OHSAS - 18001 Octubre 2017

LIDA ESPERANZA RUIZ MARTINEZ
INGENIERO AMBIENTAL
MAGISTER EN GESTION AMBIENTAL
HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE
GESTION OHSAS
(Occupational Health and Safety Assessment Series)
En Noviembre de 1998 se creó un comité conformado por la

BSI (British Standards Institución) y otras organizaciones de
normalización nacionales de reconocida trayectoria en
salud ocupacional y seguridad industrial, cuya labor fue
elaborar las normas que unifiquen los esquemas existentes
para evaluar la gestión en salud ocupacional y seguridad
industrial.
Como resultado de su trabajo se creó el primer modelo

certificable que es la norma OHSAS 18001.
En 1999 el ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas
Técnicas), publico la primera versión de la OHSAS
18001. Su primera actualización se realizo el 24 de
Octubre del 2007.
sábado, 26 de noviembre de
2016
MODELO DE SISTEMA DE GESTIÓN
PARA ESTA NORMA OHSAS
Mejoramiento
Continuo
Revisión por la Política de

dirección S & SO
Planificación
Verificación y
Implementación
Acción
y Operación
Correctiva
Basado en la Metodología PHVA

CAPITULO 3
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
OHSAS 18001:2007
SEGURIDAD y SALUD OCUPACIONAL
Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud

y la seguridad de los trabajadores.
ACCIDENTE DE TRABAJO (Art. 9, Decreto 1295/94)
El Accidente de Trabajo es todo suceso repentino que

sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, invalidez o la muerte.
2016
https://www.youtube.com/watch?v=4YJOlVlRI_I
INCIDENTE
Evento relacionado con el trabajo, en los que ocurrió o pudo

haber ocurrido lesión o enfermedad, independientemente de
su severidad o victima mortal (Casi-accidente).
ENFERMEDAD PROFESIONAL (Art. 11, Decreto 1295/94)
Todo estado patológico permanente o temporal que

sobrevenga a un trabajador como consecuencia obligada y
directa de la clase de trabajo, o del medio en que se ha visto
obligado a laborar, y que haya sido determinada como
enfermedad profesional por el gobierno nacional.
2016
RIESGO ACEPTABLE
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización

puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su
política en S y SO.
PELIGRO
Fuente, situación o acto con potencial de daño de

enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de
estos.
2016
RIESGO
Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o

exposición peligroso, y la severidad de la lesión o
enfermedad que pueda ser causada por el evento o
exposición.
VALORACIÓN DEL RIESGO
Proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro,

teniendo en cuenta los controles existentes, y de decir si el
riesgo es aceptable o no.
2016
¿Qué es un peligro?
Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión

o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o a una
combinación de éstos.
Tipos de peligros
Objetos, máquinas, equipos,
herramientas e instalaciones Golpes, cortaduras,
locativas que por sus condiciones de amputaciones,
funcionamiento o diseño pueden quemaduras, machucones
generar lesiones.
Algunos ejemplos…
Mecánicos Eléctricos Incendios Estructuras e instalaciones


Tipos de peligros
Sustancias que durante la
fabricación, manejo, transporte,
Intoxicación, asfixia,
almacenamiento o uso, pueden
entrar en contacto con el asma, alergias
organismo por inhalación, ingestión respiratorias
o absorción
Algunos ejemplos…
Polvos Gases y vapores Aerosoles


Tipos de peligros
Son todos aquellos factores

ambientales que al ser percibidos Sordera, Hipotermia,
por las personas pueden provocar Síndrome de dedo
efectos adversos a la salud. blanco, Cataratas
Algunos ejemplos…
Ruido Calor Radiaciones


Tipos de peligros
Objetos, puestos de trabajo,
máquinas, equipos y herramientas,
Fatiga, lesiones osteo-
que por el peso, tamaño, forma o
musculares, desgarros,
diseño generan sobreesfuerzos,
posturas o movimientos hernias
inadecuados
Algunos ejemplos…
Posiciones prolongadas Levantamiento de cargas Desplazamientos


Tipos de peligros
Microorganismos, macroorganismos
y residuos que por sus
características pueden ser tóxicos Intoxicación, VIH,
para las personas que entran en Infecciones
contacto con ellos.
Algunos ejemplos…
Bacterias Hongos Animales

¿Qué es el riesgo?
Es la combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s)

de que ocurra un evento peligroso específico.
¿Qué es valorar el riesgo?
Es un proceso de evaluar el
riesgo que surge de un
peligro, teniendo en cuenta la
suficiencia de los controles
existentes, y decidir si el
riesgos es aceptable o no.
TEMA 2
¿Cómo se hace?
PROBABILIDAD x CONSECUENCIA
RIESGO
TEMA 2
¿Cómo se hace?
Está presente todo el tiempo.

