos sistemas para la recolección de residuos, el primero es el
de recolección de residuos orgánicos y el otro la recolección de residuos inorgánicos en donde se plasman todas las
actividades necesarias para la prestación adecuada del servicio de aseo, incluyendo la adquisición de un nuevo vehículo
recolector y la contratación de personal y sus dotaciones de trabajo.
Tabla 32 Proyectos y Actividades - Programa Recolección, Transporte
PROGRAMA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

Objetivo: Establecer el sistema de recolección selectiva
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto RT-001
Mantener la
100% 2016 Municipio Usuarios
Sistema de recolección cobertura del 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Cobertura - de servicio 100%
selectiva de residuos 100% de % % % % % % % % % %
de usuarios 2027 Orocué de aseo
usurarios
Actividades
Mantener la
100% 2016 Municipio Usuarios
Actualizar rutas de cobertura del
Cobertura - de servicio 100% 1 1 1
recolección 100% de
de usuarios 2027 Orocué de aseo
usurarios
Actualización manual 1 Se define las
2016 Municipio 3
de procedimientos y Actualizació rutas, la
- de EMSPO Actualizacione 1 1 1
operaciones de n cada 4 frecuencia y el
2027 Orocué s
recolección años personal para
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

Objetivo: Establecer el sistema de recolección selectiva
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
cubrir el 100%
de usuarios
Adquisición
Vehículo 2016 Municipio 1
Adquisición de un de un
compactador - de EMSPO Vehículo 1
vehículo recolector vehículo
16YD3 2027 Orocué compactador
recolector
Contratación de 2016 Municipio
3 Empleado 3
personal de Obreros - de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Empleados s Empleados
recolección 2027 Orocué
Aplicación de
técnicas para
maniobrar
equipos
Capacitación en
mecánicos de
formación 1 2016 Municipio 12
recolección y Empleado
complementaria en Capacitació - de Capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
transporte de s
salud ocupacional y n anual 2027 Orocué s
residuos,
seguridad industrial
aspectos de
salud y
seguridad
ocupacional
Proyecto RT-002
100% de
residuos Residuos
2016 Municipio
Sistema de recolección orgánicos y orgánicos e
- de EMSPO 90% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 90% 90% 90% 90%
selectiva 100% de inorgánicos
2027 Orocué
residuos separados
inorgánicos
Actividades
Nú
Núm Núm Núm Núm Núm Núm Núm Núm Núm
mer
ero ero ero ero ero ero ero ero ero
o de
de de de de de de de de de
Diseñar y actualizar Número de 2016 Municipio Número de ruta
rutas rutas rutas rutas rutas rutas rutas rutas rutas
rutas selectivas de rutas Según Rutas selectivas - de EMSPO rutas Según s
Segú Segú Segú Segú Segú Segú Segú Segú Segú
recolección diseño 2027 Orocué diseño Seg
n n n n n n n n n
ún
diseñ diseñ diseñ diseñ diseñ diseñ diseñ diseñ diseñ
dise
o o o o o o o o o
ño
11.3.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 33 Medios de Verificación - Programa de recolección y transporte
Fuente de
información
Establecer el sistema de recolección selectiva
Proyecto RT-001
Cobertura= No usuarios/total
Sistema de recolección
usuarios*100
selectiva de residuos EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
Frecuencia= No veces a la
ordinarios
semana
Proyecto RT-002
Cobertura de recolección de
residuos orgánicos= No
usuarios/total usuarios*100
EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
selectiva Cobertura de recolección de
11.4 PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PÚBLICAS

Dentro del programa del barrido y limpieza de áreas públicas se plantea aumentar la cobertura de barrido y limpieza y atado
a esto el aumento del personal necesario para poder cubrir el 100% del municipio. Adicionalmente se les dará
mantenimiento a las canecas instaladas y se adquirirán otras para que todos los parques y zonas públicas cuenten con
cestas.
Tabla 34 Proyectos y Actividades - Programa Barrido y Limpieza de Áreas Públicas
PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PUBLICAS

Objetivo: Optimizar el servicio de barrido y limpieza de áreas públicas
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto BL-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Objetivo: Optimizar el servicio de barrido y limpieza de áreas públicas
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Área
Aumentar la cobertura, Eliminación del
100% 2016 urbana Municipio
calidad y continuidad 100% de basura 100 100 100 100 100 100 100 100
Cobertura - Municipio de 100% 70% 70% 80% 90%
del barrido en el área en el área % % % % % % % %
área urbana 2027 de Orocué
urbana urbana
Orocué
Actividades
Área
100% 2016 urbana
Barrido y limpieza de 4
Cobertura Obrero - Municipio Empleado 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
áreas públicas Empleados
de usuarios 2027 de
Orocué
Aplicación de
técnicas para
maniobrar
equipos
Capacitación en
mecánicos de
transporte de s
residuos,
aspectos de
salud y
seguridad
ocupacional
Proyecto BL-002
Población
Instalación y 2016 Municipio
120 Canecas en municipio
mantenimiento de - de 60 60
canecas acero inoxidable de
canecas públicas 2023 Orocué
Orocué
Actividades
Población
2016 Municipio
Instalación de canecas 120 Canecas en municipio
- de 60 60
públicas canecas acero inoxidable de
2023 Orocué
Orocué
Población
1 2016
Mantenimiento de Mantenimiento municipio
mantenimie - 100 40 40 40 40 100 100 100 100 100 100 100 100
canecas públicas preventivo de
nto por año 2027
Orocué
11.4.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PÚBLICAS

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 35 Medios de Verificación - Programa Barrido y Limpieza de Áreas Públicas
Fuente de
información
Optimizar el servicio de barrido y limpieza de áreas públicas
Proyecto RT-001
Cobertura= No usuarios/total
usuarios*100
selectiva de residuos EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
Frecuencia= No veces a la
ordinarios
semana
Proyecto RT-002
Cobertura de recolección de
EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
selectiva Cobertura de recolección de
11.5 PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS

