"El fútbol es el deporte más lindo y sano

que existe en el mundo. Eso no le quepa

la menor duda a nadie. Porque se
equivoque uno no tiene que pagar el
fútbol. Yo me equivoqué y pagué. La
pelota no se mancha."

Diego Maradona

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Introducción

El fútbol es un Juego en el sentido más amplio de su expresión. Es una actividad

que podemos ejercer en forma libre y voluntaria, en cualquier campito, plaza, playa o
calle de cualquier lugar del mundo podremos encontrar gente jugando al futbol o la
pelota, como lo llamamos en el barrio.
Es un jugar por jugar, pero también nos permite soñar y fantasear; tiene reglas pero
a las mismas las podemos adaptar a los lugares donde desarrollemos el partido.
Al jugar competiremos sanamente sin importar el resultado, en una división pareja
de equipos que le de emoción a su resultado, si no fuera así el juego no se juega y nos
aburre.
Pero además y fundamentalmente, cruza todos y cada uno de los ámbitos de
nuestra vida cotidiana, en el aquí y ahora de nosotros y de cualquiera de los más
inimaginables y lejanos lugares del planeta.
El Deporte, cumple diversas y amplias funciones culturales y sociales.
El futbol genera sentimientos de felicidad y tristeza y se vive como una autentica
pasión .Genera identidad, desde el equipo del barrio, hasta el seleccionado nacional,
pasando por el representante regional o el equipo con que nos identificamos en el
proceso de globalización del deporte.
El futbol genera distintos tipos de utilización que exceden el ámbito del simple
juego.
Es utilizado por la política ya sea para acallar situaciones críticas de gobierno,
como para popularizar a los gobernantes a través de triunfos deportivos.
El deporte se ha convertido en una preciada mercancía propia de una
comercialización que genera recursos incalculables, habiendo contribuido para ello
dos hechos de significativa importancia como son la transmisión televisiva de estos
espectáculos y la incorporación del satélite a los mismos que ha ampliado
significativamente la amplificación de los mismos.
La caracterización del futbol como espectáculo, caracteriza a los espectadores
como actores, como en el antiguo teatro griego, o en una opera, los espectadores son
el coro y seguido a través de la televisión por millones de personas.
El espectáculo puede ser tomado como un adorno indispensable de los objetos hoy
producidos, un exponente general de la racionalidad del sistema.

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 La producción de imágenes-objeto como espectáculo es la principal producción de
la sociedad actual.
Una visión crítica del futbol como espectáculo y como tal como una industria
cultural masiva , nos lleva a pensar que adormece , que nos distrae de la realidad que
nos convierte en seres acríticos, pasivos y consumidores inmediatos de los bienes y
servicios que alejados de la propuesta original nos orienta a que , como y cuando
consumir.
El fútbol se originó como un juego, un entretenimiento. Devino en deporte y luego
fue captado en buena parte del mundo por un grupo de mafiosos. Ellos nos quitaron y
nos quitan lo mejor que tiene, o que tenía. Son los que lucran y medran con él.
Siempre se dijo que “la historia la escriben los que ganan” y que existe otra historia,
más sencilla, menos heroica, que tiene que ver con los hechos de todos los días, con
las ilusiones y esperanzas de cambiar algo para mejor.
De darle cuerda al sueño que alguna vez tuvimos y que nos hace sentir una
irrefrenable ansia de cumplirlo. Eso fueron los cientos de clubes de fútbol que nacieron
a finales del siglo XIX, a principios del siglo XX o inclusive más cerca de nuestro
tiempo.
Eso fueron las miles de manos que se levantaron para imaginar nombres y apodos,
para construir canchas y generar amistades y enemigos para siempre. Así crecieron y
navegaron hasta ser lo que son hoy en día.
La influencia de los medios masivos de comunicación, los éxitos deportivos
originados en un poderío económico que se ha ido ampliando con los años, una
distribución económica que premia al poderoso y a quien recibe un mayor favor del
público, todo eso ha edificado un fútbol desigual, con dos entidades que largamente
exceden al resto.
Más allá del esfuerzo, la seriedad y el profesionalismo de otras instituciones que
compiten deportivamente, pero que no pueden pelear el reparto del dinero ni el favor
de los medios.
Hoy, resulta muy difícil que la juventud apunte a fortalecerse en el club de su barrio
o de su entorno. Es inmensamente sencillo (y hasta ahorra sufrimientos) hacerse
hincha del más grande, porque así puedo ganar, trascender y cargar a los demás.
Me siento superior porque mi club es grande. Comparto amores con innumerable
cantidad de hinchas que no tienen nada que ver conmigo, pero tenemos el mismo
amor por esos colores.
Lástima grande que el fútbol argentino haya perdido parte de esa sensibilidad
especial que lo hacía diferente, con una decena de clubes -por lo menos- que tenían
ambición y chances de "campeonar" y pelear mano a mano contra todos. Hoy, la torta

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del fútbol se expandió, pero el éxito les llega a muy pocos. ¿Se podrá revertir la
tendencia? ¿Tendremos un país repleto de chicos hinchas de Boca o de River? ¿Eso
queremos?
Por eso, el propósito de esta investigación es saber a ciencia cierta, si el negocio
del fútbol es perjudicial para el futuro del deporte, corroborar que dicho negocio es
multimillonario y que beneficia a unos pocos, en desmedro del club y principalmente
del fútbol, al cuál se lo viene despojando de su carácter de deporte, convirtiéndolo en
simple máquina registradora.

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 "Corro como un negro para vivir
como un blanco"
Samuel Eto'o, futbolista camerunés.

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Capítulo uno

Origen del futbol

El fútbol fue jugado por primera vez en Egipto, como parte de un rito por la

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fertilidad, durante el Siglo III antes de Cristo. La pelota de cuero fue inventada por los
chinos en el Siglo IV antes de Cristo.
Los chinos rellenaban estas pelotas con cerdas. Esto surgió, cuando uno de los
cinco grandes gobernantes de China en la antigüedad, Fu-Hi, apasionado inventor,
apelmazó varias raíces duras hasta formar una masa esférica a la que recubrió con
pedazos de cuero crudo. Acababa de inventar la pelota. Lo primero que se hizo con
ella fue sencillamente jugar a pasarla de mano en mano. No la utilizaron en
campeonatos.
En la Edad Media hubo muchos caballeros obsesionados por los juegos con pelota,
entre ellos Ricardo Corazón de León, quien llegó a proponer al caudillo musulmán
Saladino, que dirimieran sus cuestiones sobre la propiedad de Jerusalén con un
partido de pelota.
Los Hindúes, los persas y los egipcios adoptaron este elemento para sus juegos,
utilizándolo en una especie de hándbol o balonmano. Cuando llega a Grecia, es
llamada esfaira (esfera). Los romanos la comienzan a denominar con el nombre de
"pila" que con el tiempo se transformaría en pilotta, evolucionando el término a la
denominación actual.
Los griegos y los romanos practicaron el fútbol, y estos últimos los llevaron a las
islas británicas. El juego se convirtió en deporte nacional inglés, y a principios del Siglo
XIX dio origen al rugby. El fútbol moderno tuvo su origen en Inglaterra en el Siglo XIX.
Pero su nacimiento es muy anterior, puesto que los juegos de pelota practicados
con el pie se jugaban en numerosos pueblos de la antigüedad. El Harpastum romano
es el antecedente del fútbol moderno, y se inspiró en un juego griego que utilizaba una
vejiga de buey como pelota. Los romanos, en época del imperio, llevaron a Britania
este juego, donde -según datos legendarios- se practicaba una especie de fútbol
nativo.
Durante la Edad Media el fútbol fue prohibido por su carácter violento, y recién en
1848 apareció el Primer Reglamento de Cambridge, destinado a unificar las distintas
reglas que se utilizaban. En 1863 se crearon nuevas reglas y el fútbol se separó
definitivamente del rugby. El 21 de mayo de 1904 se funda la FIFA (Federación
Internacional del Fútbol Asociado) y por primera vez se establecen reglas mundiales.
El fútbol en nuestro país

El Futbol de nuestro país no sólo fue el pionero de América en organizarse, sino

que en 1912, se convirtió también en el primero del continente en afiliarse a la FIFA, el
ente rector de este deporte a nivel universal.

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 Una muestra más de una dirigencia líder y adelantada que marcó a fuego a las
generaciones siguientes. En sus 113 años de existencia (la AFA se fundó el 21 de
febrero de 1893), nuestro Futbol mayor ganó los Campeonatos Mundiales de 1978 y
1986, obtuvo los subcampeonatos de 1930 y 1990, conquistó la medalla de oro
olímpica en 2004 y las de plata en 1928 y 1996 y logró 14 Sudamericanos.
Lauros de por sí más que significativos, pero que distan, afortunadamente, de ser
todos sus logros: consiguió además más de un centenar de copas internacionales. V
Hoy gran parte de los clubes más poderosos del mundo tienen en sus filas a uno o
a varios jugadores argentinos. Argentina es una verdadera y orgullosa potencia
futbolística que invariablemente ocupa los primeros lugares en el ranking de la FIFA.
El crecimiento y los títulos no son producto de la casualidad. Es la obra de un
trabajo cada vez más serio y profundo.
Al punto que los juveniles, en constante desarrollo, sumaron su invalorable aporte a
la hora de las conquistas: 5 mundiales Sub 20 (79, 95, 97, 2001 y 2005), 2 Torneos
Esperanzas de Toulón (75 y 98), 4 Sudamericanos Sub 20/21 (67, 97, 99 y 2003), 2
Sudamericanos Sub 16/17 (85 y 2003), 3 Torneos Preolímpicos (60, 64, 80 y 2004), 2
Juegos Odesur (82 y 86) y 5 Panamericanos (51, 55, 59, 71, 95 y 2003).
Hace muchos años un conocido estadista dijo "creo en la causalidad no en la
casualidad". Los triunfos de nuestro Futbol, el más ganador de la historia, están
basados en una serie de causalidades, con una línea conductora e inalterable: el
trabajo.

Origen y desarrollo

La pasión por el fútbol no es casual. Argentina fue seguramente el más adelantado

discípulo que tuvieron los ingleses en todo el mundo.
Primero de los colegios y luego desde todos los rincones del país comenzaron a
surgir jóvenes que tenían una rara comunión con la pelota. Fue así como empezaron a
aparecer jugadores, a fundarse clubes y a sumarse los títulos.
En 1840 llegó a través de los puertos de Buenos Aires el deporte que más adelante
se convertiría en el preferido de toda la Argentina, el Futbol. Los ingleses buscaban en
América una mejor vida y trajeron consigo algo que hacer en los ratos libres, jugar al
balompié con una vejiga de vaca como pelota y un par de piedras para demarcar los
arcos.
La construcción de ferrocarriles en Argentina propició la llegada de más británicos
que formaron colonias y fundaron colegios para la educación de sus hijos.

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 El 20 de Junio de 1867 se jugó el primer partido de Futbol en la Argentina. El
escenario fue el Buenos Aires Cricket Club, en los Bosques de Palermo, próximo al
predio donde en la actualidad se levanta el Planetario. Un monolito ubicado en las
inmediaciones, recuerda el acontecimiento.
Un grupo de socios encabezados por los hermanos Thomas y James Hogg
resolvieron en el mes de Mayo invitar, por intermedio de un aviso en el diario The
Standard, a una reunión para propulsar la práctica del Futbol.
Es así como el día 9 del mismo mes se fundó el Buenos Aires Football Club y se
organizó el encuentro entre colorados y blancos: ganaron los primeros por 4 a 0, en un
partido que se inició a las 12:30 y culminó 2 horas más tarde.
Thomas Hogg, eufórico, pontificó que "es el mejor pasatiempo, el más fácil y el más
barato para la juventud de la clase media y para el pueblo", pero mientras tanto sólo lo
jugaban los ingleses en sus clubes exclusivos.
Entre 1880 y 1882 llegaron a nuestras tierras alrededor de 500.000 inmigrantes y
uno de ellos, Alejandro Watson Hutton, trajo entre sus maletas elementos que no
estaban arancelados en la Aduana y que crearon desconcierto: pelotas de Futbol e
infladores.
Este británico nacido en Glasgow, Escocia, graduado en humanidades en la
Universidad de Edimburgo, en 1882 desembarcó para hacerse cargo del selecto
colegio Saint Andrew. Allí implantó la práctica deportiva y la cultura física.
El interés por el Futbol creció entre los alumnos pero la relación de Hutton con las
autoridades del colegio se deterioró. Este hecho lo llevó a alejarse del establecimiento
y a fundar el English High School, base del mítico Alumni.
Es así como el fútbol forma parte de distintas actividades dentro de un colegio o en
determinados clubes, hasta la creación de Quilmes Athletic Club, el 27 de Noviembre
de 1887.
Desde su nacimiento se dedica al fútbol, constituyéndose en la entidad más antigua
que lo práctica de todas las que militan en la Asociación del Fútbol Argentino. Es un
club solo para ingleses, donde no se permite la asistencia a los argentinos, 12 años
después reaccionan y el 1 de Diciembre de 1899 crean Argentinos de Quilmes. “Y
cambian otra costumbre: los ingleses, en el entretiempo tomaban té. Los argentinos se
hacían mate cocido”, recuerda Osvaldo Bayer (autor del libro “Fútbol Argentino”).
El siglo toca a su fin con Gimnasia y Esgrima de La Plata, nacido el 3 de Junio de
1887, pero recién en 1893 se convierte en un club de fútbol; con Banfield el 21 de
Enero de 1896, Estudiantes de Buenos Aires el 15 de Agosto de 1898, Central
Argentine Railway Athletic, el actual Rosario Central, el 24 de Diciembre de 1899, y en

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1900 encuentra a Alumni, de los hermanos Brown y de apellidos ingleses, con su
primer campeonato que se extendería a diez de los doce disputados.
Los clubes se multiplican rápidamente. Entre 1901 y 1910 nacen 32.

Las asociaciones

Fue la Argentine Association Football League la encargada de organizar, en 1891,

el primer campeonato de fútbol que se disputó en Buenos Aires. El presidente de dicha
asociación era F. L. Wooley.
Aquel torneo fue obtenido por Saint Andew's School. Los otros equipos que
participaron fueron Buenos Aires Football Club, Buenos Aires al Rosario Railway, Old
Caledonians, Belgrano Football Club y Hurlingham Football Club.
Pero resultó muy efímera la duración de aquella liga, ¿por qué?, porque no contaba
con el apoyo del importante club Quilmes Rowers ni del principal impulsor del fútbol en
tierras argentinas: el profesor escocés Alexander Watson Hutton, considerado con
justicia “El Padre del Fútbol Argentino”.
El 21 de Febrero de 1893, Alejandro Watson Hutton fundó The Argentine
Association Football League, (la misma denominación de la anterior), junto a los
representantes de Quilmes Athletic Club, Caledonian's, Saint Andrews, English High
School, Lomas y Flores.
Estaba situada en la calle Venezuela 1230, donde estuvo poco tiempo. Enseguida
se trasladó a la calle Del Temple (hoy Viamonte) a escasas cuadras donde hoy está
ubicada la AFA.
Allí se acordaron las bases del campeonato que se disputó ese mismo año y que
tuvo a Lomas como ganador. Este hito en el Futbol organizado de la Argentina no fue
suficiente, pero sí fundamental.
Debido al crecimiento explosivo de clubes futboleros y a la creación de otra entidad
como la Asociación Amateurs la situación se complicó aún más. Estos hechos
facilitaron la participación de un mismo futbolista en dos equipos a la vez, originando
infinidad de controversias entre clubes y asociaciones.
Fue así como se disputaron torneos paralelos entre 1912 y 1914 y entre 1919 y
1926. Precisamente en este último año se produjo la unión de ambas asociaciones y la
nueva entidad pasó a denominarse Asociación Amateurs Argentina de Football. No se
resolvió nada.
El problema principal es la gran cantidad de equipos que conforman los torneos y el
amateurismo encubierto. Se sabe que la mayoría de los jugadores recibe dinero sin

88
contrato de por medio. “Un jugador de Boca gana 100 pesos por partido; uno de
Racing, 80; uno de River, 70; uno de San Lorenzo, 70 y uno de Huracán, 50”, confiesa
un dirigente al periodista Hugo Marini del diario Crítica de 1930.
La profesionalización de nuestro fútbol en 1931 hizo más notoria la división entre
débiles y poderosos.
La diferencia con los conflictos anteriores fue que en 1931 el reclamo llegó de
parte de los jugadores y no por desavenencias dirigenciales como los anteriores de
1912 y 1919. Pero la solución hallada no hizo más que profundizar las diferencias.
Como en la reunificación de 1927, hubo vencedores y vencidos.
El domingo 1° de marzo de 1931 se reanudó el campeonato de 1930 con la disputa
de la 30ª fecha luego del receso de más de dos meses a que obligó la temporada
estival. Día de mucho calor, con 38° a la sombra, no era el más apto para jugar al
fútbol.
“La Nación” en su edición del lunes 2 de marzo titulaba: “No hay nada que justifique
el football en días como el de ayer”
Hubo esa tarde un hecho trágico en la cancha de Sportivo Barracas, donde el local
enfrentaba a los suplentes de Gimnasia ya que los titulares estaban de gira por Europa
Iban 8 minutos de juego cuando el defensor visitante Héctor Arispe se desvaneció.
Trasladado al Hospital Rawson, falleció poco después a raíz de un paro cardíaco.
Además, en el encuentro entre Racing y Defensores de Belgrano, el “half”
racinguista Antonio De Mare, debió ser retirado de la cancha a los 25 minutos con
principio de insolación y en River-Almagro, el árbitro otorgó 35 minutos de descanso
en el entretiempo para que los jugadores tuvieran una mejor recuperación
Estos hechos agregaron más tensión a las ya deterioradas relaciones entre los
jugadores de los clubes más pequeños y sus dirigentes. Con razón justificaban sus
reclamos. Ellos no recibían dinero alguno por jugar (por algo eran amateurs), pero los
clubes más poderosos económicamente por su cantidad de socios y poder de
convocatoria, beneficiaban a sus planteles con sueldos disfrazados de viáticos o
empleos ficticios en empresas a las que nunca concurrían.
En el caso de Independiente, varios integrantes de su primer equipo figuraban
como empleados del Banco de Avellaneda, pero sólo iban allí a una vez por mes a
cobrar.
Los amateurs exigían principalmente la derogación de la llamada cláusula
“candado” que determinaba que si un jugador se iba del club, debía esperar dos años
para firmar para otra institución de su misma categoría.
Con un ambiente enrarecido, el campeonato de 1930 concluyó el domingo 12 de
abril de 1931 y un día después se declaró la huelga. El conflicto llegó a su punto más

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álgido cuando la Asociación amenazó con sancionar a los jugadores de la selección
argentina designados para enfrentar a Paraguay en Asunción que se rehusaran a
viajar.
El trayecto se haría en el vapor “Bruselas” y entre los que apoyaron la huelga y no
viajaron, estaban Eduardo Alterio, Alberto Cuello, Antonio De Mare, Juan Evaristo,
José Della Torre, Alfredo Carricaberry, Hugo Lamanna, Mario Evaristo y Pedro
Marassi.
La Asociación fue terminante: el miércoles 15 les comunicó que habían sido
expulsados de sus registros No obstante, otros jugadores decidieron viajar esquivando
a los huelguistas: lo hicieron en tren hasta Rosario.
Allí se les unieron los rosarinos, [Link]ía y Antonio Del Felice (Belgrano) y
Sebastián Medina (Central Córdoba), que esperaron la llegada del “Bruselas” y lo
abordaron hacia Asunción. Finalmente, los partidos con Paraguay se disputaron los
días 19 y 26 como estaba previsto.
El 13 de abril los huelguistas marcharon a la Casa Rosada donde los recibió el
presidente de facto, general Uriburu. Éste los derivó al intendente José Guerrico quien
intentó conciliar las partes.
Uno de los representantes de los futbolistas, Hugo Settis defensor de Huracán,
comentó años después que el funcionario les dijo: “La huelga y el profesionalismo
están unidos unidos y los dirigentes deben resolver el problema”
La palabra mágica surtió efecto. Algunos dirigentes querían formar una sección
profesional dentro de la Asociación Amateur, pero la huelga y el estancamiento de las
negociaciones, los llevaron a crear la Liga Profesional el 18 de mayo. La mayoría de
los clubes tomaron la decisión sin .consultar a los socios, excepto Independiente y
River que lo .hicieron ad referéndum, prometiendo realizar sendas asambleas para
escuchar la voz de los asociados y cuyo resultado fue finalmente positivo.
Quedó claro que la profesionalización la impusieron los dirigentes aprovechando el
momento.
Los jugadores nunca la incluyeron en sus peticiones. Solamente querían libertad de
acción para jugar en otros clubes, motivo principal de la huelga
La Asociación dispuso que el campeonato de 1931 comenzara el 10 de mayo, pero
sólo se disputaron unos pocos partidos con jugadores suplentes y la segunda fecha
fue suspendida. Los futbolistas se mantenían en su posición.
La solución, sostenida por alfileres, trajo como resultado una nueva división en el
fútbol argentino. Para quienes seguirían militando en el amateurismo, la cláusula
“candado” había sido derogada, y los profesionales tendrían una remuneración
económica legalizada y en muchos casos superiores a la que hasta ese momento

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recibían por izquierda, pero también quedaron atados en cuanto a la libertad de acción
ya que existía un contrato de por medio.
Y cuando los amateurs se profesionalizaron en 1934 se encontraron en la misma
situación por la que habían luchado en 1931.
La primera muestra del poderío de los clubes profesionales la dio el Club Atlético
River Plate, que contrató a Carlos Peucelle, de Sportivo Buenos Aires en la suma de
10.000 pesos m/n que recibió el jugador y no el club. Peucelle, hombre de bien si los
hubo en el fútbol, compensó a la institución de la Isla Maciel con el 30% de esa suma.
Esta transferencia, más la del Gran Bernabé, hizo que a River le dijeran Millonarios.
Veamos qué destino tuvieron en 1931 los 36 clubes que jugaron el campeonato de
1930. Los que fundaron la Liga Profesional fueron:
Argentinos Juniors, Atlanta, Boca, Chacarita, Estudiantes de La Plata, Ferro,
Gimnasia, Huracán, Independiente, Lanús, Platense, Quilmes, Racing, River, San
Lorenzo, Talleres, Tigre y Vélez.
Estos iniciaron el 31 de mayo el primer campeonato. La Liga no tenía otras
divisiones, sólo la de primera
Quedaron en la primera división de la Asociación Argentina Amateur:
Almagro, Argentinos de Banfield, Argentino de Quilmes, Banfield, Barracas
Central, Colegiales, Defensores de Belgrano, El Porvenir, Estudiantes de Bs. Aires,
Estudiantil Porteño, Excursionistas, Nueva Chicago, San Fernando, Sportivo
Barracas, Sportivo Buenos Aires y Sportivo Palermo.
Dos entidades desertaron y decidieron abandonar la práctica del fútbol: Honor y
Patria de Bernal, que volvió tiempo después, y el Club Atlético San Isidro. Éste, que
militaba en primera desde 1906, lo hizo mediante una nota en las que reivindicaba el
amateurismo y el espíritu deportivo por sobre cualquier interés económico
En la División Intermedia (Segunda) de la Asociación Amateur quedaron:
Acassuso, All Boys, Alvear, Boca Alumni, Del Plata, G. y Esgrima (Lanús), Gral. San
Martín, Gutenberg, La Paternal, Liberal Argentino (el campeón), Nacional de
Adrogué, Progresista, San Telmo, Sportivo Balcarce, Sportsman, Temperley y
Unión de Caseros.
El Club Palermo inició el torneo pero luego se retiró y lo mismo ocurrió con
Nacional de Adrogué.
Así, durante cuatro temporadas hubo dos campeonatos paralelos. Los amateurs
sobrevivían como. Podían, mientras los profesionales colmaban los estadios y
obtenían suculentas recaudaciones. Los ricos eran cada vez más ricos y los pobres
cada vez más pobres.