Es la potencialidad de RECURRENTE 4 No existen controles ni defensas.
ocurrencia de un evento Está presente la mayoría de las
con cierto grado de FRECUENTE 3 veces. Existen algunas
defensas.
severidad y que está
Está presente algunas veces.
directamente relacionada POSIBLE 2 Las defensas existentes son
con los controles que se suficientes
tienen en la fuente, No está presente. Existen
REMOTO 1 controles (fuente y medio)
medio y persona. suficientes
TEMA 2
¿Cómo se hace?
Lesiones con secuelas,

CATASTRÓFICA 4 invalidez o la muerte. Es el resultado de la
GRAVE 3
Lesiones con incapacidad exposición a un peligro
pero sin secuelas
el cual está
Lesiones menores sin
LEVE 2
incapacidad
directamente
relacionado con el daño
INSIGNIFICANTE 1 Sin lesiones a las personas.
TEMA 2
¿Cómo se hace?
RECURRENTE (4) (8) (12) (16)
PROBABILIDAD
4 TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

FRECUENTE (3) (6) (9) (12)
3 TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE IMPORTANTE
POSIBLE (2) (4) (6) (8)
2 TRIVIAL TOLERABLE MODERADO MODERADO
REMOTO (1) (2) (3) (4)
1 TRIVIAL TRIVIAL TOLERABLE TOLERABLE
INSIGNIFICANTE LEVE GRAVE CATASTRÓFICO
1 2 3 4
CONSECUENCIAS
TEMA 2
Niveles de riesgo
No se requiere acción específica, pero se deben mantener las

TRIVIAL
acciones preventivas y controles existentes.
Se deben mantener las acciones preventivas y controles existentes
TOLERABLE y asegurar su eficacia; aunque en ocasiones es necesario establecer
planes de mejoramiento.
Requiere acciones especificas para reducir el riesgo en un periodo
de tiempo determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado
MODERADO
con consecuencias catastróficas, se establece la necesidad de
mejorar las medidas de control.
Requiere acción especifica inmediata, para reducir el riesgo con un
tiempo inferior al de los riesgos moderados. Se deben generar
IMPORTANTE
planes de mejoramiento asociados a un programa de gestión de
seguridad y salud ocupacional o a acciones correctivo.
INTOLERABLE tiempo inferior al de los riesgos importantes. No debe comenzar ni
continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
TEMA 2
¿Cómo controlamos el riesgo?
Por medio del análisis ECRS, que es una metodología que nos
permite analizar cada riesgo para definir si podemos:
liminarlo
ontenerlo
educirlo
ustituirlo
TEMA 3
ELIMINAR
Eliminar la fuente generadora
del peligro
¿Este peligro podría ser

eliminado?
Peligro Peligro
A A
Por ejemplo…
• Reubicar
• Eliminar actividades
TEMA 3
CONTENER
Establecer barreras para disminuir la

intensidad de la exposición
¿Existe alguna barrera que

Peligro Peligro pueda implementarse?
A A
Por ejemplo…
• Encapsular fuentes de ruido

• Uso de Elementos de protección personal
• Instalar filtros, mallas
TEMA 3
REDUCIR
Realizar intervenciones que disminuyan

la intensidad del riesgo
¿Cómo se puede reducir la

Peligro Peligro intensidad del riesgo?
A A
Por ejemplo…
• Disminuir el número de veces que se

realiza una actividad
• Bajar el peso de los materiales
TEMA 3
SUSTITUIR
Emplear otros métodos, elementos e

insumos que impliquen menor riesgo
¿Qué se puede sustituir en las

Peligro Peligro actividades?
A B
Por ejemplo…
• Cambiar una sustancia química por una

de menor riesgo
• Emplear ayudas mecánicas
• Emplear nuevas herramientas
TEMA 3
¿Cómo lo haremos?
Describir el peligro que

se analizará por su alto
nivel de riesgo
Realizar análisis ECRS.

Definir si el riesgo puede
eliminarse, contenerse,
reducirse o sustituirse
Definir plan de acción
Realizar seguimiento a la
efectividad (cuando se
ejecuten las acciones)
TEMA 3
https://www.youtube.com/watch?v=abkBOGyOtR8
TALLER 1
EJEMPLIFICACION DE LOS
CONCEPTOS ( casos – concurso )
CAPITULO 4
4. REQUISITOS DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE
EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL.
OHSAS 18001:2007
2016
4.1 REQUISITOS GENERALES DEL S. G. S. Y S. O
ESTABLECER
DOCUMENTAR
ORGANIZACIÓN
IMPLEMENTAR
DEFINIR Y DOCUMENTAR
EL ALCANCE S G S & SO
MANTENER
MEJORAR
CONTINUAMENTE SU
EFICACIA
4.2 POLÍTICA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Asegurar que Es apropiada para la naturaleza y escala

la Política de de los riesgos de S y SO de la organización.
S y SO:
Incluye un compromiso con la prevención

las lesiones y enfermedades y la mejora
Continua en la gestión y desempaño
de S y SO.
Incluye un compromiso de cumplir con los

requisitos legales y de la organización,
relacionados con sus peligros de S y SO.
Proporciona un marco de referencia para

establecer y revisar los objetivos S y SO.
2016
Asegurar que
la Política de Se documenta, implementa y mantiene.
S y SO:
Se comunica a todas la personas que

trabajan bajo el control de la organización,
con la intención de que sean conscientes de
sus obligaciones individuales de S y SO.
Esta disponible para las partes

interesadas.
Se revisa periódicamente para asegurar

que sigue siendo pertinente y apropiada
para la organización.
2016
HOLCIM
Calidad, Medio Ambiente, Salud Ocupacional y Seguridad
Es compromiso del equipo humano de nuestra organización mantener altos

