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Villanueva Jaimes Alvarez Efectoseñuelo
Villanueva Jaimes Alvarez Efectoseñuelo
Villanueva Jaimes Alvarez Efectoseñuelo
Laura Villanueva
Nicolás Jaimes
INTRODUCCIÓN
teniendo en cuenta que no es lo mismo analizar eventos en una espacialidad estática a una
dinámica. Con lo anterior presente, se quiere llegar a desarrollar el siguiente hilo conductor:
¿Cómo se ven afectadas las decisiones de los consumidores, al estar sujetos a restricciones
Ahora bien, para desarrollar el hilo conductor se plantearon los siguientes objetivos
específicos:
1. Analizar la naturaleza de la toma de decisiones con un efecto señuelo bajo escenarios
2. Determinar en qué escenarios los sujetos son más propensos a sentirse presionados por el
factor tiempo.
para el encaminamiento y desarrollo del objeto de estudio, cabe aclarar que se encuentran
efecto señuelo, así como su naturaleza, junto a diversos experimentos que ayudan a tener
una perspectiva más clara del concepto. Por otro lado, la segunda hace un acercamiento a
los estudios realizados hasta el momento del efecto y presión del tiempo en entornos
controlados, los cuales son validados por los autores con experimentos de laboratorio
controlados.
Prieto y Lordan (2013), señalan el efecto señuelo como un conjunto de cambios y/o
atención del consumidor hacia el producto en concreto. El objetivo del estudio es mostrar y
analizar los tres efectos principales de lo que ellos también denominan efecto decoy:
Target, atracción, de forma que lo que se busca es que el individuo escoja el target, de
forma que se muestran ante él, opciones que claramente van a estar dominadas por el
producto o bien que en principio desea venderse. Además, es importante tener en cuenta
que en muchas ocasiones se utiliza el llamado efecto phantom, en donde aparte de tener un
señuelo se establece otra opción que en general nunca va a estar en realidad en venta, es un
que la dinámica consiste en maximizar las ventas sacando al aire un producto muy similar
al que ya está en venta, pero de una calidad menor, de forma que para el consumidor resulta
sencillo realizar su elección. Sin embargo, para este caso se asume que los agentes son
totalmente racionales, lo que crea un sesgo en el análisis, ya que claramente, los agentes
muchas veces no solo son motivados por raciocinios, sino también por parámetros
Ahora bien, Pettibone (2012) realizó un estudio inicial del comportamiento de agentes bajo
la premisa: el efecto señuelo como una alternativa para el agente, de forma que su elección
va a estar dada por múltiples atributos. En ausencia del señuelo, el individuo será
ofrezca uno, en donde dependiendo del enfoque se puede hacer que un individuo se fije más
racionales de elección. Así mismo, el autor resalta que, bajo el principio de dominancia
asimétrica, el señuelo siempre va a estar dominado, por lo que va a ser claramente inferior a
su competidor.
precios señuelo se puede ver claramente en el ejemplo de las cafeteras, el cual consiste en
tomar dos cafeteras : A y B. La cafetera A con un precio de $20, y la cafetera B con un
precio de $50, Después , la empresa lanza una tercera cafetera al mercado y aplica un
efecto señuelo a este producto. A diferencia de las otras dos, el precio de la nueva cafetera
es de $100, La empresa sabe que la venta de la tercera cafetera será mínima debido a su
precio elevado. Pero la razón principal por la que esta tercera cafetera se agregó al mercado
no fue para vender este producto, la tercera cafetera se agrega como señuelo para estimular
en los individuos las compras de la cafetera B creando un efecto compromiso entre A y la
tercera cafetera.
CONCLUSIÓN
Heurística generando así una preferencia natural por alguna de las opciones
ofrecidas.
El efecto señuelo nos muestra una manera fácil de poder controlar las decisiones o
pensamientos de un individuo sin que este sea consciente de que está siendo
manipulado inconscientemente.
El efecto señuelo nos muestra que los agentes no siempre son racionales al
REFERENCIAS
Arias López, H. H., Cardona Sepúlveda, C. M., & Lara Sánchez, E. A. (2018). Conducta de voto
Sürücü, O., Djawadi, B. M., & Recker, S. (2019). The asymmetric dominance effect:
Psychology, 73, 102-122.
González Prieto, D., & Lordan González, O. (2013). Influencia de efectos contextuales y rasgos
Highhouse, S. (1996). Context-dependent selection: The effects of decoy and phantom job
candidates. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 65(1), 68-76