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“El amor del hincha es lo único amateur
que queda en el fútbol, ahora centro de
una comercialización absoluta”,

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Roberto Fontanarrosa (Humorista gráfico,
escritor e hincha de Rosario Central).

Capítulo dos

El color del dinero

El 31 de mayo de 1931 comienza el profesionalismo y con él el primer torneo donde
se sinceraron algunas cosas y donde el flujo de dinero fue marcando las diferencias
entre poderosos y humildes.

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 En 1932, la desesperación de los dirigentes de River Plate por ganar el
campeonato era evidente. El profesionalismo había iniciado su camino imparable el
año anterior y Boca Juniors, el archirrival, se había consagrado campeón, al igual que
en el último torneo amateur de 1930. River no ganaba nada desde 1920 y por eso sus
directivos invirtieron muchísimo dinero para contratar al goleador de Tigre, Bernabé
Ferreyra, quien había entusiasmado a los que lo vieron jugar en la cancha para el
equipo de Victoria.
Por este jugador se pagaron 35 mil pesos y otras incorporaciones de jugadores
destacados conformaron un plantel armado y pensado para ganar el segundo
campeonato profesional.
Este torneo fue peleado desde el inicio por tres equipos. Cuando River e
Independiente lideraban con 33 puntos y eran seguidos de cerca por Racing, el 14 de
agosto el equipo de Nuñez visitó a Estudiantes en La Plata.
Allí se jugó un partido especial, donde hubo seis goles y se originó un incidente que
quedará en el recuerdo porque allí ocurrió el que luego sería bautizado como el “gol de
la casilla”
Ese mismo domingo de agosto, los diarios argentinos informaban sobre un nuevo
gremio que aparecía en Gran Bretaña, el de los jugadores de futbol. Es que las
renovaciones de los contratos y las rebajas en lo sueldos, por la famosa crisis
económica que desplomó la economía de Estados Unidos y Europa, había provocado
el caos entre los clubes ingleses.
Ajenos a su esplendor inicial, los británicos se esmeraban por seguir compitiendo
con equipos de otros países y por revitalizar un futbol austero en todo sentido.
En cambio, el futbol argentino estaba en pleno crecimiento. El profesionalismo
acercó dinero y provocó que se blanqueara el hecho de que algunos futbolistas
simulaban ocupar empleos para justificar así la plata que les pagaban los clubes.
Paralelamente, el fanatismo iba expandiéndose y subiendo el tono. Justamente, el
torneo de 1932 estuvo plagado de incidentes, como una muestra más de esa particular
relación de placer y padecimiento que mantienen los argentinos con el más popular de
los deportes.
Ese 14 de agosto fue una jornada, la número 21, con un serio incidente en la
cancha de Estudiantes de La Plata. Los protagonistas fueron Alberto Zozaya, goleador
pincharrata y el juez Vicente De Angelis, junto con su asistente Rafael Mollo.
Iban 25 minutos del primer tiempo y River se imponía 2-0 con goles de Bernabé
Ferreyra y Santamaría, cuando, según relata el matutino La Nación, “Zozaya recibió la
pelota de un pase de Manuel Ferreira, eludió a Dañil y desde distancia apreciable
despidió un tiro que dio en la parte anterior del travesaño y visiblemente traspasó la

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línea de gol. Como la primera intención del arbitro era no sancionar el tanto, se produjo
en serio incidente”
De Angelis se fue con sus colaboradores al vestuario, una casilla de madera
ubicada detrás de la tribuna principal, y la policía invadió la cancha, desalojando el
campo y obligando a los futbolistas a dirigirse hacia los vestuarios.
Tras quince minutos de incertidumbre De Angelis regresó al campo de juego y
otorgó el gol. ¿Qué había pasado en el vestuario? ¿Lo había convencido el asistente
Mollo de la validez del tanto? ¿Fue amenazado el árbitro?
La Nación arriesga una interpretación: “merece particular atención el desempeño
del réferi. Pobre sin atenuantes. Cabe afirmar que la resolución de rectificar una
decisión luego de alojarse 15 minutos en el vestuario es absolutamente criticable.
No ha de admitirse nunca en silencio una rectificación de este quilate que es una
magnífica negación de la autoridad del juez, puesto en la cancha para algo y que
sienta, además, un precedente peligroso.
No tiene, pues, la actitud del juez una explicación muy clara. Tampoco el hecho de
que, una vez reanudada la disputa del período inicial, se diera por concluido cuando
sólo contaban los cronómetros 35 minutos”.
El partido terminó 3 a 3. El árbitro De Angelis se retiró escoltado por la policía y
confeccionó su informe, en el que argumentó que había otorgado el primer gol a
Estudiantes porque había sido presionado por dirigentes y particulares locales en la
casilla donde se cambiaba. Así para todo el periodismo fue “el gol de la casilla”.
El consejo de la Liga Argentina resolvió expulsar a De Angelis y al asistente Mollo y
ratificar el resultado de empate, con suspensión de una fecha para la cancha de
Estudiantes. La cosa no terminó ahí, porque River y el equipo de La Plata rompieron
relaciones, según titula el diario El Mundo del jueves 18 de agosto.
En el matutino se menciona que “durante el incidente parece que fue vejado un
miembro de la directiva riverplatense, puesto que fue arrojado a una pileta conteniendo
agua por agentes de la policía platense, ante la vista y paciencia de miembros del club
local”.
En su edición del viernes 26 de agosto, El Mundo informaba la determinación del
Consejo Directivo de la Liga Argentina con un detalle que asombra y que hoy sería
impensado. Se contaba en la nota que se votó nominalmente el punto referido al
resultado final del partido y siete participantes (Montero, Bertolotti, Etchegaray, Elena,
Rodríguez, Caccia y Pizza) se inclinaron por darle el partido perdido a Estudiantes. En
cambio, los directivos Macchi, Sessa, Sureda, Armando, Bedeli y Pinto votaron por el
mantenimiento del resultado, mientras que Pebe, Martinocorena, Sgazola y Micheli,
solicitaron la anulación del partido completo y la realización de un nuevo encuentro”

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 Finalmente se hizo una votación entre las mociones con más adherentes y por 9 a
8 se decidió dar el partido por terminado con el resultado de la planilla, empate en tres
goles.
¿Se imagina alguien hoy una votación con la publicación en los diarios de cada
voto y el club al que representa cada delegado al lado? Imposible.

La huelga y el éxodo

Tras ser electo Presidente de la República Argentina en febrero de 1946, y asumir

en junio de ese mismo año, Juan Domingo Perón adoptaría como arma vital para su
gobierno al deporte en todo su esplendor.
La política deportiva del general se inició en un contexto favorecido por la
prosperidad económica que en esos tiempos acompañaba al país. Conocidos son los
casos de los créditos otorgados a los clubes más importantes del fútbol, como es el
caso de Racing Club de Avellaneda, apodado “Sportivo Cereijo” por los “favores”
otorgados por el Ministro de Hacienda, Ramón Cereijo.
Sin embargo, en contraposición a la ayuda que el gobierno le daba al deporte, fue
éste, encumbrado en el fútbol, quien le dio a Perón una puñalada con gusto a traición:
es que los jugadores, con Adolfo Pedernera y Fernando Bello a la cabeza, decretaban
en 1948 la primera huelga que un gremio (Futbolistas Argentinos Agremiados), le
dictaminaba al general.
Finalizaba la fecha 25 del torneo del 1948, y Racing, con una temible delantera
integrada por Salvini, Méndez, Bravo, Simes y Sued, como asi también su eterno rival,
Independiente (con un veterano Vicente de la Mata entre sus filas), peleaban tramo a
tramo la punta del campeonato junto a River, que asomaba como el tercero en
discordia.
Pero la huelga opacaría el desempeño del certamen, y, con cinco fechas por jugar,
la mayoría de los profesionales haría oídos sordos a los reclamos de la AFA que pedía
continuar en “homenaje a los aficionados”.
Los jugadores reclamaban por sus condiciones de contratación, sueldo mínimo y
reconocimiento oficial para Futbolistas Argentinos Agremiados. Por ello, y tras diez
días sin fútbol, se retomó la actividad futbolística pero sin los habituales titulares.
Sólo para el historial quedará el campeonato que se adjudicaron los suplentes de
Independiente que, con 41 puntos en 30 fechas, aventajaría a River (37 puntos),
Estudiantes (36) y Racing (32), a quien la AFA descontó cuatro puntos por no
presentarse a jugar las dos últimas jornadas.
Cabe destacar que, tras la huelga, se decidió suprimir el descenso por esa

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temporada, viéndose favorecido por esta medida Gimnasia y Esgrima La Plata.
Ese mismo año se produce un hecho lamentable para el fútbol argentino: el éxodo
de grandes jugadores al fútbol colombiano.
La FIFA desafilió a la División del fútbol Colombiano, conocida como Dimayor, a la
que el ente máximo del fútbol mundial reconocía como “liga pirata”. Esa entidad
comenzó a regir en 1948, y permitió en su seno a la Asociación Colombiana de Fútbol
(Adefútbol).
Los jugadores podían participar en la Liga sin el pase correspondiente de su club.
Sin embargo, el jugador era privado de jugar en cualquier institución afiliada a la
FIFA, de manera que sus actividades se limitaban sólo al territorio colombiano o a
países vecinos, donde un equipo podía realizar giras. Esta medida se veía
compensada por los grandes sueldos y primas.
Figuras de la talla de Pedernera, Di Stéfano, Pipo Rossi, Sastre, Pontoni, Julio
Cozzi y Báez, entre otros, emigraron al tentador fútbol cafetero. Se estima que, hacia
1949, jugaban 109 extranjeros en Colombia, de los cuales 57 eran argentinos.
12 en Independiente Santa Fe (Bogotá)
10 en Universidad (Bogotá)
8 en Deportes Caldas (Manizales-Caldas)
7 en Millonarios (Bogotá)
5 en América (Cali-Valle)
2 en Boca Juniors (Cali-Valle)
3 en Once Deportivo (Manizales-Calda)
5 en Bucaramanga (Santander)
1 en Deportivo Medellín
1 en Deportivo Pereyra
En 1951, esa cifra se duplicaría.
En conclusión, la huelga de 1948 derivó en algo más que un torneo discretamente
concluido, ya que provocó el alejamiento de grandes referentes de la época,
produciendo de esta manera un desprestigio y una desvalorización del fútbol
argentino, que en esa época asomaba como uno de los más atractivos por su nivel y
competitividad.

Comienza la era del futbol negocio

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 La publicidad estática venía ya desde el amateurismo, con letreros en lo alto de las
tribunas.
Los anunciantes eran cigarrillos 43 (en la cancha de River de Alvear y Tagle);
cerveza Quilmes (en el Gasómetro) y tiendas El Coloso y La Piedad (Boca).
Ahora bordean el campo de juego y hasta el nombre quedó desactualizado ya que
son movibles. También la publicidad se escuchaba por esos altavoces que, con el
tiempo, fueron grabando en la memoria colectiva frases como "Si su piloto no es
Aguamar, no es impermeable". O "Casa Muñoz, casa Muñoz, donde un peso vale
dos".
La práctica del fútbol profesional empezaba a constituirse como un lugar
sumamente deseado por las capas medias y bajas de la población donde poder
conseguir un ascenso socio- económico y para el desarrollo a gran escala del
capitalismo. Los mismos jugadores, quienes ejercían un fuerte peso en las decisiones
sobre sus maneras de manifestarse lúdicamente, fueron perdiendo terreno con el
arribo del profesionalismo.
En 1958, después del denominado "desastre de Suecia" donde la selección
argentina tuvo un flojo desempeño en ese Campeonato mundial, se desencadenó el
hito inicial para un cambio cultural que era impulsado por algunos medios de
comunicación relacionados con algunos dirigentes poderosos, diseñando distintas
estrategias con el objetivo de modificar el ámbito deportivo
Con los sucesivos avances y transformaciones modernizadoras en este ámbito,
pasaron a ser los directores técnicos y los mismos dirigentes las figuras centrales del
espectáculo imponiendo el orden y la disciplina que ellos necesitaban para poder
"progresar" y erradicar todos los residuos de "atraso", imitando en buena medida, los
valores culturales del aquel Occidente que amparado en las leyes del mercado exigía
de la práctica de este deporte el máximo de rentabilidad económica.
A lo largo de las décadas posteriores, el cuerpo de los futbolistas se iría
paulatinamente moldeando a la par de las modernas formas de explotación capitalista
elevándose bajo una única condición de existencia: ser una mercancía.
Aquella lejana figura que representaba el jugador-caudillo, fue transformándose a lo
largo del tiempo por las sucesivas sanciones propias del disciplinamiento racional y
burocrático de las que se han ido empapando las instituciones. El sentimiento de
camaradería dentro del grupo de los futbolistas y la lucha por sus derechos colectivos
fueron estigmatizándose como actos de "indisciplina", "irracionalidad" y "no-
profesionalismo", todos sinónimos de aquella primera ideología que la elite capitalista
asociaba al "primitivismo o la barbarie".

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 El fútbol como espectáculo deportivo masivo, cuenta cada vez más con jugadores
adoctrinados para tomar cada vez menos riesgos en la creación de una jugada
generando una gama ínfima de emociones en el desarrollo de los partidos y una lógica
racional cada vez mas exacerbada. El éxito o la derrota pueden generar sensaciones
de alegría o tristeza que pueden durar por mucho o poco tiempo, pero la emoción en
cambio, esta ligada a lo inmediato, al goce o al dolor que puede despertar una acción
espontánea y el fútbol contiene como una de sus cualidades mas preciadas: " una
dinámica de lo impensado", a pedir de boca de Dante Panzeri.
Todo lo que implica sensibilidad y de ella precisamente se nutren los elementos
creativos, es decir, el máximum de una cultura, es reificada por esta globalización
deportiva que actúa homogeneizando todos los elementos folclóricos que cada
sociedad aporta a esta práctica.
El fútbol en sí, como una de las manifestaciones culturales más importantes a nivel
mundial y con una variada gama de significados a cuesta, se transforma cada vez más
en un ambicioso lugar para que el poder hegemónico de turno pueda seguir operando
en el sentido de traspasar significados de este campo a otros ámbitos de la sociedad
en pos de afirmar sus propios intereses políticos y económicos, tratando de conseguir
desdibujar las "marcas de la pasión" en su estrategia de dominación.
Se acuerda de Antonio Rattín, aquel aguerrido mediocampista de Boca durante la
década del sesenta? En una entrevista de la BBC contó una jugosa anécdota de sus
tiempos de futbolista: “En el mundial del 66, por usar los botines Adidas y Puma, nos
dieron U$S 3.200 para repartir entre el plantel, entre los 22 jugadores.” No es
necesario que saque la calculadora. Son unos 145 dólares per cápita.
Tiempos románticos e idealistas aquellos, cuando se jugaba más por amor a la
camiseta que por intereses comerciales, cuando los dirigentes manejaban los clubes
en las horas libres de su actividad privada. En ese entonces, hasta los ídolos
populares de River y Boca, los inalcanzables íconos de la tapa de “El Gráfico” no
ganaban demasiado más que algún empleado de oficina.
“Yo jugué un fútbol deporte. Hoy, es un fútbol negocio, un fútbol dinero”, concluye
Rattín con un dejo melancólico. Ya en aquellos años, algunos dirigentes como el
presidente de River, Antonio Vespucio Liberti y el boquense Alberto J. Armando
quisieron impulsar una versión rudimentaria de lo que más tarde se llamó el “fútbol
empresa”. Pero estos visionarios dirigentes vivieron una época anterior a la difusión de
ciertos avances técnicos televisivos que ampliaron notablemente el público del fútbol.
En 1967 la AFA firmó un contrato con la televisión para transmitir un partido
semanal. Así fue como la necesidad de jugar en horario nocturno provocó que se

88
jugara con una temperatura de apenas 3 grados. Un viernes por la noche sólo se
vendieron 391 entradas en el enfrentamiento entre River y Unión.

Nacen las publicidades en las camisetas

Si bien las menciones publicitarias en las camisetas en los clubes de primera

división comenzaron a generalizarse en 1983, muchos años antes, en el primer
semestre de 1967, se produjo la aparición de la primera publicidad. La empresa de
bebidas CRUSH había firmado un contrato de exclusividad en la Ciudad Deportiva de
Boca, en la Costanera Sur -por entonces en pleno proceso de construcción, aunque
nunca pudo concretarse- y ofreció extenderlo a los equipos de primera, reserva y
tercera. Boca aceptó los 60 millones de pesos que le ofrecían y los equipos de Boca
salieron a la cancha durante un tiempo con buzo azul con vivos amarillos y la
inscripción CRUSH en el centro del pecho y de la espalda.

Mucho espectáculo y poco fútbol

Les agarró un ataque a los presidentes de River y de Boca en el año 1961. Es que
tanto Antonio V. Liberti como Alberto J. Armando resolvieron crear el denominado
" fútbol espectáculo”. En realidad era una importación masiva de cracks, para
encontrarle la vuelta a un campeonato que se había devaluado por el alejamiento de
jóvenes figuras y que necesitaba una inyección de apellidos que hiciera volver a la
gente a las canchas.
Fue así que llegaron a los dos clubes más poderosos varios jugadores que se
hablan destacado en equipos más modestos, como Antonio Roma y Silvio Marzoliri,
que pasaron de Ferro a Boca, mientras que River le pagaba a Independiente una
suma récord por el zaguero José Varacka.
Al mismo tiempo fueron contratados varios brasileños, peruanos, uruguayos y hubo
un masivo desembarco sudamericano en los planteles, Había dicho el presidente
Liberti que “River es como el teatro Colón, sólo puede traer estrellas”
"Sin jugadores extranjeros, Argentinos Juniors se perfiló como el mejor equipo del
torneo y estuvo a punto de ganado, aunque un par de caídas lo privaron del titulo que
mereció y que se llevó Independiente.
El modesto cuadro de La Paternal brindó una exhibición de fútbol al golear a los
rojos en Avellaneda por 4 a 0, demostrando su particular estilo en un encuentro donde

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el libreto elemental de violencia que aplicó la defensa de perdedor lo hizo terminar con
dos hombres menos, por las expulsiones de Tomás Rolan y Rubén Marino Narrarro.
El torneo volvió a producir graves escándalos, como el ocurrido en la pequeña
cancha de Argentinos, que resultó insuficiente para albergar a la multitud que fue el 2
de octubre al partido que la revelación del torneo la ganó por 2-0 a Boca, con goles de
Valentino y Hugo González.
El diario La Prensa explicó lo que ocurrió, luego de que los hinchas de Boca,
molestos por el desarrollo desfavorable del partido provocaran serios problemas: "En
varias oportunidades, la policía se dirigió al sector popular, solicitando cordura con
elocuentes gestos, pues varios fallos provocaron que los hinchas arrojaran las antenas
de las radios y piedras con saña inconcebible. En la calle, se procedía a impedir la
formación de nuevos grupos, no obstante lo cual el cronista presenció cómo a pocas
cuadras un grupo de forajidos procedía a arrojar piedras contra los vehículos
estacionados.A los 42 minutos del segundo tiempo arreciaron los proyectiles y los
gritos hostiles y se vió al juez Bossolino levantar del suelo un cuchillo de hoja dorada
de unos 25 centímetros, que transformaba la agresión en un intento criminal.
La Policía decidió entonces desalojar esa tribuna arrojando varias bombas
lacrimógenas y en el desbande, el público bajó precipiotadamente.
Según se informó en el departamento de policía fueran detenidos en el interior
del campo de juego y en les inmediaciones del estadio: Antonio José Bustos, de 18;
Francisco Ramón, de M; José Vasconcello de 34: Hugo Mano Bustos, de 18, Juan
Carlos Sáncri de 29; Miguel Ferrario de 34: Alf redo De Manuel, de 18, y José Carlos
Megna de 15, a quienes se les inició un expediente por infracción al edicto policial de
reuniones deportivas.
En la comisaria 41 se labró un sumario por lesiones, agresión, daños y desorden,
con intervención del juez nacional Dr. Miguel Abel Bruero, secretaria del Dr. Juan
Carlos Leguizamón.
El otro gran escándalo del campeonato fue protagonizado por hinchas de
Independiente y de Boca el 6 de noviembre en el estadio de Racing.
Los rojos ganaron el partido por 2-0 pero la jugada previa al segundo gol convenido
por el uruguayo Viadas Doulsas pudo haber generado un penal para Boca, algo que
no fue validado por el árbitro Bustamante.
El Periodista que cubrió el choque para el matutino La Prensa dijo: "en ese
momento entraron a la cancha algunos particulares, uno de los cuales atacó a Grillo,
quien forcejeó brevemente hasta que la policía alejó el intruso, deteniéndolo.
Desde el primer piso del estadio se arrojaron entonces a mansalva peligrosos
proyectiles: cajones de madera, un recipiente metálico, bolsas con aserrín, piedras y

88
todo cuanto habían llevado a lo cancha ese grupo de incontrolados, al tiempo que se
oían múltiples detonaciones de cohetes y de armas de fuego.
Menudearon las riñas en el palco oficial y en diversos sitios de la tribuna, con
algunos heridos y contusos, mientras se daba por finalizado el partido, prácticamente
sobre la hora, y los hombres de una y otra divisa de retiraban, ajenos por completo al
origen y sucesión de estos acontecimientos".

