Liderazgo, grupos y equipos de trabajo

Nikole Andrades
Instituto IACC
27/07/2020
 Desarrollo

1)

El video que he elegido, es un extracto de la película “si tuviera 30”, en la cual se observa a los
actores Mark Ruffalo (Matt) y Jeniffer Garner (Jena Rink), adoptando los papeles de un
fotógrafo desempleado y una editora de una famosa revista de modas “poise”. Ambos se unen
y conforman un equipo de trabajo, a fin de presentar una nueva propuesta para la revista. (Link
en bibliografía)

En relación a la primera interrogante, el equipo de trabajo que se ha visualizado en este video,

es de tipo multidisciplinario, debido a que esta conformado por distintos tipos de profesionales:
en este caso un fotógrafo y una editora de la revista, que se unen, sin importar los niveles
jerárquicos, para trabajar en la propuesta que deben presentar al equipo en jefe de la revista, y
de esta manera ser capaces de superar las unidades de ventas, de su principal rival “Sparkle”,
revista quien ha copiado todas las portadas de Poise por al menos 11 meses, situación que
amenaza a la primera editorial, quien corre el riesgo de quiebra, si no se reinventa.
Para presentar la propuesta Matt y Jenna, se unen con un objetivo: plantear una idea nueva,
que acerque al público con la revista, al presentar personas normales en ella y tocar temas
cotidianos. Con esta meta, el equipo busca solucionar el problema del posible cierre de la
editorial Poise. Para ello los miembros principales, unen en su equipo a más individuos de
distintos niveles jerárquicos: secretarias, miembros de la junta directiva, etc, asumiendo cada
uno de ellos, responsabilidades distintas en el equipo, formando una sinergia activa para
finalmente cumplir el objetivo de cambiar los antiguos paradigmas de la revista, y lograr ser la
propuesta ganadora,
Una vez que la propuesta fue presentada al equipo directivo, y se logró el objetivo, el equipo se
deshizo, pues fue conformado con un fin único.

2)

En relación a los grupos y equipos de trabajo, son términos que se usan a diario, para aludir a
un grupo de individuos reunidos con un objetivo preciso; y en general se emplean como
sinónimos, pero estos, presentan diferencias sutiles, como, por ejemplo:

- Un grupo de trabajo, son un conjunto de individuos que se organizan, para realizar funciones
similares en una empresa, generalmente tienen la misma capacidad o formación académica,
trabajan en cercanía física, con un mismo líder a cargo. Pese a realizar las mismas funciones,
son autónomos en sus funciones, es decir, cada miembro responde por sus decisiones y
acciones. Un ejemplo de esto es un staff de enfermeras de urgencias: cada una realiza
procedimientos de enfermería en urgencias vitales, y cada una responde por la manera en la
que ejecuta sus funciones.

- En contraste, los equipos de trabajo, son conformados por un menor número de personas,
quienes responden en conjunto por las tareas llevadas a cabo. Son complementarios en su
quehacer, cada individuo realiza una tarea específica, la que contribuye a cumplir con el
objetivo global del equipo, por ello, es fundamental que cada una de las partes, estén
coordinada con el resto de las personas, para avanzar juntos, en función de la responsabilidad,
eficiencia, el tiempo de respuesta, la precisión. Un ejemplo de un equipo de trabajo, son los
conocidos “grupos de estudio” que realizan los escolares, quienes se unen para cumplir con
una tarea asignada por un profesor. Los escolares dividen en secciones su trabajo, y cada
compañero debo cumplir con su tarea, sea esta la introducción, conclusión, portada o una parte
de la temática a abordar, para que luego de finalizada, se unan las secciones y se logre
presentar un informe final
A modo de resumen, presento una tabla, con las principales diferencias entre grupos y equipos
de trabajo:

Grupo Equipo
Número de Mayor numero. Dos o más. En general son grupos
personas pequeños de individuos.
Funciones Individuales. Todos realizan Complementarias. Cada individuo tiene
la misma tarea que no varía una función determinada la cual puede
con el tiempo. variar según la situación lo amerite.
Objetivo El mismo que el de la Objetivos específicos.
empresa
Responsabilidad Individual. Compartida.
Coordinación de No es necesaria. Es fundamental.
tareas
Estructura Estructura rígida. Se Estructura democrática.
organiza según niveles Se conforman independientes de las
jerárquicos. jerarquías.

Liderazgo Jerárquico y único. El liderazgo es compartido.

Desempeño Responsabilidad individual. Existe responsabilidad individual y
Las personas se centran más colectiva. Las personas son capaces de
en que se espera de ellos, contribuir con su visión y desempeño y
que en tener visión. lograr más de lo establecido.
Como trabajan Toman decisiones y delegan Toman decisiones y trabajan en
actividades. conjunto.
Forma de Los líderes resuelven y luego Se resuelven de manera colectiva,
solucionar imponen lo determinado al mediante el aporte de ideas de cada uno
conflictos resto del grupo. de los miembros.

3)

En relación a las principales características de un grupo de trabajo y su relevancia en la

organización, comienzo señalando que un grupo de trabajo como ya he mencionado, se refiere
a un conjunto de personas que se reúnen por un objetivo en común.
Dentro de sus principales características encuentran la evolución inherente al paso del tiempo:
a medida que los grupos avanzan, se forman estructuras de trabajo, las cuales son normadas
por estándares establecidos por el mismo grupo, los cuales dictan patrones que guían el
trabajo en equipo. En dichas normas se esclarecen funciones, responsabilidades.
Los grupos de trabajos adoptan climas laborales, y cultura de organización, de manera
inconsciente. Y según la solidez de su cultura, los nuevos integrantes, adoptan la modalidad de
trabajo.
El principal recurso con el que cuenta una empresa, son las personas, debido a que son
quienes impulsan la organización, y le permiten avanzar. Cada individuo del grupo de trabajo,
aporta con sus destrezas y habilidades, las cuales son fundamentales para conseguir los
objetivos de la misma; en este punto radica la importancia de contar con grupos de trabajos
eficientes en una organización, con un capital humano cohesionado y alineado con los
esfuerzos de la empresa a fin de permitir a la misma crecer y desarrollarse en su campo de
acción.

Los grupos de trabajo a su vez, tienen estructuras jerárquicas, guiados siempre por un líder,
quien debe cumplir con ciertas cualidades, para guiar el trabajo del grupo, como, por ejemplo,
capacidad de autocontrol, dominio de emociones; promover la eficiencia y establecer
estándares de producción, debe tener empatía, ser capaz de entender a los miembros de grupo
y potenciar sus habilidades. Un buen líder guía y estructura el trabajo de su equipo, protege a
las personas de su organización, de ataques externos e internos, promoviendo climas laborales
saludables, minimizando los conflictos y facilitando la resolución de ellos; es capaz además, de
fomentar la comunicación en la organización.
 Bibliografía

 IACC (2020). Contenidos semana 6. Consultado el día 26 de julio de 2020

 Yotube (2017). “Mejor escena”. Si tuviera 30. Consultado el día 27 de julio de 2020.
https://www.youtube.com/watch?v=3bUam8DGEG8