organización o dentro de cualquier proceso. La moral del personal no debe verse Son guías para orientar la acción, previsión, afectada, con conflictos encubiertos, visualización y empleo de los recursos y agresivos o provocados esfuerzos a los fines que se desean alcanzar El personal debe conocer con claridad que se espera de ellos. El personal debe participar directamente en la fijación de sus objetivos de trabajo. El personal deberá sentirse apoyado con FINALIDAD los recursos físicos y humanos necesarios OBJETIVOS TIPOS DE para lograr sus objetivos. GESTIÓN El personal aportará y podrá desarrollar sus propios recursos personales para poder se enfoca en la constante necesidad de actuar con mayor eficacia. Conseguir o resolver la sociedad de adquirir nuevos Gestión tecnológica una cosa o situación. productos y servicios de calidad. Alcanzar ganancias Estudia la relación entre las necesidades Gestión social proyectadas hacia de una organización y la gestión donde se dirige los adecuada adecuada. Gestión de proyecto esfuerzo y recursos e incrementar la Gestión de ambiente Aspectos principales participación. Determinar cuál es Gestión de conocimiento la visión de la La misión y la visión de la empresa u empresa y fortalecer organización. Gestión administrativo sus debilidades. Los objetivos y las metas. Una estructura global de los Gestión gerencial mercados. Comunicación eficaz. Gestión publica