ENSAYO INNOVACION EMPRESARIAL

POR

Sergio A. Carvajal calle

Materia: Ciencia, tecnología e innovación

Profesor: Carlos Mario Vasco S.

Grupo: martes 6-8 Am

Fecha: julio 02/2019

POLITECNICO JAIME ISAZA CADAVID

TECNOLOGIA EN CONSTRUCCIONES CIVILES
DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES
2019
La innovación es la capacidad potencial con que cuentan las personas o empresas de identificar
nuevas oportunidades para productos o servicios tanto en el mercado interno como en el mercado
externo, dando solución a las necesidades de sus clientes o nuevos usuarios. Innovar no es solo
crear algo que no existe, es también cambiar los paradigmas y formas de pensar de nosotros
mismos y de la sociedad. Este proceso conlleva aumentos en la productividad y la eficiencia de las
empresas como efectos notorios además de ofrecer un valor agregado en los productos o servicios
y por ende ser más competitivos en los mercados locales y foráneos. Esto conlleva a generar
variables nuevas y difíciles de evaluar como es la alteración de estructuras de las industrias, la
modificación de la posición competitiva de las naciones, la estimulación del crecimiento y el
incremento del bienestar de las sociedades.

El estudio del fenómeno de la innovación se ha vuelto importante en diferentes campos de la

investigación de diferentes disciplinas como la sociología, el derecho, la economía industrial y en la
dirección de empresas. Esto se nota en el campo académico mediante publicaciones y surgimiento
de revistas especializadas que ven este fenómeno desde diferentes puntos de vista. Uno delos
puntos de investigación más atractivo y prometedor es la dirección de innovación empresarial y un
creciente número de académicos ha orientado su actividad investigadora hacia el estudio de la
innovación tecnológica. En los últimos años aproximadamente el 20% de los trabajos publicados
en revistas especializadas en dirección de empresas como strategic management review o
administrative Science Quaterly, tratan aspectos relacionados con la innovación o el aprendizaje
tecnológico. Así mismo, cada año aparecen nuevas publicaciones científicas especializadas en el
estudio de los fenómenos innovadores desde el punto de vista de la dirección de empresas.

En estas nuevas empresas y organizaciones innovadoras se debe de lograr que los empleados no
solo cumplan ordenes, sino que aporten ideas transformadoras, que trabajen en equipo y exista
cooperación mutua entre compañías y diferentes entes estatales tales como Colciencias, cámaras
de comercio, empresas ya establecidas en diferentes sectores y que sean líderes del mercado, con
el fin de obtener ventajas competitivas frente a otros competidores. Por esta razón que las
empresas de todos los tamaños incluidas las pymes las cuales son generadoras de la mayor
proporción de puestos de trabajo deben de buscar un factor diferenciador lo cual las vuelva más
competitivas y no solo compitan en mercados locales sino también en mercados globalizados y de
esta manera se genera un mayor crecimiento no solo para ellas sino para la economía del país,
además de ser un factor diferenciador y que conlleva a una sobrevivencia de la empresa en el
sector en el cual se encuentra insertada y generando una mayor cantidad de puestos de trabajo
que tan necesarios son en nuestro país donde las tasas de desocupación son altas y de modo
preocupante. Aunque los riesgos y los costos económicos de la innovación son altos y muchas
empresas se quedan rezagadas los que lo intentan y logran convertir en líderes y por ende generar
un crecimiento interno no solo en lo económico sino en lo tecnológico y en lo productivo, pero
esta tarea no es cuestión de una persona natural o jurídica debe de haber apoyo estatal que tiene
como reto en la carrera al desarrollo y la innovación solo pueden mantenerse aquellos que
encuentran las herramientas y las estrategias ideales para tal fin, los centros de investigación y
desarrollo y por el mismo sector privado por medio de las incubadoras de empresas innovadoras,
esta tripartita debe de lograr una meta común la cual es generar empresas innovadoras que
aporten al producto interno del país y por ende, a un mejoramiento de la calidad de vida delas
personas, un crecimiento de la economía y una mayor competitividad en el largo plazo.

En la época actual la alta tasa de desempleo y más preocupante en los jóvenes, además de las
escasas oportunidades laborales y la alta competencia lleva a que los jóvenes egresados de las
universidades buscan la oportunidad de crear una empresa, esto se debe a las diferentes
oportunidades de consecución de capital por medio de incubadoras de empresas y capital de
riesgo destinado a este tipo de emprendimientos , además de instituciones estatales creadas con
este fin y que buscan apoyar a personas y empresas que toman tal decisión de emprender para
sacar adelante las ideas de negocio. Sin embargo, la creación de una organización es un proceso
complejo y más aún para aquellas personas que no tengan experiencia laboral en la rama al cual
desean dedicarse y crear la empresa.

La innovación no es un proceso espontáneo, normalmente nace de un proceso planificado basado

en las necesidades de los clientes y las exigencias del mercado, la gestión de la innovación debe de
basarse en la administración de los diferentes recursos como son humanos, económicos y
materiales para así obtener la generación de más conocimientos, procesos, servicios y productos
para la administración de un proceso innovador se deben de tener en cuenta aspectos como el
contexto externo a la empresa, contar con líderes que jalonan los proyectos además de una
comisión que avalúe el proceso de innovación, la cultura, las personas y el aprendizaje, además de
la estructura organizacional y los procesos asociados.

Cuando se toma la idea de la innovación se debe de tener en cuenta que uno de los aspectos de la
innovación empresarial que requiere de mayor atención es el proceso de digitalización. Se debe de
tener en cuenta que la mayoría de los usuarios actuales ya conocen y contactan con una marca a
través de internet, convirtiendo al canal digital en una herramienta de comunicación idónea entre
empresa y consumidor. Se debe de tener en cuenta una serie de elementos en los procesos de
innovación empresarial los cuales son el equipo de trabajo, las ideas de negocio, la
implementación de estas ideas y la propuesta de valor. Una de las claves es un buen equipo, el
cual está dispuesto a implementar los cambios oportunos y sin olvidar que el proceso colaborativo
es la capacidad de trabajar juntos, pensar juntos y hacer las cosas de manera coordinada en los
diferentes proyectos en los cuales se involucre la empresa. En el proceso de innovación es
necesario que el cambio resulte positivo, en el sentido de que exista una propuesta de valor eficaz.
Si este aspecto está ausente no hablaríamos de innovación tal cual, sino simplemente "cambio".
Los cambios conllevan a una modificación en la organización de una empresa, y no siempre son
bien recibidos ni por parte del equipo que la constituye, ni por los clientes que recibe, cualquier
innovación requiere de un proceso de adecuación del resto de sistemas que no está exento de
riesgos, es necesario realizar una correcta gestión de riesgos en el momento que nos decidimos a
apostar por una fuerte innovación en la empresa. Así, para reducir el riesgo empresarial y las
consecuencias no deseadas es importante que tanto los usuarios, como los empleados y los
responsables de las políticas, comprendan cómo tomar decisiones inteligentes y analizadas cuando
se trata de introducir ideas de negocio innovadoras en el mercado.