Dentro del programa de limpieza de riberas se planteó un proyecto mediante el cual se mantienen las coberturas y las
frecuencias de limpieza de las riberas, sin limitar el posible aumento de las mismas, así como diseñar un manual de
procedimientos mediante el cual se optimice la prestación del servicio.
Tabla 36 Proyectos y Actividades - Programa Limpieza de Riberas
PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS

Objetivo: Garantizar la limpieza de riberas del área urbana
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto LR-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS

Objetivo: Garantizar la limpieza de riberas del área urbana
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Población
Limpieza de Limpieza del 2016 Municipio
Limpieza de riberas en Municipio 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
1.4 k de 100% de riberas - de 100%
el área urbana de % % % % % % % % % % % %
riberas de área urbana 2027 Orocué
Orocué
Actividades
Se define los Área
Población
sectores, la 2016 urbana 2
Elaboración de manual 1 Municipio
frecuencia y el - Municipio Actualizacione 1 1
de limpieza de riberas Manual de
personal para 2027 de s del manual
Orocué
cubrir el 100% Orocué
Población
Limpieza de Limpieza del 2016 Municipio
Mantenimiento de Municipio 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
1.4 k de 100% de riberas - de 100%
riberas de % % % % % % % % % % % %
riberas de área urbana 2027 Orocué
Orocué
Aplicación de
técnicas para
maniobrar
equipos
Capacitación en
mecánicos de
transporte de s
residuos,
aspectos de
salud y
seguridad
ocupacional
11.5.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS
Tabla 37 Medios de Verificación - Programa Limpieza de Riberas
Fuente de
información
Garantizar la limpieza de riberas del área urbana
Proyecto LR-001
Cobertura de limpieza riberas =
(Km intervenidos/Km
Revisión de registros 1 vez por año
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Garantizar la limpieza de riberas del área urbana
programados objeto de
intervención)*100
Limpieza de riberas en el Secretaria de Secretaria de
área urbana Frecuencia de limpieza de riberas Planeación Planeación
= veces / año
11.6 PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES

Dentro del programa de corte de césped y poda de árboles se planteó un proyecto mediante el cual se mantienen las
coberturas y las frecuencias de corte de césped y poda de árboles, sin limitar el posible aumento de las mismas, así
como diseñar un manual de procedimientos mediante el cual se optimice la prestación del servicio.
Tabla 38 Proyectos y Actividades - Programa Corte de Césped y Poda de Árboles
PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES

Objetivo: Garantizar el corte de césped y poda de arboles
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto CP-001
100% 100%
2016 Municipio
Corte de césped y De las De las áreas Alcaldía 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
- de 100%
poda de arboles áreas publicas municipal % % % % % % % % % % % %
2027 Orocué
publicas
Actividades
Se define los Área
Elaboración de manual sectores, la 2016 urbana 2
1 Alcaldía
de corte de césped y frecuencia y el - Municipio Actualizacione 1 1
Manual municipal
poda de árboles personal para 2027 de s del manual
cubrir el 100% Orocué
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Objetivo: Garantizar el corte de césped y poda de arboles
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
2016 Municipio
Corte de césped y 3 Empleado 3
Obreros - de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
poda de arboles Empleados s Empleados
2027 Orocué
Área
Mantenimiento de la
100% de las 2016 urbana
cobertura de corte de 100% de las Alcaldía 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
áreas - Municipio 100%
césped y poda de áreas publicas municipal % % % % % % % % % % % %
publicas 2027 de
árboles
Orocué
Aplicación de
técnicas para
maniobrar
equipos
Capacitación en
mecánicos de
corte de césped Empleado
y poda de s
árboles,
aspectos de
salud y
seguridad
ocupacional
11.6.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES
Tabla 39 Medios de Verificación - Programa Corte de Césped y Poda de Árboles
Fuente de
información
Garantizar el corte de césped y poda de arboles
Proyecto CP-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Cobertura de corte de césped y

Corte de césped y poda poda de árboles = (m2 Secretaria de Secretaria de
intervenidos/m2 programados
de arboles Planeación Planeación
objeto de intervención)*100
11.7 PROGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS

Dentro del programa de lavado de áreas públicas se plantea un proyecto que tiene como finalidad aumentar la cobertura,
calidad y frecuencia del lavado, para esto es necesarios diseñar un manual de procedimientos sobre la actividad, donde se
definan las frecuencias, los sectores y el personal necesarios para prestar el servicio de la mejor manera.
Tabla 40 Proyectos y Actividades - Programa Lavado de Áreas Públicas
PROGRAMA DE LAVADO DE AREAS PUBLICAS

Objetivo: Garantizar el servicio de lavado de áreas públicas
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto PL-001
Lavado de Área
Lavado con
Cobertura y calidad del la glorieta, 2016 urbana
sistema de Alcaldía 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
lavado de áreas parque - Municipio 100%
presión municipal % % % % % % % % % % % %
públicas principal y 2027 de
malecón Orocué
Actividades
Se define los
Área
sectores, la
Elaboración de manual 2016 urbana 2
1 frecuencia y el Alcaldía
de lavado de áreas - Municipio Actualizacione 1 1
Manual personal para municipal
públicas 2027 de s del manual
cubrir los 3 sitios
Orocué
de lavado
Mantenimiento de la 3 sitios 2016 Área
100% de las Alcaldía 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
cobertura de lavado de glorieta, - urbana 100%
áreas definidas municipal % % % % % % % % % % % %
áreas públicas parque 2027 Municipio
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Objetivo: Garantizar el servicio de lavado de áreas públicas
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
principal y de
malecón Orocué
Lavado de áreas 2016 Municipio
3 Empleado 3
públicas con equipo de Obreros - de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Empleados s Empleados
alta presión 2027 Orocué
Aplicación de
técnicas para
Capacitación en maniobrar
formación 1 equipos 2016 Municipio 12
Empleado
complementaria en Capacitació mecánicos, - de Capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
s
salud ocupacional y n anual aspectos de 2027 Orocué s
seguridad industrial salud y
seguridad
ocupacional
11.7.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS
Tabla 41 Medios de Verificación - Programa Lavado de Áreas Públicas
Fuente de
información
Proyecto PL-001
Aumento de la cobertura Frecuencia del lavado de áreas =