Castigo a la incentivación

Cuenta Dante Panzeri, en su libro “Burguesía y gangsterismo en el deporte”, que

un recordado maestro de periodistas llamado Salustiano González , cuyo pseudónimo
era Agustin Seiza Lozano, alguna vez escribió por 1946 que "cuando el deporte tiene
que ventilar sus pleitos en la Justicia, es porque el deporte está podrido. El deporte,
por muy grandes que sean sus conflictos, siempre supo resolverlos como
corresponde, en el juego propio de limpio juego propio. Si tiene que ir a la Justicia para
que se haga cumplir el luego limpio, es porqué el deporte, mucho más que
profesionalizado, esta prostituido. Desde luego que el origen de esa prostitución es el
dinero. Esto demuestra que los hombres hemos empeorado”
A Newell’s Old Boys le tocó descender por primera y única vez a la Primera B,
después de haber accedido a Primera en 1939.
Su bajo promedio no le permitió mantenerse y el empate sin situaciones de peligro
entre Lanús y Ferro lo condenó a bajar de categoría. La igualdad entre el cuadro
granate y los verdes de Caballito quedó envuelta en sospechas, pero no se pudo
probar nada.
En el campeonato de Primera B de 1961, Newell’s se convirtió en un gran animador
junto con Nueva Chicago, Quilmes y Banfield, debutando con una victoria de 1 a 0
sobre Temperley.
Los cuatro equipos mencionados pelearon por el único ascenso hasta el final y, en
la última jornada, los rosarinos derrotaron por 2 a 0 a Deportivo Morón, quedándose
con el primer lugar al haber reunido 46 puntos, uno más que Quilmes y dos por encima
de Nueve Chicago y de Banfield.
En un partido para el infarto, el cuadro de Mataderos y los cerveceros empataron
en tres goles en la fecha decisiva y Banfield se quedó en el borde del ascenso pese a
ganarle por 3 a 0 Tigre.
Sin embargo, unos dias después de finalizado el tomad estalló una bomba en la
Asociación del Fútbol Argentino: se radicó una denuncia que acusaba a dirigentes de

88
Newell’s de haber incentivado a jugadores de Excursionistas para que éstos le
ganaran a Quilmes.
El partido se había disputado el 19 de noviembre y Quilmes se habla impuesto por 1
a 0.
La investigación que realizó el Tribunal de Penas comenzó en pleno verano de
1962 y la resolución fue informada en el diario La Nación, que acompañó la sentencia
con el siguiente comentario: “quedó demostrado que Newell’s por intermedio de su
delegado afista Roberto Rodriguez Roselli, ofreció 360 mil pesos a las autoridades de
Excursionistas para que repartieran entre sus jugadores en caso de ganarle a
Quilmes. La propuesta fue hecha en la propia sede social de Excursionistas y
Rodriguez Roselli concurrió con el técnico José Curti”.
Explica la investigación de la revista Goles Match que “los jugadores de
Excursionistas trataron de deformar la verdad argumentando que era un premio
especial ganarle a Quilmes, algo inadmisible ya que se comprobó que estaban
atrasados en los sueldos atrasados y que éstos eran de apenas 600 pesos”
La decisión del Tribunal fue durísima: descuento de 10 puntos a Newell’s Old Boys,
suspensión de 60 días, tres años de suspensión al técnico rosarino José Curti, tres
meses de inhabilitación a Oscar García, presidente de Excursionistas y veinte fechas
de suspensión para los futbolistas Stortini, Pacheco, Corradini, Biancucci, Branca,
Martinez, Menéndez, Palomo, Villar, Aguilar y Giacomuzzi todos de Excursionistas.
Newell’s protestó, reclamó, pataleó, pero no pudo torcer el fallo, mas allá de que la
suspensión nunca se hizo efectiva y pudo arrancar el torneo de 1962 con un mínimo
descuento de dos puntos. El golpe lo desmoronó porque quedó quinto, muy lejos del
campeón Banfield y en 1963 llegó sexto a seis puntos de Ferro, el campeón.
Sin embargo la perseverancia de sus directivos y sus reclamos ante la Inspección
General de Justicia lo llevaron a entablar una larga demanda que a fines de 1963 tuvo
su compensación cuando se ordenó reponerlo en primera división.
De poco habla servido la eficiencia del escribano y los tres taquígrafos que los
directivos ñulistas llevaron a la AFA para copiar textualmente las 139 carillas que
alcanzó el expediente del caso de incentivación a Excursionistas. Incluso, se solicitó la
intervención del gobierno provincial de Santa Fe, hubo un telegrama pidiendo que
partícipara el cardenal Caggiano y un pedido de audiencia nunca concretada con el
presidente de la Nación, Arturo Frondizi.
Al iniciar el juicio a la AFA, Newell's tuvo que aceptar el fallo del Tribunal de Penas
porque de lo contrario iba a ser habilitado solamente para participar en la Liga
Rosarina.

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 La perseverancia y la influencia en ambientes políticos y judiciales de los rosarinos
tuvieron su recompensa. El 9 de abril de 1964 el Consejo Directivo de la AFA
determinó el ascenso de Newell’s con la condición de que desistiese del juicio y
acatase el fallo del Tribunal, algo que de hecho había ocurrido, porque el cuadro
rosarino disputó tres torneos de Primera B.
Regresado a Primera A, el equipo rojinegro cumplió una campaña flojísima que lo
llevó a terminar en el último puesto con un único triunfo sobre treinta partidos y la
increíble situación de no haber ganado ningún encuentro en su propia cancha. Durante
la pesadilla que significaron los tres años en el ascenso, Newell’s tuvo seis presidentes
distintos,
En esa misma reunión de abril, los dirigentes resolvieron anular los descensos en
todas las categorías: con retroactividad a 1963, se salvó Estudiantes de La Plata y
también se determinó que en 1964 y 1965 no habría bajas de divisional.
Al mismo tiempo se produjo una reestructuración del ascenso, al incrementarse la
Primera B con ocho equipos, lo que motivó el escalonamiento lógico y una invasión de
conjuntos de la categoría más chica del fútbol Aficionado, en la Primera C.
En los años 70 se marca el inicio de la violencia como metodología, como sistema
de relación entre los hinchas de muchos equipos.
El periodista Amilcar Romero en su libro “Muerte en la cancha”, afirma que la
violencia “se puede calificar de espontánea, el hecho se viene gestando y todavía no
tiene perfiles propios, definidos, ni una propulsión. Además, por una razón
generacional, la mayoría de sus integrantes son fundamentalmente adolescentes, la
primera hornada biológicamente hija del conurbano bonaerense”.
En el futbol siempre hubo enfrentamientos, pero no eran cosa de todos los sábados
o de todos los domingos. La violencia permanente ingresó en los años sesenta con
toda su dosis de intolerancia. ¿Vinculaciones con la intolerancia política?¿Con la
ausencia de libertad?. Es posible. La muerte del joven Héctor Souto, hincha de
Racing, a manos de de barrabravas de Huracán en Parque Patricios el 9 de Abril de
1967 reabrió mortalmente el capítulo de la violencia más sangrienta. Ya nada volvería
a ser igual. Un año más tarde se produjo la mayor catástrofe en la historia del futbol
argentino, al morir 71 personas en la cancha de River, luego del clásico contra Boca,
el 23 de Junio de 1968.
La puerta número 12 no se abrió cuando finalizó el encuentro y fueron muchos los
hinchas que murieron aplastados por la multitud que venía bajando las escaleras y
buscaba desesperadamente la Salida. Todos los fallecidos eran hinchas de Boca, ya
que la puerta 12 correspondía a la tribuna popular visitante, sobre la Avenida Figueroa
Alcorta.

88
 En su magnífica investigación, el periodista Amilcar Romero certificó que “revisando
los archivos, aparecen aislados testimonios de espectadores que quedaron arriba de
la tribuna Centenario y que ni siquiera alcanzaron a entrar en la escalera. Esos
testigos refieren que en los momentos previos a producirse el pandemónium hay un
grupito de muchachotes que entra como una tromba en la boca que da a la escalera
que allá abajo desemboca en la Puerta12, lo hacen gritando y empujando, y que por lo
que se alcanzó a oir, la premura se debía a que el otro grupo que había venido con
ellos en el mismo camión ya había bajado y el vehículo se les iba a ir, dejándolos a
pie. ¿Fue ese el pisotón mortífero que desató la reacción en cadena cuando allá abajo
policías o molinetes provocaban el tapón? Nunca quedó en claro que fue lo que pasó.
Seguramente hubo connivencia de este grupo de inadaptados con los dirigentes
para poder entrar de esa manera, cosa que en la actualidad lamentablemente sigue
sucediendo.

El regreso del soborno

Lanús ganó el campeonato de Primera B de 1971, que tuvo un manchón importante

cuando un jugador de Temperley denunció in intento de soborno de dirigentes de
Nueva Chicago. El nudo de la información lo proporcionó el diario La Nación en su
edición del domingo 8 de agosto:”Un intento de soborno al marcador de punta de
Temperley, Juan Carlos Yuliano, denunciado por éste, hizo que la comisión directiva
de la entidad sureña obtuviera de la AFA la postergación del encuentro con Nueva
Chicago, club señalado como el supuesto implicado en el problema.
El hilo del hecho delictivo comenzó el jueves último, cuando una persona entrevistó
al jugador en su domicilio del barrio Presidente Rivadavia, y le ofreció 200.000 pesos
moneda nacional para favorecer con su bajo desempeño al conjunto de Mataderos.
Para no entorpecer la acción policial, simuló aceptar la propuesta y convino otra
reunión en su casa, ocasión en que debía recibir el dinero. El intermediario concurrió a
la cita y cuando con el futbolista y otros dos implicados, sindicados como socios o
dirigentes de Chicago, estaban por terminar la operación en el automóvil que dirigía
uno de ellos, intervino personal policial de la comisaria 38°. Le iban a entregar a
Yuliano 100.000 pesos moneda nacional y el resto luego del cotejo.
Primero se labró el acta en una estación de servicio y luego se trasladó a los
detenidos a la seccional. El expediente fue caratulado “Soborno”.
Inmediatamente, los directivos de Temperley le pidieron a la AFA la suspensión del
partido. Repudió lo ocurrido, esperando que se investigara a fondo la denuncia y
expresó a los dirigentes de Chicago su confianza en la institución, También Nueva

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Chicago condenó el suceso, haciendo saber que si los implicados llegaran a ser socios
del club, serían separados como tales. Los dirigentes se pusieron a disposición de la
AFA para esclarecer el caso.
El presidente de Nueva Chicago, Paulino Niembro, expresó que “estamos tratando
de conseguir información pero el secreto de sumario nos impide saber algo más. La
comisión Directiva no tiene nada que ver con el asunto. La aparatosidad que se le ha
dado hace pensar que hay algo más detrás de todo esto, que es muy perjudicial para
la institución. Es cierto que nosotros queremos ascender, pero no utilizando medios
tan sucios”.
El partido se jugó finalmente el jueves 19 de Agosto en Mataderos y Nueva
Chicago lo ganó por 3 a 1. El valiente Yuliano, fue el autor de la infracción que generó
el penal que le permitió empatr a Chicago, después de que los gasoleros se habían
adelantado en el marcador.
La pena que le correspondió a Nueva Chicago fue durísima en su reunión del
jueves 7 de Octubre, el Tribunal de la AFA resolvió suspender por cuatro meses al
club de Mataderos, con el accesorio de que el equipo estaba obligado a jugar pero
perdía los puntos de los encuentros que se libraran durante el período mencionado. El
soborno había sido comprobado.

La huelga del 71

En la larga investigación que los periodistas Julio Blanck y Daniel Lagares

publicaron en la revista Goles Match, se explicó que “la historia de la huelga de 1971
arranca en enero de ese año, cuando la Secretaría de Trabajo avaló lo firmado en
1949, reconociendo al futbolista como trabajador.
La AFA apeló aquel aval, se negó al reconocimiento al futbolista y el 4 de
noviembre los jugadores, reunidos en la sede de Futbolistas Argentinos Agremiados,
resolvieron ir a la huelga”.
Parecía una cuestión relativamente simple, pero no era lo mismo ser trabajador
común que trabajador deportivo. Había diferencias enormes de conceptos y de
relación laboral. El sábado 6 de noviembre, en una asamblea multitudinaria, los
jugadores decidieron parar a pesar de las presiones que recibieron en la mayoría de
sus instituciones.
También se plegaron aquellos que militaban en los equipos del interior del país y
jugaban el torneo Nacional.
La situación se fue polarizando. Cuentan Blanck y Lagares que “el domingo 7 de
noviembre se jugó la octava fecha sin los profesionales y hubo 40 mil personas menos

88
que en la fecha anterior. San Lorenzo de Almagro echó de la pensión del club a los
pibes que habían adherido al paro y la AFA respondió suspendiendo a todos los
futbolistas hasta fin de año. Agremiados respondió argumentando que “reclamamos
nuestros derechos de ser reconocidos como trabajadores auténticos, ya que estamos
en relación de dependencia, tenemos un convenio que data de 1949 y no lo
reconocen, nos descuentan réditos, obras sociales y jubilación, pero los clubes no
depositan ese dinero”
El paro se fue ampliando a las categorías de ascenso y recién se llegó a un
principio de acuerdo cuando José Omar Pastoriza, titular de Futbolistas Argentinos
Agremiados y Raúl D’onofrio, interventor de la AFA, anunciaron el levantamiento de la
medida de fuerza el 19 de noviembre. Tres días más tarde se dio a conocer el Estatuto
del futbolista, como clara demostración del triunfo de Agremiados.
Al finalizar el paro, el más duro de los directivos fue el presidente de Boca, Alberto
J . Armando, quien le dijo al periodista de Clarín “hemos perdido el poco honor que
nos quedaba, hemos defraudado a la juventud argentina. Los futbolistas quedaron
reconocidos legalmente y la historia pasó a escribirse de otra manera.
Como explicó José Orlando Berta -mediocampista de Newell's y Boca- desde su
visión de juvenil: "en aquel momento uno quería llegar a primera y muy bien no
entendía que el paro se hacia para nosotros, para los que estábamos en la tercera, sin
contrato y casi sin pensar en la plata. No teníamos mucha conciencia del estado en
que se encontraba el jugador de fútbol. Después uno va creciendo y va entendiendo
las cosas. Por suerte aquella huelga triunfó y ahora el jugador se puede defender con
las armas que le da el Estatuto”.
Casi al mismo tiempo en que se solucionó el conflicto, al gobierno militar anunció la
puesta en marcha, desde la primera fecha del torneo Metropolitano de 1972, del
Concurso de Pronósticos Deportivos (PRODE) en una campaña pata recaudar dinero
con distintos finas, uno de ellos, claramente, ayudar al financiamiento del fútbol..
Como bien argumenta el periodista Sergio Levisky en su libro” El negocio del fútbol,
los Pronósticos Deportivos”, aparecen como primer instrumento de salvación del fútbol
de los desquicios de los dirigentes, que recurren entonces desesperadamente al
Estado en búsqueda de soluciones materiales para los semivacías arcas.
Así, los clubes buscaban alternativas de desarrollo para un negocio que estaba
perdiendo gran cantidad de espectadores directos y pagantes.
El PRODE sirvió para incorporar al mercado del fútbol áreas del interior del país
cuyo crecimiento urbano ofrecía un público potencial ampliado.
Agrega Levinsky que “la implementación en 1972 se produjo en un contexto en el
que la deuda que el fútbol mantenía con el Estado era de dos mil millones de pesos.

88
 El encargado de concretarla fue el dirigente Valentin Suárez con el padrinazgo del
ministro de Bienestar Social Francisco Manrique, quien calificó al PRODE como “el
impuesto a los bobos”.
Tuvo rápida aceptación y durante muchos años seria un aporte clave para las
finanzas de muchos clubes.
Nada de esta modificó el espíritu del hincha común y la necesidad de que su equipo
ganara como fuera. La tendencia a pensar exclusivamente en el resultado era cada
vez más fuerte y la importancia de jugar bien, de tener la pelota paso a ser una
cuestión secundaria.
Más allá del espectáculo que brindó Huracán con César Menotti como entrenador
entre 1971 y 1974 y de la saludable brisa fresca que significó la selección argentina
luego del traumático mundial de Alemania Federal.
Ya en la Copa del Mundo que se hizo en Alemania, el seleccionado comenzó a
tener inconvenientes para armarse con los mejores jugadores porque muchos de ellos
militaban en clubes extranjeros.
Un fenómeno que llegó para quedarse, ¿Como el de la violencia? En realidad, la
violencia en el fútbol existió siempre, aunque fue variando sus formas y sus estilos.
Una violencia que se fomentó muchas veces desde arriba y que está íntimamente
ligada con nuestra forma de vivir y de entender este depone maravilloso.
En los años setenta, Dante Panzeri reseñó como nadie nuestra manera de sentir
argumentando que “la alienación futbolística argentina se pulsa en las transmisiones
radiales. Argentina (o quizá Buenos Aires) habla gritando. El fútbol llevado a la oratoria
es lo mismo. Un grito Quien no grita no es emocionante. Quien no estire la palabra
goooooooolllllll agotando todas las oes que se hayan fabricado, no es brillante. No hay
ningún otro país donde se grite más que en el nuestro en esas circunstancias. A te
sumo, algunos que se nos equiparan, pero que para eso se inspiraron en nosotros.
Nos empatan, pelo no nos ganan”
Más incisivo aun, Panzeri señala que "de ese concierto de gritos en e/ que la
alegría es dramáticay la tristeza es cómica, surgen unas emanaciones anesteciantes
de los cerebros que los reciben, al mismo tiempo que aflora una vacuna colectiva
precisamente antagónica de la que se suministra en las campañas antirrábicas: la
encargada de transmitir rabia a los seres humanos.
Con esa vacuna se vive y se siente el fútbol".

88
"Yo crecí en un barrio privado de Buenos
Aires... Privado de agua, de luz y de
teléfono".

Diego Maradona

88
Capítulo tres

El fútbol en los noventa.

Ocaso del deporte espectáculo y nacimiento del mero negocio.

Hubo un avance privatizador en la Argentina de la década del '90. Se modificó el

status jurídico de las entidades deportivas y la resistencia de los clubes y asociados no
se hizo esperar. La modificación de las normas que regulaban a los clubes impulsando
el traspaso de asociaciones civiles sin fines de lucro a sociedades anónimas dio lugar
al denominado gerenciamiento

88
 Uno de los rasgos característicos de la Argentina de la década del 90 ha sido, sin
duda alguna, la reducción de las obligaciones a cargo del Estado. Por ende, su
injerencia e intervención se redujo de manera considerada, llegando a niveles
impensados 17 años atrás.
Eran tiempos en los que se instauró una corriente predominante de opinión de que
toda actividad a cargo del Estado era obsoleta y corrupta. Nunca creeremos que el
sector privado sea más eficiente y transparente por naturaleza que el sector público. El
Milán fue investigado por fraguar balances y seguir en primera.
El órgano de control de Italia dijo, extraoficialmente, que el 75% de los balances de
los clubes están maquillados.
Nunca creeremos que cuando el Estado se retira, lo privado aparecerá para hacer
las cosas mejor. No creeremos que el problema de los clubes sea su deuda histórica.
El principal déficit de la Argentina es la relativización de la moral de sus dirigentes,
no practicamos normas morales que se acerquen a la media de la gente.
El escritor rioplatense Eduardo Galeano, alguna vez señaló que "el fútbol es el
espejo del mundo" y en la Argentina aquel axioma se cumplió con precisión artesanal
en los años 90, el fútbol se convirtió en un blanco codiciado y deseado por el mercado,
al igual que lo acontecido en otros sectores de la economía de nuestro país (teléfonos,
electricidad, petróleo, ferrocarriles, agua, redes camineras, educación, salud,
jubilaciones, etc), y al mismo tiempo que la dirigencia sufrió una severa crisis de
credibilidad llegando a cubrir de escepticismo a toda la clase política y dirigencial.
 Debemos reconocer que el avance del mercado no encontró resistencia alguna por
parte de la población de la Argentina, y si la hubo fue una resistencia tan tenue como
testimonial.
Como bien señala el Dr. Néstor Vicente (abogado, dirigente de fútbol y político) en
su libro "Puntapié inicial":
    "Para muchos de nosotros las privatizaciones de los servicios públicos y la
pretendida privatización del fútbol son las caras de una misma moneda montados en la
argumentación de administraciones paupérrimas y gigantescos déficit.
No es que creemos que hoy el fútbol es ajeno a las leyes del mercado; muy por el
contrario, porque pensamos que el endiosamiento del lucro como motor de toda
actividad penetra hasta en los ámbitos menos imaginables, creemos que hay que
marcarle una frontera, como la que deberían marcar los afectos, la patria y la
solidaridad, convertidos en los determinantes de nuestras decisiones.
Esto no debe ni puede ser entendido como que somos condescendientes con la
ineficiencia, la negligencia, la imprudencia y las sospechas sobre los manejos
financieros-contables por parte de la mayoría de la dirigencia deportiva de nuestro

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país, sino, por el contrario, como una disputa para recuperar y sanear las economías
de las entidades deportivas y no caer en el facilismo de ceder al mercado más de 100
años de historia, tradición e identidad sin pugnar, al menos, por realizar las
modificaciones legislativas, normativas y políticas necesarias para lograr que los
personeros del mal llamado libre mercado se mantengan alejados de la posibilidad de
apoderarse de las entidades deportivas, desplazando a dueños con NOMBRE Y
APELLIDO, sus socios, y modificando caprichosamente su finalidad social al
transformarlas en SOCIEDADES ANÓNIMAS o SIN NOMBRE, que es lo mismo.
Era previsible que algunos dirigentes deportivos quisieran que los clubes se
transformaran en sociedades anónimas por varias razones y motivaciones.
La principal, a nuestro entender, es que los clubes llegaron a un altísimo grado de
endeudamiento por la permisividad de la dirigencia en su conjunto, permisividad que
se demostraba en el no cumplimiento de la legislación vigente, no sólo de la penal y/o
civil, sino, especialmente, la establecida por el Estatuto de la Asociación del Fútbol
Argentino, que por más de 15 años no fue aplicada.
Así, los responsables de estas administraciones signadas por el desmanejo
consentido de las finanzas y la acumulación de gigantescos déficit, vislumbraron en la
llegada de capitales privados al fútbol una salida para evitar el inminente estallido de
los clubes.
    Con el arribo de capitales privados la detonación no se produciría, se licuarían las
responsabilidades, no habría riesgos judiciales, ni investigaciones molestas, ni costos
políticos que pagar.
Coincidamos entonces en un punto. Si el tema pasa por determinar las razones
primordiales que llevaron a la crisis económica al fútbol argentino, la respuesta es: LA
FALTA DE CONTROLES POR PARTE DE LA ASOCIACION DEL FUTBOL
ARGENTINO Y DE LOS ORGANISMOS ESTATALES.
Ellos son los principales responsables - tanto por acción como por omisión - porque
tienen a su cargo, entre otras, la obligación de actuar como agentes de contralor de las
entidades deportivas.
 El intento de transformar la finalidad de las entidades deportivas, esto es dejar de
ser asociaciones sin fines de lucro para transformarse en entidades comerciales,
despertó una férrea resistencia entre asociados e hinchas de las entidades deportivas
y en numerosos dirigentes deportivos, dividiéndolos - como no ocurría en la dirigencia
deportiva Argentina desde varios lustros - entre aquellos que estaban a favor y en
contra de las sociedades anónimas deportivas.

