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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES IXTAPALUCA

Tema: 2.3.6 Enfoques De Sistemas

Materia: Teoría General De La Administración

Nombre del docente: Alexandre Job Kesner

Nombre de la alumna: De León González Fátima Fernanda

LIC. EN ADMINISTRACIÓN

Grupo: 4152

Turno: Vespertino

Fecha De Entrega: 30 De Noviembre del 2018

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ÍNDICE

1. Introducción_______________________________________3

2. Desarrollo_________________________________________4

2.1 ENFOQUE CLÁSICO Y ENFOQUE SISTÉMICO________5

2.2 MODELO GENERAL DE LA ORGANIZACION COMO

SISTEMA_______________________________________6

2.3 ENFOQUE DE SISTEMAS

DE PROCESO ADMINISTRATIVO____________________6

3. Conclusión________________________________________7

4. Anexo____________________________________________8
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INTRODUCCIÓN

Hablare sobre el enfoque de sistemas de como revolucionó los enfoques

administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales
inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente con los
orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de causa y
efecto, y que todo entero forma parte de otro mayor. La teoría moderna de
sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwig Von Bertalanffy, quién indicó que
no existe elemento físico o químico independiente, todos los elementos están
integrados en unidades relativamente interdependientes.

Fue en 1954 cuando Kenneth Boulding escribió un artículo titulado "La teoría
general de sistemas y la estructura científica". Este artículo es considerado de
gran relevancia porque revolucionó el pensamiento científico y administrativo
también se puede definir un sistema como "un conjunto de elementos
íntimamente relacionados que actúan e interactúan entre sí hacia la consecución
de un fin determinado".

Podría ser aplicado en el estudio de las organizaciones, instituciones y diversos

entes planteando una visión Inter, Multi y Transdisciplinaria que ayudará a analizar
y desarrollar a la empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender
con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales.
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DESARROLLO
Enfoque Sistémico de la Administración: El biólogo austriaco Ludwig von
Bertalanffy desarrolló una teoría interdisciplinaria capaz de trascender los
problemas exclusivos de cada ciencia, entre 1950 y 1968; aparece como una
teoría de Teorías (metateoría).La Teoría General de Sistemas (TGS) es un
esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades
comunes a entidades, los sistemas, que se presentan en todos los niveles de la
realidad, pero que son objeto tradicionalmente de disciplinas académicas
diferentes. El Enfoque Clásico de la TGA estuvo profundamente influenciado por el
reduccionismo, el pensamiento analítico y el mecanicismo. Con la Teoría General
de Sistemas, se sustituyeron esos principios por los de expansionismo, el
pensamiento sintético y la teleología.

ENFOQUE CLÁSICO: 1- Reduccionismo: Todo puede descomponerse y reducirse

a sus elementos fundamentales simples e indivisibles. Taylorismo

2- Pensamiento Analítico: Descomponer el todo en partes más simples,

solucionarlas o explicarlas y la suma resultante de las anteriores se integran en
una solución o explicación del todo.

3- Mecanicismo: Relación causa-efecto entre dos fenómenos. Los efectos están

totalmente determinados por las causas.

ENFOQUE SISTÉMICO 1- Expansionismo: Todo fenómeno es parte de un

fenómeno mayor. Visión orientada hacia el todo.

2- Pensamiento sintético: El fenómeno que se quiere explicar es visto como parte

de un sistema mayor y es explicado en términos del papel que desempeña en
dicho sistema.

3-Teleología: Estudio de los fines o propósitos o la doctrina filosófica de las causas

finales. Atribución de una finalidad u objetivo a procesos concretos. La causa es
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una condición necesaria más no siempre suficiente para que se produzca el

efecto.