N° veces de lavado de áreas / N° Secretaria de Secretaria de
y calidad del lavado de veces de lavado de áreas
Planeación Planeación
áreas públicas programadas
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
11.8 PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO

Dentro de este programa de dieron dos líneas dirigidas a aprovechar los residuos orgánicos para la elaboración de abono
y aprovechamiento de los residuos potencialmente aprovechables.
Tabla 42 Proyectos y Actividades - Programa Aprovechamiento
PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO
Objetivo: Establecer un programa de aprovechamiento de residuos para el municipio de Orocué
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto PA-001
Área
60%
60% de los Producción de 2016 urbana
Aprovechamiento de De los
residuos acondicionador - Municipio EMSPO 00% 00% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 60% 60% 60% 60%
residuos orgánicos residuos
orgánicos del suelo 2027 de
orgánicos
Orocué
Actividades
Se definen las
Planta de
labores
Elaboración de manual 2016 tratamient 2
1 requeridas para
de aprovechamiento de - o de EMSPO Actualizacione 1 1
Manual la
residuos orgánicos 2027 residuos s del manual
descomposición
sólidos
orgánica
2016 Municipio
Contratación de 4 Empleado 4
Obreros - de 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
personal Empleados s Empleados
2027 Orocué
Aprovechamiento de Planta de
60% 60%
residuos orgánicos Producción de 2016 tratamient
De los De los
mediante la acondicionador - o de EMSPO 00% 00% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 60% 60% 60% 60%
residuos residuos
descomposición del suelo 2027 residuos
orgánicos orgánicos
orgánica sólidos
Aplicación de
técnicas para
Capacitación en maniobrar Planta de
formación 1 equipos 2016 tratamient 12
Empleado
complementaria en Capacitació mecánicos, - o de Capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
s
salud ocupacional y n anual aspectos de 2027 residuos s
seguridad industrial salud y sólidos
seguridad
ocupacional
Proyecto PA-002
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Objetivo: Establecer un programa de aprovechamiento de residuos para el municipio de Orocué
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Residuos Planta de
50% de los reciclables: 2016 tratamient 50% de los
Aprovechamiento de
residuos papel, cartón, - o de EMSPO residuos 00 00 10% 10% 20% 30% 40% 50% 50% 50% 50% 50%
residuos inorgánicos
inorgánicos aluminio, hierro, 2027 residuos inorgánicos
plásticos sólidos
Actividades
Planta de
Se definen las
Elaboración de manual 2016 tratamient 2
1 labores
de aprovechamiento de - o de EMSPO Actualizacione 1 1
Manual requeridas para
residuos inorgánicos 2027 residuos s del manual
el reciclaje
sólidos
Residuos Planta de
50% 50%
Aprovechamiento de reciclables: 2016 tratamient
De los De los
residuos inorgánicos papel, cartón, - o de EMSPO 00% 00% 10% 20% 30% 40% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
residuos residuos
mediante el reciclaje aluminio, hierro, 2027 residuos
orgánicos orgánicos
plásticos sólidos
Aplicación de
técnicas para
Capacitación en maniobrar Planta de
formación 1 equipos 2016 tratamient 12
Empleado
complementaria en Capacitació mecánicos, - o de Capacitacione 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
s
salud ocupacional y n anual aspectos de 2027 residuos s
seguridad industrial salud y sólidos
seguridad
ocupacional
11.8.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO
Tabla 43 Medios de Verificación - Programa Aprovechamiento
Fuente de
información
Establecer un programa de aprovechamiento de residuos para el municipio de Orocué
Proyecto PA-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Establecer un programa de aprovechamiento de residuos para el municipio de Orocué
Aprovechamiento= materiales
Aprovechamiento de
reciclados/total residuos EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
residuos orgánicos
orgánicos*100
Proyecto PA-002
Aprovechamiento= materiales
Aprovechamiento de reciclados/total residuos EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
residuos inorgánicos inorgánicos*100
11.9 PROGRAMA DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN RECICLADORA

En el marco del programa de aprovechamiento del PGIRS del municipio, la población recicladora de oficio es fundamental
para su ejecución y desarrollo. Por ello el programa de inclusión debe adelantar una serie de actividades orientadas por un
lado, a la formalización de la actividad del reciclaje mediante el reconocimiento y mejoramiento de las condiciones de
seguridad y salud en el trabajo del reciclador de oficio que garantice el acceso al material de una manera segura y adecuada;
como también, de las condiciones para su bienestar social en temas de salud, educación, vivienda, recreación y atención
a población vulnerable al reciclador de oficio y a su familias. Por otro lado, se busca mejorar y fortalecer las condiciones
técnicas, operativas, administrativas y financieras de los esquemas organizativos empresariales.
Tabla 44 Proyectos y Actividades - Programa Inclusión de la población recicladora
PROGRAMA DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN RECICLADORA

Objetivo: Incorporar y fortalecer la inclusión de la población recicladora
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto PIS-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN RECICLADORA

