ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

PRIMER PARCIAL SEMESTRE B-2020

SSEMESTRE A- 2014
NOMBRE: _____________________________________________ FECHA: _____________________

INDIVIDUAL
Fase I Conceptual (Valor 2.0)
1. Relacione:

A. Planificación estratégica (D_) Asignación de la producción a cada centro de trabajo

B. Planificación agregada (C) Determinación de cantidad de producto a fabricar y su

plazo

C. Planificación maestra (_B_) Mano de obra necesaria, nivel de inventario

previsto y contratos a medio plazo

D. Planificación y control a corto plazo (_A_) Determinación de capacidad y asignación de

recursos a largo plazo

2. De sus palabras defina que es planeación agregada de la producción

____la planeación agregada de la producción se define como la herramienta a nivel táctico para definir la
producción de cada mes con sus respectivos inventarios iniciales y finales es muy útil para trazar planes
agregados de producción con un horizonte a mediano plazo. De 6 y 18 meses.
Es muy valiosos para determinar el plan que le sale más conveniente al gerente en términos de costos.
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Fase II. Practica (valor 3.0)

Un fabricante de repuestos para vehículos preparó los pronósticos mensuales para una familia de productos. En la
siguiente tabla se muestran los datos del periodo semestral de enero a junio. La compañía desea comenzar un plan
agregado.

MES REQUERIMIENTO DE DIAS DE TRABAJO

PRODUCCIÓN
ENERO 900 20
FEBRERO 700 19
MARZO 800 21
ABRIL 1200 22
MAYO 1500 23
JUNIO 1100 18

- Costo de contratar: 426.832 $/Trabajador

- Costo de despedir: 534.000 $/Trabajador
- Costo de tiempo normal (Mano de obra): 2.872 $/Hora
- Costo de tiempo extra (Mano de obra): 3.500$/Hora
- Costo de mantenimiento de inventarios: 10.000 $/Ton-Mes
- Costo de faltantes: 15.000 $/Tonelada-Mes
- Costo de subcontratar: 30.000/Tonelada-Mes
- Tiempo de procesamiento: 4.5 Horas/Operario-tonelada
- Horas de trabajo: 8 Horas/día

1. Realice la tabla y encuentre el costo de planeación total de fuerza laboral variable con una base de 8
trabajadores
2. Hallar el plan agregado de fuerza laboral constante con inventarios y faltantes asumiendo inventario
inicial de 300
3. Realice la tabla y Determine el costo de planeación total fuerza laboral mínima con subcontratación.
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PRIMER PARCIAL SEMESTRE B-2020

SSEMESTRE A- 2014
4. Elabore el plan agregado de fuerza laboral promedio con horas extras
5. Realice una conclusión individual de cada ejercicio, y escoja de los tres cual es el plan más adecuado para
tomar la mejor decisión en la empresa y porqué.
6.