Financiamiento Masivo

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
LABORATORIO DE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA INDUSTRIAL
INFORME
“FINANCIAMIENTO MASIVO EN PROYECTOS”
PROFESOR
Dr. Luis Milla Lostaunau,
PARTICIPANTES
Soto Pariona Cristian Antony (15170048)
Lima, 28 de junio del 2019
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TABLA DE CONTENIDO
I. RESUMEN.....................................................................................................2
II. INTRODUCCIÓN........................................................................................3
III. PROBLEMÁTICA...........................................................................................5
IV MARCO TEÓRICO....................................................................................8
V. FINANCIMIENTO COLECTIVO O MASIVO..............................................31
VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO..............................................................34
VII. SOSTENIBILIDAD EN PROYECTOS.........................................................68
VIII. EN EL PERÚ PARTICULARMENTE..........................................................88
IX. PRINCIPALES FORMAS DE FINANCIAR UNA STARTUP.......................91
X. CONCLUSIONES........................................................................................94
XI. RECOMENDACIONES……………………………………………………..….96
XII. BILBIOGRAFÍA..........................................................................................100
XIII. ANEXOS....................................................................................................103
1
I. RESUMEN
El presente informe se enmarca en la línea de la elaboración y evaluación de
proyectos de financiamiento masivo en distintos tipos de proyectos, brindando
a su vez algunos ejemplos resaltantes del mundo a cerca de este tema. En
esta oportunidad se presenta también una nueva modalidad de financiamiento
conocida como Proyect Finance que es muy utilizada en nuestro medio.
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II. INTRODUCCIÓN
La Internet nació como un proyecto militar durante la guerra fría para garantizar
la intercomunicación entre las fuerzas militares. Al concluir este periodo
beligerante a finales de la década de los 80’s del siglo pasado, el uso de la red
se expandió primeramente a las universidades y posteriormente a la población
general ya con un uso y finalidad comercial.
Sin duda, la gran revolución tecnológica de inicios de este siglo ha venido a
reconfigurar las costumbres, tradiciones y procesos sociales. No es solo una
herramienta para encontrar información, enviar correos electrónicos o chatear
por medio de los diversos servicios y aplicaciones.
Uno de los cambios significativos en los últimos cinco años es la capacidad de
financiación que podemos acceder desde la red. Desde créditos hasta las
llamadas criptomonedas transforman la forma de hacer negocios, conseguir
recursos financieros y explorar nuevas opciones de mercado.
Entre esas novedades encontramos una modalidad de financiamiento
comunitario y abierto: el crowdfunding o financiamiento masivo que consiste en
externar las tareas que realizar un empleado o contratista a un grupo numeroso
de personas o a una masa comunitaria por medio de comunicación abierta para
lograr conseguir fondos financieros para solventar una necesidad o invertir en
algún proyecto.
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Las plataformas de financiamiento masivo son utilizadas en beneficio de una
gran variedad de proyectos cuyos objetivos pueden ser por ejemplo: cívicos,
ambientales, creativos o de justicia social. La popularidad de muchos de estos
casos se ha ganado ya que suelen conseguir un visible impacto como proveer
agua limpia o impulsar los negocios de artesanos o restaurantes locales
promoviendo la igualdad de oportunidades y consolidando comunidades.
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III. PROBLEMÁTICA
¿Cómo obtener un financiamiento masivo en mi proyecto?
Esta es sin duda una de las problemáticas recurrentes en los empresarios o en
aquellos que quieren llevar a cabo un proyecto, pero no cuentan con el capital
necesario para realizarlo, es así que se recurren a medios distintos que ayuden
en la inversión de estas ideas para poder cristalizar el proyecto.
A continuación se presenta un ejemplo del problema:
“Ya lo dije en 1997. Es muy difícil que yo pueda hacer televisión". Cuando
Alfredo Casero repite una y otra vez esa frase se refiere no a sus brillantes
participaciones en ficciones locales, sino a productos más caserianos y menos
comerciales, quizás, como el mítico Cha Cha Cha.
Pero Alfredo tenía ganas, precisamente, de hacer algo como Cha Cha Cha,
aunque en cine. Por eso se le ocurrió que, en lugar de pedir subsidios o buscar
inversores, podía ofrecerles a los propios espectadores que financiaran la
película, comprando por anticipado las entradas. ¿Por qué no?
La idea es buena, no es nueva y va ganando popularidad rápidamente. En la
jerga de los negocios web se le llama crowdfunding. Todos los años se filman
películas, se graban discos y se lanzan empresas financiadas por los aportes
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(pequeños, casi siempre), de centenares o miles de personas interesadas en la
realización de un proyecto.
El de Casero, en particular, se llama Cha3Dmubi, y tiene como objetivo
asegurar para la película una masa crítica mínima de espectadores. Es una
suerte de preventa que permite recuperar el dinero invertido aún antes del
estreno y, lo que es más importante, asegurarse que haya un número suficiente
de espectadores aún antes de empezar a filmar. Algo similar sucede con Orsai,
la revista que Hernán Casciari y Christian "Chiri" Basilis hacen desde
Barcelona. Ellos saben cuántas revistas vendieron (y cobraron), antes de
mandar el material a imprenta.
Pero el fenómeno es mucho más amplio e involucra no sólo los proyectos
artísticos y empresas en busca de financiamiento, sino webs especializadas en
unir a las partes. Son los Mercado Libre del financiamiento masivo (la otra
forma de llamar al crowdfunding). La americana Kickstart, que opera desde
2009, es una de las pioneras, aunque este fenómeno sea mucho más viejo y
pueda rastrearse hasta 1997, al menos, cuando la banda británica Marillion
financió su gira por EEUU enteramente a través de aportes de sus fans,
recaudando más de US$ 60.000 en pocas semanas.
Otra de las plataformas más conocidas es IndieGoGo, su principal
competidora, así como RocketHub y Flattr. Por su parte Verkami, en España y
Bananacash e Ideame en Latinoamérica, permiten el mismo esquema para
artistas y emprendedores hispanos.
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Cada una tiene su especialidad y perfil. Verkami, por ejemplo, sólo acepta
proyectos artísticos o solidarios y pone un plazo máximo de 40 días para
alcanzarlo. Ideame, por su parte, no acepta proyectos estrictamente caritativos
pero sí incluye las creaciones de inventores.
Si uno piensa en este último punto la imaginación se dispara. En pocos años
podríamos ser testigos de un mercado consolidado en el que creadores y
emprendedores originales podrían ponerse en contacto y recibir apoyo de miles
de entusiastas que creen en sus ideas y aportan pequeñas sumas para
acceder a sus creaciones o productos, o simplemente para ser reconocidos
como parte del proyecto.
Un mundo en el que los músicos podrían grabar sin tener un contrato con una
discográfica, los escritores podrían publicar sin haber pisado nunca una
editorial o los emprendedores podrían poner en marcha una empresa sin haber
presentado un solo papel en un banco.
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IV. MARCO TEÓRICO
4.1. Financiación. Financiación es la acción y efecto de financiar (aportar
dinero para una empresa o proyecto, sufragar los gastos de una obra o
actividad). La financiación consiste en aportar dinero y recursos para la
adquisición de bienes o servicios. Es habitual que la financiación se canalice
mediante créditos o préstamos (quien recibe el dinero, debe devolverlo en el
futuro).
Por ejemplo: “Lamentablemente, dependemos de la financiación para abrir un
nuevo local en la costa”, “Gracias a la financiación del Banco de Crédito,
hemos podido adquirir nueva maquinaria y mejorar nuestra producción”, “Tengo
un proyecto interesante para fabricar camisas a bajo costo, pero necesito
financiación para poder llevarlo a cabo”.
De acuerdo con el plazo de vencimiento, es posible distinguir dos tipos de
financiación: a corto plazo (cuando el período máximo de tiempo para efectuar
la devolución del dinero es inferior a un año); a largo plazo (hay más de un año
de plazo para devolver el dinero, o bien no existe tal obligación, como cuando
la financiación se concreta con fondos propios). Veamos algunos ejemplos:
“Estamos estudiando diversas alternativas de financiación a corto plazo ya que
no queremos endeudarnos por períodos prolongados”, “El empresario pretende
instalar una nueva planta industrial en la ciudad, pero para eso requiere de un
plan de financiación a largo plazo”.
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Otra clasificación de financiación puede realizarse tomando en cuenta la
procedencia de los recursos. La financiación externa es aquella que procede de
inversores que no pertenecen a la empresa (la financiación bancaria, la emisión
de obligaciones, etc.), mientras que la financiación interna tiene su origen en
fondos producidos por la propia empresa a través de su actividad
(amortizaciones, reservas, etc.).
Es importante tener en cuenta que el tipo de financiación a escoger para un
proyecto determinado depende de diversos factores, tales como la urgencia
para llevarlo a cabo, las exigencias de la fuente, el tiempo en el cual se estima
que será posible devolver el dinero, y el volumen de recursos necesarios para
la puesta en marcha. En la actualidad existen muchas opciones, algunas de las
cuales se listan a continuación:
Financiación bancaria: se trata de uno de los caminos más difíciles para los
emprendedores, dado que entre las exigencias de los bancos se encuentra que
el proyecto sea altamente solvente, que se trate de una idea que haya tenido
éxito en el pasado y que se les brinde un análisis extremadamente detallado de
cada fase en la que se utilizará su dinero, así como de los planes para su
devolución. ¿Por qué, entonces, sigue siendo una de las principales
alternativas? Porque el trámite es rápido y muchos lo consideran fiable;
Amigos, conocidos y familiares: a simple vista, parece un método infalible.
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Pero, dado que se trata de los seres más cercanos a un emprendedor, existen
diversas situaciones que pueden poner en riesgo sus relaciones, tales como el
retraso en la devolución, o que los préstamos sean demasiado discretos. ¿Por
qué atentar contra los lazos interpersonales si existen otros medios para
conseguir una financiación? Porque entre las personas que nos rodean suele
haber una o dos que nos apoyan incondicionalmente, y que no permitirían que
una deuda arruinase nuestra amistad;
Crowdfunding, sin duda, esta opción goza de mucha popularidad hoy en día,
principalmente por el éxito que ciertos emprendedores han obtenido a través de
plataformas como Kickstarter y Lánzanos. El procedimiento es relativamente
sencillo: luego de registrarnos en el portal de crowdfunding, subimos una
descripción de nuestro proyecto, junto con un vídeo y con el detalle de las
recompensas que recibirán los patrocinadores, y esperamos a recibir la
aprobación. Para obtener buenos resultados, es imprescindible hacer mucha
publicidad en las redes sociales. ¿Cuál es su punto débil? La falta de
estructura, ya que no se diferencia mucho de un acuerdo de palabra.
4.2. Fuente de financiación.
Las fuentes de financiación de la empresa son las vías que utiliza la empresa
para obtener los recursos financieros necesarios que sufraguen su actividad.
Uno de los grandes objetivos de toda empresa es su supervivencia, y para
garantizar su continuidad deberá proveerse de recursos financieros. Las
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fuentes de financiación serán las vías que utilice la empresa para conseguir
fondos. Para que la empresa pueda mantener una estructura económica, es
decir, sus bienes y derechos, serán necesario unos recursos financieros. Este
tipo de recursos se encontrarán en el patrimonio neto y el pasivo. Otra de las
finalidades de las fuentes de financiación será conseguir los fondos necesarios
para lograr las inversiones más rentables para la empresa.
Las fuentes de financiación de la empresa son las vías que utiliza la empresa
para obtener los recursos financieros necesarios que sufraguen su actividad.
Uno de los grandes objetivos de toda empresa es su supervivencia, y para
garantizar su continuidad deberá proveerse de recursos financieros. Las
fuentes de financiación serán las vías que utilice la empresa para conseguir
fondos. Para que la empresa pueda mantener una estructura económica, es
decir, sus bienes y derechos, serán necesario unos recursos financieros. Este
tipo de recursos se encontrarán en el patrimonio neto y el pasivo. Otra de las
finalidades de las fuentes de financiación será conseguir los fondos necesarios
para lograr las inversiones más rentables para la empresa.
4.2.1. Fuentes de financiación en el balance. En el balance de una empresa
se recogen las distintas fuentes de financiación. Podemos encontrar dos
grandes grupos el patrimonio neto y el pasivo.
a. Patrimonio neto. Son los recursos propios de la empresa, las aportaciones
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de capital de los socios, las reservas y los beneficios no distribuidos.
b. Pasivo. Recoge las obligaciones de la empresa como los préstamos
bancarios, las deudas con proveedores o las deudas con Hacienda.
4.3. ¿Financiación externa o autofinanciación?
A la hora de buscar recursos para sufragar la actividad de la empresa, surge
una gran pregunta: ¿Acudimos a fuentes de financiación ajenas o nos
financiamos por nosotros mismos? La decisión que se tome condicionará el
futuro de la empresa y su independencia.
Si optamos por la autofinanciación o financiación interna, recurriremos a los
recursos propios. La empresa gozará de mayor independencia al no depender
de capitales ajenos, sin embargo, sus inversiones serán mucho más limitadas.
Por otra parte, la autofinanciación permitirá que la empresa evite pagar los
onerosos intereses que generan las deudas con terceros.
En el lado opuesto nos encontramos con la financiación externa, en ella se
encuentran los créditos, préstamos, descuentos comerciales, la emisión de
obligaciones, el factoring o el leasing. También se considera financiación
externa a las aportaciones de los socios, sin embargo, éstas no suponen una
deuda para la empresa porque no deben ser devueltas.
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4.4. Tipos de fuentes de financiación. A la hora de hablar de fuentes de
financiación internas y externas encontraremos la siguiente clasificación según
su procedencia:
4.4.1. Fuentes de financiación internas.
Beneficios no distribuidos de la empresa que pueden dedicarse a ampliaciones
de capital.
Provisiones para cubrir posibles pérdidas en el futuro.
Amortizaciones: Son fondos que se emplean para evitar que la empresa quede
descapitalizada debido al envejecimiento y pérdida de valor de sus activos.
4.4.2. Fuentes de financiación externas.
Aportaciones de capital de los socios.
Préstamos: Se firma un contrato con una persona física o jurídica (sociedad)
para obtener un dinero que deberá ser devuelto en un plazo determinado de
tiempo y a un tipo de interés. Hablaremos de préstamos a corto plazo si la
cantidad prestada debe devolverse en menos de un año.
Línea de crédito.
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Leasing: Es el contrato por el cual una empresa cede a otra el uso de un bien a
cambio del pago de unas cuotas de alquiler periódicas durante un determinado
periodo de tiempo. Al término del contrato, el usuario del bien o arrendatario
dispondrá de una opción de compra sobre el bien. Es una fuente de
financiación a largo plazo.
Factoring: Una sociedad cede a otra el cobro de sus deudas.
Confirming: El confirming es un producto financiero en donde una empresa
(cliente) entrega la administración integral de los pagos a sus proveedores
(beneficiarios) a una entidad financiera o de crédito.
Descuento comercial: Se ceden los derechos de cobro de las deudas a una
entidad financiera, que anticipará su importe restando comisiones e intereses.
Pagaré: es un documento que supone la promesa de pago a alguien. Este
compromiso incluye la suma fijada de dinero como pago y el plazo de tiempo
para realizar el mismo.
Crowdfounding: También llamado micromecenazgo, consiste en financiar un
proyecto a través de donaciones colectivas. Una gran plataforma para ello es
Internet.
Crowdlending: Es un mecanismo de financiación colectiva por el que pequeños
inversores prestan su dinero a una empresa con el objetivo de recuperar la
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inversión en un futuro sumada al pago de unos intereses. Es una alternativa a
los préstamos bancarios.
Venture Capital: inversiones a través de acciones que sirven para financiar
compañías de pequeño o mediano tamaño:
-Sociedad de Garantía Recíproca
-Sociedad de Capital Riesgo
-Créditos estatales (ICO por ejemplo)
-Capitalizar pagos públicos (pago único de la prestación del desempleo por
ejemplo)
-Subvenciones públicas
También podemos clasificar las fuentes de financiación según su vencimiento:
A corto plazo: El plazo de devolución es inferior a un año. Como ejemplos se
pueden citar el crédito bancario y la línea de descuento.
A largo plazo: El vencimiento será superior a un año. Entre este tipo de fuentes
destacan el préstamo bancario, las ampliaciones de capital o las emisiones de
obligaciones.
Y según su propiedad:
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Financiación propia: Son los recursos financieros que son propiedad de la
empresa, como sucede con el capital social y las reservas.
Financiación ajena: Son recursos externos que terminan por generar deudas
para la empresa. Un claro ejemplo pueden constituirlo los préstamos bancarios.
4.5 Financiación de proyectos. Proyect Finance.
La traducción directa al castellano de proyect finance sería “financiación de
proyectos”, y consiste en una modalidad de financiación de proyectos