Objetivo: Incorporar y fortalecer la inclusión de la población recicladora
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Debe cumplir
Diseñar e implementar 2016 Municipio Población
1 plan de con la 1 plan de
plan de inclusión de - de reciclador 1 1 1 1 1 1 1 1
inclusión normatividad inclusión
población recicladora 2027 Orocué a
vigente
Actividades
Actores claves a Municipio
nivel municipal y 2016 de
Identificación de los Todos los 100 100 100 100 100 100 100 100
departamental - Orocué EMSPO 100%
actores actores % % % % % % % %
descomposición 2027 residuos
orgánica sólidos
Vinculación de la El total de la 100% de la 2016 Municipio Todos los
100 100 100 100 100 100 100 100
población recicladora población población - de actores
% % % % % % % %
al plan recicladora recicladora 2027 Orocué claves
Capacitación en
formación El total de la Cumplimiento de 2016 Municipio Población
100% 100 100 100 100 100 100 100 100
complementaria en población la normatividad - de reciclador
% % % % % % % %
salud ocupacional y recicladora vigente 2027 Orocué a
11.9.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN RECICLADORA
Tabla 45 Medios de Verificación - Programa inclusión de la población recicladora
Fuente de
información
Incorporar y fortalecer la inclusión de la población recicladora
Proyecto PIS-001
Diseñar e implementar
(Plan de inclusión/ plan de
plan de inclusión de EMSPO Registros de soporte 1 vez por año EMSPO
inclusión programado)*100
población recicladora
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
11.10 PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL

El programa de disposición final tiene como propósito garantizar que aquellos residuos sobrantes de los procesos de
tratamiento sean dispuestos en las celdas del relleno sanitario.
Tabla 46 Proyectos y Actividades – Disposición final
PROGRAMA DE DISPOSICION FINAL

Objetivo: Garantizar la continuidad de la disposición final de los residuos no aprovechables
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto DF-001
1 Debe cumplir
2016 1
Operación del relleno Relleno con los Relleno
- EMSPO Relleno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
sanitario sanitario requerimientos sanitario
2027 municipal
municipal ambientales
Actividades
Se definen las
labores 2016 2
Elaboración de manual 1 Relleno
requeridas para - EMSPO Actualizacione 1 1
de disposición final Manual sanitario
la disposición 2027 s del manual
final
Disposición
final de los 100% de los 2016 100% de los
Relleno 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Disposición final residuos no residuos no - EMSPO residuos no
sanitario % % % % % % % % % % % %
aprovechad aprovechados 2027 aprovechados
os
1
2016
Contratación de Operador Operador Relleno 1
- EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
personal mini- calificado sanitario Operador
2027
cargador
Aplicación de
técnicas para
Capacitación en maniobrar 12
formación 1 equipos 2016
Relleno capacitacione
complementaria en Capacitació mecánicos, - EMSPO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
sanitario
salud ocupacional y n anual aspectos de 2027 s
seguridad industrial salud y
seguridad
ocupacional
Proyecto DF-002
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Objetivo: Garantizar la continuidad de la disposición final de los residuos no aprovechables
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
1 celda Debe cumplir
Construcción y 2016 1 celda
adecuada y con los Relleno
adecuación de celdas - EMSPO adecuada y 2 1 1 1
2 requerimientos sanitario
para la disposición final 2027 construidas
construidas ambientales
Actividades
Debe cumplir
1 2016 1
Adecuación de celda con los Relleno
Celda - EMSPO Celda 1
de disposición final requerimientos sanitario
adecuada 2027 adecuada
ambientales
Debe cumplir
2016 2
Construcción de celdas 2 celdas con los Relleno
- EMSPO Celdas 1 1
de disposición final construidas requerimientos sanitario
2027 construidas
ambientales
Proyecto DF-003
1 estudio técnico
Estudio y diseños Municipio Municipio
con cálculos,
nuevas celdas del 1 estudio 2017 de de 1 estudio 1
memorias y
relleno sanitario Orocué Orocué
diseños
Actividades
1 estudio técnico
Estudio y diseños Municipio Municipio
con cálculos,
nuevas celdas del 1 estudio 2017 de de 1 estudio 1
memorias y
relleno sanitario Orocué Orocué
diseños
11.10.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL
Tabla 47 Medios de Verificación - Programa Disposición Final
Fuente de
información
Proyecto DF-001
Residuos dispuestos/residuos
Operación del relleno
programados para EMSPO Visita ocular 1 vez por año EMSPO
sanitario
disposición)*100
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Proyecto DF-002
(Celda adecuada/celda
Construcción y Año 2019
programada)*100
adecuación de celdas EMSPO Visita ocular EMSPO
para la disposición final Celdas construidas/sobre Años 2023 y
celdas programadas)*100 2027
Proyecto DF-003
Estudio y diseños nuevas 1 estudio técnico con Año 2017
1 estudio técnico con cálculos,
celdas del relleno Alcaldía cálculos, memorias y EMSPO
memorias y diseños
sanitario diseños
11.11 PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES

Dentro de este programa se proyecta realizar el fortalecimiento de la gestión de residuos especiales que son objeto de
planes pos-consumo haciendo el registro de productores, realizando convenios con las autoridades ambientales y jornadas
de recolección de estos residuos.
Tabla 48 Proyectos y Actividades – Residuos especiales
PROGRAMA DE RESIUDOS ESPECIALES

Objetivo: Garantizar la gestión integral de residuos especiales
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto RE-001
Debe cumplir
1 2016 Municipio Alcaldía
Gestión integral de con los 1
plan - de de 1 1 1 1 1 1 1 1
residuos especiales requerimientos plan
municipal 2027 Orocué Orocué
ambientales
Actividades
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE RESIUDOS ESPECIALES

