Por la presente nos dirigimos a ustedes, socios gerentes/propietarios de la

compañía, para informarles de la crisis que la misma está atravesando. Su

estructura es obsoleta hoy en día, por lo tanto tendrá que ser destruida su
forma actual. 
Tienen que tomar una decisión conjunta del plan a seguir:
Opción 1: Trabajar duro para reflotar la compañía y posicionarla entre las
primeras en su rubro para lo cual deberán hacer algunos sacrificios y
tomar algunas decisiones, como ser:
A. Reducir personal en un 35% para lo cual tienen q definir los criterios de
despido y realizarlos en el plazo del corriente mes.
B. Incrementar el caudal de producción al doble para lo cual 65% del personal
restante (ustedes incluidos) deberá incrementar su horario de trabajo. Definan
si restringen el horario de almuerzo, si incorporan horas extras, si reducen el
descanso a un franco semanal, si eliminan las vacaciones, etc. Lo que decidan
se mantendrá como nuevo cronograma hasta q logren normalizar la situación
(si lo logran).
C. Incrementar las ventas al doble para lo cual tienen q realizar una campaña
publicitaria combativa que aplaste a la competencia y los posicione por encima
de ellos como líderes del mercado. Decidan los recursos y estrategias que van
a utilizar para conseguir ese objetivo.
Opción 2: Si no pueden con esto, el plan sería entregar la compañía a una
empresa multinacional que está interesada en adquirirla. La misma es líder en
el mercado y cuenta con los recursos para hacerse cargo de la situación que
ustedes no están pudiendo manejar. Ellos se comprometen a evitar las
pérdidas y mantener la estabilidad para el personal, pero ustedes tendrán que
ceder totalmente el control a los nuevos dueños y ponerse a su
disposición. Serán reemplazados en sus puestos gerenciales por nuevas
personas mientras ustedes asumen cargos de menor jerarquía en la empresa
como colaboradores de ellos.
Atte. La vida