empresariales fuera de balance, de esta manera si el mismo no sale adelante,
la empresa no responde frente a los acreedores (banco/s que han prestado –
financiado- el proyecto).
De esta forma, el proyect finance (en adelante PF) permite realizar grandes
proyectos empresariales a largo plazo, utilizando gran cantidad de deuda, por
lo que el apalancamiento suele ser elevado (entorno a un 60-90%), y el retorno
medido por tasa interna de retorno (TIR) obtenido también es muy elevado.
En una primera aproximación, comentábamos que el PF se refiere a la
financiación de proyectos, pero a raíz de la última crisis financiera tras la caída
de Lenhman Brothers, los bancos han exigido unas garantías adicionales para
la realización de estas actividades. Por lo tanto podemos distinguir entre dos
tipos de financiación:
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-Financiación de proyectos sin recurso: los accionistas sólo arriesgan la
aportación de capital (fondos propios en la SPV).
-Financiación de proyectos con recurso limitado: se refiere a la garantía
adicional o recurso colateral.
4.5.1 Partes intervinientes en la financiación de proyectos.
Entre todas las partes que intervienen en el proceso las principales para
llevarlo a cabo son tres:
Accionistas de la empresa origen: dependiendo del tipo de financiación estarán
más o menos involucrados. Pero la separación del accionista con la SPV, se
hace expresamente para que no respondan con los activos de la empresa
origen.
Sociedad vehículo especial (en inglés Special Purpose Vehicle SPV): es la
sociedad creada específicamente para el proyecto. Recibirá los ingresos y los
flujos de caja y será la que devuelva la deuda a los bancos.
Entidad financiera: puede ser una o varias, quienes actúen como prestamistas.
Además, habrá que incluir a todas las partes imprescindibles para llevar a cabo
el proyecto. Como pueden ser:
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Socios industriales y tecnológicos: serán aquellos que aporten experiencia por
su conocimiento del sector donde se desarrolle el PF.
Proveedores y suministradores: aquellos que venden sus productos y
materiales para llevar a cabo el PF.
Administraciones públicas: en el caso de tratarse de una concesión
administrativa.
Consultores y asesores externos: serán los que hagan el análisis del proyecto,
siendo totalmente independientes de los accionistas y sus intereses.
-Asesores legales.
-Asesores técnicos.
-Asesores de medioambiente.
-Asesores financieros.
-Asesores de mercado.
Compañías aseguradoras: una parte muy importante, porque si no los bancos
no entrarían en la operación. Se deben analizar los riesgos para así establecer
los capitales para asegurarlos.
4.5.2 Características del proyect finance.
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Los sectores donde se aplica el PF son muy diversos, pero las características
comunes de todos ellos son:
El proyecto debe ser viable y rentable por sí solo. La SPV es la que devolverá
la deuda.
Los flujos de caja deben ser suficientes para devolver la deuda y remunerar a
los accionistas, quienes controlan la SPV. A su vez, durante los primeros años
suelen ser negativos.
Siempre se lleva a cabo a través de una SPV (en España adopta la forma
jurídica de Sociedad Anónima).
Se requiere una fuerte inversión inicial con fondos propios y un periodo largo
para alcanzar la rentabilidad.
El Project Finance es una técnica de financiamiento que está siendo utilizada
por proyectos de gran envergadura. Para tal efecto emplea una cuidadosa
mezcla de Ingeniería Financiera, la cual está siendo utilizada para financiar
proyectos a gran escala para la explotación de recursos naturales, refinerías de
petróleo, hidroeléctricas, entre otros. El Project Finance se está constituyendo
en un método preferido para financiar obras de infraestructura y proyectos a
gran escala a nivel mundial.
El Project Finance es una disciplina que consiste en preparar un plan de
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financiamiento, la evaluación de los riesgos, el diseño de una mezcla de
financiamiento, y la obtención de los fondos.
El Project Finance es diferente de los métodos tradicionales de financiamiento
porque en estos casos la institución financiera toma especial preocupación por
los activos y los ingresos del proyecto a fin de minimizar los riesgos y asegurar
la devolución del préstamo. Completamente opuesto a una situación ordinaria
de financiamiento, en el Project Finance, la institución financiera generalmente
tendrá poca o ninguna injerencia sobre los activos no relacionados con el
proyecto, y que pertenecen al promotor del proyecto. En el financiamiento de
proyectos, toman gran importancia la identificación, el análisis, la asignación, y
administración de cada uno de los riesgos asociados con el proyecto.
En el Project Finance, el préstamo solamente será pagado, en la eventualidad
que el proyecto genere los flujos de fondos suficientes. Si el proyecto no es
rentable, la institución financiera perderá gran parte de su dinero. Los activos
que pertenecen al proyecto tienen un uso muy específico, y si enfrentamos la
eventualidad de venderlos, su valor de rescate será muy pequeño.
4.5.3. El proceso de la minimización del riesgo.
Las instituciones financieras están preocupadas con la minimización de los
peligros de cualquier evento que pudiese tener un impacto negativo en los
resultados de un proyecto, en particular, en aquellos eventos, que podrían
resultar en:
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El proyecto no se termina a tiempo, o de acuerdo al presupuesto:
Que el proyecto no opere a plena capacidad; el proyecto no genere los flujos
de fondos que permitan pagar el préstamo;
el proyecto concluya prematuramente, sin cumplir sus objetivos.
La minimización de los riesgos involucra un proceso de tres etapas. El primer
paso requiere la identificación y análisis de todos los riesgos involucrados con
el proyecto. El segundo paso es la asignación de los riesgos entre las partes
involucradas en el proyecto. El último paso exige la creación de los
mecanismos para manejar los riesgos.
Si la institución financiera no puede minimizar el riesgo, se verá en la
necesidad de incrementar el "spread" de la tasa de interés.
Paso 1: Identificación y análisis del riesgo
Los promotores del proyecto deberán preparar el estudio de factibilidad. La
institución financiera revisará cuidadosamente el estudio y puede encargar a
consultores externos su complementación. Los asuntos que exigirán particular
interés, son la verificación adecuada de la estimación de los costos y los flujos
de fondos del proyecto. Algunos riesgos son analizados usando modelos
financieros para determinar la sensibilidad de los flujos de fondos del proyecto,
y en particular la capacidad de éste para cumplir con el repago del préstamo.
Diferentes escenarios serán examinados para considerar el impacto en el
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proyecto de variables como la inflación, la tasa de interés, la tasa de
devaluación, los precios de venta, y precio de los insumos.
Paso 2: Asignación de riesgos
Después de la identificación y análisis de los riesgos, éstos son asignados a los
participantes involucrados mediante la negociación de un esquema contractual.
Idealmente un riesgo debe ser asignado al participante que se encuentre en
mejor posición de soportarlo, es decir, quien está en mejor condición de
administrar, controlar, y asegurarse contra el riesgo. Del mismo modo, se debe
asignar el riesgo a quien tenga la capacidad financiera de afrontarlo. Se ha
observado que las instituciones financieras intentan asignar ampliamente los
riesgos incontrolables y asegurar que cada participante tenga un interés en
adecuarse a tales riesgos. Generalmente, los riesgos comerciales son
asignados al sector privado, y los riesgos políticos al sector estatal.
Paso 3: Administración del riesgo
Los riesgos también deben ser administrados con la posibilidad de que pueda
ocurrir un evento riesgoso para así minimizar sus consecuencias. Las
Instituciones financieras necesitan tener mayor información y mayor control del
proyecto, en aquellos casos en los cuales se enfrenten a la posibilidad de
asumir mayores riesgos. Esta situación las obliga a involucrarse y monitorear el
proyecto más detenidamente.
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La administración del riesgo se facilita exigiendo a los promotores del proyecto
la presentación de planes. Tales medidas pueden generar tensión entre la
flexibilidad deseada por los promotores y los procedimientos de administración
de riesgos que sea requerida por la institución financiera.
4.5.4. Tipos de riesgos.
Por supuesto que cada proyecto es diferente y es difícil hacer una lista
completa de los riesgos. Porque, lo que es un riesgo considerable para un
proyecto puede ser juzgado como un riesgo menor para otro proyecto. Sin
embargo, constituye una gran ayuda clasificarlos de acuerdo con las fases en
las cuales pueden ocurrir:
-La fase de diseño y construcción.
-La fase de operación.
-Cualquiera de las dos fases anteriores.
-Riesgos asociados con la fase de construcción.
-Riesgo asociado con la finalización de la obra.
La asignación del riesgo asociado con la terminación de la obra es de vital
importancia para cualquier proyecto. Esta fase conlleva gran riesgo para la
institución financiera. La construcción enfrenta el peligro de no terminar las
obras en los plazos fijados, o de acuerdo con el presupuesto establecido, o
como consecuencia de otras dificultades técnicas o laborales.
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Riesgos de la fase de Operación
Riesgos asociados con las reservas y/o los recursos.
Este es el riesgo asociado con un proyecto minero, un proyecto ferroviario, una
central térmica, o la concesión de una autopista. Por ejemplo, se supone que
existe el riesgo de que no haya suficientes reservas para la mina, pasajeros
para el ferrocarril, petróleo para la estación de poder, o vehículos para la
autopista.
Riesgos Operativos.
Estos son riesgos generales que pueden incidir en los flujos de los fondos del
proyecto debido al incremento de los costos o a factores que pueden afectar la
capacidad del proyecto para generar la cantidad y calidad de los bienes o
servicios que se habían pronosticado para ofrecer durante la vida útil del
proyecto. Los riesgos operativos incluyen el nivel de experiencia y los recursos
de los promotores del proyecto, las ineficiencias en las operaciones o la
escasez de mano de obra calificada.
Riesgos Comerciales.
Obviamente, el préstamo podrá ser pagado si el producto que se ofrece al
mercado tiene aceptación, y permita generar un flujo de fondos estable. El
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mejor mecanismo para minimizar los riesgos comerciales es celebrar contratos
de venta con compradores que tengan solvencia financiera.
Riesgos comunes a las fases de construcción y operación.
Riesgos asociados con los participantes.
Estos son los riesgos asociados con los promotores del proyecto o con las
instituciones prestatarias. La pregunta es si ellos tienen suficientes recursos
para la administración de la construcción y operación del proyecto; y si son
eficientes para resolver cualquier problema que pudiese surgir.
Cuadro 2. Análisis de sensibilidad
Variable Nivel (millones U$$) Variación porcentual
Ingresos 1,189.7 -4.82%
Costos fijos 274,4 +14.33%
Costos variables 45,63% +6.41%
Riesgos técnicos.
Estos son los riesgos de las dificultades técnicas en la construcción y la
operación de la planta y los equipos del proyecto. Las instituciones prefieren
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minimizar los riesgos utilizando tecnologías que han sido probadas.
Riesgo asociado con la devaluación.
Los riesgos asociados con la devaluación incluyen aquellos riesgos que: (1) El
incremento en el tipo de moneda en la que se ha solicitado el préstamo, esta
situación incrementará los costos de los insumos de origen importado; o (2)
una disminución en los ingresos en moneda nacional. Entre los mecanismos
para minimizar los riesgos se encuentran: (a) Establecer que los ingresos y
egresos se realicen con un mismo tipo de moneda; (b) Concertar contratos de
protección de fluctuaciones en el tipo de cambio.
Riesgos asociados con las regulaciones.
Estos son los riesgos asociados con la posibilidad de que las licencias o
autorizaciones otorgadas por el gobierno para construir u operar no sean
otorgadas, o que el proyecto esté sujeto a tasas impositivas muy altas, pagos
de patentes, o requerimientos muy exigentes para el abastecimiento o
distribución local. Tales riesgos se pueden minimizar realizando consultas
legales antes de iniciar las actividades del proyecto.
Riesgo político.
Este es el riesgo de inestabilidad política o financiera en el país en el cual se
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ejecuta el proyecto, causado por eventos tales como insurrecciones, huelgas,
restricciones en el cambio de moneda extranjera, expropiaciones o
nacionalizaciones. Los mecanismos más comunes para minimizar los riesgos
políticos son: (1) celebrar acuerdos de protección de la inversión extranjera con
el país en el cual se ejecutará el proyecto, (2) solicitar la opinión legal sobre las
leyes y su cumplimiento en la realización de contratos con entidades del
gobierno, (3) involucrar instituciones financieras pertenecientes a varios países
o bancos de desarrollo, y (4) establecer cuentas corrientes en países estables
para recibir los fondos provenientes de las ventas.
Riesgo de fuerza mayor.
Este riesgo es la consecuencia de eventos que pueden impedir la construcción
u operación temporalmente. La minimización de estos riesgos: (1) Considerar
todos los riesgos asociados con el proyecto, (2) Asignando los riesgos a otros
participantes en la medida de lo posible, (3) solicitando las pólizas de seguro
que sean necesarias.
***CASO DE UN PROYECTO MINERO
Se considera a manera de ejemplo un proyecto minero que requiere de una
inversión de 2,500 millones de dólares, y cuyos desembolsos se efectuarán en
partes iguales en los próximos cinco años, a partir del 2001 hasta el 2005. El
horizonte de planeamiento es de 15 años, a partir del sexto año (2006), el
proyecto generará ingresos. Se estima que los ingresos anuales serán del
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orden de los 1,250 millones de dólares, que los costos fijos anuales serán de
240 millones de dólares, y el costo variable total del orden del 42.88% de los
ingresos estimados.
La estructura de financiamiento será de 70.0% deuda y 30% aporte de los
promotores del proyecto. La bondad del proyecto les permite tener acceso a un
financiamiento en un plazo de 10 años, a un costo de 7% por año. Durante la
fase de construcción el préstamo capitalizará los intereses, posteriormente a
partir del 2006 el préstamo acumulado se pagará en cuotas iguales en un plazo
de 10 años.
En el cuadro 1 se muestran los flujos de fondos económicos y financieros
asociados con los flujos de fondos financieros del proyecto, y que muestran
que con una tasa de descuento de 10.3 %, los indicadores del Valor Actual
Neto Financiero es de 98.8 millones de dólares, y la Tasa Interna de Retorno
Financiero es de 12.8%.
También, se puede realizar un análisis de sensibilidad que permite establecer
las siguientes variaciones, y el proyecto llegaría al umbral de rentabilidad.
Del cuadro 2 se desprende que el proyecto llegaría al umbral de rentabilidad si:
Los ingresos disminuyen en 4.82 por ciento. Los costos fijos se incrementan en
14.33 por ciento. Los costos variables se incrementan en 6.41 por ciento.
4.6 Financiamiento Masivo o crowdfunding
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También conocida como financiamiento colectivo, es una de las formas de
abastecer a los proyectos en su etapa inicial si tener la necesidad imperante de
poseer una capital. Esto sucede a través de la recaudación global de los
interesados del producto o ente de interés.
Los principales tipos de financiamiento masivo o crowdfunding son:
4.6.1. No financieros.
4.6.1.1. Donación. Los partidarios de una causa específica realizan donativos
en apoyo de la misma y a cambio reciben un agradecimiento por posibilitar un
proyecto específico.
4.6.1.2. Recompensa. A quienes realizan una aportación económica en apoyo
de un proyecto, el desarrollador ofrece a cambio algún tipo de incentivo, puede
ser un regalo o producto, en lugar de dinero o acciones de la empresa.
4.6.2. Financieros
4.6.2.1. Capital. Los inversores reciben una participación o un número de
acciones del negocio.
4.6.2.2. Deuda. Los inversores realizan préstamos a usuarios a través de la
plataforma. El implementador otorga créditos de tasas bajas y el rendimiento
para los inversores tiende a ser atractivo.
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Por el momento estos dos tipos de financiamiento son los menos desarrollados
debido a que el marco regulatorio involucrado con la responsabilidad de las
partes resulta complejo de definir. Si bien las plataformas de financiamiento
masivo han transformado cómo solventar proyectos y servicios, las leyes para
regularlas son todavía ambiguas.
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V. FINANCIAMIENTO COLECTIVO O MASIVO
Tiene el objetivo de facilitar la recaudación de fondos para la realización de
proyectos.
Esto sucede a través de pequeños y grandes aportes de personas que a
cambio de sus colaboraciones reciben recompensas exclusivas.
Es parte de una revolución cultural que trae consigo una nueva manera de
pensar. Antes, la cultura dependía de las decisiones de un poder mayor. Los
interese de la industria y su poder dominante han evitado el nacimiento de
inventos y proyectos de crecimiento cultural. Eran esos los que dominaban la
difusión, producción y distribución del creativo.
31
Debido al crecimiento de las redes sociales, la aparición de debates
tecnológicos y una mentalidad comunitaria confirman el inicio de un cambio.
La financiación colectiva es la herramienta que faltaba para generar una
autentica posibilidad de autogestión. Mediante una plataforma donde los
beneficios son tanto para los creativo como los demás involucrados.
Las personas que colaboran en un proyecto d se les puede llamar activistas, ya
que padrina una idea.
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33
VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Por qué formular y gestionar proyectos con eje en la comercialización a través