Objetivo: Garantizar la gestión integral de residuos especiales
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Identificación de Debe tener en
2016 Municipio Alcaldía
comerciantes de 1 cuenta la
- de de 1 registro 1 1 1 1 1 1 1 1
productos post- Registro normatividad
2027 Orocué Orocué
consumo vigente
Realizar jornadas de Para todos los 2016 Municipio Alcaldía
recolección de 1 vez al año residuos - de de 1 vez al año 1 1 1 1 1 1 1 1
residuos post-consumo especiales 2027 Orocué Orocué
1 Debe cumplir
Adecuación de sitio de 2016 Municipio Alcaldía
Sitio de con los 1
almacenamiento - de de 1
almacenami requerimientos Sitio
temporal 2027 Orocué Orocué
ento ambientales
Municipio Alcaldía
Convenio con 1 Firma de 1
2019 de de 1
autoridad ambiental Convenio convenio Convenio
Orocué Orocué
11.11.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES
Tabla 49 Medios de Verificación - Programa Residuos Especiales
Fuente de
información
Garantizar la gestión integral de residuos especiales
Proyecto RE-001
Gestión integral de Alcaldía de Alcaldía de
1 plan Revisión de registros 1 vez por año
residuos especiales Orocué Orocué
11.12 PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN

Dentro de este programa se plantea continuar con la disposición de los escombros en la escombrera municipal.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Tabla 50 Proyectos y Actividades - Programa Residuos de Construcción
PROGRAMA DE RESIUDOS DE CONSTRUCCIÓN

Objetivo: Garantizar la disposición final de los residuos de construcción
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto RC-001
Debe cumplir
2016 Municipio Alcaldía
Operación escombrera 1 con los 1
- de de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
municipal Escombrera requerimientos Escombrera
2027 Orocué Orocué
ambientales
Actividades
Se definen las
Elaboración de manual labores 2016 Municipio Alcaldía 2
1
de disposición final de requeridas para - de de Actualizacione 1 1
Manual
escombros la disposición 2027 Orocué Orocué s del manual
final
Proyecto RC-002
Debe cumplir
Construcción de celda Municipio Alcaldía
1 con los 1
de disposición final de 2022 de de 1
Celda requerimientos Celda
escombros Orocué Orocué
ambientales
Actividades |
Debe cumplir
Construcción de celda Municipio Alcaldía
1 con los 1
de disposición final de 2022 de de 1
Celda requerimientos Celda
escombros Orocué Orocué
ambientales
11.12.1 MEDIOS DE VERIFICACIÓN DEL PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION
Tabla 51 Medios de Verificación - Programa Residuos de Construcción
Fuente de
información
Garantizar la disposición final de los residuos de construcción
Proyecto RC-001
Residuos dispuestos/residuos Alcaldía de Alcaldía de
Operación escombrera Revisión de registros 1 vez por año
generados *100 Orocué Orocué
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
Fuente de
información
Garantizar la disposición final de los residuos de construcción
Proyecto RC-002
Construcción de celda de
Celdas construidas/ celdas Alcaldía de Alcaldía de
disposición final de Revisión de registros 2022
programadas Orocué Orocué
escombros
11.13 PROGRAMA DE GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA RURAL

Dentro de la aplicación de este programa se plantea el aumento de la cobertura de la recolección en la zona rural a la
vereda Carrizales y resguardo indígena El Duya sector Piñalito del municipio mediante el diseño de rutas de recolección y
sus frecuencias. Así mismo, la construcción de centros de acopio.
Tabla 52 Proyectos y Actividades - Programa Gestión de Residuos en el Área Rural
PROGRAMA DE GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA RURAL

Objetivo: Garantizar la prestación del servicio de aseo en el área rural
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
Proyecto PRR-001
Cob
ertur
Cobe Cobe Cobe Cobe a
rtura rtura rtura rtura del
Cobe Cobe del 1 del 1 del 1 del 1 1
Recolección del Cobe Cobe Cobe Cobe Cobe rtura rtura centr centr centr centr cent
Cobertura Cobertura del
100% de Población rtura rtura rtura rtura rtura del 1 del 1 o o o o ro
del 1 centro Área rural 1 centro
Prestación del servicio residuos de 1 2016 rural del 1 del 1 del 1 del 1 del 1 centr centr pobla pobla pobla pobla pobl
poblado, 1 Municipio poblado, 1
de aseo en el área centro poblado, - municipio centr centr centr centr centr o o do, 1 do, 1 do, 1 do, 1 ado,
vereda y 1 de vereda y 1
rural 1 vereda y 1 2027 de o o o o o pobla pobla vered vered vered vered 1
resguardo Orocué resguardo
resguardo Orocué pobla pobla pobla pobla pobla do, 1 do, 1 ay1 ay1 ay1 ay1 vere
indígena indígena
indígena do do do do do vered vered resgu resgu resgu resgu da y
a a ardo ardo ardo ardo 1
indíg indíg indíg indíg resg
ena ena ena ena uard
o
indí
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

Objetivo: Garantizar la prestación del servicio de aseo en el área rural
Meta
final
Nivel
Tie Lugar Grupo
mpo Social
gen
a
Actividades
Población
Área rural
1 2016 rural 2
Diseñar y actualizar Municipio
Actualizació Se definen rutas - municipio Actualizacione 2
rutas de
n 2027 de s
Orocué
Orocué
Población
Construcción de sitios Que cumplan Área rural
2 2016 rural 2
de acopio (vereda con la Municipio
Sitios de - municipio Sitios de 2
Carrizales y sector legislación de
acopio 2027 de acopio
piñalito) vigente Orocué
Orocué
11.13.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA RURAL
Tabla 53 Medios de Verificación - Programa Gestión de Residuos Sólidos Área Rural
Fuente de
información
Garantizar la prestación del servicio de aseo en el área rural
Proyecto PRR-001
Cobertura de 1 centro
Prestación del servicio de
poblado, 1 vereda y 1 EMSPO Revisión de registros 1 vez por año EMSPO
aseo en el área rural
resguardo indígena
11.14 PROGRAMA DE GESTIÓN DEL RIESGO

Se plantea asumir el Plan de contingencia Elaborado por Corporinoquia elaborado por Corporinoquia.
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
12. CRONOGRAMA
12.1 CRONOGRAMA PROGRAMA INSTITUCIONAL