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 Entendemos esta resistencia popular en razón del papel que cumplen los clubes
deportivos en nuestro país; roles en los que coincidimos con la descripción que realiza
el investigador Julio Frydenberg. Según él:
    "En el caso de Argentina los clubes cumplen un papel abandonado por el Estado,
brindan espacio e instalaciones para que alumnos de escuelas públicas practiquen
deportes, además suelen becar a alumnos, tienen colonias para niños, etc.
Los clubes han participado activamente en la construcción de la sociedad civil
(junto con iglesias y sindicatos). Al mismo tiempo que el debate surgía, y ante las
férreas oposiciones de un importante porcentaje de dirigentes deportivos, el mercado
encontró legisladores nacionales raudos y predispuestos para presentar en el
Congreso Nacional diversos proyectos de Ley de Sociedades Anónimas deportivas.
El debate, entonces, también se trasladó al ámbito legislativo. Y luego de varios
intentos para alcanzar dictámenes favorables en las respectivas comisiones, quienes
los impulsaban entendieron que la oposición no se mostraba dispuesta a tolerar que
se entregue al mercado a las entidades deportivas.
Numerosos dirigentes de las entidades deportivas se hicieron oír, como el ex
presidente de Lanús, el Dr. Emilio Chebel, quien en un reportaje publicado por la
revista Mística, el 22 de agosto de 1998, señaló:
    "Creo que hay que preguntarse, de cara a la opinión pública, qué se persigue con
estos intentos sistemáticos de boicotear el carácter social de los clubes, instalando a
través de una prensa cómplice e interesada en su parte del botín, la supuesta
necesidad de que los equipos de fútbol sean manejados por empresarios".
Otros dirigentes también se preocuparon en dejar asentada su posición como
ocurrió con el ex Presidente del Consejo de Fútbol del Club Atlético Vélez Sársfield,
Eduardo Slutzky, quien dijo en la Revista Mística del 22 de agosto de 1998:
    "¿Que empresa argentina ha durado cien años?.... Ninguna. Los clubes con todos
sus lastres, son uno de los pocos espacios de aire libre que quedan en este mundo
globalizado. Por eso hay que resistir.
En un momento en que las quiebras de las pequeñas y medianas empresas son
moneda corriente, permitir que los clubes se transformen en empresas es empujarlos
a la desaparición”.
Al mismo tiempo, el Dr. José María Aguilar, ex Presidente de River Plate, afirmaba
públicamente en un reportaje emitido por Radio Continental:
    "Hay que evitar que este sistema haga con el fútbol lo que hizo con el país. Esto es
traspasar un fenómeno nacional y popular a muy pocas manos”.
Asimismo, hinchas, socios y algunos pocos periodistas independientes comenzaron
a movilizarse para evitar lo que representaba dejar atrás décadas de historia, de

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tradición, de identidad, de pertenencia y de función comunitaria y social. Racing, San
Lorenzo, Boca Juniors, River Plate y Quilmes, entre tantos, fueron algunos de los
blancos elegidos.
Numerosas entidades deportivas convocaron a sus socios a asambleas a fin de fijar
posición, como por ejemplo sucedió con el Club San Lorenzo de Almagro que, gracias
a la actitud protagónica y militante de sus asociados (que llegaron a ser reprimidos por
las fuerzas de seguridad) evitaron que el oficialismo firmara un contrato de imagen que
encubría el manejo del fútbol profesional de la institución con la firma ISL que, a
posteriori, dio su quiebra ante los tribunales suizos.
O el caso del Club Atlético Lanús (fundado en 1915) que en un pronunciamiento
asambleario aprobó un documento que en sus párrafos principales señala lo siguiente:
“Esto permite afirmar sin dudas que estamos frente a un verdadero fenómeno
socio-cultural que debe ser preservado como patrimonio de la ciudad y de su pueblo.
Las gigantescas instalaciones sociales del complejo polideportivo, sede social,
gimnasios, micro estadios, complejos de fútbol juvenil y profesional, camping,
balnearios, piletas, salas de reuniones, en permanente expansión, se encuentran
disponibles de manera casi ilimitada para socios, entidades de bien público, escuelas
públicas y privadas y cuanta expresión popular lo requiera.
Hoy, el Club Lanús es parte integrante del Consejo Social de la Universidad de
Lanús, organiza conjuntamente al municipio la Maratón Ciudad de Lanús, posee becas
para menores carecientes de recursos, celebra convenios con ONG's, sindicatos y
fundaciones.
Ahora, desde poderosos medios de comunicación, surgen eminentes pontífices de
un trágico final a la era romántica en la conducción de los clubes.
Abogan por un sentido definitivamente vertical y antidemocrático, con exclusión de
dirigentes vocacionales y sin participación de la gente, destinataria en definitiva del
objeto social de un club.
De eso se trata, de procurar convertir un reducto de solidaridad y trabajo
desinteresado en un vulgar negocio, incorporando la ganancia como finalidad suprema
de la competencia deportiva.
Simples gerentes o mercenarios despersonalizados usufructuarán construcciones
que ha llevado generaciones enteras edificar y sostener. Por todo ello, asumiendo
plenamente la responsabilidad que a cada uno de los socios nos corresponde,
ratificamos la convicción fundacional de creer en una entidad para todos, en la cual
nos podamos constituir en protagonistas de sus decisiones, de sus realizaciones y
logros".

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 Ante la oposición generada en los distintos clubes - como la reflejada en el citado
caso del Club Lanús - y el apoyo de la mayoría de la opinión pública futbolera, el
accionar del mercado debió cambiar su estrategia combativa.
Así, desistió de transformar la finalidad social de los clubes mediante una ley y
buscó caminos alternativos, apelando, por ejemplo, a la creación de una nueva figura
dentro de la normativa de la Asociación del Fútbol Argentino, figura ésta llamada
"Gerenciamiento de Entidades Deportivas".
Gerenciamiento que, más allá de los numerosos cuestionamientos y dudas que
generan en la práctica - en especial por la falta de controles independientes y creíbles
- supuestamente iban a garantizar una determinada cantidad de aportes económicos a
las entidades deportivas que aceptaran tal particular figura, conformando en la práctica
una sociedad entre ambas partes (los Clubes y las Sociedades Anónimas a cargo del
gerenciamiento), por diferentes porcentajes y a partir de una suma predeterminada,
para que dicho reparto de utilidades sea real.

El fútbol del siglo XXI

El negocio futbolero, tradicionalmente asociado al barrio, se volvió global. Según un

informe de la revista Fortuna, los clubes facturan unos 240 millones de pesos anuales
en concepto de merchandising, de los cuales bastante más de la mitad corresponden
a River y Boca quienes tercerizan sus prestigiosas marcas para vender desde las
clásicas camisetas hasta vinos y tarjetas de crédito.
Incluso, se están abriendo bares temáticos con los colores del Millonario y los
Xeneizes.
En Europa, la mayoría de los clubes son sociedades anónimas gerenciadas por
expertos en marketing y administración de empresas deportivas. Sin embargo, el caso
argentino muestra un panorama diferente.
Aún conviven en nuestro país dos elementos antagónicos (y, según algunos,
incompatibles): el fútbol está cada vez más profesionalizado pero la dirección de los
clubes sigue en manos de dirigentes amateurs.
Así es como se instala el debate sobre la profesionalización del gerenciamiento
deportivo. En la actualidad, los dirigentes son hombres que dedican al club las horas
libres de su actividad privada. Muchos incluso se han endeudado y perdido parte de su
patrimonio por “defender los colores”.
Ahora, pareciera que se están dando los primeros pasos hacia la profesionalización
de la dirigencia del fútbol argentino. Tal vez algunos recuerden que cuando se eligió al

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sucesor de Marcelo Bielsa al frente de la selección, César Menotti declaró: “Pekerman
no ama la profesión de técnico.
En los últimos tiempos siempre eligió ser manager”. El “Flaco” dio en el clavo. Un
manager no es un técnico porque sus objetivos son diferentes.
El entrenador tiene la tarea de obtener la mayor cantidad de éxitos deportivos
mientras que el manager debe buscar un equilibrio entre los éxitos deportivos, el
equilibrio financiero y la rentabilidad económica.
Si el club sale campeón pero es deficitario, el entrenador y los hinchas estarán
felices. Sin embargo, es el manager quien debe preocuparse pues su trabajo consiste
en lograr que la institución tenga saldos azules. Y para eso, tiene voz y voto en las
contrataciones de jugadores, la fijación de salarios, el merchandising, la negociación
de contratos de TV etc.
Si bien el presidente de la institución puede seguir siendo amateur, el manager es
un profesional que gerencia el fútbol de acuerdo con estándares de rentabilidad. Es
una figura intermedia entre la dirigencia amateur y la profesional.
¿Entonces, el fútbol quedará en manos de un frío directivo, indiferente a los colores
del club? ¿Será un tecnócrata que en lugar de apasionarse por los resultados del
equipo fije su vista en las hojas de balance? Difícilmente se llegue a tal extremo.
Imaginemos un diálogo entre un técnico y un manager: “Quiero reforzar el ataque”,
dice el entrenador, “Conseguime a Tevez”.
Tras evaluarlo durante algunos días, el manager (un ex ejecutivo exitoso del mundo
de las finanzas) le responde: “La compra del apache no es viable. El pase es
demasiado caro. Su salario es astronómico. Según mis proyecciones, nuestros
ingresos por localidades, merchandising y televisión aumentarían aunque no lo
suficiente para que sea rentable la operación”.
“Traeme a Tevez o renuncio”, contesta el entrenador. “Imposible. Entienda que es
un proyecto con un valor actual neto negativo”.
El fútbol es un ambiente particular, con sus propios códigos e idiosincrasia. Como
muestra este ejemplo, seguramente alguien que conozca lo que es un vestuario,
alguien que se haya puesto los cortos se moverá mejor dentro de él y logrará resolver
los conflictos mejor que un recién llegado. No por nada, los clubes europeos suelen
contratar a ex futbolistas como managers (por ejemplo, Valdano y Beckenbauer).
Sin embargo, no cualquier ex-jugador puede convertirse en un manager exitoso.
Debe ser alguien que ame al club pero que entienda el giro que ha dado el negocio.
Es decir, que no ignore que de los simpatizantes depende el futuro financiero de la
institución. Pero no sólo eso. El manager también debe comprender que todos
aquellos que llenan las tribunas los domingos no son sólo “clientes” ni “segmentos de

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mercado” sino también hinchas fieles hasta la muerte a los colores de su corazón.

Los clubes de primera facturan US$ 160 millones al año

La principal fuente de ingresos de los clubes de primera división del campeonato

argentino resulta de la transferencia de futbolistas - 50% en promedio del total de los
ingresos anuales, que representa USD 160millones por año .
Estas operaciones se realizan básicamente con entidades europeas, aunque
también es usual que los clubes vendan o cedan a préstamo sus jugadores a otras
instituciones del fútbol local.
Por último, también se observa que se han abierto nuevos mercados en reemplazo
de las ligas italianas y españolas, como por ejemplo Rusia, México y otros países.
En segundo lugar, se encuentra los derechos de transmisión de los partidos con un
22%, seguido por los ingresos por recaudación que incluye abonos y palcos con el
12%, cuotas sociales por el 6%, y Otros Ingresos (que incluye la publicidad y
concesiones) con el 10%.
Con algunos altibajos propios del mercado, y con la devaluación que sufrió la
moneda argentina, la venta de jugadores fue, es y seguiría siendo la principal fuente
de ingresos de los clubes, que se han convertido en “fábricas de jugadores” y deben
enfocarse en aprovechar esta oportunidad para darle sustentabilidad al proceso de
detección y formación de talentos, de forma que una transferencia deje de ser un
hecho fortuito y se transforme en una etapa lógica y casi programada de dicho
proceso.
Por otro lado, el valor promedio de las transacciones ha registrado una caída en los
últimos años de los US$ 3,3 millones de 2004 a US$ 2,5 millones en 2005 y US$ 2,2
millones en 2006 (con excepción del pase de Sergio Agüero al Atlético Madrid por US$
25 millones aproximadamente), que se explica en el cambio de destino de los
jugadores argentinos (los principales clubes italianos y españoles no han realizado
adquisiciones resonantes como a fines de los años ´90 y principios de la presente
década) y a que los compradores conocen la devaluación que sufrió la Argentina.
Igualmente a los clubes argentinos les sigue resultando beneficioso el actual
escenario.
En cuanto a los clubes más vendedores, se destacan River Plate y Boca Juniors a
la cabeza (River fue el club más vendedor, por excelencia, y Boca lo ha emparejado
en los últimos años), seguidos por los clubes rosarinos y otros que se han
caracterizado por ser cuna de talentos a lo largo de la historia del fútbol moderno.

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 El premio Nobel de Economía en 1992, Gary Becker, afirma que la “Inversión en
Jugadores de Fútbol, será una de las mejores alternativas para invertir en sectores NO
TRADICIONALES en los próximos años”
En Argentina durante los últimos 25 años se realizaron 5.482 transferencias al
exterior por un valor total de mas de 900 millones de dólares, de los cuales casi 720
millones de dólares corresponden a el periodo 1996-2001.
Según los datos vertidos anteriormente podemos manifestar que en Argentina se
produce una transferencia al exterior cada 41 hs.
Esta “explosión” surgida a partir del Mundial de USA de 1994, no se contrapone
con la “política” exportadora de mas de 70 años del fútbol Argentino, que fiel a su
modelo país, con un gran desarrollo del sector primario sigue produciendo “materia
prima” futbolística de calidad y a bajos costos.
En Argentina se sigue desarrollando el modelo tradicional de Exportación de
jugadores, con metodologías y estructuras que no han variado en gran medida de los
años 1950-1960.
Esta “burbuja” y demanda de los mercados productores de espectáculos, como
Europa, México y Japón, debido en gran medida a los mayores ingresos de televisión
obtenidos desde 1994-95,dieron como resultado que el 95% de las transferencias mas
importantes y voluminosas de la “historia del fútbol” mundial se hayan producido en los
últimos 3 años.
Actualmente este cierre de “mercado de pases” ha reflejado un recorte en el
volumen de transferencias en España, Italia y Alemania de alrededor de un 30%
menor que la temporada 2001-2002.
Producto fundamentalmente de los menores ingresos que recibirán los clubes en
concepto de derechos de televisión, que van proporcionalmente desde el 30% hasta el
50% de los ingresos totales que perciben los clubes en Europa.
Como todo “ciclo” y habituados a comprender este tipo de análisis del mercado, el
mercado importador ha llegado a un “pico” máximo de volúmenes de compra, pero
persiste en el mediano plazo la tendencia de “compra” asociada a una relación de
precios y PBI de los países “importadores”.
Este momento del mercado “afecta” a los países exportadores, como el caso de
Argentina donde ha concentrado casi el 58% de sus exportaciones futbolísticas en
Italia y España.
También ocurre con países exportadores como Uruguay y Chile, siendo Europa en
casi el 50% de su destino final de materia prima.
Toda crisis genera una oportunidad, es así que se pueden detectar algunas de ellas
en nuestro país o de similares características.

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 No olvidemos que Argentina esta ubicada entre los primeras posiciones en el
ranking de FIFA y que sigue siendo una marca de gran valor agregado en el mercado
del fútbol internacional, no solamente por los éxitos logrados sino por la calidad técnica
y psicofísica del jugador Argentino promedio.
  Los costos de producción y por consiguiente los precios de compra de jugadores
más la imposibilidad de los clubes de poder financiar sus estructuras y las posibles
adquisiciones de refuerzos (el 90% de las transferencias realizadas en las dos ultimas
temporadas en AFA entre clubes locales han sido a “préstamo”), dejan espacio a la
posible inversión y gestión en un mercado local, pero globalizado que seguirá la
tendencia  compradora de los mercados importadores y productores de espectáculos.
 
Entre el negocio y la pasión

Que los intereses que mueven al fútbol a nivel mundial son, tal vez, aún mas
grandes que las multitudes de aficionados a este deporte ya es tema conocido. Pero la
situación cambia de matices cuando son los derechos de los chicos los que se
encuentran en juego.
Las cifras son más que alarmantes, se estima que más de 10.000 chicos de entre
6 y 16 años llegaron a Italia entre otros países de Europa, provenientes en su mayoría
de lugares pobres del tercer mundo tras el sueño de convertirse en estrella de fútbol.
Sin embargo, detrás de razones de ayuda humanitaria o intercambio cultural se
esconde un negocio en el que un niño abandona su condición de tal para convertirse
en una cifra millonaria, dejando al desnudo una realidad en la que se enmarca el
flagelo del tráfico y la explotación de menores.
Todos estos chicos – con una característica común: ser una cara de la pobreza –
son entregados por sus padres a cambio de una compensación pecuniaria,
trasladados al exterior y sometidos a un régimen de vida que dista mucho de la que
llevaba y en cambio, se asemeja a una forma de explotación, ya que deben cumplir
con horarios estrictos y tareas previamente determinadas y organizadas.
Pero la promesa de triunfo y la ilusión de ganar millones de dólares se acaba
apenas el menor no cubre las expectativas del club, y es en este momento donde el
sueño de llegar a ser futbolista pone en evidencia un aspecto más de esta
problemática: el abandono, porque en el juego de esta transacción muy pocos son los
que regresan a sus hogares, el resto de los niños quedan expuestos a la mendicidad,
a la calle ( limpiando parabrisas o abriendo puertas de taxis ), el trabajo rural, la
prostitución y hasta su venta para posterior tráfico de órganos.

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 Lamentablemente, estas no son las únicas piezas que conforman este negocio, las
transferencias “legales” millonarias y el reclutamiento de jugadores amateurs en el
ámbito del fútbol nacional reflejan una realidad que en búsqueda de la satisfacción
económica de los grandes empresarios desprotegen a los menores y hace perder
eficacia a la Convención de los Derechos del Niño.
Porque no debemos olvidar que estos chicos jugadores como menores son sujetos
de derechos y los mismos deben ser respetados máxime la obligación asumida por los
Estados al adherirse a la Convención.
En el primero de los casos – traslado ilícito en algunos supuestos y retención ilícita
en otros – los niños se ven inmersos en un régimen de explotación que atenta contra
su nivel de vida, bienestar físico, mental, espiritual y social, así como también
quebranta sus relaciones familiares y personales.
En el segundo de los casos, pese a las diferentes denominaciones que se le dé a la
relación, observamos netamente la formación de un contrato de trabajo con todas sus
implicancias, a pesar de su prohibición, que desvanece el derecho a la educación, al
esparcimiento y al descanso, a la salud y a su desarrollo favoreciendo el nacimiento, a
mediano plazo, de una deficiencia psíquica y física, en pro de una explotación
económica y en contra de una futura inserción laboral.
Sobre el punto en particular, recordamos que la Organización Internacional del
Trabajo considera a esta problemática social como una de las peores formas de
explotación laboral o trabajo infantil.
Es así como la necesidad económica va marcando el destino de muchos chicos
transformados hoy en presa fácil de un negocio que parece no reconocer límites y que
amenaza con convertir a la Convención en una mera enumeración de principios.
Sin embargo, las problemáticas que presenta este negocio parecen no ser
solamente las enunciadas anteriormente.
El fútbol enfrenta a los clubes con los padres de los jugadores juveniles – amateurs
o aficionados -, el motivo: el uso de la patria potestad y el derecho de formación de las
instituciones por lo invertido en la preparación del jugador.
Sobre el particular, la legislación vigente establece que los clubes están obligados a
convertir en profesionales a todo jugador que alcanza los 21 años o, aunque sea
menor, que haya disputado más del 25% de los partidos de una temporada en
primera.
A pesar de esta directiva este trámite es adelantado por los dirigentes ante el miedo
de perder de sus clubes a un posible semillero de dinero.
Pero la fama adquirida en los últimos tiempos por los juveniles comenzó a alterar
los planes de los clubes. Los padres ejerciendo la patria potestad y amparados por el

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Código Civil, sacan a su hijo del club donde venía jugando para llevarlo a una
institución extranjera tentado por sumas de dinero más importantes que las ofrecidas
por el club local.
Uno de los primeros casos que tuvo resonancia en el ambiente futbolístico fue el
de los hermanos Cambiasso, que de Argentinos Juniors pasaron a jugar en el Real
Madrid sin que el club argentino prestara conformidad, lo que hizo que la FIFA fijara
una compensación económica a favor de Argentinos.
Otro de los casos que sirve de antecedente en la cuestión fue el de Fabricio
Coloccini quien tras no aceptar un ofrecimiento de Boca Juniors pasó a jugar al Milán
de Italia. Ambos clubes instados por la FIFA debieron fijar una indemnización, ya que
previamente la justicia argentina había rechazado el pedido de no innovar solicitado
por Boca (por la que se discutía el uso abusivo de la patria potestad) dado que
sostuvo, según dictamen del asesor, que no existía relación laboral por lo que
Coloccini no estaba obligado a permanecer en el club.
El tema de las transferencias internacionales llevó a la FIFA a modificar su
reglamento en el año 2001, fijando condiciones estrictas a fin de eliminar los abusos
que hasta el momento son expuestos los menores.
En consecuencia, no podrán transferirse menores de 18 años salvo que exista un
cambio de residencia de la familia y la misma obedezca a razones personales y no lo
sea en virtud de la transferencia del menor. Establece a su vez, la indemnización por
los derechos de formación.
Sin embargo esta legislación aún espera la reglamentación por parte de la
Asociación del Fútbol Argentino.
Vale mencionar que en el ámbito nacional existe un proyecto de ley en el cual se
prevé los derechos de formación de los clubes de fútbol.
Pese a esta tendencia a hacer valer el derecho de los clubes correspondería
actualizar las normas sobre patria potestad para evitar que la misma sea usada en
forma abusiva favoreciendo el mercado negro de los jugadores de fútbol menores de
edad que no hace más que llevar a la desprotección y el desconocimiento de los
derechos de éstos últimos.