de la cooperación para el desarrollo.
• La cooperación internacional para el desarrollo.
• La formulación de proyectos.
• Qué se necesita para formular proyectos.
• Dos lógicas posibles.
• Principales problemas al formular y gestionar proyectos.
• Constitución de sociedades de comercialización con aportes privados.
• Crowdfunding.
¿Por qué formular y gestionar proyectos con eje en la comercialización a través
de la cooperación para el desarrollo?
Como hemos visto hasta aquí, la comercialización implica costos. Si tomamos
como referencia las inversiones que realizan las grandes empresas tanto en
publicidad como en los equipos técnicos que integran las gerencias de
comercialización, es imposible imaginarse la posibilidad de trasladar una lógica
de funcionamiento de ese tipo a una organización de productores. Hay que
reunir el conocimiento de 50 personas con masters universitarios en un par de
responsables y otro par de asesores que en general conocen poco del tema
(¡por eso se hace esta formación!).
Tampoco los programas gubernamentales han incluido el aspecto comercial
entre sus prioridades de financiamiento, si bien esto cambió en los últimos
años. Por lo general no hay inconvenientes en financiar equipamientos,
cámaras de frío, obras de riego inclusive muy importantes, o instalaciones para
faenar o extraer miel. Es cierto que se han incorporado financiamientos para
34
algunas soluciones de logística (vimos en la Cartilla sobre Canales comerciales
el desarrollo del SIMAF de UNIR) o para la instalación de ferias francas y
mercados regionales. Pero a la hora de financiar una investigación de mercado,
el diseño de una marca propia (no colectiva) o un nuevo envase original, el
proceso para certificar una denominación de origen, la capacitación de
vendedores o una campaña publicitaria (sea radial, televisiva, gráfica, en vía
pública o por cualquier otro medio) se achican enormemente los organismos
que están dispuestos a aportar recursos. Muchas de estas actividades son
intangibles y están relacionadas con la cultura empresarial más que con los
parámetros y paradigmas de los programas de desarrollo rural. En muchos
casos hay un sesgo ideológico que asocia lo comercial al capitalismo
suponiendo que el interés por ampliar los márgenes de ganancia puede alejar a
los productores y sus organizaciones de sus valores comunitaristas y
campesinos, mientras los aspectos productivos mantienen una continuidad con
ese espíritu. Menos aún se consiguen fondos para la formación de agencias de
comercialización especializadas o mercados concentradores administrados por
los propios productores. En algunos casos ha habido organismos que han
propuesto el armado de una página web para difundir las ofertas del sector. Sin
embargo, desde el punto de vista comercial, sólo tiene alguna utilidad para
publicitar al organismo que la genera, pero no hay posibilidades en cambio de
financiar asistencia técnica para el armado de tiendas online o publicar avisos
en internet en sitios que son visitados masivamente por los cibernautas (en la
Cartilla sobre Comercio electrónico podemos ver la cantidad de cibernautas
que hoy visita Facebook, Mercado Libre u otros sitios de este tipo). Siendo esta
la tendencia general, también es cierto que los componentes comerciales
35
pueden incluirse en el marco de proyectos más abarcativos y que las líneas de
financiamiento para proyectos de desarrollo rural que apuntan a pequeños
productores se han incrementado en los últimos años.
Más allá de que estas actividades se puedan ir incorporando paulatinamente
como necesarias dentro de los programas públicos, es importante saber que
hay fuentes de financiamiento no gubernamentales que eventualmente
podrían aportar recursos para este tipo de actividades, en algunos casos con
procesos más eficientes y veloces que los que debemos enfrentar frente a
algunos organismos estatales. Nombraremos tres mecanismos principales: la
cooperación internacional para el desarrollo, la constitución de sociedades de
comercialización con aportes privados y el crowdfunding.
36
La cooperación internacional para el desarrollo.
Las fuentes de financiamiento internacionales a las que se puede recurrir son
variadas, cada una financia proyectos en diferentes temáticas o para solucionar
dificultades diferentes, y el tipo de ayuda que brindan o las modalidades en que
lo hacen también varía (pueden ser apoyos financieros directos, becas,
premios, intercambios, asistencia técnica, apoyos para estadías de estudio en
otros países, etc.). Los principales receptores de la cooperación internacional
han sido históricamente los mismos gobiernos: los préstamos del Banco
Mundial, del BID, o de Agencias de Naciones Unidas para apoyar determinadas
iniciativas gubernamentales son ejemplos de esto). Pero otro actor que recibe
ayuda de distintas fuentes han sido las organizaciones no gubernamentales
(ONGs) también llamadas Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs). En el
año 2004 se inició un acuerdo entre algunas importantes OSCs de Argentina
para facilitar el acceso a la información sobre fuentes de financiamiento
internacional, y acompañar técnicamente la formulación y gestión de proyectos,
fundando la Red Argentina para la Cooperación Internacional (RACI). La RACI
ha realizado tres grandes aportes para facilitar el acceso a estas fuentes. El
primero es la edición de dos manuales sobre la temática con una descripción
de las distintas fuentes, características de cada una, el tipo de ayudas que
brindan, las tendencias en la cooperación internacional, cómo está considerado
nuestro país como depositario de ayuda y criterios acordados por todos los
organismos cooperantes acerca de cómo debería darse la ayuda, para qué
(tienen aquí importancia fundamental los Objetivos del Milenio de la ONU),
cuáles son los criterios de transparencia que se deben tomar y de evaluación
de los resultados.
37
El segundo aporte es la organización de un portal que facilita la búsqueda de
financiamiento a través de una serie de filtros de búsqueda. Se entra pinchando
en “Recursos para ONGs” y luego en el Directorio de Cooperación
Internacional. En la página siguiente incluimos la pantalla de acceso a la
información para que puedan entender de qué se trata. Se elige en cada
campo las opciones preestablecidas para acotar la búsqueda. El tercer aporte
es, en el mismo portal, otro acceso denominado “Convocatorias” donde se
pueden ver todas las convocatorias existentes en orden cronológico, hacia
atrás (primero aparecen las más inmediatas).
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Como información básica podemos enumerar los tipos de fuentes de
financiamiento que hay:
1. Agencias de Cooperación Internacional (son entes autárquicos que
funcionan en algunos países específicamente para brindar cooperación
internacional como la JICA de Japón, o la GIZ alemana).
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2. Corporaciones o empresas con programas filantrópicos internacionales
(Coca Cola, Telefónica, etc.).
3. Embajadas.
4. Filántropos individuales internacionales.
5. Fundaciones privadas internacionales (la Fundación Kellog’s, la Fundación
Alexander Von Humboldt, etc.).
6. Gobiernos locales a través de la cooperación descentralizada (por ejemplo,
los gobiernos de las autonomías españolas o de las provincias italianas).
7. Ministerios de relaciones exteriores (algunos países tienen un área
específica de cooperación internacional dentro de sus cancillerías).
8. Organismos internacionales (por ejemplo, del sistema de Naciones Unidas,
Banco Mundial, OCDE y otros).
9. Organismos gubernamentales extranjeros
10. Organizaciones no gubernamentales internacionales (algunas relacionadas
con iglesias, otras con partidos políticos y otras simplemente por benefactores
independientes).
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11. Representaciones extranjeras (fondos que administran directamente las
embajadas de países extranjeros, en nuestro país es el caso de las embajadas
de Suiza, Australia, Nueva Zelanda y otras).
12. Universidades extranjeras (la ayuda suele centrarse en becas o programas
de intercambio y asistencia técnica). Algunos comentarios y recomendaciones
Existen convocatorias específicas a proyectos de un determinado tipo, y
también algunas organizaciones funcionan con el sistema de ventanilla abierta
recibiendo proyectos todo el año. Incluso algunas mantienen representaciones
en nuestro país (o en algún otro país del cono sur, Uruguay o Chile o
Paraguay, que atienden a la región) y la evaluación se produce localmente.
Hay algunas cuestiones generales a tener en cuenta para hacer las búsquedas.
En primer lugar es difícil que se incluya explícitamente en los objetivos de las
convocatorias o fondos disponibles el tema de la comercialización de productos
de la agricultura familiar. Las búsquedas deberán orientarse a las temáticas
económicas, de inclusión social y superación de la pobreza, pero si se trabaja
con mujeres o jóvenes, también se pueden presentar proyectos a fondos que
financien cuestiones relacionadas con la igualdad de género o con la
promoción de la juventud.
Luego vale aclarar que es poco eficiente formular y gestionar proyectos para
productores individuales, además de que resulta prácticamente imposible que
aprueben un proyecto de ese tipo. Casi todas las convocatorias solicitan
además que exista una organización sin fines de lucro (Asociación Civil,
Fundación o eventualmente una Cooperativa) que presente el proyecto y luego
41
administre los fondos. Y si la Asociación está conformada por los propios
productores, suma puntos a la hora de la evaluación.
La formulación de proyectos Como técnicos extensionistas es muy probable
que cada uno haya tenido sus experiencias formulando proyectos para ser
presentados en distintos programas de gobierno. La metodología para formular
proyectos para la cooperación internacional no difiere en mucho de la lógica
para el diseño de proyectos orientados al estado, si bien hay algunos cambios
en el proceso de aprobación y son variados los formularios y los modos de
realizar luego el seguimiento y evaluar los proyectos. Luego de analizar el
modo de operar de diversas agencias de financiamiento internacional surge
que hay un “deber ser” consensuado acerca de cómo planificar participativa-
mente los proyectos de desarrollo: Se utilizan distintas metodologías de
diagnóstico (el FODA, investigaciones cuantitativas y cualitativas, métodos
etnográficos, paquetes de pedagogía masiva audiovisual, técnicas de sondeo
rural participativo, el método DELIBE- RA, el Metaplan u otros) • A partir de
estos resultados se formulan proyectos mediante la aplicación del “marco
lógico” (árbol de problemas, árbol de soluciones, objetivos, actividades,
presupuesto, programación y criterios de evaluación resultados e impacto,
indicadores, medios de verificación–) o de otros criterios definidos por cada
agencia de financiamiento. En la mayoría de estos casos se supone que la
planificación debe ser participativa.
Es recomendable que los proyectos surjan a partir de una visión integral de
desarrollo por parte de todos los actores de la comunidad incluyendo a
42
organismos gubernamentales de los distintos niveles, no gubernamentales,
productores rurales, otros integrantes de la cadena que puede oponer
resistencia al proyecto más adelante para tomar las problemáticas de forma
integral, prever los efectos de las acciones propuestas en otros sectores de la
comunidad local y tomar en cuenta distintas potencialidades y condiciones de
contexto (conocimientos y tecnologías presentes en la zona, condiciones
ecológicas, recursos naturales disponibles, accesibilidad a mercados, cultura
socio organizativa previa, costumbres, gustos y pautas culturales y
capacidades artísticas existentes, posibles apoyos gubernamentales, etc.). En
general esto ocurre muy contadas veces y por esto los proyectos no logran
tener continuidad, sea porque el proyecto fue impulsado por un actor
gubernamental y se interrumpe al cambiar el signo político en el poder, o
porque lo inició una ONG de desarrollo, y se acaba el financiamiento o es
promovido por una organización política que carece de apoyo político y el
proceso es saboteado desde el gobierno que lo ve como competidor de su
poder político en el territorio. Es necesario tener en cuenta estas variables, ya
que el proyecto a formular puede cambiar sensiblemente según cómo surja,
quién lo convoque, quién participe, qué temas y qué territorio abarque, qué
intereses haya en juego y, en relación a esto último, si existen sectores que
pueden oponer resistencias y obstaculizar al proceso. Cuanto mayor sea la
diversidad de los actores que participen, será más fácil resolver problemas que
surjan. El enfoque del diseño y gestión de proyectos que proponemos parte de
diversos supuestos: El proyecto no es de un equipo de planificación, sino de
todos los actores relacionados que lo discuten y se apropian de él. La
planificación no es realizada por un técnico o un equipo de una sola institución
43
sino, en la medida de lo posible, involucra a técnicos, políticos, dirigentes,
productores. Si en la planificación se puede involucrar también a personal de
los organismos de control y del área o las personas que administrarán los
proyectos (rendiciones, informes, liberación de fondos, etc.), mejor aún. El piso
mínimo para planificar con esta perspectiva es al menos hacerlo entre el
Facilitador y los productores en su conjunto o mediante representantes
genuinos cuando existen organizaciones de productores realmente
representativas. Pero no hay que suponer que los productores son “del
Facilitador”, en un sentido de apropiación. Los productores seguramente
trabajarán con técnicos de distintos organismos, y sería óptimo que esos otros
técnicos también participen en la formulación evitando los celos entre agencias
gubernamentales, o entre éstas y ONGs de desarrollo que actúen en el mismo
territorio. Llamaremos “grupo promotor” a este conjunto de actores inicial. Se
supone que como resultado de implementar dichas estrategias, este grupo se
ampliará progresivamente.
• Los diferentes actores sociales que estarán involucrados en las
problemáticas que nos convocan en el territorio participan desde un principio y
de manera continua tanto en la planificación, como en la implementación y en
las instancias de monitoreo y ajuste. En especial esto debe sostenerse con los
actores más afectados que son los que primero suelen ser relegados de
manera directa o implícita de los espacios de decisión. Es decir, no somos
nosotros aislados en nuestra oficina, quienes planificamos desde un lugar de
poder y de saber técnico y llevamos el proyecto para que este sea avalado por
los demás. Por el contrario, debemos facilitar un proceso de planificación
participativa a través de involucrar a todas las partes desde el comienzo, en la
44
etapa de diagnóstico. Esto permitirá hacer visible los intereses, las demandas,
las necesidades, los proyectos políticos, las relaciones de poder y las alianzas
de estos mismos actores, incluirá mi- radas múltiples y diversas para
comprender la realidad y transformarla y facilitará el compromiso de las partes
que participan con lo que se acuerda entre todos. Si varios actores sociales
expresan la misma voluntad de cambio será más fácil generar alianzas político-
institucionales, pero también prácticas colectivas que de a poco van
configurando modos de ser y actuar similares, es decir, estilos de gestión
compartidos. Esto último implica que:
• Al planificar no se utiliza sólo una lógica técnica, sino que se incorpora
también la lógica política, al considerar los intereses y el poder en juego.
• Los diagnósticos nunca son objetivos, sino que son situacionales y relativos
según la percepción de cada actor en un momento determinado. Por eso es
importante que todos participen, para entender las distintas visiones sobre la
realidad.
• No se piensa que hay causas y efectos predecibles e in- equívocos.
Solamente podemos tener algunas previsiones para tomar decisiones, con
resultados probables.
• Si bien para lograr el financiamiento se requiere llegar a una formulación (una
foto dentro de una película que sigue), la planificación no tiene como sentido
generar un producto (el plan o el proyecto), sino que es un proceso continuo,
45
iterativo, de ida y vuelta, helicoidal y que deberá adaptarse progresivamente
según el comportamiento de los distintos actores que participan.
En cuanto a los temas que abarca:
• La planificación del proyecto productivo / comercial debe ser sistémica, debe
incluir de algún modo todos los problemas que la organización identifique.
• Si bien es necesario definir metas, objetivos, actividades y presupuestos para
formular los proyectos de acuerdo a los requisitos impuestos por los
organismos que los financian, lo fundamental es identificar los temas
46
estratégicos que esos proyectos ayudarán a resolver, aunque en la formulación
formal (la carpeta que se eleve para su evaluación) esto se traduzca de un
modo que pueda ajustarse a los ojos del evaluador, según los criterios que
priorice el organismo financiador. En cuanto a lo económico y lo productivo:
• En vez de pensar que las tendencias se mantendrán, es realista considerar
que posiblemente cambien.
• Por lo tanto, en lugar de tener una sola opción productiva y comercial se
deben pensar distintos escenarios y varias posibilidades. Esto implica, a partir
de los recursos y conocimientos que se identifican en la región, definir una
cantidad variada de actividades alrededor de los cuales se generará desarrollo
integral en la zona, de forma de promocionar emprendimientos relacionados
con estos rubros. Al mismo tiempo, hay que evitar la dispersión desmedida de
actividades porque esto hará perder energía. Con estas prevenciones, luego de
realizar el diagnóstico e identificar las estrategias y el plan operativo, habrá que
pasar en limpio lo acordado según un esquema que en términos generales se
repite en muchas convocatorias.
La primera parte de estos documentos, estratégica, define la visión de futuro
que resulta de la construcción participativa, y que fue definida con el aporte de
todos los actores participantes. La segunda, operativa, describe los proyectos
que permitirán construir dicha visión en lo concreto. Incluimos a continuación
una tabla con las secciones que tradicionalmente incluyen los documentos de
planificación de proyectos y las preguntas que intenta responder cada sección:
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En esta etapa se presenta un problema político. ¿Hasta dónde debe intervenir
