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Análisis de Riesgos en Cadena de DFI

Paso 1
N° Socio Actividad del Proceso
1

2 Tescarga S.A, Transporte interno país de origen

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PERSONAL
e Riesgos en Cadena de DFI (2020-03-19
23:23:28)
Paso 1. Similar
a Anexo A
Página 10 Guía
Paso 1 Días estimados Modo de de
Movimiento de Carga de la Carga en el Transporte Procedimientos
proceso (sí aplica)

Recoge mercancía de la fábrica


Terrestre vehícular
Bogotá y la moviliza hasta 2
(tracto camión)
puerto Cartagena
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PERSONAL ID#AAAAGUeK
(2020-03-19
Nombre estudiante: wqs
23:23:28) PERSONAL
Paso 1. Similar (2020-03-19
a Anexo A 23:23:28)
Página 10 Guía Ver hoja "Tipo
de
Riesgos Pasoque
o Amenazas 2 puedan afectar de Riesgos ade Paso 3
Vulnerabilidad,
Probabilidad
la Procedimientos
actividad dentro del proceso de DFI analizar" para severidad o
ocurrencia
según análisis ejemplos consecuencia

1. Accidente o siniestro del vehículo de


transporte.
2. Perdida total o parcial de la mercancía en
caso de accidente o siniestro del vehículo de
1. Probable, 1. Crítico
transporte.
3. Robo de la mercancía por saqueo o asalto
durante el transito, sitios para pernotar,
estaciones se servicio.
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(2020-03-19
23:23:28)
Ver la hoja
"Matriz del
o3 Valoración del Riesgo" Paso 4
Acciones concretas para eliminar o
Riesgo (S+P
disminuir el riesgo
según matriz)

1. Riesgo Alto
Tipos de Riesgos o Amenazas (Seguridad) en la DFI

Terrorismo: amenazas de terrorismo, asesinatos, secuestros, piratería


aérea, amenazas de bomba, detonaciones de bombas, ataques
cibernéticos, uso de armas químicas o biológicas, entre otros
Calidad: dificultad para poder asegurar los estándares de calidad de las
mercancías. averías, deterioro, vencimiento, entre otros.
Desastres naturales: Los desastres naturales son difíciles de prever y sus
consecuencias pueden ser devastadoras. zonas con mayor exposición a
ciertos desastres.

Pérdidas de la mercancía en el transporte: Por incidentes o siniestro del


vehículo de transporte.
Ciberseguridad: Un ataque informático puede perjudicar e proceso de
DFI, perdida o modificando datos, pedidos, fechas y registros
Geopolíticos: Tensiones entre países, cierre de fronteras
transporte, pero también en diversas operaciones, almacenamiento,
entre otros.
Robos: RobosPueden ocurrir porparciales
de la mercancía diferentes causas previsibles
o totales, o
pueden ocurrir
mediante asalto, en un lugar o en el transito de la mercancía.
En la columna "Probabilidad de ocurrencia": Evalúe para cada riesgo de acuerdo a las opciones. Ejemplo: Ocasional

En la columna "Vulnerabilidad, severidad o consecuencia": Evalúe para cada riesgo de acuerdo a las opciones
que se indican para la "severidad". Ejemplo: Critico

En la columna "Valoración del riesgo": Indique la definición del riesgo, al cruzar el resultado de la evaluación del
riesgo en cuanto a "Probabilidad" y a "Severidad". Siguiendo el ejemplo: H - Alto Riesgo

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