niveles de calidad y servicio, en la producción de cemento, concretos y
agregados, cumplir con los requisitos legales y de nuestros clientes, así como
contar con procesos y la tecnología necesaria que garantice nuestros
productos, disminuya los impactos ambientales y proveer sitios de trabajo
saludables y seguros, involucrando contratistas y terceros y teniendo siempre
presente convivir en armonía con la comunidad y el medio ambiente.
Garantizamos el éxito de nuestra política integral mediante una organización

en mejora continua bajo los lineamientos de nuestra casa matriz, Holcim, con
personal competente en constante capacitación, prevención de accidentes y
enfermedades profesionales; medición del desempeño y un sistema integral
de calidad, medio ambiente, salud ocupacional y seguridad.
2016
AGAFANO S. A.
Produce y comercializa en Colombia, desde el año 1931, una amplia gama de gases
industriales y medicinales, los que dan solución a las diferentes necesidades de
nuestros clientes.
Política de seguridad, salud, medioambiente y calidad (Política SHEQ):

En Grupo Linde no queremos causar ningún daño ni a las personas ni al medio
ambiente.
Para hacer realidad esta visión, aplicamos los siguientes principios:
- La seguridad, la protección de la salud y del medio ambiente y la calidad son la base

de toda actuación en nuestra empresa.
- Cada uno de nosotros se responsabiliza personalmente de la aplicación y el
cumplimiento de la Política SHEQ.
- Todos los directivos se comprometen a liderar la aplicación y el cumplimiento de esta
política.
- Aplicamos esta política a nuestro comportamiento y a nuestras decisiones diarias.
- SHEQ es el 100% de nuestro comportamiento, 100% del tiempo.
2016
AGAFANO S. A.
Queremos ser una empresa líder en los ámbitos de seguridad, salud,

medio ambiente y calidad para alcanzar los siguientes objetivos:
- Cero incidentes.
- Cero daños a las comunidades en las que operamos.
- Condiciones de trabajo seguras y saludables para nuestros empleados y
para todos los que trabajan con nosotros.
- Suministro de productos y servicios seguros y respetuosos con el medio
ambiente.
- Prevención de la contaminación ambiental.
- Consumo responsable de los recursos naturales.
- Investigación, desarrollo y fomento de tecnologías, productos y servicios
sostenibles desde el punto de vista de la seguridad, la salud, el medio
ambiente y la calidad.
- Satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
2016
AGAFANO S. A.
Por ello, nos comprometemos a:
- Cumplir con todos los requisitos aplicables, legales, normativos, internos y

propios de la industria.
- De forma proactiva, identificar, eliminar o minimizar Fuentes potenciales de
peligro o riesgo derivadas de nuestras actividades.
- Mejorar de forma continua nuestro funcionamiento para alcanzar nuestros
objetivos.
- Compartir nuestra experiencia y conocimientos en los ámbitos de seguridad,
salud y protección del medio ambiente.
- Solicitar a nuestros contratistas y socios comerciales que actúen de
conformidad con esta política.
- Solicitar a nuestros proveedores y clientes que colaboren activamente en la
consecución de nuestros objetivos.
- Proporcionar la formación, las normas, los medios y el soporte necesarios
para garantizar la aplicación y el cumplimiento de esta política.
- Mantener una comunicación abierta con las comunidades locales y con las
partes interesados.
2016
POLÍTICA DE SALUD Y SEGURIDAD DE CEMEX En CEMEX, nada es más importante que
nuestro compromiso con la salud y la seguridad y la prevención de lesiones. Creemos que lograr
CERO lesiones no sólo es posible, sino que es nuestra responsabilidad moral. Estamos
plenamente comprometidos con llevar a cabo nuestras actividades de manera segura y eficiente
y de cuidar del bienestar de nuestros empleados, contratistas y otras personas que pudieran
interactuar con nosotros a raíz de nuestras actividades. A fin de cumplir con este Compromiso
haremos lo siguiente: · Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable para nuestros empleados
y contratistas al implementar y mantener sistemas que prevengan los riesgos en nuestras
actividades · Cumplir con las políticas de la empresa, el Sistema de Gestión de Salud y
Seguridad, los procedimientos y todas las leyes locales aplicables · Mantener vías de
comunicación abiertas y efectivas con nuestros empleados, contratistas, clientes, la comunidad y
aquellos que trabajan con nosotros · Desarrollar una cultura positiva de salud y seguridad en la
cual los individuos cuidan de su salud y seguridad así como de la de los demás y comparten
nuestra creencia de que el logro de CERO lesiones es posible · Proporcionar los recursos
necesarios para la instrucción, formación y supervisión para asegurar la salud y seguridad de
nuestros trabajadores · Planear, auditar, revisar y evaluar con regularidad nuestro desempeño en
salud y seguridad en relación a metas medibles y las mejores prácticas de la industria para
impulsar la mejora continua · Investigar, seguir y reportar abiertamente nuestro desempeño en
salud y seguridad Todos los que trabajan para la Empresa son responsables de demostrar
comportamientos correctos de salud y seguridad y de reportar los riesgos potenciales para sí
mismos y los demás. La línea de mando tendrá la responsabilidad de cumplir con los objetivos
de salud y seguridad, demostrar un liderazgo efectivo, desarrollar una cultura positiva de salud y
seguridad, definir claramente los roles y responsabilidades de salud y seguridad, proporcionar
los recursos apropiados y de medir, revisar y mejorar continuamente nuestro desempeño de
salud y seguridad en CEMEX.
TALLER 2
HACER GRUPOS Y CRAER UNA