el Facilitador? ¿Es razonable que él se dedique a buscar, seleccionar
información y conocimiento sobre fuentes de financiamiento, y concentre el rol
de formular los documentos que se van a presentar? ¿O debe acompañar a los
productores para que realicen estas tareas y desarrollen capacidades y
autonomía y así no dependen a futuro de él? Como en otros temas, no hay
respuestas universales. Depende de la comunidad y la organización a la que
esté asistiendo. En algunos casos hay integrantes que, a pesar de dedicarse a
la producción, por trabajos que han tenido en el pasado tienen capacidades de
lectoescritura, pueden redactar, leer, entender la lógica de la formulación.
También se aprovechan capacidades de jóvenes, hijos de los productores, que
han podido completar sus estudios secundarios o asisten a escuelas agro-
técnicas donde hicieron tesinas o formularon proyectos. Sea que los
productores puedan o no y quieran o no incorporar las competencias
necesarias para poder buscar la información y escribir los proyectos, seguro
son quienes tienen el rol político de discutir los criterios, leer la formulación
final, discutirla, debatirla y aprobar el documento que se va a presentar.
Muchos de los problemas que han surgido en la implementación de numerosos
proyectos tienen que ver con la poca o nula participación de los productores en
la formulación de los mismos. No sienten que el proyecto sea de ellos, sino de
los técnicos. Y esto genera gran desconfianza. Si no hay esa voluntad de
escuchar, discutir y aprobar, es mejor no presentar ningún proyecto. En este
involucramiento de los productores también es importante que participen en las
gestiones orientadas con el organismo al que se presenta el proyecto para
lograr una comunicación efectiva con dichas fuentes. Lamentablemente la
49
desconfianza no proviene solamente de los productores o de la comunidad,
sino también de las agencias de financiamiento que han visto innumerables
casos de técnicos con excelentes capacidades para formular proyectos que no
tenían a nadie detrás y luego desaparecieron con los fondos. Si hay una
reunión o se establece una comunicación vía skype, es fundamental estar
acompañado por un par de productores. Eso tranquiliza enormemente a las
agencias. Acá es obvio decir que aparece un nuevo tipo de audiencia:
decisores políticos, técnicos que evalúan proyectos, organismos
internacionales de financiamiento. Cada uno tiene su lógica, y es fundamental
entenderla. Al tratar con una Agencia relacionada con una iglesia puede ser
importante (y a veces incluso se exige desde el organismo) el aval de una
autoridad eclesiástica. Si se apunta a una organización relacionada con un
partido político de otro país, convendrá contar con algún contacto relacionado
con esa orientación. No siempre es necesario, depende cada Agencia. De
todos modos sí es importante entender las lógicas de los evaluadores. Puede
servir acceder a otros proyectos ya aprobados por la misma Agencia y ver qué
claves de interpretación conseguimos al leerlos, qué aspectos priorizan, cómo
conviene presentar la información, qué resaltar del caso. El primer paso es
recopilar un listado de organismos que podrían financiar el proyecto que nos
ocupa. Como ya dijimos, la base de datos de la RACI es una fuente confiable
de información, pero es útil volcar algunos datos a una planilla que resuma la
información de un número acotado de fuentes (digamos 5 a 10) que financien
proyectos sobre temas vinculados a lo que nos proponemos. Incluimos en la
siguiente página un posible esquema de organización de la información con un
caso ficticio como ejemplo. El cuadro podría incluir más columnas, cada una
50
con información de otra agencia. Si alguien domina las planillas de cálculo
conviene usar una para el armado del cuadro, con filtros para seleccionar
rápidamente la información necesaria según fechas, temas, contrapartes u
otros criterios. La mayor o menor disponibilidad de fuentes varía con el tiempo,
de acuerdo a lógicas geopolíticas: en la medida en que los indicadores de
crecimiento económico mejoran, se cierran posibles fuentes de financiamiento
internacional, y cambios como la migración masiva hacia Europa desde países
islámicos y del norte de África, la crisis financiera o las hambrunas por la
especulación sobre el precio a futuro de alimentos básicos, pueden reorientar
los fondos de apoyo al desarrollo hacia determinadas regiones o países. Los
cambios políticos en nuestro país también modifican las prioridades y
orientaciones, las modalidades de financiamiento, los montos a los que se
puede acceder, o los mecanismos de acceso y evaluación de proyectos. En
algunos casos la decisión es más técnica, en otros, más política. Algunos
programas financian a proyectos presentados por ONGs, otros bajan recursos
a través de movimientos sociales o comunidades aborígenes, otros solamente
a través de municipios, para algunos se requiere una Universidad, Instituto o
Centro de investigación y otros eligen como criterio dar el financiamiento a una
persona con trayectoria personal y características predefinidas que lo califican
como “emprendedor social” como es el caso de Ashoka.
Las distintas fuentes de financiamiento posibles tienen lógicas diversas y
esperan proyectos escritos en distintos registros de lenguaje (lo que se conoce
como “idiolectos” o “sociolectos” es decir, registros específicos que utiliza una
comunidad profesional o social determinada). El estilo y el lenguaje en que se
51
deberá escribir un proyecto si se piensa presentar al PROSAP, será diferente a
uno para presentar en el Fondo de Promoción Científica y Tecnológica, en una
Agencia Internacional de Desarrollo de la Unión Europea o en la Fundación
Interamericana del Congreso de Estados Unidos. Cada organismo tiene sus
códigos de comunicación, pone sus énfasis al evaluar en aspectos diferentes
(sociales, productivos, científicos, centrados en procesos de organizaciones de
base, el enfoque de género, etc.) y quien formule debe tener esto en cuenta ya
que deberá comunicar de manera coherente con lo que espera leer el
evaluador. Es por esto que la comunicación al redactar y gestionar proyectos
es fundamental.
Qué se necesita para formular un proyecto.
• Empezar a pensar en términos de proyectos.
• Averiguar qué papeleo y qué información hay que reunir para formular y
gestionar un proyecto.
• Analizar qué tipos de proyectos se pueden formular y gestionar en cada
fuente de financiamiento.
• “Aprender a buscar” para poder obtener información sobre tiempos oportunos,
instituciones que llamen a concursos (la RACI propone organizar una planilla
calendario con las fechas de vencimiento de las distintas convocatorias, por
ejemplo).
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• Aprender a leer las bases para la formulación de proyectos que difunden las
distintas fuentes de financiamiento, para entender si nos conviene o no
presentar uno allí. • Entender los criterios que se usarán para aprobar o des-
aprobar un proyecto (desde el evaluador): afinidad política, ideológica o
religiosa, cantidad de beneficiarios, dispersión geográfica o ubicación del
proyecto en determinada geografía, que el proyecto sea de asistencia directa
a beneficiarios o no, que atienda a un tipo de población en particular, etc.
• Aprender formatos de presentación para distintos tipos de proyectos.
• Tratar de conciliar la originalidad y la buena voluntad con la que se idean los
proyectos, con lo que es la realidad de su gestión de forma tal que después sea
realizable.
Dos lógicas Existen dos lógicas posibles para organizar la búsqueda de fuentes
de financiamiento de proyectos:
1. Estar pendiente de las convocatorias y presentar algo de acuerdo a los ejes
definidos por las mismas. Suscribirse a boletines donde aparecen
convocatorias (RACI, Forma europea de la Universidad de Valencia, etc.).
Investigar qué organismos de cooperación internacional financian otros
proyectos de comercialización de la agricultura familiar en publicaciones y
páginas web.
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2. Desarrollar un proyecto y salir a buscar quién lo financie. Lógica de los
organismos de financiamiento de proyectos sociales. Cebemo, IAF, PNUD,
UNICEF, FNA, etc. Hay que saber que si los requerimientos de la convocatoria
son sencillos se presentarán muchos proyectos y se reducen las posibilidades
de éxito.
Principales problemas al formular proyectos:
• No se sabe escribir de forma técnica.
• Se confunde la descripción general con los objetivos, con las metas y con las
actividades (es decir: se formulan objetivos como metas, actividades como
objetivos, etc.).
• No se sabe hacer diagnósticos ni cómo definir criterios e indicadores para
evaluar.
• No hay estudios de mercado ya realizados (esto es especialmente importante
cuando son proyectos de cierta envergadura, donde la inversión es importante
y el riesgo comercial es mayor.
• No hay claridad en la idea del proyecto: el para qué. No se sabe si priorizar el
incremento de la producción, el desarrollo de marcas, el diseño de sistemas de
calidad, el desarrollo de factores que diferencien al producto de la competencia,
la instalación de puntos de venta u otros aspectos comerciales.
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• La planificación real se arma en función de las exigencias y condiciones de
los organismos de financiamiento, más que en función de las necesidades de
los beneficiarios o de la realidad del mercado.
•No se conoce el monto del presupuesto que resulta adecuado para el
organismo donde se va a presentar el proyecto o para los criterios de
evaluación de los técnicos.
• No se conocen las garantías o contrapartes que se piden o que son
convenientes ofrecer.
• Hay poco tiempo para formular porque hay plazos definidos de presentación.
Se debe forzar el proceso de discusión y aprobación y la firma de papeles lo
que puede generar conflictos en la organización a posteriori.
• No hay datos disponibles.
• No se conoce bien a los productores. No se sabe quiénes podrán implementar
el proyecto (el elemento humano que puede hacer exitoso o hacer fracasar al
proyecto).
• No se puede hacer participar a los beneficiarios porque no se quieren generar
falsas expectativas hasta que el proyecto sea aprobado... pero al no participar,
la formulación puede no ajustarse a sus necesidades y expectativas.
55
• No se puede hacer participar a los beneficiarios porque las pautas para la
presentación son tan complejas que es difícil para un perfil no técnico entender
la lógica del proceso de formulación.
• No se conoce el cronograma de evaluación y acreditación, ni los mecanismos
de administración y control de los fondos. Esta dificultad puede hacer que en
el momento en que los fondos estén disponibles el proyecto no se pueda
comenzar por cuestiones de calendario de los beneficiarios (por ejemplo, un
proyecto productivo con un ciclo anual de siembra y cosecha donde se
requieren los fondos antes de sembrar; si no se disponen los fondos a tiempo
deberá correrse el comienzo del proyecto hasta el inicio del nuevo ciclo y no se
podrá cumplir el plazo previsto).
• Falta de conocimiento o de información sobre el tema.
• Se pretende desarrollar una acción en el lugar y tiempo inadecuados.
• Dificultades para establecer metas medibles
• Falta de recursos institucionales. No hay una entidad sin fines de lucro que
pueda recibir los fondos.
• No se puede formar el equipo necesario
Desde el punto de vista de la comunicación del proyecto a formular, es
importante entonces conocer quién es la audiencia a la que dirigimos el
56
proyecto que suele limitarse a unas pocas personas (los evaluadores técnicos y
políticos) y pensar en ellos al escribir y al gestionar.
Entender la lógica política en este caso también es revisar cuál es el canal más
adecuado para hacer llegar el proyecto al organismo financiador, preguntarse a
quiénes responde el funcionario a cargo, revisar si hay actores territoriales que
tengan afinidad con dicho funcionario o sector y si ese actor local es idóneo
para canalizar técnicamente el proyecto o podría acompañar al menos
políticamente la presentación mediante su aval formal o una conversación
informal o al menos si se lo puede nombrar como referencia. Esto permitirá
generar confianza y superar el primer filtro. Claro que además el proyecto
deberá estar bien formulado.
Por último, también es necesario acompañar los proyectos que se presenten
con documentación de la experiencia, en lo posible apoyada en imágenes
(sean fotografías o videos) para que se tenga un acercamiento mayor a la
realidad de la comunidad donde se aplicará.
Principales problemas al gestionar proyectos Llamamos gestión del proyecto al
período que va desde el primer contacto con la agencia de desarrollo o la
entrega del borrador del proyecto (o del proyecto formulado si no hay instancias
previas) hasta la aprobación del proyecto y la primera transferencia de fondos.
• No se puede acceder a los evaluadores técnicos y/o hay poca claridad en los
criterios de evaluación.
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• La institución a la que se presentan los proyectos solicita demasiada
información.
• Como la idea que tenemos es poco clara solicitamos demasiada información
a la institución contraparte para ajustar nuestro proyecto.
• Aparecen durante la gestión problemas de formulación que son muy difíciles
de corregir (presupuestos mal diseñados, cronogramas irreales, incoherencias
entre los objetivos, las actividades, los indicadores de evaluación, etc.).
• Los beneficiarios no se involucran y no participan en la fase de gestión del
proyecto.
• No se conocen ni se tienen en cuenta los problemas y el marco de
pensamiento de los evaluadores (cantidad de proyectos que debe evaluar cada
uno, sus gustos personales, el conocimiento que tienen sobre el tema del
proyecto, etc.) y entonces no se sabe qué destacar o cómo fundamentar mejor
si se plantean objeciones.
• No se consiguen datos. No se accede a reuniones informativas ya que no se
difunden de forma abierta. Las reuniones se hacen sólo en la ciudad donde se
encuentra la oficina de la agencia financiadora y es costoso asistir.
• Falta de información acerca del organismo que otorga el subsidio. No se sabe
con quién conectar para obtener la información que necesitamos.
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• Falta de actitud. Si no se tiene experiencia en abordar/ encarar a quien
corresponda.
• No incluir la gestión y el seguimiento como una acción necesaria. Falta de
iniciativa propia.
• Llegar tarde a presentar la documentación por no conocer el cronograma
previsto, o cometer errores en la documentación que acompaña el proyecto
(por ejemplo entre- gar fotocopias simples si piden fotocopias certificadas).
Constitución de sociedades de comercialización con aportes privados
Esta estrategia no es fácil de implementar. Implica contar con mucha confianza
entre todas las partes. Consiste en organizar entre varias organizaciones de
productores una única agencia de comercialización que funcione como una
empresa independiente (una SRL, por ejemplo), y esté conformada por
representantes de esas organizaciones de base, por especialistas en
marketing, y también por socios capitalistas que quieran aportar un capital de
riesgo obteniendo luego una parte de las ganancias. Estos últimos socios son
quienes aportarán el capital necesario. Ya mostramos el caso de Matriarca SRL
en la Cartilla Nº 8 sobre Canales de distribución. El hecho de diferenciar la
comercialización de la producción, permite de algún modo evitar que los socios
capitalistas puedan asumir una posición dominante sobre la producción
acotándolos solamente al ámbito comercial. Al mismo tiempo se puede limitar
59
el aporte de capital a un porcentaje del capital total de la empresa, menor al 49
% para evitar también en la empresa una posición dominante.
Crowdfunding.
Este mecanismo para conseguir financiamiento también se conoce como
micromecenazgo o financiación participativa. Consiste en difundir por parte de
la persona, grupo u organización que busca financiamiento, la causa o negocio
que se propone realizar, para recibir financiación mancomuna- da por parte de
donantes que simplemente simpatizan con la causa, sin buscar ninguna
contraprestación o devolución del dinero, o por parte de prestamistas
independientes que persiguen algún rédito ofrecido por el prestatario. Este
rédito puede ser económico (por ejemplo obteniendo acciones de la empresa o
un interés sobre el dinero que presta), en especies o simbólico (aparecer o ser
reconocido de algún modo por haber donado una parte de lo necesario). Dado
que gran parte del éxito de esta forma de financiación descansa en la
publicidad que se da al proyecto, las plataformas de financiación colectiva más
importantes en la actualidad están en Internet, por su alcance multitudinario y
su bajo costo comparativo. Esto hace también que si la idea que se difunde es
original, se puedan enterar con la difusión posibles competidores que podrán
copiar la idea. El método se viene usando principalmente en la industria del
cine y de la música, en proyectos sociales, culturales y comunitarios, pero
también en emprendimientos creativos.
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Ejemplos de plataformas de crowfunding son IdeaMe, Kickstarter, indiegogo,
kiva y otras. Hay diferencias entre los sitios en cuanto al % que cobran como
comisión por encargarse de recaudar los fondos. También en la forma en que
pagan. Mientras en algunos casos piden un monto de capital necesario y sólo
pagan si se recauda dicho monto como mínimo, en otros casos el pago es
inmediato transfiriendo a la cuenta informada. En casi todos los sitios hay
mecanismos para que los donantes puedan pagar a través de PayPal o
sistemas de cobro de dinero virtuales equivalentes, como vimos con las tiendas
virtuales en la Cartilla sobre Comercio electrónico.
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FUENTES DE FINANCIACION PARA PROYECTOS Y EMPRESAS
CREATIVAS
CLUSTER DE INDUSTRIAS CREATIVAS Y CONTENIDOS DE BOGOTÁ
La Iniciativa de Cluster de Industrias Creativas y de Contenidos de Bogotá es
consciente de las dificultades que los empresarios y emprendedores tienen al
pasar una idea a un proyecto empresarial viable. Una de las primeras barreras
que encuentran es la financiación. Esta barrera se hace más evidente, entre
otras cosas, porque la cuantificación económica del “output” no es muy fácil de
definir.
Para ayudar a superar esta barrera, la Iniciativa de Cluster elaboró esta guía
