Integrantes: Parrales Madeline, Rosas Josselin, Samaniego Marlene y Wong Yomira

Curso: Administración de Empresas “B”

Operacionalización de variables
Variables Subcategorías Subdimensión/Indicador Marco Teórico Metodología

Rol de representante
Roles El conjunto de roles que
VI Interpersonales Rol de liderazgo se describen en el
análisis de Mintzberg
ROLES sobre el trabajo
ADMINISTRATIVOS Rol de enlace administrativo destaca la
considerable variedad de
Rol de monitoreo conductas que exigen
esos tipos de puesto de Observación
Roles Rol de diseminador trabajo. Al tener en Entrevista
Informativos mente los diez roles, Encuesta
resulta esencial
Rol de portavoz
considerar que el grado
de importancia de
Rol del empresario cualquier rol especifico
variara de manera
Roles Rol manejador de considerable de un
Decisionales problemas trabajo administrativo a
Rol de asignación de otro.
recursos
Rol de negociador

Para poder entender

Necesidad de profesionalmente la
Bases administración, lo
Capacidad administrativa primero es entender en
profesionales
para dirigir que consiste la
administración, tan
universal y
fructíferamente aplicada
hoy en toda clase de
VD organizaciones
Instituciones Públicas Revisión
Campo en el (instituciones, empresas,
Documental
EFICIENCIA que se realiza la etc.).
Focus Group
ADMINISTRATIVA administración Instituciones Privadas De lo contrario, se corre
el riesgo de presentar
solo “recomendaciones”
de valides discutible, o
bien de hacer pensar que
La teoría influyendo estamos en presencia de
algo absolutamente
Etapas para
nuevo: una panacea de
todo sistema
eficiencia infalible,
administrativo
La practica nunca antes conocida.

FUENTES: Cesar Muñoz, Michael A. Hitt, Cequea, 2012

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Curso: Administración de Empresas “B”

TEMA: Identificación de los Roles Administrativos y su incidencia al logro de la

Eficiencia Administrativa

Formulación de Objetivo Objetivos

Sistematización Hipótesis
problemas General Específicos
Analizando los Identificar la  Analizar la
factores que rodean posición que
importancia de
el tema toda ocupa la
organización debería los roles organización al
aplicar los roles dirigir y
administrativos
administrativos ya coordinar las
que cumple un dentro de una actividades de
propósito los
organización.
fundamental según subordinados
Henry Mintzberg: hacia el
“Lejos de un trabajo cumplimiento
ordenado, enfocado y de los
lineal, el trabajo objetivos de la
diario de los gerentes organización.
eficientes implicaba  Distinguir el
un manejo de las proceso de
situaciones caóticas, cada rol.
imprevisibles y  Demostrar que
desordenadas, donde los roles
no resulta sencillo administrativos
distinguir lo trivial de son parte
lo esencial. fundamental
para que la
empresa tenga
éxito en su
totalidad.