Tabla 54 cronograma programa institucional
Actividad Respon Horizonte 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
sable
Proyecto P-001
Conformación de la mesa
de coordinación del Plan
Corto,
de Gestión Integral de
Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X
residuos
largo plazo
Sólidos del municipio de
Orocué
Actividades
Conformación y Corto,
reunión del grupo Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X
de trabajo largo plazo
Proyecto P-002
Aumento y mejoramiento Corto,
de la cobertura de EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
facturación largo plazo
Actividades
Actualización del
Corto,
catastro de
EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
usuarios del
largo plazo
servicio de aseo
Actualización de la
Mediano y
estratificación Alcaldía X X
largo plazo
socioeconómica
Corto,
Actualización de la
EMSPO mediano y X X X X X X X X X X X X
tarifa de aseo
largo plazo
plan de
EMSPO Corto plazo X
recuperación de
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
sable
cartera
campañas para
Corto,
incentivar el pago
de factura del
largo plazo
servicio de aseo
Establecimiento del
procedimiento de
EMSPO Mediano plazo X
cobros coactivos a
deudores morosos
Proyecto P-003
Adopción de tarifa
que reconozca el
EMSPO Largo plazo X
componente de
aprovechamiento
Actividades
Elaboración de
estudio de costos y
tarifas de aseo que
EMSPO Largo plazo X
incluya el
componente de
aprovechamiento
Proyecto P-004
Reporte al Sistema
Único de Corto,
Información SUI Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
para el proceso largo plazo
certificación
Actividades
Realizar el reporte Corto,
de información al Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
SUI largo plazo
Proyecto P-005
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
sable
Plan financiero para
Corto,
el mejoramiento de
los indicadores de la
largo plazo
EMSPO
Actividades
Plan de acción para
mejorar los Corto,
indicadores de EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
rentabilidad de la largo plazo
EMSPO
Proyecto P-006
Actualización y Corto,
seguimiento del Alcaldía mediano y X X
PGIRS largo plazo
Actividades
Actualizar el Plan
Corto,
de Gestión Integral
Alcaldía mediano y X X
de Residuos
largo plazo
Sólidos - PGIRS
12.2 CRONOGRAMA PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL

Tabla 55 Cronograma programa de educación ambiental

sable
Proyecto PE-001
Campañas de educación
Corto,
ambiental en separación
en la fuente y el nuevo
largo plazo
código de policía
Actividades
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

sable
Corto,
Capacitación en
largo plazo
Capacitar a la comunidad Corto,
sobre el Nuevo código de Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X
policía largo plazo
Campaña de
Corto,
sensibilización para no
arrojar basura al piso y
largo plazo
utilización de la canecas
12.3 CRONOGRAMA PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

Tabla 56 Cronograma programa de recolección y transporte
PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

sable
Proyecto RT-001
Corto,
selectiva de residuos
largo plazo
Actividades
Corto,
Actualizar rutas de
EMSPO mediano y X X X
recolección
largo plazo
Actualización manual de
Corto,
procedimientos y
Alcaldía mediano y X X X
operaciones de
largo plazo
recolección
Adquisición de un
EMSPO Mediano plazo X
vehículo recolector
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

sable
Corto,
Contratación de personal
de recolección
largo plazo
Capacitación en
formación Corto,
complementaria en salud EMSPO mediano y X X X X X X X X X X X X
ocupacional y seguridad largo plazo
industrial
Proyecto RT-002
Corto,
selectiva
largo plazo
Actividades
Corto,
Diseñar y actualizar rutas
selectivas de recolección
largo plazo
12.4 CRONOGRAMA PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PÚBLICAS

Tabla 57 Cronograma programa de barrido y limpieza de áreas públicas

sable
Proyecto BL-001
Aumentar la cobertura,
Corto,
calidad y continuidad del
Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
barrido en el área
largo plazo
urbana
Actividades
Corto,
Barrido y limpieza de
áreas públicas
largo plazo
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

sable
Capacitación en
formación Corto,
complementaria en salud Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
industrial
Proyecto BL-002
Instalación y Corto,
mantenimiento de Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
canecas públicas largo plazo
Actividades
Instalación de canecas
EMSPO Mediano plazo X X X X X
públicas des
Corto,
Mantenimiento de
canecas públicas
largo plazo
12.5 CRONOGRAMA PROGRAMA DE LIMPIEZA DE RIBERAS

Tabla 58 Cronograma programa de limpieza de riberas
PROGRAMA DE LIMPÍEZA DE RIBERAS

sable
Proyecto LR-001
Corto,
Limpieza de riberas en el
área urbana
largo plazo
Actividades
Elaboración de manual
Alcaldía Corto plazo X
de limpieza de riberas
Corto,
Mantenimiento de riberas Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
largo plazo
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE LIMPÍEZA DE RIBERAS

sable
Capacitación en
formación Corto,
complementaria en salud Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X
industrial
12.6 CRONOGRAMA PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES

Tabla 59 Cronograma de corte de césped y poda de arboles

sable
Proyecto PC-001
Corte de césped y poda Corto,
de árboles CP-001 Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
largo plazo
ACTIVIDADES
de corte de césped y Alcaldía Corto plazo X
poda de árboles
Corto,
Corte de césped y poda
de árboles
largo plazo
Capacitación en
formación Corto,
industrial
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
12.7 CRONOGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS

Tabla 60 Cronograma de lavado de áreas públicas

sable
Proyecto PL-001
Corto,
Cobertura y calidad del
lavado de áreas públicas
largo plazo
Actividades
de lavado de áreas Alcaldía Corto plazo X
públicas
Mantenimiento de la Corto,
cobertura de corte de Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
lavado de áreas públicas largo plazo
Lavado de áreas públicas Corto,
con equipo de alta Alcaldía mediano y X X X X X X X X X X X X
presión largo plazo
Capacitación en
formación Corto,
industrial
12.8 CRONOGRAMA DE APROVECHAMIENTO

