ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

(Cuestionario de repaso)

1- ¿Cómo se define la ingeniería del trabajo?

Es la técnica que somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado
análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más
rápido para realizar toda operación necesaria; abarca la normalización del equipo, métodos y
condiciones de trabajo; entrena al operario a seguir el método normalizado; realizado todo lo
precedente (y no antes), determina por medio de mediciones muy precisas, el número de horas
tipo en las cuales un operario, trabajando con actividad normal, puede realizar el trabajo; por
ultimo (aunque no necesariamente), establece en general un plan para compensación del trabajo,
que estimule al operario a obtener o sobrepasar la actividad normal.

2- Mencione 5 pioneros de la Ingeniería de métodos o del trabajo.

Adam Smith, Henry Ford, Henry L. Gantt, Frank Gilbreth y Frederick W. Taylor

3- Explique cuáles son las operaciones a seguir para desarrollar un estudio del trabajo.

1. Obtención de los hechos: Reunir todos los hechos importantes en relación al producto.
2. Presentación de los hechos: Toda la información se registra en orden para su estudio.
3. Efectuar un análisis: Para decidir cuál alternativa produce el mejor servicio o producto.
4. Desarrollo del método ideal: Seleccionar el mejor procedimiento para cada operación.
5. Presentación del método: A los responsables de su operación y mantenimiento.
6. Implantación del método: Considerando todos los detalles del centro de trabajo.
7. Desarrollo de un análisis de trabajo: Para asegurar que los operadores están
adecuadamente capacitados, seleccionados y estimulados.
8. Establecimiento de estándares de tiempo: Estos deben ser justos y equitativos.
9. Seguimiento del método: Hacer una revisión o examen del método implantado a
intervalos regulares.

4- ¿Quién desarrollo el estudio de movimientos?

Los esposos Gilbreth.

5- Diga dos principios de la economía de movimientos.

 Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al
obrero, y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante su
esfuerzo muscular.

 Son preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los rectilíneos que
impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos.

6- ¿Qué es un diagrama de procesos?

Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades,
dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su
naturaleza; incluye, además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal
como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido.

7- ¿Cómo se puede definir el ruido?

Se puede definir al ruido como un sonido no deseado e intempestivo y por lo tanto molesto,
desagradable y perturbador. El nivel de ruido se mide en decibelios (dB). Hay un nivel de ruido a
partir del cual se considera peligrosa y se hace necesario protegerse del mismo con los
elementos de seguridad adecuados.
8- Recomendaciones para la disminución del ruido.
 Reducir el ruido aéreo, por ejemplo, por medio de pantallas, cerramientos, recubrimientos
con material acústicamente absorbente.
 Reducir el ruido transmitido por cuerpos sólidos, por ejemplo mediante amortiguamiento
o aislamiento.
 Establecer programas apropiados de mantenimiento de los equipos de trabajo, del lugar
de trabajo y de los puestos de trabajo.
 Reducir del ruido mediante una nueva organización del trabajo.

9- Un sistema de iluminación ideal, ¿con que características debe cumplir?

 La iluminación tiene que ser suficiente y la necesaria para cada tipo de trabajo.
 La iluminación tiene que ser constante y uniformemente distribuida para evitar la fatiga de
los ojos, que deben acomodarse a la intensidad variable de la luz. Deben evitarse
contrastes violentos de luz y sombra, y las oposiciones de claro y oscuro.
 Los focos luminosos tienen que estar colocados de manera que no deslumbren ni
produzcan fatiga a la vista debido a las constantes acomodaciones.

10- ¿En qué consiste la antropometría?

Se considera a la antropometría como la ciencia que estudia las medidas del cuerpo humano, con
el fin de establecer diferencias entre individuos, grupos, razas, etc. Esta ciencia encuentra su
origen en el siglo XVIII en el desarrollo de estudios de antropometría racial comparativa por parte
de antropólogos físicos; aunque no fue hasta 1870 con la publicación de "Antropometrie”, del
matemático belga Quetlet,  cuando se considera su descubrimiento y estructuración científica.
Pero fue a partir de 1940, con la necesidad de datos antropométricos en la industria,
específicamente la bélica y la aeronáutica, cuando la antropometría se consolida y desarrolla,
debido al contexto bélico mundial. Las dimensiones del cuerpo humano varían de acuerdo al
sexo, edad, raza, nivel socioeconómico, etc.; por lo que esta ciencia dedicada a investigar,
recopilar y analizar estos datos, resulta una directriz en el diseño de los objetos y espacios
arquitectónicos, al ser estos contenedores o prolongaciones del cuerpo y que por lo tanto, deben
estar determinados por sus dimensiones.

11. ¿En qué consiste un estudio de tiempos?

En la aplicación de un conjunto de técnicas para determinar el tiempo estándar que se invierte en
realizar una determinada tarea.

12. ¿Qué es un estudio de movimientos?

Es el análisis detallado de los movimientos del cuerpo al realizar una actividad con el objetivo de
eliminar los movimientos inefectivos y facilitar la tarea.

13. Enumere cuatro (4) ventajas de realizar un estudio de tiempos y movimientos

 Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.
 Conservar los recursos y minimizar los costos.
 Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.
 Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.

14. ¿Cuales son los usos principales de la medición del trabajo?

 Comparar la eficiencia de varios métodos.
 Repartir el trabajo dentro del proceso (Balanceo de Línea)
 Determinar mediante diagramas actividades múltiples.
 Obtener información sobre equipos y la mano de obra.

15. ¿Qué información suministra un diagrama de operaciones?

Este diagrama muestra la secuencia cronológica de las operaciones e inspecciones que se
realizan en las líneas de producción, así como las entradas de materia prima y materiales que se
utilizan en el proceso de fabricación de los productos.

16. ¿Qué información suministra un diagrama de flujo de proceso?

 El diagrama de flujo se utiliza para registrar costos ocultos no productivos tales como distancias
recorridas, demoras y almacenamientos temporales, que al ser detectados pueden analizarse
para tomar medidas y minimizarlos.

17. ¿Qué es un diagrama de recorrido?

El diagrama de recorrido es una representación gráfica de la distribución de una planta en la que
se muestra la localización de las actividades de un diagrama de flujo del proceso en estudio.

18. ¿Cuál es el principal objetivo al llevar a cabo el diseño de un puesto de trabajo?

Con el diseño del lugar de trabajo, se busca que el entorno, las herramientas y el equipo de
trabajo se ajusten al trabajador y de esta forma contribuyan a una mayor producción y eficiencia,
así como la disminución de lesiones ocasionadas por la manipulación de herramientas y equipo.

19. ¿Cómo se dividen los estudios de movimientos?

 Estudio visual de los movimientos: se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad
y menor costo.
 Estudio de los micromovimientos: resulta factible cuando se analizan labores de mucha
actividad cuya duración y repetición son elevadas.

20. ¿Cómo se dividen los therbligs?

 Los therbligs efectivos son los que implican un avance directo en el progreso del trabajo,
pueden acortarse pero no eliminarse.
 Los therbligs no efectivos son los que no hacen avanzar el progreso del trabajo, estos, de ser
posible, deben eliminarse.

21. ¿Cuál es la institución mundial responsable de la elaboración y supervisión de las Normas

Internacionales del Trabajo?
OIT (Organización Internacional del Trabajo).

22. ¿Cuál es el objetivo principal de la OMS (Organización Mundial de la Salud)?

Atender todo lo referente al cuidado de la salud en el mundo, y en especial lo relacionado a
prevención y profilaxis; la atención de endemias y epidemias que es necesario eliminar para el
bien de la humanidad.