12/9/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 12 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 15 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de sep en 23:55 al 28 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 12 de sep en 19:57
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

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Mankins & Steele, realizaron una propuesta de planificación

estratégica al adoptar una agenda por niveles, enfocada en la
pertinencia de toma de decisiones. Esto mejora la calidad y la cantidad
de decisiones estratégicas desarrolladas por cada nivel. El beneficio
de la propuesta es:

Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y
los mandos medios se benefician de la experiencia y expectativas de
los líderes.

Se gana oportunidad en la determinación de las decisiones

estratégicas y se asegura la eficiencia de los recursos utilizados.

Garantizar la adopción de la estrategia en el menor tiempo posible y el

mejor desarrollo del talento Humano, gracias a la cordinación de la Ata
Dirección.

Los ejecutivos garantizan el logro de sus estrategias, la realización de

sus metas y el compromiso de los mandos medios con la calidad de
sus productos y servicios.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Un equipo de trabajo en su definición más sencilla es un grupo

humano que se une para alcanzar un objetivo común. Debe cumplir
con una serie de características, de las siguientes propuestas
planteadas, ¿cuál NO identifica al equipo de trabajo?

Los participantes conocen bien la meta a lograr

Los participantes del equipo tienen funciones y tareas claras

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El trabajo es colaborativo

Las responsabilidades son individuales

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Usted se acerca a la oficina de un compañero de trabajo que cuenta

con algunos años de experiencia y le pide ayuda con un tema en
particular, la persona le da algunos "tips" y sugiere una nueva reunión
para analizar de forma conjunta los resultados, esta situación refleja
que proceso:

Proceso de coaching

Equipo de trabajo de alto desempeno

Equipo de trabajo

Proceso de autoridad espontanea

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La diversidad cultural propone a las empresas un reto interesante ya

que las obliga a seguir satisfaciendo las necesidades de su entorno
local, actuar de manera global y aprovechar la multiplicidad de
conocimientos e innovaciones que le presenta un talento humano
dinámico y complejo, por lo tanto una empresa que desee aprovechar
estas ventajas que le ofrece el entorno desde el proceso de
reclutamiento NO deberia:

estar al tanto de los antecedentes, cultura y valores del empleado,

individualizando la motivación.

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recurrir a las referencias de los empleados actuales aceptando talento

humano recomendado.

proporcionar orientación y capacitación para los empleados no

tradicionales de la organización.

buscar que las pruebas de selección relacionadas con el trabajo sean

totalmente ecuánimes.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Las habilidades que se deben tener en cuenta en la función gerencial

contemporánea son:

Organizacionales, productivas y gerenciales.

Sicológicas, conductuales y organizacionales.

Gerenciales, organizacionales y sociales.

Administrativas, organizacionales y sociales.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

De acuerdo con Mankins y Steele, en la planeación estratégica, los altos

ejecutivos corporativos tienen problemas para establecer un diálogo
consistente y constructivo, debido principalmente por una de las
siguientes razones:

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Existe un gran divorcio entre la dinámica del negocio y la relación de

los directivos con la Alta Dirección de la compañía.

Los altos directivos son ajenos a las operaciones del día a día y no
tienen la claridad de su cadena de valor.

La dinámica del negocio cada día se ve afectada por la velocidad de

las fuerzas del entorno.

Existe una manipulación perversa de la información que los directivos

controlan para salvaguardar sus intereses.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren

que se den condiciones positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál
de están condiciones NO es positiva?

Cuando las responsabilidades son individuales.

Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados

Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratégico

Incorrecto Pregunta 8 0 / 7.5 pts

Segun el grado de estructuracion de las decisiones pueden ser de dos

tipos, cuáles son?:

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Analíticas y gerenciales.

Programadas y no programadas.

Estratégicas y organizacionales.

Analíticas y consensuadas.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

eficiencia de recursos. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, ¿cuál
es el propósito de la gestión del tiempo?

Ejercer control

Dar herramientas a la dirección

Estructurar planes de acción

Hacer eficiente la organización

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Se entiende como el acto de ejercer un control consciente sobre la

cantidad de tiempo dedicado a actividades específicas, especialmente
para aumentar la eficiencia o productividad. Identifique la opción de
respuesta correcta.

Administración del Poder legitimo

Administración de las personas

Administración de la empresa

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Administración del tiempo

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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