Los nuevos reyes de los flashes

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 Los jugadores de fútbol reemplazaron a las estrellas del espectáculo. Detrás de
ellos desfilan mujeres, propuestas decentes y de las otras, y un mundo que marea si
no se está bien parado.
“Gasté un montón de dinero en coches, mujeres y alcohol. El resto simplemente lo
malgasté”. La frase, ingeniosa y conocida en el ambiente futbolero, pertenece al
recordado jugador irlandés George Best, quien falleció el 25 de noviembre de 2005
tras una agonía que fue originada por su adicción a la bebida.
Best fue una gran figura del poderoso Manchester United en los años sesenta y
setenta, pero también escribió su leyenda fuera de las canchas. Bebedor que
manejaba autos caros y salía con mujeres hermosas, además jugaba al fútbol.
En aquellos años, a Best se lo comparaba con Robert Redford, quien por su
condición de actor ganaba por goleada en eso de despertar los suspiros femeninos.
Los tiempos cambiaron. Hoy el futbolista profesional se convirtió en ícono social.
Ver a jugadores en un local bailable es habitual.
También lo es que aparezcan en programas de chimentos. Las mujeres que
quieren fama a cualquier precio los buscan y no tienen reparos en sacar, luego, los
trapitos al sol.
Saben que estar al lado de ellos les garantiza, de movida, un espacio en las
vidrieras. Y si la historia sigue, se puede escribir el cuento de hadas que incluye
príncipe, casamiento, hijos y, en el mejor de los casos, residencia en Europa. Y dinero,
claro.
Todos se necesitan. Jugadores que no son estrellas en las canchas salen en los
medios por un romance con la chica del momento. Como si fueran descartables, las
historias se renuevan todos los días, pero al futbolista y a su representante les sirven.
Que el fulano sea malo o bueno no es tan importante como que tenga cierta
apariencia que sirva para vender slips, zapatos o dentífricos.

Goles y millones

Uno de los jugadores más importantes del mundo es Leo Messi, del Barcelona de
España. Tiene 23 años y es rosarino. A sus 21 ya tenía biografía.
Hoy vende por lo que hace en la cancha, y la maquinaria de la publicidad también
lo tiene agarrado. Por jugar en el club catalán percibe 10 millones de euros al año, lo
que lo ubica como el octavo futbolista mejor pago del mundo. Por publicidades le
ingresan otros 3 millones. Tiene una cualidad que no abunda: es ubicado.
Pero, curiosamente, es en la Argentina donde se lo cuestiona.
Cristiano Ronaldo (25 años) es sinónimo de dinero: vende y tiene belleza física. Su

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cuerpo trabajado y su cara bonita son la imagen de un champú para la caspa, de una
multinacional deportiva y hasta de Armani, entre otras marcas.
También vende por sus escándalos amorosos. Los guardaespaldas no dejan que
sus admiradoras se le acerquen. Cuando la selección de su país, Portugal, peligraba
en la clasificación para el último Mundial de Sudáfrica, la FIFA y las empresas
temblaban de miedo ante la posibilidad de su ausencia.
Finalmente estuvo, aunque no brilló.
Según la revista Forbes, Cristiano se convirtió en el segundo futbolista más rico del
mundo durante 2010. Se calcula que su ingreso anual promedio es de 22 millones y
medio de euros.
Casi la mitad corresponde a su sueldo; la otra parte, a la bendita publicidad. Si los
dirigentes del Real Madrid adquirieron su pase fue porque sabían que a su fútbol lo
acompañaba el mejor marketing.
La operación se cerró, en 2009, por la cifra récord de 94 millones de euros.
Por su parte, el inglés David Beckham no se baja del trono. Pasó por el Real
Madrid, incursionó en el fútbol norteamericano y en el poderoso Milan de Italia, entre
otros.
En lo deportivo ya está hecho, pero en lo comercial, su marcha no se detiene. Una
lesión lo marginó de Sudáfrica, pero su imagen siguió dando réditos. Él sabe del tema.
Junto a su esposa, Victoria Adams, una ex Spice Girls adicta a la buena vida,
conforman la imagen del glamour. Y saben explotarla. Amantes despechadas saltaron
al vacío de la fama al revelar cuestiones de alcoba con el futbolista.
Pero David y Victoria siguen juntos. Él tiene 35 años y un rubio perfecto para
vender perfumes, trajes y, de paso, ropa deportiva. Fue un vanguardista en el coqueto
mundo de los metrosexuales. Sus ingresos anuales se estiman en 30 millones de
euros.
El tercer jugador del podio es brasileño, tiene 28 años, se llama Ricardo Izecson
Dos Santos Leite y se lo conoce como Kaká. Juega también en la Selección de su
país. Fue considerado el mejor del mundo y su imagen de chico bueno genera
ingresos que el Real Madrid tomó en cuenta al momento de renovar su plantel el año
pasado.
En él se combina la ambigüedad de promocionar las multinacionales con la imagen
de Jesucristo, debido a su pertenencia a la Iglesia evangélica. En la mesa familiar se
podría decir que es el yerno perfecto, ideal. Además, recauda cerca de 19 millones de
euros entre sus habilidades futboleras y de marketing.
En los países que mejor pagan a los futbolistas –España, Inglaterra, Italia y

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Alemania– el 50% de sus ingresos pertenecen al salario y el otro 50% es producto de
las publicidades y los derechos de imagen.
En la Argentina se está lejos de eso.

Los argentinos más codiciados

Su origen humilde es una buena herramienta para armar la historia. Desfachatado y

frontal, el ex de Boca Carlos Tevez (26 años; hoy en el Manchester City), criado en un
barrio como Fuerte Apache, llegó a codearse con los más altos estamentos sociales.
Percibe un salario de alrededor de 8 millones de euros. Susana Giménez elogia sus
ropas caras por televisión, las mujeres lo persiguen (vivió el primer escándalo amoroso
con la modelo Natalia Fassi en los tiempos en que jugaba para los Xeneizes) y la garra
que pone en la cancha, amén de su talento, lo sindican como “el jugador del pueblo”.
Su último romance, según las revistas del corazón, es con la actriz Brenda Asnicar.
En el medio, se da el gusto de cantar con su banda cumbiera Piola Vago y no
olvida su pasado ni a sus amigos de siempre.
El mismo origen de pobreza tiene Sergio Agüero (22 años), la última gran estrella
de Independiente que juega en el Manchester City. Es pareja de la hija de Diego
Maradona, Gianinna, con quien tuvo un heredero, Benjamín.
El Kun, como se lo conoce, goza de ingresos fabulosos que tal vez ni imaginaba
cuando en su niñez apenas le alcanzaban las monedas para viajar a entrenar.
Tanto Agüero como Tevez, ubicados en la lista de los 50 futbolistas mejor pagos
del mundo, pertenecen, junto al compatriota Lionel Messi, a la generación Play Station.
Los argentinos del Inter italiano no se quedan atrás si de ganancias se trata: Diego
Milito percibe un salario de 4,5 millones de euros; Esteban Cambiasso, de 4; Walter
Samuel, de 3,8; y Javier Zanetti, de 2,5.
Por su parte, la Roma le paga a Nicolás Burdisso 2,2 millones; la Lazio, a Mauro
Zárate, otro tanto; y Ezequiel Lavezzi, del Nápoli, que cobra 1,4 millones.
Por estos pagos, el jugador con salario símil europeo pertenece al Club Atlético
Boca Juniors, es polémico y cuando está inspirado justifica ir a la cancha. Se llama
Juan Román Riquelme y tiene 32 años.
Se peleó con Maradona, pero el hincha azul y oro lo idolatra tanto como al goleador
Martín Palermo.
Se enojó cuando se difundió que percibirá 5 millones de dólares por los cuatro años
de contrato con la institución de la Ribera, renovación que mantuvo en vilo a la prensa
deportiva durante la primera parte de este año.

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 Sin embargo, contradictoriamente, él mismo saca muchas veces el tema a la
palestra.

La noche y los escándalos

Pocos son los futbolistas que en la actualidad salen indemnes de situaciones

escandalosas. Si no es una infidelidad propia, lo es la de su pareja. Inclusive, se da el
caso de compañeros de equipo que se pelean por una misma mujer.
La prensa inglesa se hizo eco de la relación extramatrimonial que John Terry –
quien factura cerca de 10 millones de euros en concepto de imagen– mantuvo con la
modelo francesa Vanessa Perroncel, la ex novia de Wayne Bridge, su mejor amigo y
compañero del Seleccionado.
En la Argentina, esto no es ninguna novedad (los memoriosos recordarán el caso
Tuzzio-Ameli). Siempre se rumoreó que los argentinos Gonzalo Higuaín y Fernando
Gago vivieron una historia similar en el potentísimo Real Madrid: en el vestuario ni se
hablaban a causa una bella modelo que los enfrentó.
En sus buenos tiempos, los brasileños Ronaldo, Ronaldinho y Robinho fueron abonados a los locales
nocturnos. No pudieron desligarse jamás de las juergas que captaban y publicaban reporteros europeos. El
inglés Wayne Rooney, uno de los diez futbolistas de mayores ingresos, tampoco es ajeno a ese mundo y
las revistas terminaron confirmándolo.

“ Lo que más sé acerca de moral y de

obligaciones de los hombres se lo debo al
fútbol”
Albert Camus (Escritor, filósofo y arquero
argelino)

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Capítulo cuatro

Los representantes, ¿un mal necesario?

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 De cada treinta chicos de la cuarta división de Independiente, veintiocho tienen
representante. Hoy en día es muy común que juveniles de Inferiores de entre 13 y 20
años, que aún no juegan en Primera división, tengan un contrato.
Los agentes se ganan la vida con las futuras estrellas del fútbol local. Algunos
jugadores disfrutan los beneficios de poseer representante, mientras que muchos
otros, lo padecen.
Una modalidad que transcurre mucho en estos tiempos es que la mayoría de los
clubes no son dueños de los jugadores que tienen en Inferiores. Es muy común, que
chicos que llegan a Primera ya estén vendidos a grupos empresariales.
Independiente es un claro ejemplo de este problema, ya que la mayoría de sus
juveniles llega con la mitad del pase, o más, en manos de empresarios.
Maximiliano Castillo, de 20 años y jugador de cuarta división de Independiente,
tiene representante desde los 14 años. La empresa que lo contrató es HAZ SPORT
AGENCY S.A., su presidente, es Fernando Hidalgo, un conocido empresario en el
mundo del fútbol.
Hace dos años, Gustavo Mascardi, otro reconocido agente de jugadores, quiso
sumar a Castillo en su empresa. Luego de pensarlo un tiempo, Maximiliano renovó
contrato con Hidalgo, principal “enemigo” de Mascardi en el negocio de representar
jugadores.
En el contrato que Castillo mantiene con HAZ SPORT figura: “El agente de
jugadores percibirá como renumeración el 10% de la remuneración anual y/o
cualquier beneficio económico bruto que por cualquier concepto perciba el
demandante”.
Maximiliano contó, entre otras cosas, que su representante lo llama prácticamente
todos los días para saber como está y como se siente en el club. Además, le otorga
un sueldo de setecientos pesos por mes y se encarga de proporcionarle botines, ropa,
celular y demás materiales que, según Castillo, debe otorgarle porque son sus
“elementos de trabajo”.
Por otro lado, considera que el agente es su amigo, aunque en este caso no
Hidalgo, sino Juan Manuel Gemelli, quién se encarga de él y otro jugadores de
Inferiores. Castillo, también agregó: “Me siento más seguro al poseer representante ya
que tengo más posibilidades de continuar mi carrera en caso de quedar libre”.
Nicolás Caprio, de 19 años y jugador de Unión de Santa Fe, no tiene agente, pero
confesó: “Los representantes son un mal necesario”, ya que según él arreglan los
contratos y se encargan de las transferencias.
Pero también indicó: “Lo malo es que pueden quedarse con tu plata o cagarte, por
así decirlo”.

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 La mayoría de los empresarios que maneja jugadores de Inferiores conoce a los
chicos por observarlos en las prácticas o partidos. Si le parece que el juvenil tiene
condiciones, se le acerca y le propone representarlo.
En muchos casos, el contacto lo hace el propio entrenador de la respectiva
categoría. Cuando se firma el contrato el jugador empieza a obtener algunos
beneficios como botines, ropa, etc.
Pero si el chico se destaca de manera notable entre sus compañeros, en muchos
casos recibe un auto o hasta un departamento como viático por parte de su agente.
Tal es el caso de Samuel Cáceres, defensor de la cuarta división de Independiente
y jugador del Sub-20 de Paraguay, quién el año pasado pudo conseguir un
departamento ubicado en Wilde y cerca del predio que posee el club de Avellaneda en
Villa Dominico, gracias a Dario Decoud, su representante.
Además, Samuel también reveló llevarse bien con su agente ya que asiste con
regularidad a su casa para comer juntos.
Los empresarios invierten en sus jugadores a futuro, tal como lo hacen los
representantes de Castillo y Cáceres, porque a la larga lo recuperan con las
ganancias millonarias que les quedan cuando logran vender a uno de sus
representados al exterior. Por ejemplo, si un club vende a un delantero en 20 millones
de dólares, un millón es para el representante.
Si bien existen los casos de jugadores como Castillo o Cáceres, quienes mantienen
una buena relación con sus agentes, están los otros chicos quienes los padecen,
algunos de ellos son los ex jugadores de las Inferiores de Banfield. A fines de 2008
doce juveniles quedaron libres de la quinta división del club, curiosamente ninguno de
ellos tenia representante.
Martín Montenegro, uno de los jugadores que quedó en libertad de acción, jugó
once años para Banfield y en este momento no tiene agente pero dijo que hay uno
que esta interesado en él aunque le parece que más que nada es un “ventajista”
porque mucho no se mueve.
Además, Montenegro explicó: “La realidad fue que llevaron dos jugadores de otro
club, los cuales estaban, como quien diría, acomodados por los principales
dirigentes”.
Hoy en día, Martín juega en Temperley y busca representante porque todos sus
elementos de trabajo son “bancados” por sus padres, lo que les genera un fuerte
gasto económico.
Por otra parte confesó: “Más que nada necesito un representante para
posicionarme ya que hoy el fútbol es un negocio”. Claro esta, que mantiene la
esperanza de encontrar un agente que no se aproveche de él y que se ocupe de los

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gastos que le corresponde a un representante de jugadores, ya que actualmente se
puso de moda que gente que no tiene nada que ver con el fútbol invierta dinero en
juveniles y ponga a un ex jugador de renombre como testaferro.
El negocio del fútbol no para de crecer y, hoy en día, los jugadores de Inferiores
ocupan un amplio espacio en ese gran negocio que abarca a juveniles como símbolo
de dinero y hombres mayores que se llenan los bolsillos con ellos.

Representantes, los invisibles que no saben ni sacar laterales pero

manejan el fútbol

El nuevo mapa de los agentes que manejan a los jugadores ya no es tan

monopólico como en las épocas en las que Cóppola, Aloisio o Mascardi tenían flotas a
su cargo.
Hoy, las figuras nacionales se reparten entre seis o siete hombres de negocios que
prefieren, en general, el perfil bajo y que tienen más poder del que se podría suponer.
En algunos casos, incluso, llegan a tener relaciones tan influyentes que son
capaces de armar o desarmar equipos. Con el viejo conocido Cyterszpiller, Simonian y
Pires a la cabeza, Argentina cuenta con 205 representantes FIFA.
“Le di miles de opciones a (Marcelo, vicepresidente) Malaspina; no fue por el
dinero.” Ernesto Farías hoy no es el nueve de Estudiantes porque, según deslizó el
delantero del Cruzeiro, en Estudiantes el patovica de la puerta es Miguel Pires,
representante de Juan Sebastián Verón, Gata Fernández, Gabriel Mercado,
Maximiliano Núñez y Leandro González, actuales futbolistas del club de La Plata.
Tecla dio en la ídem.
Pires está distanciado, por negocios, de Fernando Hidalgo, el representante de
Farías. Con la venia dirigencial, el amigo de Verón no quiso saber nada con un
futbolista acercado por su ex socio.
“Si querés que un jugador tuyo vaya a Estudiantes, tenés que aceptar que
intervenga Pires y pagarle por la intermediación”, detalla en off otro representante.
Si bien uno de los hombres-bandera del nuevo mapa de representantes del fútbol
argentino no atraviesa el mejor momento con la dirigencia de Estudiantes (¿por el
caso Enzo Pérez?), ayer sacó chapa de sus contactos vía Twitter: “¿Boselli va al
Pincha? Mmm”.
El sugestivo comentario fue escrito desde Londres, donde aterrizó anoche.
En la feria de los representantes del fútbol, el menú es para todos los gustos: lo
fashion, lo bizarro y lo que cae mal al estómago entra en esta carta tan particular, en la

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que se impregnan los apellidos de trotamundos, mercenarios, laburantes y, también,
de los indescifrables.
Son, todos, los que se sientan en la mesa en la que se cocinan los pases que
deciden dónde caerá el ídolo o el jugador más insultado por cada hinchada.

Muerto el rey

El mercado no tiene dueño, coinciden los que juegan sin pelota. Sin embargo, hay
una lista de nombres que se impone en esta jungla de representantes-intermediarios-
cazadores de talentos: Marcelo Simonian, Jorge Cyterszpiller, Ricardo Schlieper, Juan
Cruz Oller y los mencionados Pires e Hidalgo.
“Esta profesión la inventó Guillermo Cóppola y la profesionalizó Gustavo Mascardi”,
le dice a PERFIL Oller, quien encontró el nicho del fútbol griego. De los 31 argentinos
que juegan en esa liga, 19 son representados por él.
¿Simonian y Pires son hoy los más reconocidos? “Puede ser”, concede Gustavo
Goñi, desde Europa. El representante de Martín Palermo era un periodista devenido
representante, tales los casos de Matías Aldao y Hernán Finessi.
Se corre detrás de la pelota y de la plata grande, aunque los riesgos que se
asumen son enormes. Un representante top gasta, promedio, 25 mil dólares al año
sólo en pasajes.
Después, espera por el botín, a veces en lugares y situaciones inéditas. “Es un
trabajo que te arruina psicológicamente”, le exagera a este medio Oller. Y cuenta: “Por
el pase de Sand estuve 41 días, solo, en Dubai. Estar sin nadie alrededor, en la
habitación del hotel, pendiente todo el día del teléfono, es tremendo”.
Finalmente, el delantero de Lanús fue fichado por Al Ain en 10 millones de dólares.
Del contrato del jugador, el representante se queda entre el 10 o el 15 por ciento,
dependiendo del caso.

Algo huele mal.

“El jugador de fútbol cambió la cabeza. Ahora no se casan con nadie. Por eso la
traición está a la vuelta de la esquina”, opina Finessi.
La historia de peleas y toma de postas por el liderazgo tiene un correlato marcado.

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Mascardi, que era el número uno, fue corrido por su entonces ladero, Hidalgo, quien, a
su vez, fue desplazado por Pires, su viejo socio. “Y ahora a él le va a pasar lo mismo”,
aventura un representante que prefiere no ser mencionado.
Por su parte, Oller explica: “Cuando tenés muchos jugadores, perdés cuatro o cinco
por año”. El motivo tiene explicación en que los futbolistas, hoy, reclaman atención
personalizada. “A mí me intentaron robar a un montón, pero apenas perdí a Agustín
Alayes. Si se te van más de cinco, el problema es tuyo”, analiza el representante de
Sand, Adrián Bastía y Matías Vuoso, entre otros.
La mitología del fútbol encierra casos incomprobables que, sin embargo, rondan en
el ambiente. El guión de una ficción podría indicar que Mario Bolatti y Javier Pastore,
representados por Simonian, estaban afuera del Mundial 2010.
Aunque en los meses previos desplazaron a Juan Mercier y José Sosa, que ya
tenían pasaje de avión para Sudáfrica. O que a Rodrigo López lo había ofrecido un
grupo empresario a Estudiantes, pero que recién arribó al club cuando la
intermediación la hizo Pires. ¿Más? El pase de magia sobre un escenario
Monumental: de pronto, Gabriel Funes Mori dejó de tener como representante a
Lucas Bernasconi.
La figura del intermediario también se impone. Si bien un jugador puede pertenecer
a una empresa, a veces el puente entre los clubes es uno de los agentes. Por ejemplo,
Erik Lamela es representado por la empresa IMG, pero fue Simonian el que acercó la
oferta del Milan a River.
En los aeropuertos se cruzan siempre los mismos. Son los que viajan, invierten,
hacen contactos, desayunan con presidentes de clubes de Europa y almuerzan con
jeques árabes.
Los que resuelven los pases ya no son los de antes. El negocio muta; algunos
ganan y otros se van al descenso. Lo inalterable es que ninguno se descuida. Saben
que su jugador está siendo mirado.

¿De qué juega la televisión?