informativa en la cual se recogen las diversas fuentes de financiación
específicas para las empresas del sector, acompañadas por una breve
descripción de cada una de ellas.
Instituciones Financieras
Es la fuente más tradicional. Suele ser un recurso bastante habitual y bueno
para las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, para las empresas
creativas en fase inicial y/o startup no es una vía de financiación adecuada,
pues las instituciones financieras no ofrecen productos especializados que
respondan a las características propias del sector. Se acude a los créditos
bancarios a medida en que la empresa crece y se consolida, requiriendo de
inversiones más altas.
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Fondos de Capital Privado y de Emprendimiento
Un Fondo de Capital Privado está diseñado para canalizar inversiones a
empresas que no cotizan en el mercado de valores. La estrategia es clara y la
duración de la inversión de estos fondos está limitada previamente. Tienen un
período de duración fijo, que dependerá mucho del sector donde se invierta.
Existen fondos de capital emprendedor, que son los que más están enfocados
a los startups del sector creativo.
Las ventajas son varias. La empresa no sólo recibe capital en dinero, sino que
también recibe recursos no monetarios (contactos, infraestructura empresarial,
etc). Además, aumenta la profesionalidad, transparencia e institucionalidad de
la empresa. Por último, hay fondos especializados en la Economía Naranja y
que se adaptan a las necesidades de las empresas.
Sin embargo, también tiene aspectos desfavorables. Uno de ellos es que su
costo es más elevado que el de los mercados bursátiles. Influye el período de
amortización del crédito, que suele ser relativamente corto.
Ángeles Inversionistas
Un ángel inversionista es una persona con gran experiencia invirtiendo en
negocios. Por tanto, son personas que no sólo están buscando oportunidades
para invertir su capital, sino que aportan también todo su conocimiento con la
63
inversión. Es muy importante, para vender el proyecto de negocio al ángel
inversionista elaborar un buen “pitch”.
Crowdfunding
Es una vía de financiación que cada vez tiene más aceptación en el sector
creativo, sobre todo para proyectos de micro mecenazgo (financiar proyectos
mediante pequeñas donaciones a cambio de recompensas o ventajas), pero
también para proyectos de inversión. Permite que la empresa tenga el control
del proyecto y saber de primera mano los intereses del público objetivo. Sin
embargo, en Colombia el crowdfunding aún no está muy desarrollado y se
limita a financiar pequeños proyectos culturales (discos, libros, funciones
teatrales…) o de cualquier otro tipo mediante la donación.
Programas y Convocatorias Públicas
Las ventajas de estos programas es que apenas tienen coste por la
financiación recibida o son simplemente subvenciones que no requieren de
contraprestación, siempre que se destinen al fin convenido. Lo que hace menos
atractiva esta fuente es el tiempo que lleva tramitarla y que muchas veces no
basta con que la empresa las solicite. Por ejemplo, un requisito para acceder a
una convocatoria puede ser constituir una alianza estratégica entre el Cluster
del sector, otra(s) empresa(s) del sector, un centro de investigación y/o una
entidad pública que apoye al sector. En efecto, hay convocatorias que exigen la
cooperación entre actores, y por tanto acceder a la ayuda no está en manos
sólo de la empresa interesada.
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Fondos Cinematográficos
Son fondos que sirven exclusivamente al sector cinematográfico y audiovisual.
Están para financiar actividades de producción, guion, desarrollo y/o
posproducción. La naturaleza del proyecto puede variar: cortometrajes,
largometrajes, televisión y/o proyecto web. Como ocurre con los programas
públicos, el proceso de concesión lleva a veces excesivo tiempo y suele
requerir establecer un acuerdo de cooperación con la industria cinematográfica
o audiovisual del país o región que otorgue el fondo.
Aceleradoras e Incubadoras de Empresas
Una incubadora es una empresa encargada de buscar startups que posean
potencial para salir al mercado. Para ello cuentan con expertos y profesionales
que trabajan, junto con los líderes de esas startups, desarrollando sus
proyectos hasta que estén listas para saltar al mercado. Entre las ventajas,
entre otras, está recibir recursos y apoyo de gente experimentada.
Por otro lado están las aceleradoras, que a diferencia de una incubadora, se
dedica a acelerar un proyecto que está ya está en marcha o en desarrollo. El
objetivo al final es obtener beneficios reales cuando la empresa sale al
mercado. Acudir a una aceleradora es beneficioso por la red de contactos y
apoyos que se tiene, el asesoramiento recibido por parte de profesionales y
65
mentores y la financiación que se recibe. Pero también tiene desventajas a
tener en cuenta. Por lo general, siempre piden una participación accionarial en
la startup. También está el hecho de que no todas las aceleradoras son iguales
(las hay más prestigiosas, otras más enfocadas en nichos…) y por tanto,
aunque recibir asesoramiento y mentoría en principio es positivo, habrá que
analizar la calidad de esa asistencia.
Concursos
Es una fuente de financiación porque muchas veces la recompensa obtenida
por ganar un concurso para emprendedores es una cantidad de dinero que
puede ser un buen impulso para iniciar la empresa o para catapultarla. Otras
veces, el premio puede ser participar en un programa de aceleración de
negocios, mentoría… indispensable también para sacar adelante el proyecto
empresarial. Para el sector creativo hay muchos concursos, organizados por
instituciones públicas o privadas, pues casi siempre se organizan para buscar
proyectos con gran potencial e ideas innovadoras. Sin embargo, para poder
presentarse a estos concursos y tener una mínima posibilidad de ganar, hay
que hacer un trabajo previo importante y tener confeccionado un plan de
negocios creíble. Aun así, tomarse en serio ese trabajo previo merece es muy
beneficioso pues al final también consigues validar tu proyecto tanto con
expertos del sector (que hacen de jurado) como con otros emprendedores.
Fondos Propios
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Aunque esté ubicado al final de esta lista, se trata de la primera opción que se
debe valorar, pues siempre hay que empezar por mirar lo que se tiene en casa.
Casi nunca será suficiente, pero es importante evaluar y aprovechar
adecuadamente lo que se tiene, para ahorrar al máximo los costes asociados a
la financiación externa.
FFF (siglas en inglés de Family, Friends & Fools)
Como ocurre con los fondos propios, es una de las primeras vías que uno debe
consultar. Se trata de buscar la ayuda de familiares y conocidos que quieran
invertir en el negocio. En la mayoría de los casos, es la primera fase de
financiación para el emprendedor. La principal desventaja es que puede
ocasionar conflictos en el círculo más cercano del emprendedor.
67
VII. SOSTENIBILIDAD EN PROYECTOS
La discusión acerca del desarrollo económico no ha perdido relevancia o
vigencia en los análisis económicos contemporáneos, tampoco se ha
confundido o traslapado con otras asignaturas similares (básicas o electivas)
en los currículos de formación de economistas, como se ha querido mostrar por
parte de algunos académicos suficientemente dogmáticos en la técnica. Por el
contrario, los mismos procesos relacionados con el concepto han permitido su
redimensionamiento a lo largo del tiempo desde la formalización
schumpeteriana, la cual reconoce que este concepto es aún más integral, esto
es, que va más allá de relacionar cambios económicos cuantitativos. Es en este
sentido que se lleva a cabo la construcción conceptual de lo que se conoce
hoy en día como “desarrollo sostenible”. Esto implica necesariamente abordar
la compleja relación entre medio ambiente y desarrollo partiendo de un ejercicio
sintético que supone un recorrido cronológico entre las diferentes teorías que
han contribuido a los debates teórico–prácticos, desde las diferentes posturas
de la economía (positivistas y normativas) como ciencia social y desde otras
subdisciplinas relacionadas, como corresponde a la economía ambiental y
ecológica.
De esta manera, surge una diversidad de conceptos que finalmente relacionan
aspectos convergentes con su carácter dinámico, lo que implica cambios más o
menos profundos acordes con cada una de las escuelas de pensamiento. Sin
embargo, cada uno de estos destaca diferentes características de los procesos
inmersos y otorga mayor relevancia a una o varias de sus múltiples
dimensiones: económica, institucional, tecnológica, social y ecológica.
68
Es necesario entonces diferenciar los conceptos: “subdesarrollo económico” y
“crecimiento económico”, y así precisar las diferencias de acuerdo con el
redimensionamiento del mismo concepto de desarrollo económico.
Finalmente, en todo el proceso de transformación del desarrollo sostenible
empieza a cobrar suma importancia el análisis, reconociendo claramente un
enfoque sistémico y relacional entre el sistema natural y el subsistema
socioeconómico.
Aproximaciones de algunos pensadores económicos al tema del
desarrollo
Al referirse a la palabra “desarrollo” es inevitable acudir a los primeros
pensadores económicos, por tanto, este artículo inicia con una reseña de las
principales disyuntivas planteadas por los economistas mercantilistas, clásicos,
marxistas y neoclásicos, entre otros, donde surgen elementos determinantes
en cuanto a la distribución de recursos con base en criterios de equidad o
igualdad, y a la asignación de los mismos, fundamentados en el rol del Estado
y del mercado, respectivamente.
La preocupación por el término “desarrollo” ha sido objeto de estudio, debate y
análisis aproximadamente desde el siglo XVII y ha tomado diferentes enfoques
con el pasar del tiempo. Mientras algunos lo asemejan con riqueza o progreso,
otros lo relacionan con prosperidad o crecimiento, al final la discusión siempre
ha estado en el centro de la atención de los economistas de cualquier parte del
69
mundo; lo cual significa que el concepto se relaciona estrechamente con la
variable tiempo, por eso es indiscutiblemente dinámico.
Según Hidalgo (1998), en el siglo XVII se definen los primeros escritos que
plantean la preocupación sobre el desarrollo, y es a los mercantilistas a
quienes se les reconoce como “pioneros” del desarrollo. Sin embargo, no es
claro si la principal preocupación de estos se centra en la riqueza o en el poder,
lo que sí es claro es que estos pretendían “la expansión y el desarrollo de su
estado doméstico”, en términos de impulsar el ritmo de crecimiento de la
producción total por medio de una plena y eficiente utilización de los factores
de producción, en especial del trabajo. Los mercantilistas consideraban
esencial la intervención del Estado para la creación de elementos generales
encaminados al desarrollo económico. Algunos de los principales mercantilistas
descritos en la literatura son Martín de Azpilicueta (1492-1586), Tomás de
Mercado (1525- 1575), Jean Bodin (1530-1596), Antoine de Montchrétien
(1576-1621), William Petty (1623-1687) y Richard Cantillon (1680-1734).
A inicios del siglo XVIII surgieron los aportes de un grupo de economistas
franceses denominados fisiócratas, quienes plantearon las primeras bases de
un sistema económico por medio de la definición de conceptos como
producción, consumo y crecimiento, entre otros, y reconocieron que la renta
generada primaria provenía precisamente de la explotación de la tierra. Cuando
se impuso la noción de producción, al mismo tiempo se asoció un deseable
crecimiento para la misma, de ahí la relación estrecha entre estos dos
conceptos. Al tiempo que ganaba fuerza el proceso de producción, se
70
desplazaba la idea de que lo mercantil podía dominar el ámbito económico, en
otras palabras, se reemplazaron los procesos de adquisición y reparto de la
riqueza por la producción de la misma (Naredo, 2001; Spengler 1964, citado en
Hoselitz, 1964).
Para Hidalgo (1998), el objetivo de los fisiócratas tenía que ver con la
promoción del potencial agrícola de Francia, pues consideraban este sector
como estratégico para su economía. El enfoque de los fisiócratas se
caracterizó por generar una fuerte oposición a lo comercial e intervencionista
promovido por el mercantilismo, pues estas actividades eran consideradas
como estériles. Esto relacionado con la idea de que las actividades agrícolas
son las únicas en las que la naturaleza interviene para que el producto supere
los insumos generando excedentes económicos. Los argumentos que
reiteradamente planteaban los fisiócratas entre la armonía de las relaciones
naturaleza- producción se consideraron como el “gobierno de la naturaleza”.
Dentro de las diferentes corrientes de pensamiento económico se les ha
reconocido a estos su preocupación por los recursos naturales y su
determinación en el funcionamiento del sistema económico, en este caso, la
tierra.
A pesar de que se reconocen importantes fisiócratas como Anne Robert
Jacques Turgot y Pierre Samuel du Pont de Nemours, el que ha sido
considerado como el fundador de esta corriente de pensamiento es François
Quesnay. La tesis fundamental promulgada por Quesnay se resumía en
“acrecentar las riquezas renacientes sin menoscabo de los bienes fondo”, esto
71
es, el proceso productivo no solo se limitaba a transar nuevamente para la
obtención de un beneficio adicional, sino que debía contribuir al aumento de las
riquezas renacientes o renovables, relacionando de alguna manera una
preocupación de sostenibilidad en el tiempo; un ejemplo difundido por él era
que cuando se plantaba un grano de trigo, se obtenía una espiga con muchos
granos (Naredo, 2001; Hidalgo, 1998).
Después de los fisiócratas, asume el protagonismo una serie de pensadores
económicos denominados los clásicos. Para ellos, el desarrollo es entendido
como el progreso material, acumulativo, gradual y autocontinuo hasta llegar a
un estado estacionario. De hecho, para muchos, Adam Smith es considerado el
primer economista del desarrollo y su libro Investigación de la naturaleza y
causas de la riqueza de las naciones, como el primer manual de desarrollo
económico. La tesis fundamental de Smith se basa en la existencia de una
“mano invisible” que mantiene un orden natural (retomando la premisa de sus
antecesores) para el correcto funcionamiento de todo el sistema económico. Su
teoría de desarrollo está basada en la división del trabajo, que va a permitir una
especialización en la destreza de los trabajadores al tiempo que se reducen los
tiempos de producción (Hagen, 1971; Arndt, 1981, Samuelson, 1993).
Otro de los pensadores clásicos que sobresale es Robert Thomas Malthus,
cuya contribución al desarrollo es el principio de la población, consignado en su
obra Ensayo sobre el principio de la población en 1798. Malthus asoció el
crecimiento de la población como un problema demográfico que afectaría la
disponibilidad de recursos, especialmente los alimenticios, en otras palabras, la
72
población crece (o tiende) geométricamente, mientras los recursos lo hacen
aritméticamente (Bifani, 1999; Pearce & Turner, 1990; citados en Aguado,
Echebarria & Barrutia, 2009, e Hidalgo, 1998). Es de anotar que esta visión del
desarrollo malthusiano también ha tenido suficiente impacto en la literatura
contemporánea, configurando la línea neomalthusiana.
Pero, hasta ese momento, se reconoce otra preocupación frente al desarrollo
como corresponde a David Ricardo, condensada en su libro Principios de
economía política y tributación en 1817.
Ricardo fundamenta su teoría en los tres factores de producción por excelencia
en la economía (tierra, trabajo y capital). En el proceso de desarrollo planteado
por él, la fertilidad de la tierra cobra un papel muy importante, debido a que
cuando la tierra es fértil y la población es regular, la distribución se da sin
mayores contratiempos, pero, como el aumento de la población es evidente,
deberá aumentar la producción al tiempo que la tierra fértil escasea, lo que
implica acudir a otras tierras de segunda categoría (o menos fértiles) que van a
generar menos producción. Y es aquí donde surge el concepto de “renta”
expresado como el diferencial entre las producciones de las diferentes tierras,
aumentando siempre la renta de las tierras más fértiles con respecto a las
tierras de segunda categoría o menor producción. Este análisis se conoce
como la ley de los rendimientos decrecientes (Spengler, 1964 citado en
Hoselitz, 1964; Higgins, 1970). Es quizás este pensador quien dimensionó de
manera más explícita, sumado al aporte de Malthus, la degradación de los
73
recursos naturales de acuerdo con su nivel de explotación y el mismo impacto
económico que esto comprometería a lo largo del tiempo.
También se destaca John Stuart Mill, quien para Hagen (1971) solo se dedicó a
perfeccionar la obra de Ricardo, pero quien, al contrario de Malthus, y marcado
por una fuerte concepción utilitarista de otros teóricos anteriores, no veía el
crecimiento de la población como un problema, aunque sí manifestó su
preocupación por la limitación de los recursos naturales, que ocasionaba bien
la falta de capital o la falta de tierra.
Por otro lado, la corriente marxista surge como una postura normativa y
suficientemente crítica a partir de la relación sociedad-naturaleza y, por ende,
desarrollo (Altvater, 1992). Para Marx, la naturaleza no produce mercancías
para transar en un mercado, pues este es una construcción social y económica
del ser humano, por tanto, la fuerza de trabajo (bajo la forma social del
capitalismo) es la que logra la metamorfosis de la naturaleza en mercancía, de
acuerdo con la teoría del valor trabajo (Marx, 1973). Lo cual podríamos
interpretar como una visión suficientemente ecológica, pues de manera
análoga se reconoce el contenido de la naturaleza en todos los bienes y
servicios que permiten obtener un producto social en la dinámica del mercado.
Marx deja entrever una posición respecto a la consecuencia que genera el
desarrollo económico, pues él considera que la violación de la integridad de la
naturaleza por medio de la destrucción de las condiciones naturales de produc-
ción es, tal vez, la consecuencia más notoria (Marx, 1973). En palabras de
Altvater (1992), entre otros efectos negativos de los costos de producción y la
74
capacidad productiva de la fuerza de trabajo, se encuentran la contaminación
del agua y del aire, la erosión de la tierra, el uso excesivo de los océanos o
