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  • Análisis de factores externos clave y su impacto en la empresa

    Cargado por

    Paola Karina
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    Este documento presenta una matriz de impacto externo que evalúa factores externos clave que podrían afectar una empresa. Los factores incluyen oportunidades como una gran demanda de clientes, capacitación sobre el mercado y la necesidad del producto en la zona. También incluye amenazas como la competencia de otras empresas, permisos excesivos y el riesgo de delincuencia. La matriz asigna ponderaciones a cada factor y los califica de 1 a 3 para calcular un puntaje total de 2.84, indicando el impacto general de los factores

    Descripción original:

    Título original

    MATRIZ DE IMPACTO EXTERNO

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    MATRIZ DE IMPACTO EXTERNO

    Factor Externo Clave Ponderación Calificación Total


    Oportunidades
     Gran demanda de clientes para 15% 3 0,6
    adquirir el producto.
     Capacitación para conocer el 11% 2 0,22
    mercado con el que vamos a
    trabajar.
     Necesidad del producto en la zona 9% 2 0,18
    de establecimiento.

     Ubicarnos en puntos estratégicos 14% 2 0,28


    en el norte de la ciudad de Quito.

    Amenazas
     Competencia de otras 15% 3 0,6
    empresas que ofrecen
    productos similares.
     Excesivos permisos que se 9% 1 0,09
    debe tener para laborar en
    alimentos.
     Alto riesgo de delincuencia en 15% 2 0,3
    la zona de establecimiento.
     Daño de los producto al llegar 12% 3 0,36
    al establecimiento
    TOTAL 100% 2,84

    MATRIZ EFE “Matriz de Factores Externos” * Uno (1): deficiente, Dos (2):

    promedio, Tres (3): arriba del promedio; Cuatro (4): excelente, para indicar con cuánta

    eficacia responden las estrategias actuales de la empresa a dicho factor Externo Clave

    Ponderación Calificación * Total Oportunidades

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