La mala administración de los equipos de Primera A generó una dependencia

económica de la televisión para sobrevivir.
Qué curiosa es la historia de la televisión. Años atrás, nadie se hubiese imaginado

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que tendría un rol primordial en la organización del deporte más importante de nuestro
país: el fútbol. En 1985, Torneos y Competencias (TyC) revoluciono la televisión
deportiva.
Los domingos por la noche iniciaron la transmisión de un resumen de la fecha de
Primera A llamado Fútbol de Primera y tenía reservado los derechos de los goles
hasta el último minuto del día.
En 1991 se generó otro gran quiebre. TyC, manejado por Carlos Ávila, adquirió los
derechos para transmitir en vivo un partido los días viernes. El arreglo se hizo a
cambio de 1,75 millones de pesos.
A los dos años ese monto subió a 2,5 millones debido a la presión de los clubes
que empezaban a endulzarse con la plata “fácil”.
En 1994 comenzaron a emitir en directo y sólo para el interior del país, el clásico
de la fecha. Con ese cambio, la cifra aumentó a 12 millones: el 40% de lo recaudado
por la empresa mediante los partidos codificados.
Al año siguiente, la emisión se extendió a Capital Federal y al Gran Buenos Aires a
cambio del 50%, algo así como 15 millones. Nadie pensó que televisar para el Interior
era un paso para llegar al resto del país también. Cuánta casualidad.
Excelente negocio el de TyC para ganar una licitación tan difícil. El hecho es que
no la ganó. Nunca hubo licitación convocada por la Asociación del Fútbol Argentino
(AFA). Julio Grondona, presidente del máximo ente del fútbol local desde hace ya 33
años, cerró un contrato “eterno” con Carlos Ávila.
Torneos y Competencias se hizo dueño de los derechos televisivos del fútbol
argentino hasta el año 2014. ¿Acuerdo de palabra? ¿Licitación privada?
En la jerga del Derecho, un clásico caso de “contrato atípico” en que una parte es
más beneficiada que la otra. Así salió ganando TyC, pero lo que no figura es cómo
ganó la AFA. Otra de las grandes y no conocidas jugadas del poderoso y casi
intocable “padrino” local, Don Julio.
El negocio siguió creciendo. Se agregó el partido del sábado por la noche y el del
lunes , primero para el Interior y después para todo el país. En 1999, por los cuatro
partidos, TyC ya pagaba unos 45 millones de pesos.
En 2001, cuando se incorporó el partido de Boca o River jugando de visitante, el
monto subió a 70 millones. Parecía una fortuna calculando que se estaba pagando 5
veces más que hace diez años. Pero…
En el año 2005, el 60% de los partidos de la Primera División del fútbol argentino
era transmitido por la pantalla de Ávila. Por eso, TyC desembolsaba 100 millones de
pesos con la incorporación del sexto partido.
Se agregó la transmisión en vivo para todo el país, los domingos a las 14 o 18

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horas, del encuentro de River o Boca de visitante.
Vale la aclaración: este partido era gratis.
Un interrogante que surge es la realidad vivida en los clubes. ¿Les convenía o no?
¿Preferían la plata de la transmisión a las canchas llenas? ¿Acaso los jugadores, el
cuerpo técnico o los dirigentes hacían algún tipo de reclamo?
No, no y no. TyC era quién manejaba los hilos del torneo, quién ponía los horarios
y quién “sorteaba” el fixture. Se buscaba generar ganancia por la pantalla sin importar
las boleterías.
Los clubes cobraban su cuota mensual y anual en la AFA. Casi todos estaban al
día. Pero si uno pedía información acerca del pago televisivo a los clubes,
inmediatamente el destino era TyC.
Uno suponía que recibiriá algo, pero tampoco. Ni de un lado ni del otro había
información. Pero cómo, ¿no había entre ellos un acuerdo desde hace 20 años y por
casi 10 años más?
Luego de hablar con el departamento de prensa de TyC se inducía que ellos
manejaban gran parte del fútbol. A tal punto que, después de muchos llamados,
fueron los de Programación los que revelaron “acomodar los partidos de manera tal
que la mayor cantidad gente los pueda ver”. Qué suerte que TyC pensaba en la
gente.
Ni River ni Boca se quejaban. ¿Cómo van a quejarse si cada club recibe 10,5
millones de pesos por año? Lo seguían una segunda categoría de 5 millones: San
Lorenzo, Racing, Independiente y Vélez.
Pedro Guillermo Pizzoglio, ex vicepresidente de Vélez, fue determinante en esos
momentos: “Hoy en día la televisión sostiene a los clubes. Nosotros tenemos la suerte
de tener otros sponsors, pero los clubes chicos sobreviven gracias al aporte
televisivo.”
En una entrevista publicada por el diario español Mundo Deportivo, Joseph Blatter,
presidente de la FIFA (Fédération Internationale de Football Association), admitió que
"hay una sobredosis de fútbol televisado, pero la televisión ha hecho mucho por el
fútbol y eso hay que respetarlo. El que paga manda, esa es una realidad, pero el
fútbol sin público no es bueno y eso lo sabe la TV",
Según Pizzoglio, la realidad argentina es otra. No es debido a la televisión que las
canchas no están llenas. “El verdadero hincha sabe que no es lo mismo ver un partido
en la cancha que por la tele. Se vive diferente. La gente no va a la cancha por falta de
seguridad, el problema es social, es culpa de la sociedad violenta”, sostiene.
Para el periodista deportivo Víctor Hugo Morales “existe una televisión de fútbol y
asociados muy rica y un fútbol muy pobre. La riqueza que da el fútbol se la lleva la

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televisión”. Esta dependencia genera miedo. Son muy pocos aquellos que alzan la
voz en contra del monopolio televisivo generado entre Grondona y Ávila. “El arreglo
hasta 2014 hizo dueño del deporte a TyC.
Los canales y los periodistas terminan asociándose, no hay alternativa”, agregó el
relator.
Los clubes no se adaptan, se tienen que adaptar. Hoy, debido a la necesidad y al
mal manejo administrativo de los clubes, existe una dependencia casi exclusiva de la
televisión.
El periodista Ezequiel Fernández Moores asegura que los clubes le tienen miedo al
enfrentamiento. “Están sometidos a TyC debido a lo dependientes que son de esa
baja pero segura recaudación que reciben. Claro ejemplo es el caso de Lalín, ex
presidente de Racing, que se enfrentó al poder y ahora no se escucha sobre él en el
ambiente”, comenta Moores.
Grondona y Ávila tienen la característica de ser “amigos de todos y amigos de
nadie”. El arreglo existió, pero difícil es poder hablar de ello. Cuando se les
preguntaba, ni la AFA ni TyC parecían responsables de los millones de pesos que
giraban alrededor de una cámara. Muchas preguntas quedaron por hacer, pero
mientras no se hagan ni se respondan, más partidos se agregan. No para distraer ni
para hacer negocio, sino por el mero motivo de entretenernos.

Fútbol para todos

Fútbol para todos es un programa de la Argentina que usa los derechos de

transmisión en vivo de los torneos de Primera División de la Asociación del Fútbol
Argentino (AFA) desde agosto de 2009, y de la Segunda División desde agosto de
2011. Los partidos se emiten por televisión abierta por el canal estatal, la TV Pública, y
emisoras de televisión abierta.

Características de este negocio

El plan depende directamente de la Jefatura de Gabinete de Ministros. La empresa

privada La Corte se encarga de la producción técnica y coordinación satelital, mientras
que, de las unidades móviles se encargan las empresas VTS, Pulsar, Wayson, Record
Vision y Videocuatro. Su director periodístico es Marcelo Araujo.
Las empresas que se encargan de realizar los enlaces para las transmisiones son
BMS S.R.L y Transvideo.

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 Los canales de televisión pueden transmitir los partidos gratuitamente, luego de
firmar un contrato con la Jefatura de Gabinete.
No obstante, la emisora debe respetar el video y audio originales. La señal emitida
por Fútbol para todos, además de las imágenes del partido, incluye relatos,
comentarios y tandas comerciales propias.
Desde marzo de 2010, los comerciales del Fútbol para todos consisten sólo en
publicidad oficial, es decir, de agencias del gobierno. El único anunciante privado de
las transmisiones es el fabricante de camiones Iveco, cuya marca está en el nombre
del campeonato.
Desde el 15 de febrero de 2011 los partidos son retransmitidos en forma repetida a
través de la pantalla de Gol TV
El 15 de mayo de 2011 el Superclásico Boca Juniors vs. River Plate fue el primer
partido oficial del fútbol argentino en ser transmitido en HD gracias a la colaboración
de la empresa transmisora de señales BMS S.R.L quien puso los equipos para
realizarla.
En julio de 2011 la Asociación del Fútbol Argentino canceló el contrato que tenía
con la empresa Trisa, que hasta el 2014 tenía los derechos para televisar los partidos
de Segunda División. Entre los motivos añadieron una "grave pérdida de la confianza".

Operativo fútbol para todos

“Pibe, se me murió mi mamá. Lo que digan los medios sobre mí ya no me importa.”

La madre de Julio Grondona falleció hace cinco meses. Tenía 102 años. El
presidente de la AFA heredó genes más longevos y saludables que el promedio de la
población.
Quizás allí esté la explicación, o parte, de esta historia. Grondona (77) es doce
años más viejo que Héctor Magnetto (65) y Luis Nofal (64), los CEO de Clarín y de
Torneos y Competencias, pero su salud no muestra achaques mientras que los dos
segundos luchan contra penosas enfermedades.
Clarín y Torneos y Competencias no habrían perdido los derechos de televisación
del fútbol si Magnetto o Nofal (el histórico ‘canciller’ de Carlos Avila y dueño del 24%
de Torneos y Competencias) hubieran conducido la negociación con Grondona.
Dicen, incluso, que Magnetto está furioso porque a él le informaban que todo
estaba bien encaminado hasta que se encontró con el hecho consumado: la pérdida
de uno de sus negocios más rentables, y quizá el más emblemático.

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Entre Frankenstein y Drácula.

A esa metáfora recurrió el presidente de un club de fútbol para graficar la situación

de la AFA, tironeada por Clarín y el Gobierno. Por la crisis, en el año 2003 se pasó de
un contrato de regalías a un monto fijo pesificado más CER, lo que claramente
perjudicó a la AFA y a los clubes.
Ese acuerdo se renegoció el año 2007, cuando se hizo el nuevo contrato hasta
2014, agregando nuevamente la participación de la AFA en los resultados que
superaran el monto fijo.
¿Por qué el contrato entre la AFA y la subsidiaria de Clarín se cayó en el 2009 y no
en 2007, cuando se renegoció, siendo los mismos Frankenstein y Drácula que hoy?
La primera explicación es que en ese momento Grondona se presentaba para ser
reelecto al frente de la AFA por cuatro años más y el Gobierno tenía elecciones
presidenciales. Ninguno de los dos quería pelearse con Clarín en esa oportunidad.
Otra explicación es que la fusión de Cablevisión con Multicanal, formalmente
producida después de 2007, elevó el conflicto de intereses entre la AFA y Clarín.
Cuando en 1991 se firmó el primer contrato entre la sociedad que conformaron TyC
más Clarín con la AFA, Clarín no era dueño de ninguna cableoperadora. La esencia
del acuerdo era que la AFA se quedara con el 50% de las reventas de esos derechos
a las empresas de cable, y el otro 50% quedara para TyC+Clarín por producir y
comercializar.
Parte del trabajo de TyC+Clarín era lograr que los canales de cable pagaran lo más
posible por esos derechos para que la AFA cobrara la mayor cantidad.
Clarín creó primero Multicanal, desde donde fue adquiriendo empresas de cable
durante la década pasada.
Luego, con la fusión de Multicanal y Cablevisión pasó a controlar el 60% de todos
los cables del país. Allí es que la AFA percibe que Clarín está cada vez más
interesado en que los cables paguen menos que en obtener más beneficios para su
asociación con TyC y la AFA.
Los balances sumados de las dos sociedades entre TyC y Clarín (formalmente TSC
y Trisa) que explotan los derechos del fútbol indican que en el año 2007 ganaron 27
millones de pesos, en 2008 ganaron $ 60 millones y en el 2009 se encaminaban a
ganar $ 65 millones.
Si estos números fueran todas las ganancias, no podrían TyC+Clarín pasar de
pagar los alrededor de 300 millones de pesos anuales que le ofrecieron a la AFA a los
500 millones que les pidió Grondona para continuar con el contrato: aun con ganancia
cero TyC+Clarín podrían llegar a alrededor de 400 millones.

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 De cualquier forma, estos números no representan la totalidad del negocio, por lo
menos para Clarín, porque cuando una empresa se vende a sí misma la rentabilidad
puede quedar en cualquier eslabón de la cadena.
Además, gracias a que Clarín contaba con los derechos del fútbol pudo desde
Multicanal absorber a muchos pequeños cableopradores bajo la amenaza de que si no
le vendían no les daría las transmisiones futbolísticas.
En el prospecto con el que el Grupo Clarín salió a la Bolsa también en el 2007 –el
último año de pax romana con el Gobierno y la AFA– se explica que el 61% de las
ventas de todo el Grupo provienen del negocio del cable (Internet incluida) y la
incidencia de ese rubro a la hora de los beneficios supera el 70%.
Todos saben, el Gobierno también, por dónde pasa hoy el negocio del Grupo
Clarín.
Aunque TN es el mejor canal de noticias argentino, mérito que nadie le ha podido
quitar, también resultó beneficiado por las ventajas que el fútbol le dio a Clarín para
construir su poder en el cable, esa posición dominante le permitió durante varios años
instalar TN casi solo en la grilla, además de instalarlo en medio de las dos señales
abiertas con más rating: Telefe y El Trece (también de Clarín).
Nada de esto le quita méritos a la capacidad ejecutiva de la alta gerencia de Clarín,
porque otras organizaciones a las que se le presentaran iguales oportunidades y con
las mismas libertades éticas, no lograrían construir ni el 5% de lo que Magnetto,
Aranda y Pagliaro hicieron en sólo veinte años.
“Clarín no es más un diario, es un cable”, dice un importante ejecutivo de la
industria gráfica. No confundir: de cable y no de televisión, porque El Trece, Pol-ka,
Ideas del Sur y Radio Mitre, todo junto sumado, tienen ventas menores que el diario
Clarín y ganancias menores al 10% del diario.
Fue el cable lo que transformó al Grupo en una empresa de otro rango más
cercano a una empresa telefónica que a un multimedio o una empresa de contenidos.
Clarín, como Telefónica y Telecom, tiene su principal actividad en la venta de
conectividad (junto con el acceso a la TV por cable se brinda banda ancha de Internet:
Cablevisión más Multicanal son también el mayor proveedor de banda ancha del país).

Los Padrinos

Que las ventas de Cablevisión más Multicanal sean ocho veces las de El Trece
puede también dar una pauta del futuro de la televisación de los partidos de la AFA.

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 Inicialmente el futuro parecería orientarse a que los partidos por los que antes
había que pagar para ver, ahora se verían gratis en los canales de aire; de allí el
nombre “Operativo fútbol para todos”, que tanto agrada al Gobierno.
Aníbal Fernández dijo que “el fútbol tendría que ser gratis para todo el mundo”.
Declaraciones similares hizo el propio ministro de Economía, Amado Boudou.
Habría que desconfiar de que termine siendo así, porque hasta ahora, del total de
los ingresos que dejaba la explotación de los derechos del fútbol, sólo un décimo
provenía de la publicidad, el resto lo pagaban los televidentes.
Al pasar a la televisión de aire, el 100% tendría que ser pagado por la publicidad, lo
que resulta bastante poco probable porque la publicidad en Argentina es una de las
más baratas del mundo, y de las más bajas como porcentaje del Producto Bruto del
país.
Y si fuera posible que todos los partidos se vieran gratis por los canales de aire
gracias al aporte de la publicidad, habría una migración de publicidad de la ficción y
otro tipo de programas hacia el fútbol, porque los presupuestos de publicidad totales
son inelásticos, de la misma forma que la cantidad de segundos que dispone la TV
también es fija.
Más tarde o más temprano, algunos partidos volverán a ser codificados y habrá que
pagar para verlos, como ya se admite en la AFA .
Se especula con que la empresa PuntoGol, del amigo español de Grondona Jesús
Samper, podría ser favorecida en una futura licitación parcial o total de los derechos
para explotarlos, de una forma similar a como lo hizo TyC+Clarín estos años.
Pero eso podría suceder después de 2011, cuando ya la suerte electoral del
kirchnerismo y la del propio Grondona esté definida.
Mientras tanto, le quedará al Gobierno la posibilidad de vanagloriarse con haber
sido quien le permitió también a las personas más humildes ver los principales partidos
por televisión, aunque a largo plazo esos méritos se olviden, como le pasó a Menem
por haber terminado con el servicio militar.
“¿Por qué el fútbol tiene que ser gratis y no HBO?”, se preguntó el economista
Fauto Spotorno, del estudio de Orlando Ferreres. En la búsqueda de la equidad social
del espectáculo, se podría avanzar no cobrando el ingreso a la canchas, como en la
época del Coliseo Romano.
“Me subestimaron”, le dijo ayer Grondona a PERFIL. Ahora “El Padrino”, la imagen
coppoliana con la que muchos lo identifican, se siente tan fortalecido que fue reelecto
como presidente de la AFA para su noveno período, de 2011 a 2015. El dinero que
aportaba la televisión era el 50% del total de los ingresos de los clubes: si se duplicara,
pasarían todos a tener superávit.

88
 “Los cableoperadores independientes (el 40% que no es de Clarín) están saltando
en una pata porque todo lo deportivo se nos llevaba el 75% de los costos de
contenidos”, dice un empresario del cable.
“Además –agrega–, quien me autorizaba si me daban o no el fútbol o si me lo
daban pero a un precio que me fundía, era el gerente de Multicanal-Cablevisión, mi
competidor.”
Llueven los llamados a los call-centers de las empresas de cable cancelando el
paquete de fútbol codificado. Cablevisión intenta venderles en su reemplazo HBO y
otras señales premium, pero logran fidelizar sólo una pequeña porción.

Día D

Causaba gracia la solemnidad con que el ex periodista y vocero de la AFA Ernesto

Cherquis Bialo informaba la caída del contrato con TyC+Clarín:
“La AFA, a partir de las 20.40 pm (sic), con todos los miembros presentes, ha
quedado liberada para negociar con cualquier particular”.
Durante la conferencia de prensa y a modo de muletilla, Cherquis Bialo repetía la
hora en cada respuesta como si se tratase de un evento histórico inolvidable, similar a
la llegada del hombre a la Luna o la muerte de Evita, donde resulta relevante la hora
exacta en que ese evento “entró en la inmortalidad”.
Kirchner le pegó al corazón de Clarín; esto es mucho más que plata: es poder. Para
los peronistas, que llevan el poder en la sangre, haberle quebrado el brazo a Clarín es
más importante que la derrota electoral de junio de 2009.
Ni Menem en su momento de mayor gloria, cuando, además, Clarín era la mitad de
lo que es hoy, se animó a tanto. La vez que estuvo dispuesto a algo parecido vinieron
Bauzá y su hermano Eduardo y lo hicieron volver para atrás.
Así como después de la derrota por la 125 en el Senado el Gobierno ganó dos
batallas seguidas con la estatización de la jubilación privada y de Aerolíneas, ahora va
por una nueva ley de radiodifusión que obligue a Clarín a desprenderse de la
producción de contenidos audiovisuales (El Trece, TN, etc.) o del cable.
En política, muertos están sólo los que entran al cementerio. Chávez es el mejor
ejemplo: perdió las elecciones por la reforma constitucional y ganó un año después
cuando se volvió a votar.
Ese relativismo también sería útil para quienes apresuradamente dan a Clarín
como herido de muerte. Sorprende el emocionado tono de no pocos kirchneristas,
quienes están eufóricos con la conjunción en la misma semana del triunfo frente a

88
Clarín y ante la oposición en Diputados, con la extensión por otro año de las facultades
delegadas al Ejecutivo.
Agrandados por dos goles seguidos del Gobierno, creen ahora que Clarín está
groggy y esperan asestarle un golpe tras otro antes de que se reponga.
Kirchner les dice a los suyos que tiene que debilitar severamente a ese grupo
multimediático en los próximos meses, porque Clarín no se detendrá hasta lograr que
vaya preso, como hizo con Menem.

Sol negro

”Como sea, Magnetto está muy golpeado por la rescisión del contrato del fútbol y
asegura que a él le habían dicho que se iba a llegar a un acuerdo con Grondona. El
pase de facturas interno es muy intenso por estos días.
”‘Nos rompieron el invicto’, es una de las frases más escuchadas en el cuarto piso
del edificio de la calle Piedras, donde se asientan los principales directivos de Clarín.
Se sabe que el Gobierno viene por más y pretende golpear al corazón financiero
del Grupo: el negocio del cable.
La pérdida de la ‘virginidad’ ha encendido todas las señales de alarma, donde hasta
ahora se creía que todo, siempre, se podía negociar y conseguir. Y no era sólo una
creencia: la realidad así lo marcaba.”
”Hasta ahora no se ha alumbrado, o no se conoce, una estrategia de respuesta a
los embates, más allá de golpear ciegamente desde la línea editorial del diario, a
través de tapas negativas para el Gobierno.
”Hay instrucciones muy precisas para que la redacción tenga ‘vía libre contra el
Gobierno’ (así, textual, en palabras de uno de los hombres fuertes de la redacción),
pero eso no logra despertar a un staff que atraviesa un duro achicamiento de recursos
humanos a partir de un plan de retiros voluntarios que no tiene antecedentes en la
historia del diario”.

Lo que costó financiar el “Fútbol para todos”

La primera temporada de Fútbol para Todos costó $ 645.641.414,60. El número se

desprende de las cifras divulgadas por la Oficina Nacional de Contrataciones.
La producción de las transmisiones insumió $ 45.641.414,60, mientras que los
$ 600 millones restantes corresponden a los derechos de televisación.

88
 Durante el anuncio del acuerdo con la AFA se habló con optimismo del excedente
que dejaría la comercialización de las emisiones, pero la publicidad oficial se
transformó en el principal sostén del programa, a tal punto que la Presidencia de la
Nación fue, de lejos, el principal anunciante (tuvo el 84,7% de la pauta total).  
Según información de la empresa Monitor de Medios, provista por Havas Media, el
Estado destinó algo más de $ 200 millones en publicidad oficial para los partidos de
fútbol, en su mayoría, por la pantalla oficial.
Los anunciantes privados apenas invirtieron $ 36,142 millones. Si la publicidad
oficial es tomada como un ingreso de Fútbol para Todos, la primera temporada del
programa arrojaría un déficit de $ 409.349.991,60.
El rojo en las cuentas se agravó aún más desde la séptima fecha del Clausura,
cuando por decisión del Gobierno las transmisiones dejaron de tener anunciantes
privados.
"El beneficio que reportaba era nada y perdíamos la mitad de los segundos",
esgrimió el jefe de Gabinete, Aníbal Fernández, a la hora de justificar la decisión de
limitar la pauta publicitaria.  
Los encargados de auditar el negocio futbolístico eran, de acuerdo con el contrato
AFA-Jefatura de Gabinete, los integrantes del Comité de Coordinación de Gestión.
Tres de ellos fueron designados por la AFA y los otros tres, por la Jefatura de
Gabinete. Sin embargo, en las pocas reuniones que tuvo el ente, casi nada se habló
del destino de las transmisiones.
"Había otra expectativa; creíamos poder actuar de otra manera, sin tanta
desprolijidad", reconoció una fuente que recorrió la Casa Rosada y la AFA en tiempos
de negociaciones.
El mismo informante admitió que la entidad madre del fútbol argentino avanza hacia
la creación de un multimedio, con AFA TV y AFA radio como cabezas.  
Más allá de las explicaciones oficiales por los avisos durante los partidos, el dinero
gastado en la producción (que incluyen la contratación de móviles de exteriores y la
coordinación satelital) representa un aumento del 188% en relación con lo que le
insumía la transmisión de los partidos a Televisión Satelital Codificada (TSC).
Según los datos del último balance de TSC, la temporada pasada completa
(2008/2009) se llevó $ 24.276.072.  
Para realizar las tareas de producción, el Gobierno contrató a la productora La
Corte y a la empresa VTS.
La primera es la usina histórica de imágenes kirchneristas, con pie en la Casa
Rosada desde que Néstor Kirchner fue ungido presidente en 2003. VTS, por su parte,

88
solía ser contratada por TyC para prestar sus móviles de exteriores a las
transmisiones de fútbol y básquetbol, sobre todo en el interior del país.
Los dictámenes de las contrataciones revelan un dato curioso: VTS cobró casi la
misma cantidad de dinero por los últimos 10 partidos del Apertura que por todo el
Clausura.  
"Está claro que la productora La Corte, que produce los noticieros cómicos del
Gobierno y otros programas vinculados a su estrategia comunicacional, es otro
negocio más del kirchnerismo", denuncia el diputado nacional Gerardo Milman (GEN,
provincia de Buenos Aires), integrante de la comisión de Deporte de la Cámara baja.
"Fútbol para Todos no resolvió los problemas de fondo. No hay un acceso
generalizado al fútbol, sobre todo en el interior del país.
Y hay una caja negra de la que cada uno sospecha. Me parece que el programa es
un fracaso", sentencia Milman.  
Para evitar que el déficit de las transmisiones siga creciendo, el Gobierno licitó dos
nuevas unidades de negocio: Internet y celulares, por un lado; las transmisiones al
extranjero, por el otro.
"No es que tengamos una preocupación loca por recuperar el dinero, como si esto
fuera un gasto. Fútbol para Todos es un hecho cultural trascendente. Les ha cambiado
la vida a todos los ciudadanos", defendió Gabriel Mariotto, interventor del Comfer y
coordinador del programa, en una entrevista televisiva reciente.  
Mariotto dejó trascender que nadie del Gobierno piensa en el fin de Fútbol para
Todos. Con un contrato vigente hasta 2019 y la AFA satisfecha con el dinero que
recibe -$ 600 millones, como mínimo, por temporada-, el programa resulta redituable a
ambos lados del mostrador.
Como dijo fuera de micrófono un importante dirigente del fútbol argentino: "Mientras
Néstor y Cristina estén en la Rosada, el fútbol seguirá siendo para todos".  