Tabla 61 Cronograma de aprovechamiento
sable
Proyecto PA-001
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
sable
Corto,
Aprovechamiento de
residuos orgánicos
largo plazo
Actividades
de aprovechamiento de EMSPO Corto plazo X X
residuos orgánicos
Corto,
Contratación de personal EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
largo plazo
Aprovechamiento de
Corto,
residuos orgánicos
mediante la
largo plazo
descomposición orgánica
Capacitación en
formación Corto,
complementaria en salud EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
industrial
Proyecto PA-002
Corto,
Aprovechamiento de
residuos inorgánicos
largo plazo
Actividades
Elaboración de manual Corto,
de aprovechamiento de EMSPO mediano y X X
residuos inorgánicos plazo
Aprovechamiento de Corto,
residuos inorgánicos EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
mediante el reciclaje largo plazo
Capacitación en Corto,
formación EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
complementaria en salud largo plazo
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
sable
ocupacional y seguridad
industrial
12.9 CRONOGRAMA PROGRAMA DE INCLUSION DE LA POBLACION RECICLADORA

Tabla 62 Cronograma programa de inclusión de la población recicladora
PROGRAMA DE INCLUSION DE LA POBLACION RECICLADORA

sable
Proyecto PIS-001
Diseñar e implementar
Mediano y
plan de inclusión de Alcaldía X X X X X X X X
largo plazo
población recicladora
Actividades
Identificación de los Mediano y
Alcaldía X X X X X X X X
actores largo plazo
Vinculación de la Corto,
población recicladora al Alcaldía mediano y X X X X X X X X
plan largo plazo
Capacitación en
formación Corto,
complementaria en salud Alcaldía mediano y X X X X X X X X
industrial
12.10 CRONOGRAMA PROGRAMA DE DISPOSICION FINAL

Tabla 63 Cronograma programa de disposición final
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

sable
Proyecto DF-001
Operación del relleno Mediano y
EMSPO X X X X X X X X X X X X
sanitario largo plazo
Actividades
Elaboración de manual Mediano y
EMSPO X X
de disposición final largo plazo
Corto,
Disposición final EMSPO mediano y X X X X X X X X X X X X
largo plazo
Corto,
Contratación de personal EMSPO mediano y X X X X X X X X X X X X
largo plazo
Capacitación en
formación Corto,
complementaria en salud EMSPO mediano y X X X X X X X X X X
industrial
Proyecto DF-002
Construcción y Corto,
adecuación de celdas Alcaldía mediano y X X
para la disposición final largo plazo
Actividades
Corto,
Adecuación de celda de
Alcaldía mediano y X
disposición final
largo plazo
Corto,
Construcción de celdas
Alcaldía mediano y X X
de disposición final
largo plazo
Proyecto DF-003
Estudio y diseños nuevas
celdas del relleno Alcaldía Corto X
sanitario
Actividades
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

sable
celdas del relleno Alcaldía Corto X
sanitario
12.11 CRONOGRAMA PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES

Tabla 64 Cronograma programa de residuos especiales
PROGRAMA DE RESIDUOS ESPECIALES

sable
Proyecto RE-001
Gestión integral de Mediano y
Alcaldía X X X X X X X X
residuos especiales largo plazo
Actividades
Identificación de
Mediano y
comerciantes de Alcaldía X X X X X X X X
largo plazo
productos post-consumo
Realizar jornadas de
Mediano y
recolección de residuos Alcaldía X X X X X X X X
largo plazo
post-consumo
Adecuación de sitio de
almacenamiento Alcaldía Mediano plazo X
temporal
Convenio con autoridad
Alcaldía X
ambiental
12.12 CRONOGRAMA PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION

Tabla 65 Cronograma programa de residuos de construcción
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
PROGRAMA DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION

sable
Proyecto RC-001
Operación escombrera Mediano y
Alcaldía X X X X X X X X X X X X
municipal largo plazo
Actividades
Mediano y
de disposición final de Alcaldía X
largo plazo
escombros
Proyecto RC-002
disposición final de X
escombros
Actividades |
disposición final de X
escombros
12.13 CRONOGRAMA PROGRAMA GESTION DE RESIDUOS EN EL AREA RURAL

Tabla 66 Cronograma programa gestión de residuos en el área rural

sable
Proyecto PRR-001
Prestación del servicio de Mediano y
Alcaldía X X X X X X X X X X X X
aseo en el área rural largo plazo
Actividades
Mediano y
Diseñar y actualizar rutas Alcaldía X
largo plazo
Construcción de sitios de
acopio (vereda Carrizalez X
y sector piñalito)
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
13. PLAN FINANCIERO
El plan financiero debe guiar la asignación de recursos del municipio de Orocué y garantizar la viabilidad de los proyectos
que se proponen. Se espera que en este sentido, se estime el costo de cada uno de los recursos.
El planteamiento estructural de los proyectos tuvo en cuenta la disponibilidad de los recursos, el valor de la inversión y la
sostenibilidad financiera de los proyectos planteados con el fin de superar las dificultades existentes en el servicio.
Las fuentes de financiación de los diferentes proyectos formulados han sido proyectados de acuerdo a las realidades
financieras del municipio, quien a través de sus diferentes fuentes de recursos está en la facultad presupuestal para
adelantar los programas y proyectos formulados en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, sin olvidar, la
posibilidad de realizar gestión de recursos en los diferentes niveles del Estado, incluso, en el sector privado y en el nivel
internacional con agencias que apoyan iniciativas para materializar el cuidado del medio ambiente para un desarrollo
sostenible.
Tabla 67 Modelo financiero PGIRS municipio de Orocué
Proyección financiera – años horizonte PGIRS municipio de Orocué

