Los elementos comunes en las tres definiciones son los siguientes:

- Esfuerzo temporal
- Producto
- Servicio
- Resultado único
- Solución de problemas
- Necesidad de la población
- Gestión de recursos
- Instrumento de control
- Conjunto de actividades coordinadas
- Logro de un objetivo
- Requisitos y requerimientos específicos
- Limitación de tiempo, coste y recursos

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Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio ó resultado único. (PMI,
2014)

Unidad operativa del desarrollo (nacional, regional, local e institucional), y se expresa como medio
para la solución de problemas, para atender necesidades sentidas de la población; como
mecanismo de concertación y gestión de recursos; como instrumento de control de gestión que
permita verificar la eficacia social de los planes y programas. (Miranda, 2010)

Es un proceso único, que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con

fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos
específicos y requerimientos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, coste y recursos.
(ISO 10006, 2013)

Proyecto Se define como proyecto el esfuerzo temporal (con fecha definida de inicio y fecha
definida de terminación) que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
(PMI, 2013)

Enfatiza en tres características esenciales que debe tener un proyecto:

TEMPORAL. Significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se
alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto, cuando queda claro que los objetivos del
proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del proyecto ya no exista y
el proyecto sea cancelado. Temporal no necesariamente significa de corta duración; muchos
proyectos duran varios años. En cada caso, sin embargo, la duración de un proyecto es limitada.
Los proyectos no son esfuerzos continuos.

PRODUCTOS, SERVICIOS O RESULTADOS UNICOS. Un proyecto crea productos entregables

(productos, servicios o resultados) únicos.

ELABORACION GRADUAL: Significa que es desarrollado en pasos y va aumentando mediante

incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del
proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un
mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La
elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance. Además, los proyectos se
llevan a cabo en todos los niveles de una organización. Un proyecto puede involucrar a una única
persona o a varias personas, a una única unidad de la organización, o a múltiples unidades de
múltiples organizaciones.