Que es competitividad y como afecta a las empresas

La competitividad  es un concepto que hace referencia a una ventaja de una

persona o de una organización en cuanto a habilidades, destrezas, recursos o
atributos que hace que se distingan de otras personas u organizaciones en un
contexto determinado. En cuanto al campo de la economía y el mercado, la
competitividad es la eficiencia y eficacia de una empresa para producir y
comercializar bienes y servicios y lograr nuevos espacios de mercado tanto a nivel
local como internacional.

La competitividad afecta a las empresas de manera interna y externa, según el

nivel de eficiencia de sus recursos tales como talento humano, el capital y los
medios de producción, también según la relación calidad – precio y la
diferenciación del producto o prestación del servicio. Y a través de sus factores
externos tales como el contexto económico, social, político y ambiental.

Un aspecto en el cual se mide la influencia de la competitividad en las empresas

es el análisis del mercado a través de las fuerzas de Porter, que es un análisis que
ayuda a identificar las rivalidades en su entorno y a determinar estrategias para
como son las barreras de entrada, que refieren a las formas de ingresar al
mercado a través de la optimización de los costos del producto y la diferenciación
del mismo; el poder de negociación de los consumidores que consiste en el poder
de decisión de compra y sus opiniones que afectan las márgenes de venta; el
poder de negociación de los proveedores, que es el poder de ofrecer los insumos
para un bien o servicio a un precio accesible para el productor, los productos
sustitutos que son aquellos bienes o servicios que pueden fácilmente reemplazar a
otros y la rivalidad de las empresas. Las estrategias derivadas del análisis del
microentorno son estrategias de líder, usadas por la empresa dominante en el
mercado, como pueden ser la innovación, las posiciones de monopolio; las
estrategias de retador, que consiste en atacar a la competencia a través de sus
puntos débiles; estrategias de seguidor, que son aquellas que buscan asegurar la
participación en el mercado tomando las mismas decisiones que la empresa líder;
y la estrategia de especialista, que consiste en buscar un espacio virgen en el
mercado en el cual la empresa pueda obtener una posición dominante sin ser
atacada por las empresas rivales.

Otra estrategia adicional es la estrategia de reinvención, que consiste en la

reestructuración de las empresas en todas sus áreas, en las de la creación de sus
productos o servicios, de sus estrategias de marketing, de sus canales de
distribución, con lo cual puedan llegar de manera eficaz a sus clientes.

Hay tres factores que también afectan la competitividad de las empresas como es
la innovación, el punto de vista del consumidor, y la creación de valor, la
innovación en una empresa es esencial por que la empresa debe mantenerse al
tanto de las nuevas tendencias en el mercado, la empresa debe realizar estudios
constantes sobre los hábitos del consumidor y todos los aspectos
socioeconómicos y culturales que lo rodean, el punto de vista del consumidor es
importante porque hace referencia a la imagen que se hace la persona del
producto o servicio que adquiere de la empresa que ha elegido, y también de las
estrategias de marketing que se generen para captar la atención del consumidor,
en cuanto a la creación de valor, esta se entiende como el ofrecimiento de un valor
del producto o servicio mucho mejor del que busca el consumidor y el cual
satisfaga todas sus expectativas.