incluso la violación de las leyes de seguridad alimentaria.
Precisamente, James O´Connor (1988) presenta una propuesta denominada
“marxismo ecológico”, que se refiere a las relaciones entre naturaleza y
capitalismo. O´Connor menciona una “naturaleza humanizada”, una naturaleza
hecha por el ser humano o “medio ambiente construido”, al referirse a las
calles, los puentes, los puertos, los aeropuertos, las ciudades, los parques y la
agricultura (por mencionar algunas cosas), puesto que todo es cada vez más
humanizado o producto del hombre. Además se refiere a una subproducción de
capital o una degradación ecológica derivada de la restauración del medio
ambiente construido. Dicho en otras palabras, la naturaleza es transformada de
una entidad ecológica a una entidad económica, determinando una evidente
degradación ecológica evidenciada en el proceso de producción-consumo.
Posteriormente, hacia finales del siglo XIX y principios del siglo XX, surgen los
neoclásicos, corriente ortodoxa conformada por una serie de autores que
alternaron de manera importante los aportes previos sobre desarrollo bajo la
supremacía del mercado, como la mejor opción para garantizar la satisfacción
de las necesidades humanas a través del aprovechamiento óptimo de los
recursos. Hidalgo (1998) afirma que el modelo neoclásico de desarrollo
económico gira en torno a la función de producción, donde los factores pueden
sustituirse libremente unos por otros y donde prima el análisis de su
productividad marginal (Meier & Baldwin, 1973).
75
Sin embargo, esta función de producción sufrió importantes cambios dentro de
la formalización lógica que incluyeron estos teóricos a partir de nuevos
supuestos o restricciones en sus modelos, donde el factor tierra se reconoce
como una variable implícita, lo cual ha suscitado suficiente discusión y reflexión
por parte de sus mismos precursores.
Igualmente, el economista Joseph Schumpeter en su obra Teoría del desarrollo
económico, publicada en 1911, a quien se le reconoce como el teórico que
formaliza el concepto de desarrollo, apoyado en varios autores anteriores,
positivistas y normativos, se refiere como el resultado de los cambios
endógenos y orgánicos de la dinámica económica. Dicho de otra manera, los
cambios del sistema económico que surgen del mismo o que no son impuestos
desde el exterior. También relaciona el desarrollo con el capitalismo al afirmar
que “Sin desarrollo no hay ganancia y sin ganancia no hay desarrollo”, pues el
capitalismo se fundamenta en la ganancia que es la representación más clara
de la acumulación de la riqueza (Elliott, 1983; Schumpeter, 1967). No obstante,
afirma que el desarrollo no solo implica un cambio cuantitativo (componente
económico), sino también un cambio cualitativo, (componentes sociocultural y
tecnológico) (Montoya, 2004), otorgando así un carácter más integrador al
concepto.
Posteriormente, aparece una idea trabaja- da por Amartya Sen y otros autores,
quienes se apartan del concepto tradicional de desarrollo apoyado
exclusivamente en el crecimiento del PIB, el aumento de ingresos, la
76
industrialización o los procesos tecnológicos y se centra en explicar el
desarrollo a partir de las libertades humanas, entendiendo como “libertades
humanas” las “oportunidades determinadas por otras realidades, como lo son
las condiciones que facilitan el acceso a la educación, la salud y las libertades
cívicas” (Gutiérrez, 2007, p.53).
Sen propone adicionar aspectos relacionados con la democracia, las libertades
sobre la vida, las capacidades de los individuos y el reconocimiento de los
derechos cívicos. De esta manera, surge una nueva preocupación: la
capacidad de vivir el tipo de vida que desean. Esto se puede llevar a cabo con
una consciente y adecuada libertad de elección y superación de obstáculos que
impiden el despliegue de las libertades (Gutiérrez, 2007). Sin embargo, es
evidente que dicho concepto de libertad parte necesariamente del pensamiento
de libertad de mercado de Adam Smith.
Este último, quizá, ha sido uno de los teóricos que mayor incidencia ha tenido
en la renovación de la medición del desarrollo económico, con la introducción
del concepto de desarrollo humano en la política internacional a través del
PNUD, junto con Gustav Ranis y el índice de desarrollo humano (IDH) en 1990,
como el índice más integral que abarca condiciones de acceso educativas,
sanitarias y económicas de la población mundial (Aguado, Echebarria &
Barrutia, 2009).
Aguado, Echebarria y Barrutia (2009) también afirman que pese al inmenso
avance que hasta ahora se ha dado al concepto de desarrollo por parte de
77
términos como el desarrollo humano y el índice de desarrollo humano, persiste
una insuficiencia en estas nuevas concepciones, que tiene que ver con la
ausencia de variables que consideren una sostenibilidad futura en el proceso
de desarrollo, pues aún no se incorporan los costos ambientales derivados del
crecimiento económico y de la obtención de rentas de los recursos naturales.
Frente a estas consideraciones, Rendón (2007) plantea que desde 1990 el
PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) asume el término
de desarrollo humano sostenible, que posteriormente será adoptado por las
Naciones Unidas en 1994. Dicho concepto posiciona al ser humano en el
centro de sus preocupaciones y pretende mejorar sus propias capacidades
para la satisfacción de sus necesidades, lo cual significa que, de alguna
manera, se mantiene una postura suficientemente antrópica, o incluso
antropocéntrica. Sin embargo, la preocupación ambiental se reconoce de
manera explícita cuando se reconocen las complejas relaciones sociedad-
naturaleza en los modelos de desarrollo de los países más ricos, los cuales
indiscutiblemente se replican en los países subdesarrollados y en vías de
desarrollo. De hecho, se enfatiza en una clara incompatibilidad que radica en la
imposibilidad de que el resto de países (no ricos) igualen el nivel de consumo
de recursos naturales presente en los países ricos (Aguado, Echebarria &
Barrutia, 2009).
Una propuesta que reúne muchas de las posiciones anteriores es la planteada
por Vargas (2008, p. 111), pues se refiere al desarrollo como un proceso
78
multidimensional, esto es, que cuenta con todos los componentes del bienestar
humano. En este sentido afirma:
El desarrollo es un proceso multidimensional que implica cambios en las
conductas y actitudes individuales que impactan las estructuras institucionales
de los sistemas económicos, sociales y políticos cuya finalidad es la
persecución del crecimiento económico y el mejoramiento social mediante la
reducción de la desigualdad y la reducción de la pobreza. (2008, p. 111)
Hacia la construcción del concepto de desarrollo sostenible
Después de realizar un análisis cronológico de la construcción conceptual del
desarrollo económico, como se ha visto hasta ahora, fácilmente se puede
deducir que el concepto tradicional de desarrollo ya no responde a las
características o requerimientos de las sociedades actuales. Hoy en día resulta
arbitrario concebir el desarrollo únicamente desde una posición economicista o
reduccionista, sin embargo, esto no es muy claro para los promotores de la
globalización comercial y financiera, que pretenden un crecimiento a toda costa
sin tener en cuenta las dimensiones medioambientales (término igualmente
multidimensional que incluye aspectos económicos, sociales y físico-bióticos),
con una nula visión de equidad social y por ende de la erradicación de la
pobreza (Angulo, 2010).
79
Es por esto que no resulta trivial hablar de este concepto que trata de
relacionar la complejidad entre economía y medio ambiente, economía y
ecología y, de manera más estricta, desarrollo económico y medio ambiente.
Es necesario entonces dar una mirada al concepto de desarrollo sostenible
partiendo de Lélé (citado en Pierri, 2001), quien sostiene que el concepto de
desarrollo sostenible tomó fuerza a partir de 1980, cuando la Unión
Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) presentó la
Estrategia Mundial de Conservación (EMC), que lo presentaba como un
objetivo para ser logrado mediante la conservación de los recursos naturales.
Después de la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo
(CMMAD), surgió en 1987 el documento “Nuestro Futuro Común”, más
conocido como informe Brundtland, el cual mantiene la idea de que los
conceptos de medio ambiente y desarrollo no pueden ser separados, pues
avanzan en pro de un mismo objetivo y se encuentran inevitablemente ligados.
El documento afirma que “El desarrollo no se mantiene si la base de recursos
ambientales se deteriora; el medio ambiente no puede ser protegido si el
crecimiento no toma en cuenta las consecuencias de la destrucción ambiental”
(Pierri, 2001, p.60).
Al respecto del informe Bruntdland, Gallopín (2003, p.23) sostiene que la
definición de desarrollo sostenible más citada se encuentra en dicho informe y
se conoce como: “desarrollo que satisface las necesidades del presente sin
80
comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las
propias”.
Jorge Riechmann (1995, p.18-19), por su parte, manifiesta que para la
consecución del desarrollo sostenible se requiere un crecimiento económico en
los lugares donde aún no se satisfacen las necesidades básicas, el control
demográfico y un uso más austero de los recursos naturales. Incluso, lo define
a partir del informe Brundtland como:
Un proceso sociopolítico y económico cuyo objetivo es la satisfacción de las
necesidades y aspiraciones humanas cualificado por dos tipos de
constricciones: ecológicas (porque existen límites últimos en nuestra biosfera
finita) y morales (porque no ha de dañarse la capacidad de las generaciones
futuras de satisfacer sus propias necesidades). (1995, p. 18-19)
Por otra parte, Naredo (2001) afirma que el éxito de la incorporación y
aceptación del término desarrollo sostenible estuvo en la satisfacción de dos
puntos de vista bien dispares: el desarrollismo y el conservadurismo. Los
primeros simplemente se conformaron con el cambio lingüístico de “desarrollo
sostenido” a “desarrollo sostenible”, pues ya manejaban el concepto
atendiendo a un desarrollo que no se afecta por las crisis o los desequilibrios
del sistema. Mientras que los segundos consideraron que el término
“sostenible” incluía la conservación del patrimonio natural según las múltiples
peticiones al respecto.
81
El PNUD también toma en cuenta el informe de la CMMAD, y presenta el
término como desarrollo humano sostenible, concepto que no se aleja de lo
visto hasta ahora, pues contiene, por una parte, un componente de desarrollo
humano, entendido como la ampliación de las oportunidades para las personas
en materia económica, social, cultural o política, y por otro lado, un componente
de sostenibilidad que se refiere a la satisfacción de las necesidades presentes
sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus
propias necesidades, tal como lo propone Bruntdland (Aguado, Echebarria &
Barrutia, 2009).
Entre tanto, el concepto de desarrollo sostenible presentado por Angulo (2010,
p.4), recoge muchos de los elementos vistos hasta el momento, al afirmar que:
Tal desarrollo será sostenible si vincula las decisiones económicas con el
bienestar social y ecológico, es decir, vincular la calidad de vida con la calidad
del medio ambiente y, por lo tanto, con la racionalidad económica y el bienestar
social.
En otras palabras, el desarrollo es sostenible si mejora el nivel y la calidad de la
vida humana al tiempo que garantiza y conserva los recursos naturales del
planeta.
Es claro entonces evidenciar el cambio que ha experimentado el concepto de
desarrollo dependiendo esencialmente de la prioridad que otorga a los
diferentes componentes que han venido sumándose al económico, esto es, el
social y el ecológico. De esta manera surge la clara intención de replantear
más que el mismo concepto, los modelos de desarrollo como resultado de las
82
diferentes posturas y teorías, de las cuales se apropian los diferentes
gobernantes de turno y que reflejan una tendencia o un híbrido de estas 5. Las
nuevas actuaciones deberán estar enfocadas principalmente hacia los países
industrializados, pues son los mayores consumidores de recursos naturales y
los que más desperdicios generan (Pierri, 2001; Ángulo, 2010).
Así mismo, Gallopín (2003) plantea una diferencia importante entre los
términos desarrollo sostenible y sostenibilidad, la diferencia la hace la palabra
desarrollo, la cual indica una noción de cambio gradual y direccional; el
desarrollo se refiere a un despliegue cualitativo de potencialidades de
complejidad. De este modo, lo que sostiene o debe hacerse sostenible es el
proceso de mejoramiento de la condición humana, proceso que requiere un
crecimiento indefinido de consumo de energía y materiales. Con todo esto,
sumado a la necesidad de asegurar que los cambios tecnológicos y
económicos afecten a la humanidad en pro de su bienestar, la comunidad
mundial ha redefinido el concepto del progreso y es lo que hoy se conoce como
desarrollo sostenible.
Por tanto, Gallopín (2003, p. 22) se pregunta: ¿qué es lo que ha de
sostenerse? y ¿qué es lo que hay que cambiar? Y en búsqueda de sus
respuestas afirma que se necesita: a) eliminar las rigideces y obstáculos
acumulados; b) identificar y proteger la base de conocimientos y experiencia
acumulados que son importantes como los cimientos para avanzar; c) sostener
las bases sociales y naturales de adaptación y renovación, e identificar y
83
acrecentar la capacidad necesaria de renovación que se ha perdido; d)
estimular la innovación, la experimentación y la creatividad social.
El papel de la tecnología en el desarrollo sostenible
La tecnología puede comprenderse como un componente más dentro del
concepto del desarrollo económico, como bien lo reconoce Schumpeter desde
principios del siglo XX. De esta manera, su relevancia e interacción con los
otros componentes del concepto en sí mismo han despertado todo tipo de
inquietudes, aún más cuando es necesario comprender el rol que esta ha
venido desempeñando a lo largo del tiempo. En este sentido se ha reflexionado
si la tecnología aún continúa bajo la concepción de un medio para alcanzar
unos objetivos muy claros del desarrollo sostenible o si, por el contrario, se ha
convertido en un fin del mismo. En este sentido, la tecnología domina en las
políticas de orden nacional e internacional y esto es evidente dentro de la
diversidad de concepciones que existen del desarrollo sostenible.
Uno de los primeros que abordó el tema fue Marx, quien manifestaba que los
avances tecnológicos iban a ser capaces de equilibrar la tierra y el capital. Sin
embargo, hoy en día esa postura de creer ciegamente en que la tecnología va
a tener la capacidad de resolver los problemas que se presentan y, a su vez,
permitir el desarrollo económico y demográfico, ya está siendo replanteada por
muchos de los economistas que gozan de un nombre y prestigio reconocidos
(Ravaioli & Ekins, 1995; citados por Costanza, 1995).
84
Pese a que ya se está empezando a desmitificar la vinculación directa de la
tecnología con el desarrollo económico, es difícil acabar con la creencia
generalizada de que los economistas y, más precisamente, el ambiente,
dependen en gran medida de esta para su evolución (Costanza, 1995).
Breves conclusiones
El concepto de desarrollo debe dejar de concebirse de manera lineal, atado a
términos como riqueza, poder, progreso, prosperidad o crecimiento. Por ende,
se reconoce una diversidad extraordinaria de posturas de acuerdo con muchos
autores, que, incluso desde otras disciplinas, han fortalecido la integralidad del
mismo con respecto a sus diferentes componentes que finalmente se
convierten en el objeto de estudio y que pretenden articularse para avanzar de
una manera más armónica entre los mismos.
Hablar de desarrollo implica aclarar términos relacionados, como crecimiento
económico o subdesarrollo, los cuales se han confundido a lo largo del tiempo.
Al respecto es importante mencionar que el crecimiento solo hace referencia a
aspectos economicistas, mientras que el desarrollo involucra muchos más
aspectos (sociales, ambientales, culturales, etc.), dicho de otra manera, el
crecimiento hace parte del desarrollo. Por otro lado, el subdesarrollo aún se
asume como un problema pendiente de resolver, causado, para algunos, por
deficiencias en las instituciones, para otros, en el Estado (bajos incentivos
85
frente al ahorro y la inversión o falta de gobernanza) y para otros, por los
mismos problemas derivados del funcionamiento de la economía del mercado.
La literatura refleja una diversidad de posturas que relacionan el concepto de
desarrollo sostenible y, asimismo, representa una preocupación en términos de
su redimensionamiento. Cabe preguntarse entonces si corresponde a una
concepción integral o si por el contrario es objeto de una interpretación
reduccionista; ¿realmente existe un solo concepto, con múltiples
interpretaciones o varios conceptos bajo múltiples interpretaciones? Estas
preguntas aún se mantienen y aún son vigentes.
La relación entre los conceptos de medio ambiente y desarrollo se ha
configurado en el centro de la discusión misma entre la economía ecológica y
la economía ambiental, así como sus herramientas analíticas, y aún más
cuando entendemos una diversidad conceptual del desarrollo económico. Sin
embargo, cabe mencionar que el concepto reconocido y vigente hasta nuestros
días es aquel que se presentó en el Informe Brundtland por la Comisión
Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo (CMMAD) en 1987 como
“desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las propias”.
Los elementos clave en los cuales se apoya la economía como ciencia social
para llevar a cabo la relación entre desarrollo y naturaleza son la sostenibilidad
débil y la fuerte. Las decisiones adoptadas bajo la concepción de sostenibilidad
débil (original de la economía ambiental) resultan condescendientes, laxas y en
86
muchos casos permisivas frente a las problemáticas ambientales más
complejas, en donde incluso la política ambiental parece dar más prioridad a
los objetivos económicos que a los objetivos ambientales, y en este sentido
será necesario replantear si el componente de la naturaleza involucrado allí
será el medio o el fin. Esta discusión continuará desde las posturas más
radicales de la economía ecológica y desde la ecología en sí misma, en aras
de redimensionar y reconfigurar los mismos objetivos de desarrollo del milenio
en los objetivos del desarrollo sostenible como se propone en la actualidad.
