ACT.

1 Comprensión grupal

Estudiante:
Camila Andrea Nuñez Murcia
Id: 610207
cnunezmurci@uniminuto.edu.co

Profesor:
Diego Fernando Vega Forero

Universidad Minuto de Dios

Programa de Administración en Salud Ocupacional
Pitalito
2020
  ¿Cuál es el origen del o los problemas?
El origen de los problemas es que hay mucha rotación de personal, así como
entran también salen y es quizás porque no se sienten a gusto en su puesto de
trabajo hay mucho estrés laboral o porque no funciona como empleado para
desempañar la labor que le corresponde.
 ¿Se debe crear una unidad de recursos humanos central?, justifique su
respuesta desde el concepto de administración estratégica de recursos
humanos y teniendo en cuenta los conceptos de responsabilidad y
cooperación entre la administración de recursos humanos de gerentes de
línea y el departamento de recursos humanos estudiados previamente.
Si se debe crear una unidad de recursos humanos central, ya que es debidamente
necesario, ya que el recurso humano ligado a la planeación estratégica es uno de
los mejores modos de estimular la empresa entre las directivas de la empresa, el
éxito o el fracaso de la empresa es fruto del esfuerzo de los seres humanos que
componen la empresa.

 Proponga las funciones que debería tener la Oficina Central y los gerentes
de línea en la administración de recursos humanos. Tenga en cuenta el
concepto de estrategia y proceso básico de la administración de recursos
humanos (revisen la figura 1.6 del capítulo “La administración del recurso
humano en la actualidad” del texto guía "Administración de recursos
humanos: enfoque latinoamericano")
Las funciones que deben tener son como tal tener conocimiento de la
organización, conocer prácticas y mejoras que contribuyan con la activación u
ofrezcan mayor rentabilidad a la empresa en referencia con la inversión y el
talento humano, generar confianza en los distintos sectores de la organización
esto es esencial de esta manera se puede contribuir a la empresa de manera
positiva, tener una gestión de cambió comprender que cada día se evolucionan las
cosas y se debe como empresa y como talento humano saberlas reconocer en
especial cuando se quiera renovar o existan momentos de crisis un claro ejemplo
como lo que está sucediendo ahora con la del Covid-19 que muchas empresas
tuvieron que cerrar debido a la crisis que se presentó.

 El concepto de estrategia competitiva y estrategia funcional, ¿puede

sustentar la distribución de funciones para la Oficina Central y, otras, para
los Gerentes de línea?
Si la puede sustentar debido a que los gerentes de línea pueden estar a
cargo de saber qué cargo le corresponde a la persona que ingresa o el
cargo que quede disponible para ello entonces cada persona tendrá el
puesto correcto en su empresa, el gerente de línea también se encarga de
darle la debida inducción al trabajador nuevo, y así como muchas otras
funciones lo que se encarga el gerente de línea es que el trabajador cada
día aprenda cosas nuevas que le sirvan a él como empleado y a ellos
como empresa.