EMPRESA DE CUALQUIER SECTOR
ECONÒMICO, ELABORAR LA POLITICA
DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL.
4.3.1 Identificación de Peligros,
valoración de riesgos y
4.3 PLANIFICACIÓN determinación de los controles.
4.3.2 Requisitos legales y otros.
4.3.3 Objetivos de programas.
OHSAS 18001:2007
4.3.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACION DE RIESGOS Y
DE LOS CONTROLES
Actividades rutinarias y no rutinarias
Actividades de todas las personas que tiene
acceso al sitio de trabajo (incluso contratistas y
visitantes)
Comportamiento, aptitudes y otros factores
humanos.
Peligros identificados que se originan fuera
del lugar de trabajo, afectando la seguridad y
salud de las personas.
Peligros generados en la vecindad del lugar de
trabajo. (Evaluados como un aspecto
ambiental)
Infraestructura, equipo y materiales, en el lugar
de trabajo, suministrados por la organización o
por otros.
Cambios realizados o propuestos en la
organización.
Modificaciones al sistema de gestión de S y
SO, incluidos los cambios temporales y sus
impactos sobre las operaciones, procesos y
actividades.
Cualquier aplicación legal aplicable

relacionada con la valoración del riesgo y la
implementación de los controles necesarios.
El diseño de áreas de trabajo, procesos

instalaciones, maquinaria y equipos,
procedimientos de operación y organización
Establecer, del trabajo, incluida su adaptación a las
implementar y actitudes humanas.
mantener un
procedimiento
documentado.
La organización debe asegurar
que los resultados de estas
valoraciones se consideren
cuando se determinen los
controles.
RESULTADO
Al determinar los controles o
hacer cambios a los controles
existentes, se debe contemplar
la reducción de riesgos,
teniendo e cuenta:
• Eliminación
• Sustitución
• Controles de ingeniería
• Señalización, advertencia
• EPP
Peligros /Grupo de peligros / Fuente
Ha
OFICIO/ACTIVID ESTADO Fuente Posibles generado
RESPONSABLE
AD/LÍNEA OPERACIÓN Grupo Peligros Consecuencias
Comportamie
Condición AT EP
nto
Legislación Personal expuesto Medidas de control Existentes
Existe Cumplimiento
¿La organización
cumple con la Tiempo de
¿Existe Legislación? legislación?, exposición
Directo Tercerizado Visitante Controles Defensas
(si existe se califica ¿Existe plan de (Horas)
la columna I punto, acción? (Riesgo
de lo contrario se Importante si no
evalua se cumple a no ser
técnicamente el que la valoración
peligro) del riesgo lo
determine
intolerable)
Calificación del peligro Estimación del riesgo Criterios de priorización
Probabilidad Consecuencias Cuantitativ

a
Cumplimiento
Cualitativa (Ubicación % Expuestos Priorización
legal
de la
Cuantitat
Cuantitati
Matriz)
iva
Cualitativa Cualitativa
va
Valoración
RECURRENTE (4) (8) (12) (16)

PROBABILIDAD
4 TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

FRECUENTE (3) (6) (9) (12)
3 TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE IMPORTANTE
POSIBLE (2) (4) (6) (8)
2 TRIVIAL TOLERABLE MODERADO MODERADO
REMOTO (1) (2) (3) (4)
1 TRIVIAL TRIVIAL TOLERABLE TOLERABLE
INSIGNIFICANTE LEVE GRAVE CATASTRÓFICO
1 2 3 4
CONSECUENCIAS
TEMA 2
Niveles de riesgo
No se requiere acción específica, pero se deben mantener las

TRIVIAL
acciones preventivas y controles existentes.
Se deben mantener las acciones preventivas y controles existentes
TOLERABLE y asegurar su eficacia; aunque en ocasiones es necesario establecer
planes de mejoramiento.
Requiere acciones especificas para reducir el riesgo en un periodo
de tiempo determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado
MODERADO
con consecuencias catastróficas, se establece la necesidad de
mejorar las medidas de control.
tiempo inferior al de los riesgos moderados. Se deben generar
IMPORTANTE
planes de mejoramiento asociados a un programa de gestión de
seguridad y salud ocupacional o a acciones correctivo.
INTOLERABLE tiempo inferior al de los riesgos importantes. No debe comenzar ni
continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
TEMA 2
TALLER 3
IDENTIFICAR LOS RIESGOS DE

LA EMPRESA QUE USTED HA
SELECCIONADO, SEGÚN
FORMATO ESTABLECIDO (
listado de riesgos y peligros)
4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS
Debe asegurar que los requisitos

legales y otros que la organización
posea, se tengan en cuanta para
establecer, implementar y
Establecer, mantener un SGSSO.
implementar y
mantener un
procedimiento para la Debe mantener esta información
identificación y acceso actualizada.
a requisitos legales.
ORGANIZACIÓN
Debe comunicar la información

pertinente sobre requisitos legales
y otros, a las personas que
trabajan bajo el control de la
organización y a otras partes
interesadas pertinentes.
2016
4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS
• DECRETO 1295 / 94 : Dirección del sistema general de riesgos

profesionales.
• RESOLUCION 1016 / 89: Reglamenta los programas de Salud

Ocupacional.
• RESOLUCION 2013 / 86: Reglamentan los COPASO.
• DECRETO 1832 / 94: Adopta la tabla de enfermedades profesionales.
• LEY 100 / 93: Del sistema general de riesgos profesionales.
• RESOLUCION 4050: Realización de los exámenes de ingreso y

periódicos, exceptuando la prueba de embarazo.
• DECRETO 917/ 99: Manual único para la calificación de la invalidez.