El futbol para todos nos costo $ 409.349.991,60 el año pasado

o sea 102 Millones de Dólares.

El contrato asociativo entre la AFA y el Estado reformuló las transmisiones

televisivas del fútbol argentino. Sin publicidad privada por decisión política, el
programa enfrenta críticas por su elevado déficit y la pobre calidad de imagen, y hasta
recibe denuncias en la Justicia.

88
 "El fútbol es marca registrada de los argentinos, es industria distintiva que no
necesita ser subsidiada por el Estado. Los que escriben que el Estado va a subsidiar
al fútbol, saben que el fútbol es un negocio extraordinario".
Con esas palabras, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner dejaba
inaugurado un nuevo escenario en el fútbol argentino. A cambio de 600 millones de
pesos anuales, la AFA se asociaba con el Estado para transmitir los partidos de
primera.
A un año del anuncio, el Fútbol para Todos dista de ser un negocio extraordinario.
Sin publicidad privada por decisión política, y sólo sustentado con la pauta oficial, el
único ingreso que tiene el programa oficial es el de Iveco, que paga alrededor de 7
millones de pesos a cambio de ser el principal auspiciante del torneo.
En la AFA reconocen por lo bajo que la falta de empresas perjudica al producto
fútbol. Y que conspira contra el "negocio extraordinario" anunciado por la presidenta
en el predio de Ezeiza, flanqueada por Diego Maradona y Julio Grondona.
Según un informe publicado por LA NACION, la primera temporada de las
transmisiones estatales tuvo un déficit de $ 409.349.991,60. La segunda temporada,
que ya está en marcha, tampoco dará resultados positivos hasta que no se les abran
las puertas a los auspiciantes privados.
Sin embargo, los responsables del programa son optimistas: "El Fútbol para Todos
ha permitido una mejora notoria en la economía de los clubes", dice Horacio Gennari,
uno de los integrantes del Comité de Gestión del Fútbol Para Todos. Y abunda:
"Desde el punto de vista de la inclusión y masificación, el programa ha traído una
mejora en la cobertura". La principal ventaja del contrato asociativo Estado-AFA está
en la penetración de las transmisiones.
Si antes, con el cable, los encuentros de primera llegaban al 10-15 por ciento de la
población, ahora, la red de repetidoras de Canal 7 hace que cerca del 95 por ciento de
los argentinos tengan acceso a los partidos.
De todas maneras, en algunas ciudades del interior (como Mendoza) son reiteradas
las quejas sobre la imposibilidad de ver los partidos sin tener un abono de cable.
De todas formas, a los tres integrantes del comité designados por la AFA (además
de Gennari, revistan el abogado Raúl Borthwick y el ex presidente de Lanús Alejandro
Marón) no les escapa que la calidad de las transmisiones dista de ser la que se
observaba por TyC Sports cuando la empresa que tenía los derechos era Televisión
Satelital Codificada (TSC).
"Hay mucho para trabajar. Si tenemos que compararnos con la vieja pantalla, o sea
TyC Sports, recién ahora estamos en una calidad comparable", afirma Gennari.
Lejos en el tiempo quedaron las palabras de la Presidenta sobre la

88
comercialización de la pelota. Ni que hablar los millones de excedente sobre los 600
anuales que paga el Estado, que iban a ser repartidos entre la AFA y el deporte
olímpico.
"Este contrato que firmamos obligará a la reorientación de la pauta publicitaria del
Estado para hacer frente a las obligaciones, luego será cubierta por la
comercialización del producto", anunció la Presidenta.
A un año, el dinero proveniente de la publicidad privada llegó a $ 36,142 millones. Y
durante la temporada 2009/10 hubo algo más de $ 200 millones de pesos invertidos en
segundos de publicidad oficial.
De ganancia, nada de nada. "Ese es, tal vez, el mayor talón de Aquiles del Fútbol
para Todos hasta ahora", reconoce un dirigente de la AFA.
No hay motivos para pensar que la ecuación económica vaya a cambiar en los
próximos meses. El Estado, en definitiva, terminó subsidiando al fútbol.

AFA y el Estado tienen que cuidar el negocio del fútbol.

Humbertito” Grondona, hijo de Julio, presidente de Arsenal de Sarandí y miembro

del comité de selecciones nacionales, justificó hoy la cuestionada reforma del fútbol
para de "cuidar el negocio" de la sociedad de la AFA y el Estado Nacional, a través del
programa gubernamental Futbol para Todos.
"El fútbol es un negocio, y la AFA y la otra parte (el Estado, que es socio de la AFA
mediante el programa Fútbol para Todos) tienen que cuidar el negocio.
Ha pasado un hecho histórico (el descenso de River), que no hay que dejar de
lado, y es una parte importante de la economía para el futuro del negocio del fútbol",
dijo Grondona hijo en declaraciones a radio La Red.
"Y hay varios equipos comprometidos con el descenso, y la AFA tiene que proteger
a esos clubes en este momento", añadió.
Con sus dichos, el titular de Arsenal ratificó lo expuesto ayer por el vocero de la
AFA, Ernesto Cherquis Bialo, quien destacó que "si River no descendía esto no
pasaba".
Grondona hijo señaló que lo que generó tanto revuelo "fue la manera de presentar
la modificación", pero sostuvo que "no había otra forma de solucionar el tema" y, sin
dar nombres, cargó contra aquellos dirigentes "que estuvieron el otro día (en la
reunión en el predio de Ezeiza) y no tienen la suficiente valentía para afrontar las
consecuencias" del cambio.

88
 Si bien intentó minimizar la participación del Estado en el impulso del nuevo
certamen al destacar que "este fue un torneo que salió desde AFA", Grondona
reconoció que "hay muchos intereses creados, hay una sociedad que se ha firmado
hace dos años con una empresa del Estado y la AFA que fue aceptado por todos".
En su intento por bajar el tono a la polémica por el nuevo certamen, Grondona
destacó que "lo más seguro" es que haya "muchas modificaciones", porque el
proyecto "se voto con la condición de que haya cambios. Es un período de transición
que quizá es para bien para el futuro. Esto no es para cambiar por cambiar".

Se agranda el "Fútbol para Todos", con subsidio del Estado

Se agranda el “Fútbol para Todos”. La sociedad entre la AFA y el Gobierno

Nacional ya anexó la B Nacional. Se hablaba de un aporte de 1.200 a 1.500 millones
de pesos si salía el nuevo campeonato.
Se rumoreaba que iba a desarrollarse un megatorneo de 38 equipos, torneo que
desde que vio la luz, no ha hecho más que conmover las estructuras del fútbol
argentino.
Este torneo se archivó, pero los dirigentes exigirán garantías sobre lo único que
verdaderamente les importa: cuánto dinero más, en concepto de derechos de
televisión, habrán de cobrar sus clubes a partir de la temporada 2012/2013.
Hasta el momento, el programa “Fútbol para Todos” derrama sobre la AFA 840
millones del Presupuesto Nacional por la transmisión gratuita de los 10 partidos de
cada fecha del torneo de Primera División a través de la televisión abierta.
Por su parte, los 20 equipos de la Primera de la B Nacional, perciben un porcentaje
de ese dinero, además de los 43 millones que abonaba Telered Imagen (empresa
perteneciente al Grupo Clarín y a Torneos y Competencias en partes iguales) por
emitir hasta seis partidos por jornada por TyC Sports, canal de la que es propietaria y
que a partir de la rescisión unilateral operada el jueves por la AFA, sólo tiene derechos
de transmisión de la Primera B Metropolitana.
De reflotarse el nuevo campeonato de 38 equipos, esos 840 millones ajustables
según las variaciones de la tarifa del cable, podrían convertirse en 1.200 ó 1.500
millones cuya distribución generará encarnizadas batallas en el Comité Ejecutivo.
El nuevo arreglo entrará en vigencia en paralelo con el nuevo esquema, por lo cual
durante la transición 2011/2012 seguirá en pie el mismo reparto que rige hasta ahora,
tanto en la A como en el ascenso.

88
 Resulta inimaginable que un cambio tan drástico como el que se avecina no venga
de la mano de un arreglo económico superador.
Julio Grondona lo sabe porque siempre ha sido así: cada vez que necesitó de las
manos alzadas del Comité o de la Asamblea para obtener lo que se proponía, debió
poner sobre la mesa dinero para repartir entre los clubes.
Lo hizo durante el reinado de Torneos y Competencias, cuando debió aprobar el
contrato de los amistosos de la selección con la empresa rusa Renova, y cuando
arrancó el “Fútbol para Todos”. Volverá a hacerlo ahora sin ruborizarse. Así se toman
las decisiones en AFA.
Desde el Gobierno Nacional tampoco tienen dudas de que el proyecto se aprobará,
aunque con ligeras variantes que no alterarán su esencia.
Reconocen que el manejo de los tiempos políticos no fue el mejor. Pero confían
que en noviembre, con los mandatos presumiblemente revalidados de la presidente
Cristina Fernández de Kirchner y de Grondona, el campeonato más grande del mundo
será realidad sin grandes turbulencias.
“Hubo que hacerlo así ahora porque la B Nacional con River no podía arrancar por
TyC Sports. La decisión política de transmitir cuatro partidos de ese campeonato por
televisión abierta es inquebrantable”, cuenta, sincerándose, un funcionario muy
cercano a Gabriel Mariotto, el titular de la Afsca (Autoridad Federal de Servicios de
Comunicación Audiovisual) y uno de los motores políticos del programa “Fútbol para
Todos”. Además, revela un entretelón poco conocido previo a la ruptura.
“La primera idea del Gobierno fue que, como pasó en la promoción con Belgrano,
los partidos de River y también los de Gimnasia La Plata fueran en simultáneo por
Canal 7 y por TyC Sports. Pero TyC Sports hizo un pedido económico exorbitante y
eso terminó rompiendo la negociación”, señaló la fuente.

18 Millones: La cifra en pesos que cobra Belgrano como club recién ascendido a
Primera División. Boca, el más cotizado, recibe 30.680.000.
4 Millones: El monto que perciben los clubes de la B Nacional. Los cuatro mejores del
torneo 2011/2012 pasarían a cobrar “tarifa de Primera” en el nuevo megatorneo afista.
45 por ciento: Sería el ajuste previsto para los cachés de los clubes para la
temporada 2012/2013, si hay megatorneo. En este caso, los descensos de Primera
2011/2012 serán sólo “económicos”

88
“Ya no existe la bohemia de antes. Hoy
el mensaje es má s claro: si ganá s,
servís; si perdés, no"

88
 Adolfo Pedernera, 1994

Y ... el fútbol todavía sigue en pie.

88
 Si, a pesar de todo y de todos, el fútbol continúa de pie y dando batalla. Se ha
intentado reemplazarlo por otros deportes, aunque en su esencia elitistas como el
tenis y el rugby. Pese a estar herido, el fútbol continúa siendo el deporte popular por
antonomasia y lejos está de desaparecer.
¿Que pequeño le pide a Papá Noel o a los Reyes Magos una pelota de rugby o una
raqueta de tenis con sus respectivas pelotitas? Creemos que únicamente en una
porción muy limitada de la sociedad se da esta posibilidad.
En general, lo único que necesita un grupo de pequeños para divertirse y pasar
largas horas entretenidos es una pelota, nada más ni nada menos.
Una pelota que representa en algunos casos una herramienta para como para salir
de la miseria y lograr un cambio en su estilo de vida y en otros únicamente el amor por
el propio juego, amor que tienen únicamente los amateurs que guardan ese
sentimiento desde la creación misma de este deporte, pasión de multitudes.
Los profesionales ya no sienten lo mismo que los que jugamos por “amor al arte”,
solo los mueve el signo peso y no sienten ningún tipo de remordimiento al pasar de un
club a otro y cambiar de camiseta como de prenda íntima.
¿Se imaginarían a Antonio Rattín con la camiseta de River o a Ángel Labruna con
la de Boca? Nosotros realmente no, pues esos hombres dieron sus vidas por el club y
por sus colores, y no dudaron en hacerlo a pesar de ser tentados con contratos
suculentos.
No señoras y señores, ellos nunca se venderían al mejor postor, seguirían
defendiendo sus colores amados hasta el fin como lo hacemos nosotros cuando
armamos el equipo del barrio e intentamos ganarle a nuestros acérrimos rivales a
pesar de que nos superan en habilidad y juventud.
Mientras un pequeño patee una pelota y el mundo siga girando, el fútbol
permanecerá como siempre, vivo y peleando contra los oportunistas de siempre, los
cuales quieren aprovecharse de los necesitados quienes son, lamentablemente,
mayoría en estos momentos.
Según las encuestas que he realizado, la gente está en desacuerdo con el mal uso
de los fondos nacionales para solventar el fútbol, y debería invertir más en educación,
salud, seguridad y planes sociales.
El común de la gente opina que, lamentablemente, el fútbol se ha transformado en
un mero negocio que le da ganancias a muy pocos.
El fútbol es pasión, es un sentimiento el cual no se vende. En algunos todavía sigue
vivo e intacto el espíritu amateur que mantiene limpia e inmaculada su esencia y lo
rescata de manos inescrupulosas.

88
 Larga vida al fútbol y recuerden que, como dijo en una tarde soleada en la
Bombonera el Diego, “a pesar de todo y de todos, la pelota… no se mancha”.

Bibliografía

88
 Fontanarrosa Roberto, El fútbol es sagrado, Ediciones de la flor, 1999.

 Fabri, Alejandro, Historias negras del fútbol Argentino, Ed. Capital Intelectual,
2008.

 FRYDENBERG, J. El nacimiento del fútbol profesional argentino: resultado

inesperado de una huelga de jugadores, En EFD [Link], N° 17, 1999.

 SCHER, A. - PALOMINO, H, Fútbol: pasión de multitudes y de elites, CISEA

 BOAZ, F. (1992) La mentalidad del hombre primitivo, Editorial Almagesto,
1998.

 AGUILAR, JOSÉ MARÍA - CHEBEL, EMILIO – FRANCIS, CÉSAR "Las

entidades deportivas en manos de sus socios" Revista Digital - Buenos Aires -
Año 9 - N° 61 - Junio de 2003
 Clarín. com, 14/01/2002, Sección Deportes, Pasión de ayer, pasión de siempre
 Alabarces, Pablo: Fútbol y Patria. El fútbol y las narrativas nacionales en la
Argentina, Buenos Aires, 2002
 Julián Ponisio, El futbolista en la época de la profesionalización, Revista Digital
- Buenos Aires - Año 10 - N° 83 - Abril de 2005
 Scher, Ariel y Palomino, Héctor, Fútbol: pasión de multitudes y de élites. Un
estudio institucional de la Asociación de Fútbol Argentino (1934-1986) / Buenos
Aires, Argentina: CISEA, 1988, pp. 25-26.
 Puente Juan José, La estrategia del fútbol aplicada a los negocios, Ediciones
Lea, 2006.
 Centro para la Investigación de la Historia del Fútbol, Boletín CIHF - Año VII -
Nº 55–Mayo 2011.

 Diario [Link], 14/05/11

88
Encuestas

1 - ¿Usted piensa que el fútbol en la Argentina

es un negocio?

SI 19 63%
NO 11 37%
   
TOTAL 30 100%

88
2- ¿Usted piensa que la calidad de los jugadores argentinos es
igual a la de los jugadores extranjeros?

SI 20 67%
NO 10 33%
 
TOTAL 30 100%

¿Usted piensa que la calidad de los jugadores

argentinos es igaul a la de los jugadores
extranjeros?

35

TOTAL
30

25

SI
20

15

NO
10

0
SI NO TOTAL

88
3 - ¿Usted piensa que los clubes de fútbol siguen siendo
sin fines de lucro y abiertos a la comunidad?

SI 8 27%
NO 22 73%
 
TOTAL 30 100%

88
4 - ¿Usted cree necesario que el gobierno nacional invierta tanta
cantidad de dinero en el fútbol?

SI 6  20%
NO 24  80%
     
TOTAL 30  100%

88
 5 - ¿En que debería invertir el gobierno nacional el
presupuesto destinado al fútbol?

A - EDUCACIÓN 7 23%
B - SALUD 10 33%
C - SEGURIDAD 8 27%
D - PLANES SOCIALES 5 17%
   
TOTAL 30 100%

88
6 - ¿Le parece coherente que los clubes facturen U$S
160 millones de dólares al año?

SI 12 40%
NO 18 60%
   
TOTAL 30 100%

88
7 - ¿Usted cree que los representantes de los jugadores los utilizan y
viven de ellos o los ayudan a progresar económica y socialmente?

UTILIZAN A LOS JUGADORES 24 80%

LOS AYUDAN A PROGRESAR 6 20%

TOTAL 30 100%

88
 8 - ¿Usted cree que el fútbol se ha transformado en un mero
negocio o tiene una participación social, sacando a los jóvenes
de las calles?

A - ES UN MERO NEGOCIO 18 60%

B - TIENE UN PARTICIPACION SOCIAL 12  40%
     
TOTAL 30  100%

88
ANEXO

ESTATUTO DEL JUGADOR DE FUTBOL PROFESIONAL  

Ley 20.160

 
ARTICULO 1.- La relación jurídica que vincula a las entidades deportivas con
quienes se dediquen a la práctica del fútbol como profesión, de acuerdo a la
calificación que al respecto haga el Poder Ejecutivo, se regirá por las disposiciones
de la presente Ley
y por el contrato que las partes suscriban. Subsidiariamente se aplicará la
legislación laboral vigente que resulte compatible con las características de la
actividad deportiva.
 
ARTICULO 2.- Habrá contrato válido a los fines de la presente Ley cuando una
parte se obligue por tiempo determinado a jugar al fútbol integrando equipos de
una entidad deportiva y ésta a acordarle por ello una retribución en dinero.
 
ARTICULO 3.- La convención entre club y jugador se formalizará mediante contrato
escrito en cinco ejemplares de un mismo tenor que corresponderán: uno para su
inscripción en el Registro a crearse en el Ministerio de Bienestar Social; uno para la
asociación a la cual la entidad deportiva está directamente afiliada; uno para la
entidad gremial representativa de los jugadores; uno para el club contratante, y uno
para el jugador contratado. Los contratos se extenderán en formularios uniformes
que proveerá la asociación, previamente aprobados por el Ministerio de Bienestar
Social. En el acto de suscribirse el contrato, deberá entregarse al jugador el ejemplar
que le corresponde. El club dentro del plazo máximo de diez días contados a partir
de la fecha del contrato, deberá presentar a la respectiva asociación los cuatro
ejemplares restantes para que ésta efectúe el correspondiente registro y encargarse
de entregar, una vez efectuado aquél, uno a la entidad gremial representativa de
los jugadores, y otro al club contratante. El jugador deberá, dentro del mismo plazo
de 10 días de la fecha del contrato, presentar a la asociación el ejemplar del contrato
en su poder para que se certifique su registro o, en su defecto, sea registrado. El
incumplimiento por una de las partes de la obligación de presentar los
respectivos ejemplares del contrato en la asociación dentro del plazo establecido
anteriormente, no invalida la vigencia del contrato registrado por la otra. La falta de
inscripción en el término establecido hará devengar una multa diaria equivalente al
3% de la retribución mensual del jugador, que ingresará al Fondo Nacional del
Deporte (Ley 18.247) y estará a cargo de quien fuere responsable de la omisión. El
registro del contrato en la asociación, efectuado dentro del período que establezca
la misma, comporta la habilitación del jugador para integrar los equipos del club
contratante y la aceptación del mismo de todas las disposiciones reglamentarias de
la asociación, en cuanto no se opongan al presente estatuto, como reguladoras de
sus relaciones deportivas con el club. Será nulo de nulidad absoluta cualquier
contrato o convención que modifique, altere o desvirtúe el contenido del
registrado en el Ministerio de Bienestar Social.
 
ARTICULO 4.- No se registrará contrato alguno que no se ajuste a las
disposiciones del presente Estatuto y las reglamentaciones deportivas nacionales
e internacionales en tanto éstas no se opongan al mismo. El contrato que, no
obstante fuere registrado por error, será considerado nulo a todos los efectos.

88
 ARTICULO 5.- En el contrato se deberá establecer en forma clara y precisa el
monto discriminado de la remuneración que el jugador percibirá en concepto de:
a) Sueldo mensual;
b) Premio por punto ganado en partido oficial;
c) Premio por partido amistoso ganado o empatado;
d) Premio por clasificación en los certámenes o torneos nacionales o internaciones
en que participe o pueda participar el club contratante.
El monto de la remuneración mensual, incluido sueldo y premios, no podrá ser
inferior al salario mínimo y móvil vigente en cada momento.
 