Proyectos Corto plazo – años Mediano plazo – años Largo plazo – años
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Campaña de educación
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
5.000.000
ambiental en separación en
la fuente y el nuevo código
de policía
Adquisición de un vehículo 450.000.0

compactador 00
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
39.000.000
39.000.000
39.000.000
39.000.000
41.000.000
41.000.000
41.000.000
41.000.000
43.800.000
43.800.000
43.800.000
43.800.000
Aumentar la cobertura,
calidad y continuidad del
barrido en el área
Urbana
42.655.08
10.000.00
10.000.00
Instalación y mantenimiento
de canecas públicas
0
72.000.00
72.000.00
72.000.00
72.000.00
75.000.00
75.000.00
75.000.00
75.000.00
78.000.00
78.000.00
78.000.00
78.000.00
Corte de césped y poda de
árboles
0
0
20.000.00
20.000.00
20.000.00
20.000.00
22.000.00
22.000.00
22.000.00
22.000.00
24.000.00
24.000.00
24.000.00
24.000.00
Lavado de áreas públicas
con equipo de alta presión
0
0
160.000.000
250.000.000
250.000.000
Construcción y adecuación
de nuevas celdas para la
disposición final
250.000.000
Construcción celda de
disposición final de
escombros
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
100.000.000
Construcción sitios de acopio
sector piñalito
20.000.000
celdas del relleno sanitario
131.000.000
198.655.080
136.000.000
291.000.000
143.000.000
688.000.000
403.000.000
388.000.000
150.800.000
145.800.000
160.800.000
395.800.000
Total inversión
Fuentes de financiación
131.000.000
151.000.000
136.000.000
131.000.000
143.000.000
138.000.000
138.000.000
138.000.000
150.800.000
145.800.000
160.800.000
145.800.000
Propios del municipio
SGP de Agua potable y

saneamiento básico
SGP de libre inversión

MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
160.000.000
550.000.000
250.000.000
250.000.000
250.000.000
42.655.080
Otros Hidrocarburos
MUNICIPIO DE OROCUE
(PGIRS)
ANEXOS
Anexo 1. DESCRIPCIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIA DE LA PLANTA DE

TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
Anexo 2. PLAN DE CONTINGENCIA
Anexo 3. PLANO ÁREA PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS

Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos Pgirs Orocue 2016-2027

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos Pgirs Orocue 2016-2027

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPIO DE OROCUE

ACTUALIZACIÓN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACTUALIZACIÓN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL

ING. ANDERSON SALVADOR BERNAL TELLO

ESTADO DE REVISIÓN DEL DOCUMENTO

6.1.13 GESTIÓN DE RIESGOS ................................................................................................ 51

11.4.1 MEDIOS DE VERIFICACION DEL PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS

12.8 CRONOGRAMA DE APROVECHAMIENTO ........................................................................ 123

Tabla 1 Avance en los programas del PGIRS 2006 ................................................................. 18

Ilustración 1 Árbol de problemas en cuanto a la prestación del servicio público de aseo. . 59

Partiendo del contrato de consultoría - 160-019-05-0119 del 27 Septiembre del

La Administración Municipal de Orocué plantea la actualización de este plan con el

Partiendo de los alcances planteados en el plan de gestión integral de residuos

 Actualizar el diagnóstico de las condiciones actuales a nivel general y en los

La presente actualización se llevó a cabo a través del seguimiento metodológico de

La resolución tiene en cuenta los lineamientos establecidos en el Decreto 2981 de

De acuerdo con el artículo 88 del 2981 de 2013, corresponde a los municipios y

2. ORGANIZACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS

Dando cumplimiento a las responsabilidades del Municipio de Orocué se realizó la

2.1 GRUPO COORDINADOR

La responsabilidad radica en la Programación, organización y ejecución del trabajo

Dicho grupo quedo conformado de la siguiente manera:

El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Municipio de Orocué es

Este instrumento incorpora un diagnóstico de línea base para la identificación de las

Este plan de acciones es acompañado por un cronograma y un modelo financiero

El presente se compone de los siguientes capítulos:

 Evaluación del PGIRS formulado en el año 2006

5. EVALUACIÓN PGIRS 2006

5.1 ELABORACIÓN PGIRS 2006

5.2 PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR EL PGIRS 2006

5.2.1 PROBLEMAS DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD

5.2.2 PROBLEMAS EN LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS

Como segundo problema se identificó un inadecuado manejo técnico-operativo en

Como consecuencia de la deficiente prestación del servicio de aseo se identificó

Como primera causa de este problema se identificó que el parque automotor

Como segunda causa del problema se identificó la inapropiada presentación de los

Finalmente, el PGIRS 2006 identificó una baja cobertura en el servicio de barrido y

5.2.3 PROBLEMAS EN EL DESEMPEÑO AMBIENTAL

Como tercer problema en el PGIRS 2006 se identificó el desempeño ambiental del

Las principales consecuencias de esta inadecuada disposición han sido la

Esta situación se veía agudizada por la falta de personal capacitado. En gran

5.2.4 PROBLEMAS CON EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN

En el PGIRS 2006 se identificó como cuarto problema fundamental la debilidad

El primer síntoma de la debilidad institucional y administrativa del servicio de aseo

Como segundo síntoma de la debilidad institucional y administrativa se identificaron

Finalmente, como tercer síntoma de la debilidad institucional y administrativa se

5.3 AVANCES EN LOS PROGRAMAS DEL PGIRS 2006

A continuación para cada actividad propuesta en el PGIRS 2006 se evalúa si fue

Tabla 1 Avance en los programas del PGIRS 2006

Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

Fue Actividad Cuando se Avance de Observaciones y

5.4 DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS 2006

Tabla 2 Dificultades identificadas para implementar el PGIRS 2006

Proyecto Actividad Sub actividades

Proyecto Actividad Sub actividades

Gestión institucional con

Proyecto Actividad Sub actividades

Proyecto Actividad Sub actividades

Proyecto Actividad Sub actividades