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COSTO DE CAPITAL
1 Costo de Capital.
EL COSTO
DE CAPITAL
COSTO DE CAPITAL
EL COSTO DE CAPITAL
Es el costo de oportunidad del capital para los activos existentes de la empresa; y se
utiliza para valorar nuevos activos que tienen el mismo riesgo que los antiguos activos.
Patrimonio: acciones
COSTO DE CAPITAL
ESTRUCTURA DEL COSTO DE CAPITAL
Modigliani-Miller, a partir de su primer trabajo publicado en 1958, marcaron el inicio de
una discusión que hasta hoy se investiga y trata de contrastar, la relación entre el nivel de
endeudamiento y el valor de la empresa.
Valor de mercado, valor en libros, información de empresas que cotizan, etc., son los
enfoques que se han empleado para poder generar algún lazo de unión entre estructura
de capital y valor de la empresa.
El problema del financiamiento con fondos ajenos o propios es el dilema del directivo
financiero, ya que esta decisión debe de guardar coherencia con el objetivo fundamental
de las finanzas que es el de maximizar la riqueza de los accionistas.
Ese equilibrio, llamado estructura óptima de capital , ha generado innumerables
investigaciones que tratan de modelizar este enfoque. Para algunos, sí existe una
estructura financiera óptima que genere mayor valor para la empresa, para otros es una
situación muy difícil de determinar porque algunas variables que intervienen en el análisis
son complejas de medir y cuantificar objetivamente.
El avance en el tema ha generado una importante contribución al entendimiento de las
complejas relaciones que existen en el ámbito empresarial.
COSTO DE CAPITAL
Hasta hoy no hay una respuesta clara y consensuada sobre cuál es la mejor combinación
para generar mayor riqueza.
COSTO DE CAPITAL
EL COSTO DE CAPITAL
Para qué costear el capital?
• Valorar el negocio
• Evaluar la gestión de la gerencia - EVA
EL COSTO DE CAPITAL
Cuál es el Costo de Capital para aquellas empresas que emiten deuda a la vez que
capital propio?
El Costo de Capital será la media ponderada de rentabilidad exigidas por los inversores a
la deuda y al capital propio de la empresa (aporte de los accionistas representado por el
Capital Social)
En consecuencia, se puede utilizar este costo de capital para evaluar nuevos proyectos
que tengan el mismo riesgo que los negocios existentes.
COSTO DE CAPITAL
EJERCICIO:
Una empresa ha emitido US$ 50 MM en bonos a largo plazo a una tasa de interés del 9%. Esta
empresa tiene un mercado de 4 millones de acciones negociadas a US$ 10 cada una. A este
precio, las acciones ofrecen un rentabilidad esperada del 17%.
EJERCICIO:
Se presenta el Balance Contable de Duke (cifras en MM $)
Activos 75 Deuda 25
Capital propio 50
La empresa pasa por momentos duros. Los 6 millones de acciones se negocian ahora a solo US$
4 cada una, y los títulos de la deuda se negocian con un descuento del 20% sobre su valor
nominal. Los bonos están brindando una rentabilidad del 14%.
El WACC (Weighted Average Cost of Capital) es una tasa de descuento que mide
el costo de capital siendo una media ponderada entre la proporción de los recursos
propios y la proporción de recursos ajenos.
Es una tasa que mide el costo medio que nos ha costado nuestro activo (edificios,
carros, activos financieros), en función de cómo se ha financiado con capital propio
(aportes de socios) y recursos de terceros (cualquier tipo de deuda emitida en
forma de obligaciones o un préstamo adquirido).
Este indicador puede utilizarse como tasa de descuento para descontar los flujos de
fondos operativos y de esta forma poder valuar una inversión utilizando el
descuento de flujos de fondos.
COSTO DE CAPITAL
COSTO DE CAPITAL
Los pagos efectuados por intereses se deducen del cálculo del impuesto a la renta,
por lo que el costo de la deuda se deduce en razón del ahorro fiscal.
EJERCICIO:
Una empresa tiene los siguientes títulos
Deuda 6% $ 4 MM 33.3%
Acciones Comunes 18% $ 6 MM 50.0%
Acciones Preferentes 12% $ 2 MM 16.7%
$ 90 MM
EJERCICIO:
Para una estimación de la tasa de rentabilidad esperada de una cción común, hay
que buscar siempre varios caminos para comprobar su razonabilidad.
COSTO DE CAPITAL
BALANCE GENERAL AL 31.12.2014
ACTIVO CORRIENTE 850 PASIVO CORRIENTE 650
Caja - Bancos 100 Cuentas por Pagar - Proveedores 400
Cuentas por Cobrar 300 Impuestos por pagar 100
Inventarios 450 Deuda bancaria corto plazo 150
PATRIMONIO 1,025
Ventas netas
-Costo de ventas
(materiales, mano de obra y costos de producción)
Utilidad bruta
-Gastos de operación
Utilidad de operación
-Costo integral de financiamiento
(intereses a cargo y a favor, ganancia y pérdida cambiaria
y resultado por exposición a la inflación-REI)
Utilidad antes de impuestos
-Impuesto a la renta
Utilidad neta
LA CREACIÓN DEL VALOR
La ABV busca alinear los procesos internos con el incremento continuo y sostenible del
valor. El incremento del valor se traduce en mayor rentabilidad y superior generación de
flujos de efectivo, objetivos que deben compartir todos los miembros de la organización,
desde los empleados operativos hasta los accionistas
VALUE MAP
ADMINISTRACIÓN BASADA EN EL VALOR