2016
•CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO
• DECRETO 2100/ 95: Tabla de clasificación de actividades

económicas.
•RESOLUCIÓN 2646 / 2008: Factores de riesgo psicosocial.
• RESOLUCION 3673 / 2008: Reglamento técnico de trabajos en

altura.
• RESOLUCION 1956 / 2008: Se adoptan medidas sobre el

consumo del cigarrillo y tabaco.
• RESOLUCION 1401 / 2007: Investigación de accidentes de trabajo.
• RESOLUCION 2346 / 2007: Por la cual se regula la práctica de

evaluaciones médicas ocupacionales y el manejo y contenido de las
historias clínicas ocupacionales.
2016
DECRETO 1072 DE 2015
(Mayo 26)
Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo
TÍTULO 4
RIESGOS LABORALES
CAPÍTULO 6
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
4.3.3 OBJETIVOS Y PROGRAMAS
Establecer, implementar y mantener

documentados objetivos de S y SO en las
funciones y niveles pertinentes.
Los Objetivos de calidad deben ser

OBJETIVOS medibles y coherentes con la Política de
Calidad
Incluir aquellos necesarios para cumplir

con los requisitos
HOLCIM
•Lograr la satisfacción de nuestros clientes en

cuanto a las características de productos y
servicios, dentro de las especificaciones
establecidas.
OBJETIVOS
•Mantener condiciones de trabajo saludables y
seguras.
•Racionalizar el uso de todos los recursos para

proteger el medio ambiente.
•Mejorar la rentabilidad del negocio.
2016
PROGRAMAS
• La organización debe establecer programas para lograr sus

objetivos.
• Debe asignar responsables para el logro de los objetivos en
los diferentes niveles de la organización.
• Debe incluir los medios y plazos establecidos para el logro de
los objetivos
• Los programas deben ser revisados regularmente y ajustarlos,
si es necesario, para asegurar el cumplimiento de los
objetivos.
Un uno o una o
Objetivo varios varias
Programas Metas
2016
EJEMPLO DE METAS
META PROPUESTA REAL
Dotación de
elementos de
100% 75%
Protección
personal
2016
PELIGRO BIOLOGICO
EJEMPLOS DE PROGRAMAS
Programa Prevención de accidentes e Programa Tareas de alto
incidentes Riesgo
Programa Gestión de
contratistas
Programa Manejo de sustancias
químicas peligrosas
TALLER 4
PLANTEAR 5 OBJETIVOS Y SUS

RESPECTIVOS PROGRAMAS DE
S&SO Y METAS, PARA LA EMPRESA
SELECIONADA
La alta dirección debe tomar la última responsabilidad por
los temas de seguridad y salud ocupacional y por el
sistema de gestión de SySO.
La alta dirección debe demostrar su compromiso:
a) Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales

para establecer, implementar, mantener y mejorar el
sistema de gestión de SySO;
2016
HUMANOS
TECNOLOGIA
FINANCIEROS RECURSOS
INFRAESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
La alta dirección de la organización debe designar uno o
varios representantes de la dirección, quien,
independientemente de otras responsabilidades, debe tener
definidas sus roles y autoridad para:
A) Asegurar que sea establecido, implementado y mantenido

el sistema de gestión de SySO de acuerdo con la presente
norma de SySO.
B) Asegurar que los informes sobre el desempeño del sistema

de gestión de SySO sea presentado a la alta dirección para
su revisión y usado como una base para la mejora del
La organización debe asegurar que cualquier persona
bajo su control y que realiza tareas que pueden impactar
sobre SySO, sea competente tomando como base una
educación, formación o experiencia adecuadas y debe
mantener los registros asociados.
2016
La organización debe identificar las necesidades de
formación asociadas con sus riesgos de SySO y su
Debe proporcionar formación o emprender otras