Chester Barnard fue uno de los primeros escritores que en la administración utilizó
el enfoque de sistemas. Hebert Simon y sus colaboradores consideraban la
organización como un sistema complejo de procesos de toma de decisiones.
Simon ha avanzado en la búsqueda de un nuevo conocimiento disciplinario. El
enfoque de sistemas ha sido promovido por muchos otros escritores en la ciencia
de la administración. Churchman figuró entre los primeros en destacar esta
posición. El enfoque de sistemas ha sido adoptado y utilizado ampliamente en la
Administración. Al principio, los modelos que se empleaban eran cerrados. Más
recientemente, técnicas como el análisis de decisiones han adoptado un enfoque
de sistemas abiertos.

Algunos aportes:

 Sistema: Unidad completa y organizada, compuesta por dos o más partes

interdependientes, componentes o subsistemas y delineada por límites
identificables de supra sistema ambiental.
 Jerarquía: Jerarquización de los componentes de un Sistema.
 Retroalimentación: Es la información de entrada acerca de las propias
salidas de la organización y le sirve para corregir desviaciones o ajustarse a
un nuevo estado.
 Entrada-Transformación-Salida: El sistema, en su relación dinámica con
su entorno recibe insumos, los transforma de alguna manera y genera
salidas.

MODELO GENERAL DE LA ORGANIZACION COMO SISTEMA

Las organizaciones son sistemas abiertos que se necesita gestionar

cuidadosamente, satisfacer y equilibrar sus necesidades internas y adaptarse a las
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circunstancias cambiantes del entorno. El autor Samuel Certo, en su libro Modern

Management, presenta el modelo que se considera en el presente artículo.

Una organización recibe insumos de la sociedad como son: personas, materiales,

dinero e información, ésta los transforma o procesa en salidas que son productos,
servicios y recompensas para sus miembros, lo suficientemente buenas para
mantener sus participaciones en ella.

ENFOQUE DE SISTEMAS DE PROCESO ADMINISTRATIVO

Henry Fayol plantea que en una organización sea grande o pequeña, simple o
compleja se da un conjunto de actividades, una de ellas, que es la más
importante, es la actividad administrativa y dentro de ésta surge el proceso
administrativo caracterizado por las funciones de planeación, organización,
dirección o influencia y control. Las actividades que menciona Fayol se describen
así: Actividades técnicas: Relacionadas con la producción, transformación y
fabricación.

Actividades comerciales: Compra, venta e intercambio.

Actividades financieras: Captación y administración de capitales.

Actividades de seguridad: Protección de bienes y personas.

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Actividades contables: Inventarios, balances, costos, estadísticas.

Actividades administrativas: Planeación, organización, dirección y control.

CONCLUSIÓN

En conclusión pienso que los sistemas son un conjunto de elementos

interrelacionados entre sí para lograr un fin común. Toda organización se
considera un sistema pues cuenta con diferentes elementos las organizaciones
están formados por diferentes sistemas (Tamaño) así de tal manera que las
organizaciones son sistemas abiertos porque interactúan con su medio ambiente
por lo tanto las empresas son organizaciones que son un sistemas abiertos. El
Enfoque General de Sistemas aplica en la Administración porque está última
cuenta con la característica de la Universalidad.  

Estos nos ayudan a corregir errores y garantizar el cumplimiento de los objetivos

de la empresa cerciorándose de que las cosas se hagan conforme a lo planeado,
y de los planes ideados para alcanzarlos sistemas que se componen de
subsistemas, por ejemplo, el cuerpo humano, que es un sistema y cuenta además
con subsistemas circulatorio, respiratorio, nervioso, etc. Una empresa está
compuesta por los subsistemas de finanzas, personal, mercadeo, etc.

De igual forma, todo sistema forma parte integral de otro más grande,
comúnmente llamado macro sistema o supra sistema. Por ejemplo, un árbol es un
sistema que forma parte del macro sistema vegetal, y éste forma parte de la
ecología del planeta, y así sucesivamente.
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Bibliografía

Cardenas, M. A. (s.f.). El Enfoque De Sistemas . LIMUSA .

CHIAVENATO, I. (s.f.). INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN . Mc Graw Hill.
churchman, w. (s.f.). el enfoque de sistemas . patria.
kootnz, h. (s.f.). administración . Mc Graw Hill.