ACTIVIDAD EVALUATIVA I

INTERSEMESTRAL 2020-1
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II

1) Considere un juego entre dos personas y cada una participa con tres dedos, cada jugador
muestra uno, dos o tres dedos, y en forma simultánea adivina la cantidad de dedos que
mostrará el oponente. El jugador que adivine en forma correcta gana una cantidad igual al
número de dedos que muestre. En caso contrario, el juego es un empate. Formule el
problema como un juego entre dos personas con suma cero.

2) Un agricultor puede sembrar maíz o soya. Las probabilidades de que los precios de la
siguiente cosecha suban, bajen o queden igual son 0.15, 0.40 y 0.45, respectivamente. Si
los precios suben, la cosecha de maíz equivaldrá a $23,000, y la de soya producirá $15,000.
Si los precios no cambian, el agricultor saldrá apenas sin pérdidas. Pero si los precios bajan,
las cosechas de maíz y de soya tendrán pérdidas respectivas de $25,000 y $15000,
respectivamente.

a) Desarrolle la formulación del análisis de decisión de este problema mediante la identificación

de las alternativas de decisión, los estados de la naturaleza y la tabla de pagos.
b) ¿Qué decisión debe tomar la compañía, si se asume que no se encuentra en un escenario
de incertidumbre total?
c) Si la compañía no contara con información adicional de los estados de la naturaleza, ¿qué
decisión debería tomar?

3) El gerente de crédito de una financiera se enfrenta al problema de extender un crédito de

$1.000.000 a uno de sus nuevos clientes, un fabricante de vestidos. El gerente clasifica a
sus clientes en tres categorías: riesgo malo, riesgo promedio y riesgo bueno, pero no sabe
en qué categoría puede colocar a este nuevo cliente. Su experiencia indica que 25% de las
compañías semejantes se consideran riesgo malo, 40% son riesgo promedio y 35% son
riesgo bueno. Si se extiende el crédito, la ganancia esperada para las de riesgo malo llega a
$-15.000, para las de riesgo promedio es de $10.000 y para las de riesgo bueno es de
$20.000. Si no extiende el crédito, el fabricante de vestidos recurrirá a otro fabricante textil.
La fábrica puede consultar a una organización dedicada a la clasificación de créditos que
cobra $5.000 por compañía evaluada. Para las compañías con historial crediticio vigente
incluido en cada una de las tres categorías, la siguiente tabla muestra los porcentajes dada
a cada una de las tres posibles evaluaciones de crédito de la organización:

a) Construya la matriz de pagos de este problema mediante la identificación de las opciones

posibles y los estados de la naturaleza.

b) Según el valor esperado de la información perfecta, ¿se debe recurrir a la organización de

evaluación?
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INTERSEMESTRAL 2020-1
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II
c) Suponga que se recurre a la organización de evaluación de créditos. Desarrolle un
diagrama de árbol para encontrar las probabilidades a posteriori de los respectivos estados
de la naturaleza para las tres evaluaciones de crédito posibles de este cliente potencial.
Determine la política óptima del gerente de crédito.