acciones para cubrir estas necesidades, evaluar la
eficacia de la formación u las acciones tomadas y debe
mantener los registros asociados.
2016
FORMACION
2016
COMPETENCIA
2016
2016
PERFIL DE CARGO N° 3
Nombre del cargo: COORDINADOR DE CALIDAD Personas a quien reporta: GERENTE GENERAL
Personas que ocupan el cargo: UNA Cargos bajo su mando: NINGUNO
OBJETIVO
Dirigir y controlar el sistema de gestión de la calidad de SABANAGRO LTDA., para asegurar el cumplimiento de los requisitos legales contractuales.
Evaluar la efectividad del sistema de gestión de la calidad implementado con respecto al cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos , e
identificar las áreas de posibles mejoras.
FUNCIONES
 Implementar los controles y procesos de seguimiento al Sistema de Calidad desarrollado para la compañía, con el fin de dar cumplimiento a la
política de calidad, objetivos de calidad y finalidad de la norma.
 Optimizar los distintos procesos que procuren el desarrollo, mantenimiento y mejoramiento de los estándares y parámetros de calidad
especificados en la norma ISO 9001, y la política de calidad interna.
 Preparar los Planes de Auditorías internas y externas.
 Presentar el Reporte de Auditoría Interna en el menor tiempo posible.
 Mantener registros apropiados de todos los documentos manejados por el Sistema de Gestión de la Calidad.
 6.Generar informes de los Indicadores de Gestión, que brinden la información necesaria para la toma de decisiones, mejoramiento del Sistema y
de los Procesos.
 Manejar, analizar y sacar conclusiones del proceso de quejas y reclamos.
 Analizar y controlar los registros de producto No Conforme.
 Controlar la aplicación de las acciones correctivas y preventivas.
 Asesorar a cada área en el diseño de los formatos requeridos para el control y realización de sus actividades.
 Realizar las divulgaciones pertinentes sobre los cambios efectuados en todas las áreas de la organización.
 Suministrar los recursos necesarios (tiempo, documentos) para facilitar la Auditoria.
 Velar porque el Manual de la Calidad describa el Sistema de Gestión de la Calidad de la Compañía, dando respuesta a los requisitos de la Norma
ISO 9001:2000.
 Velar por la Seguridad Industrial de los trabajadores, promoviendo de manera constante el uso de elementos de protección personal y el manejo
de las normas de seguridad
 Cumplir las normas de seguridad dispuestas en la empresa.
 Las demás funciones que le sean asignadas por su superior inmediato, relacionadas con la prestación de los servicios ofrecidos a nuestros
clientes.
PERFIL DEL CARGO
 Educación: Técnico en carreras administrativas

 Experiencia: Manejo de la norma ISO 9001:2000
 Formación: Seguridad Industrial en el almacenamiento de mercancías y bodegas.
CARACTERÍSTICAS ESPECIALES
 2016
No aplica para este cargo
TALLER 5
ELABORAR EL PERFIL
DEL CARGO
COORDINADOR S&SO
Comunicación:
La organización debe establecer, implementar y mantener

uno o varios procedimientos para:
• La comunicación interna entre los diversos niveles y

funciones de la organización.
• La comunicación con los contratistas y otros visitantes a
los lugares de trabajo.
• Recibir, documentar y responder a las comunicaciones
pertinentes de las partes interesadas externas.
2016
Entorno
Trabajadores
Clientes
Administración
Participación y consulta:
A) La participación de los trabajadores por su:
• Apropiada participación en la identificación de peligros,

evaluación de riesgos y determinación de controles.
• Apropiada participación en la investigación de incidentes.
• Participación en el desarrollo y revisión de políticas y
objetivos de SySO.
• Ser consultados en los casos en que se produzcan
cambios que afecten su salud y la seguridad en el lugar de
trabajo.
• Tener representación sobre temas de salud y seguridad.
Los trabajadores deben estar informados respecto a los
arreglos de participación, incluyendo quién o quiénes son
sus representantes en materia de SySO.
B) La consulta a los contratistas cuando haya cambios que

afecten su salud y la seguridad en el lugar de trabajo.
La organización debe asegurar que, cuando sea

apropiado, las pertinentes partes interesadas externas
sean consultadas por temas de SySO si corresponde.
2016
DOCUMENTACIÓN
• La política y objetivos de SySO

A
• La descripción del alcance del sistema de gestión de SySO

B
• la descripción de los principales elementos del sistema de gestión de

SySO y de su interacción, y una referencia con los documentos
C relacionados
• Los documentos, incluyendo los registros, requeridos por esta Norma

D
• Los documentos, incluyendo los registros, determinados por la organización como

necesarios para asegurar la eficacia de la planificación, operación y control de los
E procesos relacionados con la gestión de sus riesgos de SyS
2016
CONTROL DE DOCUMENTOS
Asegurarse que los Aprobar los documentos con

documentos permanecen relación a su adecuación
legibles y fácilmente antes de su emisión
identificables
Asegurarse de que se
identifican los documentos
de origen externo que son
Prevenir el uso no intencionado
necesarios para la de documentos obsoletos y
planificación y operación del aplicarles una
SySO y se controla su identificación adecuada en el
distribución caso de que se mantengan por
cualquier razón
Revisar y actualizar los

documentos, cuando sea Asegurarse que las versiones
necesario y aprobarlos pertinentes de los documentos
nuevamente estén disponibles en los puntos
de uso
2016
CONTROL OPERACIONAL
La organización debe determinar aquellas

operaciones y actividades que estén
asociadas con los peligros identificados
donde la implementación de controles sea
necesaria para gestionar los riesgos de
SySO. Esto debe incluir la gestión de
cambios
2016
Controles operativos, cuando sea aplicable a la organización y sus
actividades; la organización debe integrar esos controles operativos al
sistema de gestión de SySO en su conjunto
Controles relacionados con sus contratistas y otros visitantes al lugar de

trabajo
Controles relacionados con compra de bienes, equipamiento y servicios
Procedimientos documentados para cubrir situaciones en que su ausencia

podría llevar a desviaciones de la política y objetivos de SySO
Establecer criterios operativos cuando su ausencia podría llevar a

desviaciones de la política y objetivos de SyS
TALLER 6
ANÁLISIS DE ATS
PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
La organización debe establecer, implementar y mantener

uno o varios procedimientos:
a) Para identificar su potencial ante situaciones de

