6/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20
Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13162/quizzes/46764 1/13
 Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE I ntento 1 29 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 6 de jun en 21:33
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM
 Pregunta 2

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas que involucran actores y objetos,
un proceso de negocio:

Verdadero

Falso

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:

Estandarización en los procesos de negocio

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Modelamiento de los procesos de negocio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es Workflow?
 Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de
negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

a metodología constituye un incesante esfuerzo por descubrir y eliminar las causas de los problemas en el rendimiento de los procesos
gocio y aumentar la creación de valor y la productividad.

CPI

CRM

DMAIC

EAI
 Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Valor, Transformación, Capacitación

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes sistemas de información, monitoreo y la evaluación e
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre diferentes sistemas de información e implementación
BPM

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones
 El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

s una estandarización en la notación de los procesos de negocio, con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarro
s de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una de las Ventajas de BPMN es:
 Ninguna de las Anteriores

BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y estandarizada permitiendo un entendimiento a todas la
organización

Correcto

BPMN Implica la Utilización de Un herramienta de Automatización

BPMN es una Metodología que busca Optimizar los procesos de Negocio

en las Organizaciones

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Diseño y Modelamiento

Diseño

Diseño e Implementación

Formulación y Modelamiento

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

e puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controla
 procesos de negocio

TQM

KPI

BAM

BPM

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

finición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”
ción se considera:

Falso

Verdadero

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

 Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Diseño y Modelamiento

Formulación y Modelamiento

Diseño

Diseño e Implementación

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio
 Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un Pool?

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

s una estandarización en la notación de los procesos de negocio, con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarro
s de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una de las ventajas de BPMN es:
 Ninguna de las Anteriores

La Notación BPMN depende de las herramientas de Mejoramiento de

Procesos de Negocio Utilizadas

La Notación BPMN depende de la tecnología Utilizada

La Notación BPMN es independiente de cualquier metodología de

modelado de procesos.

Correcto

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

Es un “Flow Chart”
Puntaje del examen: 75 de 75