CONCEPTO

Se conoce como mantenimiento a todo conjunto de medidas de carácter técnico

organizativo mediante las cuales se lleva a cabo el mantenimiento de la
reparación de los equipos y máquinas. Estas medidas pueden o no ser
elaboradas previamente según un plan que asegure el trabajo constante de los
equipos, además permitirá establecer las necesidades de los recursos humanos,
materiales, financieros y la estructura organizativa para lograr los objetivos
trazados por el sistema implementado.

Definición de mantenimiento industrial: El mantenimiento industrial está definido

como el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el correcto
funcionamiento de las máquinas e instalaciones que conforman un proceso de
producción permitiendo que éste alcance su máximo rendimiento.
(crear un concepto a base de estos dos)

Importancia
(escrita por mi)

Metas

Una creciente mecanización: 

Debido a esto, los gastos generados por la mano de obra utilizada han sido
reducidos, sin embargo, por otro lado, se han incrementado las erogaciones
originadas por la necesidad de conservar en condiciones óptimas la maquinaria
y equipo utilizadas.

Una mayor complejidad del equipo:

 Lo que crea la necesidad de servicios altamente especializados.

Aumento en Inventarios de repuestos y accesorios.

Esto es debido a los dos puntos mencionados anteriormente.

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Controles más estrictos de la producción:

Aun cuando esta clase de controles han reducido al mínimo los inventarios de
materiales entre las distintas operaciones, también ha provocado que sea mayor
el impacto de las interrupciones en el trabajo.

Menores plazos de entrega.

 Los inventarios de producto terminado se han visto reducidos y la atención al

cliente se ha visto mejorada, por lo que los efectos de las interrupciones del
trabajo se ven magnificadas.

Exigencias crecientes de una buena calidad. 

Con esto se logra ser competitivo en el mercado, pero por otro lado acentúa la
necesidad de mantener en buen estado la maquinaria y el equipo.

Costos mayores. 

Son el resultado de una mano de obra cada vez más cara y del constante
aumento en los precios de accesorios y materias primas. Descuido de la función
de mantenimiento. Para muchas empresas el mantenimiento ha sido, y sigue
siendo, un mal necesario, como los impuestos y beneficios marginales. 

(definir las metas)

Objetivo General
El objetivo general del mantenimiento industrial es el de planear, programar y
controlar todas las actividades encaminadas a garantizar el correcto
funcionamiento de los equipos utilizados en los procesos de producción.
(escribir un objetivo general)

Objetivos Específicos
 Realizar listados de los equipos que conforman el proceso de producción.
 Asignar códigos de identificación a cada uno de los equipos listados.
 Realizar fichas técnicas que contengan la información de las
características generales, técnicas y operacionales de cada uno de los
equipos codificados.

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  Generar listados codificados con cada una de las actividades de
mantenimiento eléctrico, mecánico, de lubricación, de instrumentación, de
metrología y civil en todas las áreas de la empresa.
 Asignar las tareas de mantenimiento requeridas con su correspondiente
fecha de inicio y frecuencia de ejecución para cada uno de los equipos
codificados.
 Listar los repuestos, herramientas y tipo de personal requerido para la
ejecución del mantenimiento.
 Realizar órdenes de trabajo del mantenimiento programado
sistematizado.
 Digitar la información de las órdenes de trabajo en el correspondiente
software de mantenimiento.
 Generar informes que permitan controlar el manejo del presupuesto para
la mano de obra propia y contratada, los repuestos y los materiales
empleados en el mantenimiento.
(introducir imágenes)

Funciones Primarias:

 Mantener, reparar y revisar los equipos e instalaciones.

 Generación y distribución de los servicios eléctricos, vapor, aire, agua,
gas, etc.
 Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.
 Nuevas instalaciones de equipos y edificios.
 Desarrollo de programas de Mantenimiento Preventivo y Programado.
 Selección y entrenamiento de personal.

Funciones Secundarias:

 Asesorar la compra de nuevos equipos.

 Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.
 Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.
 Mantener los equipos de seguridad y demás sistemas de protección.
 Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.
 Cualquier otro servicio delegado por la administración.

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Actividades y responsabilidades del Mantenimiento:

 Dar la máxima seguridad para que no se vayan a presentar paros en la

producción.
 Mantener el equipo en su máxima eficiencia de operación.
 Reducir al mínimo los costos de mantenimiento.
 Mantener un alto nivel de ingeniería práctica en el trabajo realizado.
 Investigar las causas y remedios de los paros de emergencia.
 Planear y coordinar la distribución del trabajo acorde con loa fuerza
laboral disponibles.
 Proporcionar y mantener el equipo del taller requerido.
 Preparar anualmente un presupuesto, con justificación adecuada que
cubra el costo de mantenimiento.
 Establecer una rutina adecuada de inspección de los equipos contra
incendios, organizando y adiestrando al personal. 

(Resumir las actividades)

(agregar links appa)