emergencia
a) Para responder a tales situaciones de emergencia
2016
La organización debe
responder a las situaciones
de emergencia reales y
prevenir o mitigar las
consecuencias adversas de
S&SO, asociadas con
aquellas.
En la planificación de su respuesta
ante emergencias la organización debe
tomar en cuenta las necesidades de las
partes interesadas relevantes, por
ejemplo servicios de emergencia y
vecinos.
2016
Es la respuesta integral que involucra a toda la
Empresa, con el compromiso de directivos y
empleados, estar en permanente acción para
responder oportuna y eficazmente con las
actividades correspondientes al ANTES,
DURANTE Y DESPUÉS de una emergencia.
2016
DE ORIGEN SOCIAL: DE ORIGEN NATURAL:
• Riesgos contra las • Sismo (temblor o terremoto)
instalaciones • Sequía
• Riesgos contra las personas • Creciente, Inundación,
• Riesgos contra del proceso o Nevada
del producto • Maremoto, Tsunami,
• Desplazamiento humano Huracán, Ciclón, Tornado
• Vandalismo, Terrorismo , • Deslizamiento, Avalancha
Atentado, Secuestro • Tormenta eléctrica (rayo,
• Hambruna trueno, relámpago)
• Epidemia, Plaga • Erupción volcánica
2016
Para prevenir que se produzcan…
Programa de Prevención de Riesgos

• Identificación y evaluación de accidentes potenciales y
situaciones de emergencia.
• Prevención de accidentes (segregación de materiales
peligrosos…) para prevenir el impacto ambiental resultante.
• Planes de emergencia y/o procedimientos de actuación.
• Simulacros para asegurarse que los planes y/o procedimientos
funcionan adecuadamente.
• Aprendizaje basado en experiencias de accidentes anteriores.
2016
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Y
SEGUIMIENTO
Medidas cualitativas y cuantitativas, adaptadas
a las necesidades de la organización
Seguimiento de la medida en que se cumplen

los objetivos de la organización en materia de
SySO
Seguimiento de la eficacia de los controles

tanto para salud como para seguridad
Medidas proactivas del desempeño que siguen

la conformidad con el programa de SySO, los
controles, y los criterios operativos
medidas reactivas del desempeño para el

seguimiento de, enfermedades, incidentes y
otra evidencia histórica de un desempeño
deficiente
2016
PLAN
ESTRATEGICO
META DE MEDICION DE
ACTIVIDAD INDICADOR FORMULA DE CALCULO
CUMPLIMIENTO LA EJECUCION
Efectividad de 4
Nª Simulacros
Aplicación de cumplimiento de
desarrollados / Nª 100% =80%
simulacros Simulacros
simulacros programados 5
Desarrollados
• Identificar y corregir no conformidades y tomar acciones
para mitigar las consecuencias de SySO.
• Investigar no conformidades, determinando sus causas y

tomando acciones a fin de evitar su recurrencia.
• Evaluar la necesidad de acciones para prevenir no

conformidades e implementar apropiadas acciones
diseñadas para evitar su ocurrencia.
• Registrar y comunicar los resultados de las acciones

correctivas y preventivas tomadas.
• Revisar la eficacia de las acciones correctivas y

preventivas tomadas.
2016
TALLER 8
ACCIONES CORRECTIVA Y/O

PREVENTIVAS – CAUSA RAIZ
2016
• Conducta ética: el fundamento de la profesionalidad.
La confianza, integridad, confidencialidad y discreción son
esenciales para auditar.
• Presentación ecuánime: la obligación de informar con

veracidad y exactitud
Los hallazgos, conclusiones e informes de la auditoría
reflejan con veracidad y exactitud las actividades de la
auditoría. Se informa de los obstáculos significativos
encontrados durante la auditoría y de las opiniones
divergentes sin resolver entre el equipo auditor y el
auditado.
2016
• Debido cuidado profesional: la aplicación de
diligencia y juicio al auditar
Los auditores proceden con el debido cuidado, de

acuerdo con la importancia de la tarea que
desempeñan y la confianza depositada en ellos por el
cliente de la auditoría y por otras partes
interesadas.
Un factor importante es tener la competencia

necesaria.
2016
• Independencia: la base para la imparcialidad de la
auditoría y la objetividad de las conclusiones de la
auditoría.
Los auditores son independientes de la actividad que

es auditada y están libres de sesgo y conflicto de
intereses.
Los auditores mantienen una actitud objetiva a lo
largo del proceso de auditoría para asegurarse
de que los hallazgos y conclusiones de la auditoría
estarán basados sólo en la evidencia de la
auditoría.
2016
• Enfoque basado en la evidencia: el método racional
para alcanzar conclusiones de la auditoría fiables y
reproducibles en un proceso de auditoría sistemático.
La evidencia de la auditoría es verificable. Está

basada en muestras de la información disponible, ya
que una auditoría se lleva a cabo durante un período
de tiempo delimitado y con recursos finitos.
El uso apropiado del muestreo está estrechamente

relacionado con la confianza que puede depositarse
en las conclusiones de la auditoría.
2016
2016
• AUDITORÍA EXTERNA PROFESIONAL
Es aquella que es llevada a cabo por una persona independiente

o firma certificadora.
El auditor independiente no es un empleado del cliente, su

relación con la administración no es otra distinta a una relación
profesional.
Los objetivos inmediatos de una auditoría externa independiente