ARTICULO 6.- Las remuneraciones devengadas, incluidos sueldo y premios,
deberán ser pagadas por el club dentro de los 10 días siguientes y corridos al
vencimiento del mes que corresponda. Mensualmente los clubes estarán obligados a
remitir a la asociación un informe detallado de las remuneraciones abonadas a
sus jugadores, con indicación de los conceptos que las integran. El club que no
pagare al jugador las remuneraciones devengadas correspondientes a dos meses
corridos será intimado a hacerlo a solicitud que el jugador formulará al club y a la
asociación por escrito y con precisión del monto adeudado. La asociación dentro
de las 72 horas de recibida la reclamación, intimará al club por telegrama
colacionado a depositar en la Tesorería de la misma, dentro de los 10 días de
notificado, el importe reclamado por el jugador. Si el club no justificase
fehacientemente la improcedencia del reclamo del jugador o si no hiciere efectivo el
depósito correspondiente dentro del término de la intimación, el jugador quedará
automáticamente libre y el club obligado a pagar las remuneraciones devengadas
reclamadas y las que hubiere tenido que percibir el jugador hasta la expiración del
año corriente del contrato extinguido. Si la asociación omitiere efectuar la
intimación dentro del plazo establecido, la entidad gremial reclamará su
cumplimiento a la asociación, y ésta deberá, dentro de las 48 horas siguientes,
efectuar la intimación. En su defecto, la asociación será solidariamente
responsable por las sumas debidas, cuyo pago deberá efectuar dentro de los
términos establecidos, si no el jugador
quedará automáticamente libre.
 
ARTICULO 7.- EL jugador profesional de fútbol percibirá como sueldo anual
complementario una suma equivalente a la doceava parte de los sueldos mensuales
percibidos durante el año calendario, con exclusión de lo originado en premios
por puntos, partidos o certámenes ganados, debiendo ser abonado en la
oportunidad que disponga la legislación vigente.
 
ARTICULO 8.- Durante la vigencia del contrato no se podrán abonar otras
remuneraciones que las autorizadas por el presente Estatuto y las establecidas en el
propio contrato. El jugador no podrá reclamar premios especiales para o por su
participación en determinados partidos, campeonatos y/o torneos cuando no estén
específicamente establecidos en el contrato. En el supuesto que la entidad o el
jugador infringiesen las disposiciones precedentes, la primera será pasible de una
multa
equivalente al décuplo de lo pagado en exceso y el jugador sancionado con la
automática rescisión del contrato e inhabilitación deportiva por el término de dos años.
 
ARTICULO 9.- Las retribuciones que perciban contractualmente los jugadores de
fútbol profesional, serán reajustadas anualmente a partir de 1 de enero. El
porcentaje de aumento sobre todos sus rubros se establecerá de común acuerdo
entre la asociación a la que las entidades contratantes se encuentran afiliadas y la
asociación profesional con personería gremial de la actividad antes del 10 de
diciembre de cada año. En caso de discrepancia se elevarán las actuaciones al

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Ministerio de Trabajo quien dentro de los 10 días laudará en definitiva, siendo su
fallo obligatorio para las partes. Toda modificación de las cláusulas económicas del
contrato que excedieran del porcentaje de aumento establecido, deberá ser
registrado en la forma y bajo los mismos apercibimientos dispuestos en el Art. 3. Si el
equipo en el que el jugador presta sus servicios desciende de
categoría, la entidad contratante podrá disminuirle la retribución mientras
permanezca en la categoría inferior hasta en un 20%, con límite en los valores
fijados como salario mínimo y vital. En el supuesto que el equipo en el que el
jugador presta sus servicios ascienda de categoría, a partir del 1 de enero del año en
que comience la nueva temporada, las retribuciones del jugador serán bonificadas
en un 25%, con más los porcentajes de aumentos que se hubieren producido.
 
ARTICULO 10.- El sueldo mensual del jugador, excluidos los premios por puntos,
partidos o certámenes ganados, estará sujeto al pago de los aportes y
contribuciones que establezcan las disposiciones legales vigentes para los
trabajadores de la actividad privada en relación de dependencia
 
ARTICULO 11.- Los jugadores profesionales de fútbol quedan comprendidos en el
régimen de jubilaciones y pensiones para trabajadores que prestan servicio en
relación de dependencia, en el de la Caja de Subsidios Familiares para Empleados
de Comercio y en el sistema de Obras Sociales establecido en la Ley 18.610 y sus
modificatorias.
Los jugadores, al dejar la actividad deportiva, podrán continuar adheridos a la Obra
Social de la Asociación Profesional con Personería Gremial estando a su cargo el
pago de los aportes y contribuciones que se liquidarán sobre el promedio mensual
de las sumas devengadas en los últimos seis meses de su actividad. El Instituto
Nacional de Obras Sociales autorizará anualmente el reajuste de los aportes y
contribuciones, teniendo en cuenta las variaciones del nivel de retribuciones operado
en los contratos celebrados por las entidades deportivas y jugadores en el año
inmediato anterior.
 
ARTICULO 12.- El término de duración de los contratos no podrá ser inferior a un año
ni mayor de cuatro, conforme con las modalidades que se establecen a continuación:
a) El club deberá ofrecer contrato por un año, con opción a favor del club para
prorrogarlo por períodos anuales y hasta 3 años más, al jugador inscripto en la
asociación respectiva y que en el año cumpla 21 años de edad, o que, siendo
menor de esa edad, haya intervenido en el 30% de los partidos disputados en
certámenes oficiales de Primera división en el año inmediato anterior;
b) El club que incorpore jugador de 21 o más años de edad por transferencia o
por ser libre de contratación, deberá formalizar con dicho jugador contrato por un
año con opción del club para prorrogarlo por dos años más;
c) El club puede contratar a jugadores menores de 21 años de edad, inscriptos en
su favor en el registro, o incorporados por transferencia, formalizándose contrato
por un año con opción del club para prorrogarlo por dos años más. El registro del
contrato se efectuará en el período que establezca la reglamentación el que no
será inferior al comprendido por el receso entre una y otra temporada. La duración
del contrato se computará desde la fecha del mismo hasta el 31 de diciembre de
cada año.
 
ARTICULO 13.- A los efectos previstos en el Art. 12, inciso a) el club deberá ofrecer
al jugador contrato con una retribución mensual total no inferior a un salario vital
mínimo mediante telegrama colacionado remitido al jugador antes del 15 de
enero del año correspondiente. La copia oficial del telegrama remitido al jugador
se deberá depositar en la asociación respectiva dentro de los diez días siguientes
a la fecha de su remisión. La falta de depósito de la copia del telegrama o la no

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presentación para su registro del contrato antes del 1 de febrero de ese año será
causa suficiente para que el jugador adquiera automáticamente la condición de libre
de contratación. El jugador que no aceptare suscribir contrato con las condiciones
que le ofrece el club en el que está inscripto, y tuviere oferta de otro club en
condiciones económicas más ventajosas, efectuada mediante telegramas
colacionados dirigidos al jugador y al club en que está inscripto, cuyas copias
oficiales deberán ser depositadas en la asociación respectiva dentro de los 10 días
de remitidos, podrá solicitar al club al que pertenece que en el término de cinco días,
éste haga uso de su derecho de prioridad para suscribir contrato equiparando las
condiciones económicas a las de la oferta recibidas o reconociéndole una retribución
equivalente al 60% de lo que percibe el jugador mejor remunerado de la institución,
debiendo optar por la que fuere menor. Si el club al cual pertenece el jugador no
hiciere uso del derecho de prioridad, corresponderá que el club oferente deposite
en la asociación respectiva, dentro de los cinco días subsiguientes, el contrato
formalizado de acuerdo con las condiciones ofrecidas, para su registro. Si como
consecuencia del articulado precedente, se produjera la transferencia del jugador
a la institución que ha efectuado la mejor oferta, ésta deberá pagar al club de origen
una indemnización igual a tres veces el monto de la remuneración anual ofrecida.
Si no existiera ninguna oferta que superara la propuesta del club en que está
inscripto el jugador y éste no aceptara suscribir el contrato quedará vinculado al club
por el término de la correspondiente temporada percibiendo una remuneración igual
al salario mínimo vital, pudiendo intervenir en partidos oficiales y amistosos sin
perjuicio de lo cual el jugador quedará obligado a formalizar contrato si el club le
ofrece una remuneración en concepto de sueldo y premios igual al 60 % de lo que
percibe el jugador mejor retribuido del mismo club por iguales conceptos. En el
primer supuesto del párrafo anterior, en la siguiente temporada y dentro de los
términos previstos en el primer párrafo de este artículo, el club deberá ofrecer
nuevamente contrato al jugador. De mantener el jugador su negativa a aceptar el
contrato ofrecido quedará en libertad de contratación.
 
ARTICULO 14.- El contrato de un jugador podrá ser objeto, estando vigentes los
términos de duración del mismo, de transferencia a otro club con el
consentimiento expreso del jugador. En ese caso corresponderá al jugador el 10 %
del monto total que se abone para producir la transferencia del contrato y el pago de
ese porcentual estará a cargo del club cedente, debiendo depositar ese importe en la
asociación respectiva, sin cuyo requisito no se podrá autorizar la transferencia. Si la
transferencia del contrato se efectúa por una suma de dinero y la cesión de pase de
jugadores, el porcentaje que le
corresponderá al jugador se determinará sobre el total de la valuación que los
clubes interesados efectúen del o de los pases de los jugadores comprendidos en la
negociación con más el importe en dinero que las partes hayan convenido. Los
jugadores cuyos pases constituyen en este caso una parte del valor de la
transferencia, percibirán del club cedente el porcentaje establecido del 10 % del
valor que se le hubiere fijado para completar el monto total de la negociación de la
transferencia. El jugador cuyo contrato haya sido transferido debe convenir con el
club al cual se incorpora la formalización de un nuevo contrato con sujeción a lo
establecido en el Art. 12, inc. b) y registrado conforme al Art. 3 de la presente ley.
 
ARTICULO 15.- Durante la vigencia del contrato éste podrá ser cedido
temporariamente por el término máximo de un año. La cesión temporaria no
podrá importar una disminución de la remuneración establecida en el contrato
cedido y la entidad cedente responderá solidariamente por el cumplimiento de las
obligaciones
económicas del cesionario, hasta la concurrencia de lo regulado en el contrato
originario.

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La cesión temporaria del contrato no constituye causal de interrupción o de
suspensión del término máximo de duración del contrato a que se refiere el Art. 12
Vencido el término de la cesión, la entidad cedente reasumirá las obligaciones
contenidas en el contrato cedido, con más los aumentos generales producidos, con
exclusión de las mayores remuneraciones convenidas por el jugador con la
entidad cesionaria. El club cesionario y el jugador deberán formalizar y registrar
de acuerdo con el Art. 3 el contrato que los vinculará durante el período de cesión.
 
ARTICULO 16.- El contrato se extingue:
a) por mutuo consentimiento de las partes;
b) por el vencimiento del plazo contractual;
c) por no haberse hecho uso en término del derecho de opción de prórroga;
d) por las causales previstas en el Art. 6 del presente Estatuto;
e) por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de cualquiera de las
partes;
f) por falta grave del jugador;
Si el contrato concluye por incumplimiento sin justa causa de las obligaciones a
cargo de la entidad, el jugador quedará libre y recibirá de la entidad una
indemnización igual a las retribuciones que le restan percibir hasta la expiración
del año en que se produce la rescisión. La extinción del contrato por falta grave del
jugador, importará la inhabilitación del mismo para actuar hasta el 31 de diciembre
del año siguiente de la fecha en que se produjera la misma.
 
ARTICULO 17.- El jugador en libertad de contratación tendrá derecho a celebrar
nuevo contrato con cualquier otra entidad del país u obtener certificado de
transferencia internacional sujeto a las disposiciones de este Estatuto y de la AFA
solamente referentes a las necesidades de la Selección Nacional.
 
ARTICULO 18.- La entidad está obligada:

a) a pagar todas las prestaciones patrimoniales establecidas en el contrato en las

condiciones y términos determinados en él aun cuando no utilizare o prescindiere de
los servicios del jugador.
b) a otorgar un día de descanso semanal y, anualmente, 30 días de licencia con goce
de la remuneración mensual establecida en el contrato. Salvo acuerdo de partes, los
días de licencia serán corridos:
c) a prestar asistencia médica completa, comprendida la de servicios psicosomáticos
y de rehabilitación, para asegurar la práctica eficiente de la actividad deportiva
del jugador;
d) a contratar seguros a favor del jugador que cubran la indemnización por
incapacidad genérica o específica, total o parcial o de muerte sufridos en el
transcurso de competiciones, en actos de preparación o traslados, cualquiera
fuera el medio empleado para ello, sea que el evento acontezca en el territorio de la
Nación o fuera del él, conforme con los valores que determina la Ley 9.688 y sus
modificatorias;
e) a pagar los gastos de transporte, hospedaje y alimentación en los casos de viaje
que debe efectuar el jugador para el cumplimiento de su contrato.
Cuando el jugador preste sus servicios en equipos representativos de la asociación a
la que la entidad esté afiliada, ella substituirá al contratante por el tiempo que dure
esta incorporación, en todos sus derechos y obligaciones, y recíprocamente el
jugador, respecto de la asociación, estará sujeto a las obligaciones que prescribe el
artículo siguiente.
 
ARTICULO 19.- El jugador está obligado:
a) a jugar al fútbol exclusivamente para la entidad contratante o en equipos

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representativos de la asociación, conforme con la reglamentación respectiva.
b) a mantener y perfeccionar sus aptitudes y condiciones psicosomáticas para el
desempeño de la actividad, constituyendo la disminución o pérdida de dichas
condiciones, por causas imputables a él, falta grave a sus obligaciones;
c) a jugar con voluntad y eficiencia, poniendo en acción el máximo de sus energías y
toda su habilidad como jugador;
d) a ajustar su régimen de vida a las exigencias de sus obligaciones;
e) a concurrir a toda convocatoria que le formule la entidad o las autoridades de la
Asociación e intervenir en todos los partidos y en el puesto de juego que se le
asigne, sea cual fuere el día, la hora y el lugar de realización de aquellos;
f) a cumplir con las reglas deportivas internacionales que rigen la práctica del fútbol y
los reglamentos deportivos de la entidad y de la asociación, en cuanto no se
opongan a este Estatuto;
g) a cumplir con el entrenamiento que le asigne la entidad por intermedio de las
personas que designe a esos efectos. Esta obligación subsiste aún cuando se
hallare suspendido, no pudiendo excusarse por razones de empleo o trabajo, salvo
autorización
expresa de la entidad. Será facultad privativa de la entidad establecer el lugar y
horario de entrenamiento, de acuerdo a los usos y costumbres, como así
también los cambios que resulten necesarios en casos excepcionales, siempre
que tales cambios no impliquen injuria a los intereses de los futbolistas;
h) a dar aviso a la entidad dentro de las 24 horas de producida, de cualquier
circunstancia que afecte la normalidad de su estado psicosomático, debiendo
aceptar la intervención de los facultativos de la entidad y la de los de la asociación y
seguir las indicaciones de ellos, pudiendo el jugador solicitar la constitución de una
Junta Médica que será integrada por un médico de la asociación, uno de la entidad y
el que designe el jugador;
i) a participar de los viajes que se efectúen para intervenir en eventos deportivos de
la entidad contratante o de la asociación que se realicen en el territorio de la Nación
o fuera de ella;
j) a comportarse con corrección y disciplina en los partidos siguiendo las
indicaciones del club, respetando debidamente al público, a las autoridades
deportivas, a sus compañeros de equipo y a los jugadores adversarios;
k) a no incurrir en faltas deportivas, constituyendo cualquier sanción que lo
inhabilitare para actuar, aplicada por los organismos disciplinarios competentes,
la suspensión de sus derechos de percibir retribuciones por el término respectivo,
sin
perjuicio de la obligación de continuar realizando los ejercicios de entrenamiento
para el mantenimiento de sus aptitudes y condiciones psicosomáticas.
 
ARTICULO 20.- En el caso de que el jugador falte al cumplimiento de sus
obligaciones con su club, éste podrá:
a) Amonestarlo;
b) Aplicarle multa cuyo monto, en un mismo mes, no podrá exceder de hasta un 20%
del sueldo mensual y premios que percibe;
c) Suspenderlo sin goce de retribución alguna por un período fijo que no podrá
exceder de 60 días en una misma temporada, con la obligación de continuar con
sus ejercicios de entrenamiento;
d) Rescindir el contrato.
 
ARTICULO 21.- La infracciones que el jugador cometiere en el ejercicio de su
actividad deportiva serán juzgadas y sancionadas por los organismos deportivos
disciplinarios correspondientes, con sujeción a disposiciones preestablecidas y
previa substanciación del procedimiento en forma legal.
 

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ARTICULO 22.- Para que el club pueda hacer efectivas las sanciones disciplinarias
aplicadas con justa causa al jugador, será necesario que la entidad no esté en mora
en el pago de las remuneraciones del jugador sancionado.
 
ARTICULO 23.- Creáse el Tribunal Arbitral del Fútbol Profesional que estará
compuesto por dos representantes del Estado designados por el Poder Ejecutivo a
propuesta de los Ministerios de Bienestar Social y Trabajo, dos representantes de
la Asociación del Fútbol Argentino y dos representantes de la asociación profesional
con personería gremial de la actividad. Los miembros del Tribunal serán
abogados, con no menos de cinco años de inscripción en la matrícula y
desempeñarán el cargo con carácter de ad honorem. No podrán ser designados
como representantes del Estado quienes durante los cinco años anteriores a su
nombramiento hubieren desempeñado cargos de dirección o asesoramiento en la
asociación, en sus entidades afiliadas o en la asociación gremial.
 
ARTICULO 24.- El Tribunal Arbitral del Fútbol Profesional tendrá competencia:
a) En los conflictos individuales que se susciten entre los jugadores profesionales
y los clubes, respecto de las relaciones establecidas en el contrato que los vincule;
b) En las sanciones disciplinarias que los clubes apliquen a los jugadores y que
éstos consideren injustos o arbitrarios.
 
ARTICULO 25.- El procedimiento será sumario, verbal y actuado y el Tribunal Arbitral
dictará su reglamentación. Los fallos del Tribunal Arbitral deberán ser pronunciados
dentro de los 30 días de presentada la denuncia o reclamación, salvo caso de
imposibilidad material en que podrá prorrogar el término por auto fundado por quince
días más.
Los fallos sólo serán recurribles por arbitrariedad, ilegitimidad o nulidad de las
formas esenciales del procedimiento y cuando la sanción aplicada sea suspensión
mayor de 30 días o rescisión del contrato, dentro de los cinco días de notificados
ante la CAMARA NACIONAL DE APELACIONES DEL TRABAJO.
 
ARTICULO 26.- El Poder Ejecutivo dictará las normas de procedimiento que
deberán seguirse ante el Tribunal Arbitral teniendo en cuenta para ello las
disposiciones del artículo 25 del presente estatuto.

 ARTICULO 27.- En los casos en que por falta de pago de las remuneraciones
al jugador, se produjera la rescisión del contrato según el procedimiento determinado
en el Art. 6, el jugador podrá optar por reclamar las remuneraciones e
indemnizaciones adeudadas ante la justicia ordinaria competente.
 
ARTICULO 28.- Las presentes normas regirán para todos los contratos que se
suscriban a partir de su vigencia. Los contratos registrados en la asociación
respectiva a la fecha de la sanción de esta ley, mantendrán los términos de
vigencia y opciones de prórroga establecidos en la reglamentación de la
asociación, pero nunca más allá del 31 de diciembre de 1975 debiendo
adoptarse en todo lo demás las disposiciones del presente estatuto dentro de los 60
días de su sanción. Los contratos así adecuados deberán inscribirse en la forma
dispuesta por el Art. 3 Si la remuneración total consignada en los contratos
actualmente en vigencia por los conceptos discriminados en el Art. 5 de la
presente Ley, fuere inferior al monto de un salario vital mínimo se considerará
automáticamente aumentada hasta ese mínimo desde la fecha de promulgación de
la presente ley.
 
ARTICULO 29.- Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro
Oficial y archívese.

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 Historia: Las transferencias desde Carlos Brown a Hernán Crespo

Estadística de transferencias

De un club local al Exterior

Jugador Comprador Cifra U$S

Marcelo Salas (River Plate) Lazio (ITA) 21.700.000

Walter Samuel (Boca) Roma (ITA) 20.910.000

Iván Córdoba (San Lorenzo) Inter (ITA) 15.000.000

Ariel Ortega (River Plate) Valencia (ESP) 12.350.000

De Argentinos en el Mundo

Jugador Comprador Cifra U$S

Hernán Crespo (Parma) Lazio (ITA) 55.000.000

Gabriel Batistuta (Fiorentina) Roma (ITA) 35.000.000

Juan Sebastián Verón (Parma) Lazio (ITA) 29.700.000

Claudio López (Valencia) Lazio (ITA) 27.000.000

Pases record en el Mundo

Año Jugador Comprador Cifra U$S

1929 David Jack (Bolton) Arsenal (ING) 15.500

1932 Bernabé Ferreira (Tigre) River (ARG) 32.000

1952 Hans Jepson (Amateur) Napoli (ITA) 75.000

1954 Juan Schiaffino (Peñarol) Milan (ITA) 100.000

1957 Enrique Omar Sívori (River) Juventus (ITA) 130.000

1961 Luis Suárez (Barcelona) Inter (ITA) 200.000

1963 Angelo Sormani (Mantova) Roma (ITA) 350.000

1968 Pietro Anastasi (Varese) Juventus (ITA) 700.000

1973 Johan Cruyff (Ajax) Barcelona (ESP) 1.300.000

1975 Giuseppe Savoldi (Bologna) Napoli (ITA) 1.700.000

1976 Paolo Rossi (Juventus) Vicenza (ITA) 2.500.000

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1982 Diego Maradona (Boca) Barcelona (ESP) 8.000.000

1984 Diego Maradona (Barcelona) Napoli (ITA) 9.500.000

1990 Roberto Baggio (Fiorentina) Juventus (ITA) 11.200.000

1992 Jean-Pierre Papin (Marsella) Milan (ITA) 14.000.000

1992 Gianluca Vialli (Sampdoria) Juventus (ITA) 17.000.000

1992 Gianluigi Lentini (Torino) Milan (ITA) 18.000.000

1996 Alan Shearer (Blackburn) Newcastle (ING) 21.000.000

1997 Ronaldo (Barcelona) Inter (ITA) 27.500.000

1998 Denilson (San Pablo) Betis (ESP) 35.000.000

1999 Christian Vieri (Lazio) Inter (ITA) 43.500.000

2000 Hernán Crespo (Parma) Lazio (ITA) 55.000.000

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