La economía, como ciencia social, ha mostrado una serie de transformaciones
debido a condiciones históricas, políticas, y sociales (por mencionar algunas),
donde el concepto de desarrollo se construye desde la mismas corrientes del
pensamiento económico, así como desde los mismos hechos históricos,
económicos, políticos, culturales, tecnológicos e institucionales. En todo este
proceso empiezan a cobrar suma importancia los elementos ecológicos que,
como sistema, envuelve el funcionamiento del mismo subsistema
socioeconómico y desde allí surgen importantes y ambiciosas pretensiones
pero finalmente pocas acciones que realmente incidan en las tasas de
agotamiento y contaminación de todos los recursos naturales en un contexto
global.
El concepto de “ecodesarrollo” no deja de generar confusión de acuerdo con su
di- versa interpretación por parte de los académicos, pues para algunos
obedece a un simple discurso, para otros es un pronunciamiento teórico y para
otros hace parte de un referente que permita combinar decisiones de
desarrollo y medio ambiente en los diferentes países. Sin embargo, lo que no
87
es muy claro es la heterogeneidad e interacción de los países según los
órdenes económicos mundiales vigentes y a la particularidad de los mismos en
el contexto actual aún con serios síntomas de segregación, exclusión y
polarización. De esta manera es fácil para los encarga- dos de tomar
decisiones de política ambiental acomodar los elementos que más se adapten
a sus pretensiones.
Parece que el discurso del desarrollo sostenible ortodoxo y las políticas
ambientales para materializarlo en los diferentes países, vigente desde los
años ochenta y noventa, no representan aún una solución a largo plazo, quizá
porque se privilegian objetivos inmersos en un concepto que implica una
responsabilidad para la generación actual, así como para las diferentes
generaciones a lo largo del tiempo e igualmente devela algunas convergencias
pero también importantes divergencias entre posturas desarrollistas y
conservacionistas.
VIII. EN EL PERÚ PARTICULARMENTE
Hasta hace unos años, si uno quería iniciar un negocio y no tenía el capital
necesario, tenía que recurrir a una entidad financiera para un préstamo. Sin
embargo, hoy las reglas de juego han cambiado, pues hay otras alternativas
como el crowdfunding o financiamiento colectivo.
Este tipo de financiamiento permite al emprendedor reunir una suma de dinero
para su negocio a través de diversos inversores a cambio de una participación
en el proyecto.
88
¿Cómo funciona? Primero, el emprendedor vende su idea de negocio a la
plataforma web de su elección, indicando la cantidad que necesitará para su
proyecto y el tiempo de recaudación de los fondos. Luego, una vez publicada la
idea, los interesados tendrán que valorar la viabilidad del proyecto; en paralelo,
el emprendedor debe promocionar su idea hasta el fin del plazo que estableció
para recaudar los fondos.
DE MANERA EXTERNA
La inmobiliaria Prodigy Network, plataforma líder de crowdfunding en los
Estados Unidos, da oportunidad a inversionistas peruanos. La compañía
presentó junto a la empresa asociada Inversiones Inmobiliarias Perú, en evento
exclusivo, su atractiva propuesta de negocios en el sector inmobiliario
invirtiendo desde US$ 50.000 en el citado rubro económico.
Durante los últimos años el mercado inmobiliario comercial de Manhattan ha
generado mejores retornos que otras alternativas de inversión, como los
índices Dow Jones, Nasdaq, Reits (Real Estate Investment Trust) y el modelo
de inversión en propiedades residenciales.
89
Los proyectos comerciales en Manhattan incluyen apartamentos de larga
estadía, espacios de trabajo coworking, entre otras características, son
reconocidos como propiedades de grado institucional. En ese contexto, The
Assemblage / Park Avenue South es la más reciente oferta de Prodigy Network
en Nueva York que ofrece a sus inversionistas retornos anuales de 12 a 16 por
ciento.
A través de este modelo, Prodigy Network ha logrado recaudar más de US$410
millones, conectando miles de inversionistas de 29 países – siendo Perú el que
ocupa la posición número siete del ranking-.
Entre las ventajas competitivas de esta compañía se encuentra la inversión en
activos inmobiliarios comerciales en Manhattan, el codesarrollo de todos los
proyectos, y el ofrecimiento de transparencia y seguridad a través de un
administrador profesional de fondos que actúa como fideicomitente.
Todos los proyectos de la compañía, representan un activo comercial de
calidad institucional, una clase de inversión que gracias al crowdfunding
inmobiliario dejó de ser privilegio de los inversionistas más adinerados e
instituciones financieras. “Lo más atractivo del crowdfunding inmobiliario es
tener la posibilidad de democratizar una oportunidad de inversión tan valiosa y
permitir que sea una comunidad la que se beneficie a partir de la misma y no
unos pocos, como ha sido hasta ahora”, declara Rodrigo Niño, CEO y fundador
de Prodigy Network.
90
El modelo de negocio de la compañía ha sido tan exitoso que Harvard se
interesó en su propuesta y ha creado un caso de estudio que se enseña hoy en
día en varias Universidades.
IX. PRINCIPALES FORMAS DE FINANCIAR UNA STARTUP
Imaginemos que tenemos una idea de negocio y que, tras mucho esfuerzo,
logramos que esta finalmente tenga aceptación en el mercado objetivo.
Necesitamos funding para llevar a cabo el emprendimiento y estamos agotados
de practicar el famoso elevator pitch una y otra vez, para nunca cruzarnos con
alguna persona interesada en la idea. Las formas de financiar el negocio es
uno de los principales problemas que afrontan los emprendedores al tratar de
inyectar capital a sus startups.
Dependiendo del tipo y perfil del emprendedor, de la industria y del ratio de
endeudamiento propuesto (y claramente en adición a los ahorros personales y
préstamos de familiares/amigos cercanos), las principales formas que tiene una
startup para financiar su desarrollo son las siguientes:
91
1. Préstamos regulares: Centrándonos en las 2 formas principales de
préstamos, tenemos los créditos garantizados y no garantizados. Los
préstamos garantizados proveen una mejor tasa de interés que los no
garantizados. Muchas veces las startups no tienen bienes propios por lo que lo
que usualmente los emprendedores dan en garantía sus propios bienes (ya sea
a título de tercero o aportándolos a la sociedad) para acceder a estas tasas. En
el caso de préstamos no garantizados, el estándar es que se solicite una
garantía personal, lo cual puede ser bastante peligroso en caso el negocio no
prospere, ya que el riesgo no es controlado.
2. Inversionistas ángeles: Se conoce como inversionistas ángeles a
individuos con un alto patrimonio y que se encuentran en búsqueda de
oportunidades de inversión. Con el paso del tiempo los inversionistas ángeles
se han formalizado a través de redes, asociaciones y universidades, tanto a
nivel local como internacional, por lo que se vuelve más fácil para los
emprendedores presentarles sus ideas de negocio. Un punto importante es
que, a diferencia de un préstamo bancario, el inversionista ángel puede ofrecer
su experiencia, consejos e ideas para el desarrollo del negocio dado que,
finalmente, tiene un interés real en que este prospere para tener retorno por su
inversión.
92
A manera de ejemplo, en sus inicios, Uber obtuvo un monto considerable de
financiamiento a través de inversionistas ángeles.
3. Venture Capital: En casos en que se está dispuesto a dar acciones en
la startup, el financiamiento vía venture capital parece ser una excelente
opción. A través de pitchs del negocio a estas firmas se puede obtener los
fondos necesarios para el desarrollo de la empresa. ¿El beneficio? La
sofisticación y soporte que le puede dar al negocio tener una firma de VC de
respaldo. El aspecto negativo de este método (además de la distribución del
accionariado con un tercero), es que las firmas de VC usualmente apuestan por
negocios de crecimiento acelerado y con algo de estabilidad. Pocas veces
apuestan por negocios recientemente constituidos precisamente por el tiempo
que le dedicarán al crecimiento de la startup. Startups como Deliveroo y Monzo
han optado por esta vía con éxito.
4. Crowdfunding: Una forma adicional es conocida como crowdfunding,
sistema mediante el cual a través de una plataforma online se obtiene
financiamiento colectivo para el desarrollo del proyecto. Si bien en el Perú este
modelo todavía se encuentra en una etapa joven, en el extranjero plataformas
como Kickstarter funcionan con mucho éxito. La forma es simple: Se publica y
difunde un proyecto a través de la plataforma (con un monto-meta y plazo) y las
personas que tienen interés en que se desarrolle aportan fondos.
93
Los relojes Pebble son un perfecto ejemplo. Con una meta de USD 100,000
recolectaron más de USD 10 millones de más de 60 mil inversionistas. Nada
mal.
5. Iniciativas del Estado: Si bien no es una forma de financiamiento en sí,
no queríamos dejar de mencionar la iniciativa del Ministerio de la Producción
para apoyar los emprendimientos nacionales. A través de Start-up Perú , se
llevan a cabo concursos y en algunos casos se otorgan líneas de
financiamiento para startups e incubadoras.
En conclusión, pese a que obtener el financiamiento para la startup es una de
las tareas más complejas para los emprendedores, existen muchas formas de
hacerlo. Lo ideal es mantener la mente abierta para fuentes de financiamiento
alternativas, y siempre teniendo en mente qué porcentaje del accionariado se
está dispuesto a otorgar a cambio del capital y, en ciertos casos, de tener un
socio estratégico en el negocio.
X. CONCLUSIONES
El análisis de riesgo cobra mayor importancia, en aquellos proyectos en los que
por su naturaleza y envergadura se requiere administrar los riesgos.
Los análisis de sensibilidad y riesgos son mecanismos que continúan vigentes,
y permiten ser utilizados para evaluar el impacto del riesgo en el proyecto.
94
El desarrollo de la capacidad de negociación en la asignación de los riesgos es
una actividad que cobra capital importancia en la financiación de proyectos.
Pese a que la mecánica de funcionamiento podría hacerse totalmente off line,
Internet ha potenciado increíblemente este tipo de iniciativas. El poder de las
comunidades que se forman, comunican e interactúan a través de la web es
algo que ha transformado el mapa de los emprendimientos a pequeña escala.
El sistema es especialmente útil y bien recibido dentro de la comunidad
artística por dos sencillas razones: en primer lugar porque un artista a menudo
ya tiene su pequeña o gran comunidad de seguidores, dispuesta a apoyarlo, y
en segundo lugar porque les ahorra seguir los caminos comerciales
tradicionales, algo que detestan.
El esquema, aunque tenga variaciones menores, es básicamente el mismo.
Alguien propone un proyecto o idea, lo promueve en las redes sociales, pide
aportes financieros (o prevende el producto) y ofrece algo a cambio (el
producto, algún premio o algún tipo de reconocimiento). Además, si el proyecto
se promovió y financió a través de una plataforma como las mencionadas, al
aporte de los fans hay que restarle la comisión que cobra el sitio.
Pese al rápido crecimiento que ha experimentado en los últimos dos años, el
crowdfunding tiene aún mucho recorrido por delante. Poca gente lo conoce aún
95
y su grado de desarrollo es comparable, probablemente, al que tenía el
comercio electrónico en los primeros años de eBay
El crowdfunding o financiación participativa se presenta como una oportunidad
para facilitar a un número importante de empresas y de ideas innovadoras el
acceso a mecanismos colectivos de financiación, con todo lo que ello lleva
consigo en términos de aprendizaje, gestión y convivencia con un accionariado
plural, diverso y más o menos amplio. Puede ayudar también a construir y
mejorar la cultura accionarial y a ampliar el conjunto de compañías que se
preparan para una
Oferta Pública Inicial (OPI), sobre todo de empresas de tamaño mediano y
pequeño. Es conveniente delimitar claramente el grupo de fórmulas de
crowdfunding que canalizan financiación empresarial y ofrecen retornos a los
inversores.
Existe una mayor frecuencia de patrocinadores debido a que hay una dosis
mayor de actitud ChangeMaker que de actitud Pragmática. La presencia de esa
actitud ChangeMaker que ve en el crowdfunding “una herramienta para mejorar
el mundo” explica que la mirada del mecenas entusiasta encuentre con más
facilidad proyectos que sintonicen con sus motivaciones.
96
XI. RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar un análisis minucioso de los riesgos relacionados con
las distintas fases de la ejecución de un proyecto.
Es recomendable la aplicación de técnicas de simulación que permitan
plantearnos diferentes escenarios, y de esta manera evaluar el impacto de la
variación de los parámetros y factores críticos del proyecto.
97
Se recomienda continuar investigando sobre los mecanismos de medición del
riesgo, en particular, en proyectos que representen montos significativos de
inversión u horizontes de evaluación muy extensos.
Para iniciarte en el financiamiento colectivo de debe tener ciertos criterios:
1- ORDENA, PROGRAMA Y ORGANIZA TU IDEA
Sea cual sea el proyecto que vas a presentar, debes tenerlo tu muy claro antes
de presentarlo a los demás, habiendo definido la campaña en todos sus
términos con un calendario en donde te hayas marcado los objetivos a cumplir
en los plazos previamente previstos.
Si quieres, puedes empezar a pedir financiamiento en las primeras fases del
proyecto (como podría ser por ejemplo pedir ayuda económica para realizar el
logo de la marca), pero si puedes resolver varias cosas antes tu solo, y solicitar
las donaciones en etapas más avanzadas, mejor. Una vez que hayas
presentado el proyecto en la web márcate un límite de tiempo para cumplir con
tus objetivos, y comparte ésta información con el resto de la comunidad virtual
para que sepan que tu idea no está en el aire, sino que intentas hacer de ella
algo solvente.
2 - TODOS PUEDEN SER FINANCISTAS: APRENDE A PERSUADIR
Imagínate que lo que estás haciendo es pedirle a muchos desconocidos que,
básicamente, te den dinero. ¿Por qué deberían hacerlo? Este es el punto: para
que estén dispuestos a invertir en un extraño, deben estar totalmente
convencidos. Así que tu trabajo será persuadirlos de forma que se convenzan
que tú eres el próximo Steve Jobs. Así sea que tu idea se trate de grabar una
98
banda con tu banda de rock o liderar un importante proyecto de investigación
que servirá al bien común.
Si tienes con que solventar tu idea lo estarás haciendo mejor. Es decir, el
aporte de material visual o un video donde expliques en síntesis qué quieres
lograr o lo que se te ocurra para que, al fin, muchos hagan clic en la opción
“donar”.
3 - ENCUENTRA LA PLATAFORMA CORRECTA DONDE PRESENTAR TU
IDEA
Cada vez existen más plataformas en las que puedes presentar tu proyecto,
pero los requisitos y obligaciones no son en todas iguales. Para que tu idea se
dirija más al éxito que al fracaso, no la expongas en el primer lugar que se te
cruce, reliza una investigación a fondo en la web para determinar cuál es la que
más te conviene.
Algunas se dedican a proyectos específicos como la investigación científica o
financiación para asuntos personales como la matrícula universitaria; por lo que
tu negocio de sombreros exóticos no va a tener cabida aquí. Para eso, mejor
encuentra alguna que se dedique a temas generales o a proyectos artísticos
independientes.
4 - OFRECE ALGO A CAMBIO
Si bien no es un requisito indispensable en todos los casos, para incentivar a
los demás a veces no basta con tener una buena idea y apelar a la buena
disposición del otro. Muchas de las campañas que son exitosas ofrecen algo a
cambio, como por ejemplo una copia de tu disco si eres músico, una
99
degustación de tus productos si lo que quieres poner a funcionar pertenece al
rubro de la gastronomía, o lo que se te ocurra que puedas dar a cambio
cuando, claro está, tu proyecto adquiera solvencia económica.
Puedes dividir las recompensas en categorías dependiendo del aporte
económico que se haya hecho.
5 - BUSCA MENSAJEROS DE TU CAUSA
Llevar adelante la promoción de tu campaña tu solo es extenuante, para ti y
para todos los que tengan que “escucharte”, como puede ser el caso de tus
amigos en las redes sociales. Si pasas mucho tiempo insistiendo con lo mismo
puedes llegar a la saturación; sin embargo si buscas amigos que te ayuden en
la difusión de tu idea estarás llegando a mayor número de personas. Utiliza
todos tus recursos (y a todos tus amigos y familiares) para dar a conocer tu
proyecto dentro y fuera del mundo virtual. Cuanto más alcance tengas, más
posibilidades de triunfo.
XII. BIBLIOGRAFÍA
Burin David (2010) Apuntes del Curso de posgrado “Formulación de proyectos”
dictado en la Facultad de Ciencias de la Cultura de la UNNE. Resistencia,
Chaco, Argentina.
100
Fundación Instituto de Desarrollo Rural (2015). Guía de Fi- nanciamiento para
proyectos productivos. Mendoza, Argen- tina.
Red Argentina para la Cooperación Internacional (2012) Di- rectorio de
Cooperación Internacional. Una guía de fuentes de recursos para las
organizaciones de la sociedad civil. Ín- dice práctico para las organizaciones de
la sociedad civil. Buenos Aires, Argentina.
Red Argentina para la Cooperación Internacional (2010) Ma- nual para facilitar
el acceso a La Cooperación Internacio- nal. Una herramienta de fortalecimiento
para las organizaciones de la sociedad civil. Buenos Aires, Argentina.
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Recuperado de: http://www.cerebrourbano.org/tipos-de-financiamiento-masivo/
Recuperado de: https://www.definicion.de/financiacion/
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Del Carpio, J. (2001). Financiamiento de proyectos, (proyect finance).
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial,
Lima, Perú.
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Recuperado de: http://www.peruinforma.com/red-financiamiento-colectivo-
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Recuperado de: https://www.forbes.com.mx/lo-mas-fondeado-por-
crowdfunding-en-mexico/
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Recuperado de: https://gestion.pe/tecnologia/principales-formas-financiar-
startup-232857
102
Recuperado de: https://www.slideshare.net/twomuchrs/conclusiones-por-qu-la-
gente-financia-proyectos-va-crowdfunding
XIII. ANEXOS
103
104
DEMANDA CATEGORICA DEL FINANCIEMIENTO MASIVO 2015
FASES DEL FINANCIEMENTO COLECTIVO
105
45 Startups en Perú
106