son:
• Juzgar si lo que presenta la administración es coherente con

los criterios de auditoria.
• Rendir una opinión profesional e independiente respecto a la
condición actual de la empresa y resultados de operación de la
misma.
2016
• AUDITORÍA INTERNA:
Es aquella llevada a cabo por los empleados de la misma

organización.
Es una función consultiva donde se crean y evalúan

procedimientos propios de la organización, se identifican
las no conformidades frente al criterio de auditoria
seleccionado y se hace recomendaciones para mejorar los
procedimientos e informa a la alta gerencia acerca de los
resultados de sus hallazgos.
2016
Observemos el comportamiento de nuestro sistema
Tipos de auditoría
Interna Externa
Objetivo Objetivo
Determinar si el sistema
• Mejora del sistema
está funcionando
correctamente • Obtención de la
certificación
2016
• Es la planificación y la forma de llevar a
cabo el programa de auditoria.
• Estas actividades dependen del alcance

y la complejidad de cada auditoria y
del uso previsto que la dirección quiera.
2016
2016
2016
2016
Hallazgos: Los posibles hallazgos en la auditoria
se clasifican en:
OBSERVACION,
POTENCIAL NO
CONFORMIDAD
HALLAZGO
CONFORMIDAD: NO
CONFORMIDAD:
• CONFORMIDAD: Cumple con los requisitos
especificados, el producto esta controlado, la prueba
existe.
• NO CONFORMIDAD: Incumplimiento con los requisitos

especificados, puede originar no conformidades de
consecuencias limitadas o mayores.
• OBSERVACIONES: Alta evidencia para declarar que se

incumple con los requisitos especificados. Situación
potencial de incumplimiento de un requisito.
2016
INFORME
DE
AUDITORIA
INTERNA
2016
REVISIÓN
POR LA
DIRECCIÓN
2016
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión
de SySO de la organización, a intervalos
planificados, para asegurarse de su conveniencia,
adecuación y eficacia continuas. Estas revisiones
deben incluir la evaluación de oportunidades de
mejora y la necesidad de efectuar cambios en el
sistema de gestión de SySO, incluyendo la política y
objetivos de SySO. Se deben conservar los registros
de las revisiones por la dirección.
2016
Los elementos de entrada para las revisiones por la
dirección deben incluir:
Los resultados de las auditorias internas

y evaluaciones de cumplimiento con los
requisitos legales y otros requisitos que
la organización suscriba
Los resultados de la participación y

consulta
El desempeño de SySO de la
organización, recomendaciones para la
mejora
Las comunicaciones de las partes

interesadas
2016
El grado de cumplimiento de los
objetivos
El estado de la investigación de
incidentes, acciones correctivas y
preventivas
El seguimiento de las acciones

resultantes de las revisiones previas
llevadas a cabo por la dirección
Los cambios en las circunstancias,

incluyendo la evolución de los
requisitos legales y otros requisitos
relacionados con SySO
2016
Los resultados de las revisiones
por la dirección deben ser
consistentes con el compromiso
de la organización con la mejora
continua y debe incluir todas las
decisiones y acciones
relacionadas a los posibles
cambios en:
2016
• Desempeño de SySO;
• Política y objetivos de SySO;
• Recursos
• Otros elementos del sistema de gestión de
SySO.
Los resultados relevantes de la revisión por la

dirección debe estar disponible para la
comunicación y consulta
2016

OHSAS - 18001 Octubre 2017

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LIDA ESPERANZA RUIZ MARTINEZ

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VALORACIÓN DEL RIESGO

Proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro,

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Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión

Polvos Gases y vapores Aerosoles

Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión

Son todos aquellos factores

Ruido Calor Radiaciones

Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión

Posiciones prolongadas Levantamiento de cargas Desplazamientos

Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión

Bacterias Hongos Animales

Es la combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s)

¿Qué es valorar el riesgo?

Está presente todo el tiempo.

Lesiones con secuelas,

4 TOLERABLE MODERADO IMPORTANTE INTOLERABLE

No se requiere acción específica, pero se deben mantener las

¿Este peligro podría ser

Establecer barreras para disminuir la

¿Existe alguna barrera que

• Encapsular fuentes de ruido

Realizar intervenciones que disminuyan

¿Cómo se puede reducir la

• Disminuir el número de veces que se

Emplear otros métodos, elementos e

¿Qué se puede sustituir en las

• Cambiar una sustancia química por una

Describir el peligro que

Realizar análisis ECRS.

Definir plan de acción

Asegurar que Es apropiada para la naturaleza y escala

Incluye un compromiso con la prevención

Incluye un compromiso de cumplir con los

Proporciona un marco de referencia para

Se comunica a todas la personas que

Esta disponible para las partes

Se revisa periódicamente para asegurar

Calidad, Medio Ambiente, Salud Ocupacional y Seguridad

Es compromiso del equipo humano de nuestra organización mantener altos

Garantizamos el éxito de nuestra política integral mediante una organización

Política de seguridad, salud, medioambiente y calidad (Política SHEQ):

Para hacer realidad esta visión, aplicamos los siguientes principios:

- La seguridad, la protección de la salud y del medio ambiente y la calidad son la base

Queremos ser una empresa líder en los ámbitos de seguridad, salud,

Por ello, nos comprometemos a:

- Cumplir con todos los requisitos aplicables, legales, normativos, internos y