Título o encabezado aquí

Creemos que el diseño de este folleto es genial tal

y como está. Pero, si no le gusta, puede
personalizarlo realizando pequeños ajustes al
diseño. En este texto de ejemplo, hay sugerencias
sobre la actualización de características específicas.

Título o encabezado aquí

Puede cambiar fácilmente los colores generales de
la plantilla con unos pocos clics. Vaya a la pestaña
Diseño y haga clic en Colores. En la lista de colores,
puede elegir otra combinación de colores. Al
desplazarse por las varias opciones, verá que
cambia la apariencia general del documento con
cada una de ellas.

¿Cambió el color y quiere volver al diseño original?

Es fácil. Solo tiene que volver a la pestaña Diseño y
elegir la opción Temas. En la lista, haga clic en la
opción para restablecer el tema de esta plantilla.
Así, se restaurará la combinación de colores del
documento original.

Número de teléfono
 Correcta ejecucion de presupuestos
Basicamente este presupuesto es uno de los
mas importantes en la empresa, ya que es la
fuente de energia que da vitalidad a las
operaciones y compromisos de la empresa.

La manera correcta de la ejecucion de

presupuestos son:

1. Proyectar teniendo encuenta

referencias historicos de venta en
periodos iguales.
2. Determinar desde la direccion el
incremento que aplicara de acuerdo al
comportamiento de la economia y la
mergen de utilidad que se espera
tener.
3. Se ejecutaran poniendo en marcha los
planes establecidos en la planeacion,
en este punto intervienen todas las
areas de la empresa.
4. Para controlar la ejecucion se
realizaran controles periodicos que
permiten analizar la eficacioa de los
planes que se vean reflejados

EJECUCION PRESUPUESTAL Correcta ejecucion de un presupuestos

Comprende el conjunto de acciones enfocadas a Para cambiar el texto de este documento,
la correcta utilizacion de talento humano, haga clic en el bloque de texto que quiera actualizar.
recursos materiales y financieros asignados en el El formato ya se ha programado para facilitar su
presupuesto. modificación.

Es importante que desde la direccion de la

empresa se proyecte ingresos, costos y gastos
necesarios para lograr mantener la empresa en
marcha.
Deben ser controlados desde la direccion en
periodos que le permiten tomar medidas en caso
de desviaciones.