Financiamiento Masivo

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

LABORATORIO DE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA INDUSTRIAL

Dr. Luis Milla Lostaunau,

Soto Pariona Cristian Antony (15170048)

Lima, 28 de junio del 2019

V. FINANCIMIENTO COLECTIVO O MASIVO..............................................31

VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO..............................................................34

VII. SOSTENIBILIDAD EN PROYECTOS.........................................................68

VIII. EN EL PERÚ PARTICULARMENTE..........................................................88

IX. PRINCIPALES FORMAS DE FINANCIAR UNA STARTUP.......................91

El presente informe se enmarca en la línea de la elaboración y evaluación de

proyectos de financiamiento masivo en distintos tipos de proyectos, brindando

a su vez algunos ejemplos resaltantes del mundo a cerca de este tema. En

esta oportunidad se presenta también una nueva modalidad de financiamiento

conocida como Proyect Finance que es muy utilizada en nuestro medio.

la intercomunicación entre las fuerzas militares. Al concluir este periodo

se expandió primeramente a las universidades y posteriormente a la población

general ya con un uso y finalidad comercial.

Sin duda, la gran revolución tecnológica de inicios de este siglo ha venido a

reconfigurar las costumbres, tradiciones y procesos sociales. No es solo una

herramienta para encontrar información, enviar correos electrónicos o chatear

por medio de los diversos servicios y aplicaciones.

Uno de los cambios significativos en los últimos cinco años es la capacidad de

llamadas criptomonedas transforman la forma de hacer negocios, conseguir

recursos financieros y explorar nuevas opciones de mercado.

Entre esas novedades encontramos una modalidad de financiamiento

comunitario y abierto: el crowdfunding o financiamiento masivo que consiste en

externar las tareas que realizar un empleado o contratista a un grupo numeroso

de personas o a una masa comunitaria por medio de comunicación abierta para

lograr conseguir fondos financieros para solventar una necesidad o invertir en

ambientales, creativos o de justicia social. La popularidad de muchos de estos

casos se ha ganado ya que suelen conseguir un visible impacto como proveer

agua limpia o impulsar los negocios de artesanos o restaurantes locales

promoviendo la igualdad de oportunidades y consolidando comunidades.

¿Cómo obtener un financiamiento masivo en mi proyecto?

Esta es sin duda una de las problemáticas recurrentes en los empresarios o en

en la inversión de estas ideas para poder cristalizar el proyecto.

A continuación se presenta un ejemplo del problema:

participaciones en ficciones locales, sino a productos más caserianos y menos

comerciales, quizás, como el mítico Cha Cha Cha.

inversores, podía ofrecerles a los propios espectadores que financiaran la

película, comprando por anticipado las entradas. ¿Por qué no?

La idea es buena, no es nueva y va ganando popularidad rápidamente. En la

películas, se graban discos y se lanzan empresas financiadas por los aportes

El de Casero, en particular, se llama Cha3Dmubi, y tiene como objetivo

asegurar para la película una masa crítica mínima de espectadores. Es una

estreno y, lo que es más importante, asegurarse que haya un número suficiente

la revista que Hernán Casciari y Christian "Chiri" Basilis hacen desde

Barcelona. Ellos saben cuántas revistas vendieron (y cobraron), antes de

mandar el material a imprenta.

Pero el fenómeno es mucho más amplio e involucra no sólo los proyectos

artísticos y empresas en busca de financiamiento, sino webs especializadas en

forma de llamar al crowdfunding). La americana Kickstart, que opera desde

pueda rastrearse hasta 1997, al menos, cuando la banda británica Marillion

financió su gira por EEUU enteramente a través de aportes de sus fans,

recaudando más de US$ 60.000 en pocas semanas.

Otra de las plataformas más conocidas es IndieGoGo, su principal

competidora, así como RocketHub y Flattr. Por su parte Verkami, en España y

Bananacash e Ideame en Latinoamérica, permiten el mismo esquema para

artistas y emprendedores hispanos.

proyectos artísticos o solidarios y pone un plazo máximo de 40 días para

alcanzarlo. Ideame, por su parte, no acepta proyectos estrictamente caritativos

pero sí incluye las creaciones de inventores.