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Presenta:
Docente:
ALBEIRO GONZALEZ VARGAS
Asignatura:
INDICE
Introducción…………………………………………………………………….3
……………………………………………………..5
Plan de Acción…………………………………………………………………….10, 11
Conclusiones……………………………………………………………………….12
Referencias…………………………………………………………………………13
GERENCIA EN TALENTO HUMANO 3
INTRODUCCION
Por medio de este trabajo encontraremos la manera más adecuada que debemos tener
en cuenta para elaborar un informe u evaluación del desempeño de cada trabajador en una
Esta descripción o informe nos servirá lograr determinar hasta qué punto el empleado se
siente satisfecho o tiene alguna necesidad en su puesto de trabajo para así llegara solucionar
las dudad y problemáticas del empleado, también lograr dar un diagnóstico de cada cargo
para así implementar un plan de acción que logre que cada trabajador se sienta en un buen
OBJETIVOS
Objetivo General
diagnósticos y planeación del Talento Humano de una empresa, con el fin de comprender la
Objetivos Específicos
Elaborar una propuesta de plan de acción que dé solución a las dificultades en esta
temática
GERENCIA EN TALENTO HUMANO 5
servir como base para realizar una entrevista a los posibles candidatos para si lograr
si se implementa las descripciones de trabajo eso quiere decir que manejamos una buena
gestión laboral.
Es de mucha importancia una buena descripción de cargos ya que nos sirve de guía para
un futuro candidato, funciona como base para lograr desarrollar preguntas durante una
entrevista laboral y nos sirve como documentación legal y trasparente para las empresas y
nos proporciona una base para las revisiones de los empleados (aumentos de salario,
derechos, deberes y también ascender de puestos laboralmente. Nos muestra las funciones
principales del trabajo, como se deben llevar a cabo las tares y habilidades necesarias para
Algunos de los componentes principales que debe tener una descripción de cargos son
por ejemplo (nombre del puesto. Rango salarial, un resumen del puesto de trabajo, funciones
del puesto de trabajo, atributos necesarios para cubrir una vacante, informes lugar de trabajo
y horario.)
GERENCIA EN TALENTO HUMANO 6
laboral funciones.
Auxiliar de La problemática Brindarle al Es el jefe de Del 15 de Los recursos Tapabocas El resultado
Febrero al
Protocolo en esta área es trabajador protocolo la utilizados son x10 esperado es poder
15 de
que la persona tapabocas persona de Marzo de físicos y $ 199.000 concientizar al
2020
debe estar especial para coordinar y tecnológicos, Charlas de trabajador de
sacando “domos” esta actividad y ordenar todo ya que cuenta Seguridad utilizar los
de mucha brindarle la documento con un Industrial y elementos de
antigüedad, el suficiente junto con los computador, Salud protección
cual no hace información de miembros de impresora y Ocupacional personal, y así
buen uso de los riesgos a los seguridad escáner, $ 168.000 poder tener un
elementos de cuales podría ocupacional físicos ya que Total buen desempeño
protección verse afectado. cuenta con $ 367.000 laboral.
personal, que todos los
serían: tapabocas materiales
y guantes. Esto para poderse
refleja en el guiar y bajar
polvo que suelta los domos o
dichos domos y libros para su
puede ser muy actividad.
dañino para el
sistema
GERENCIA EN TALENTO HUMANO 8
respiratorio del
trabajador.
Servicios La persona Brindarle una Las personas Del 15 de La persona de Tapabocas Después de la
Febrero al
Generales encargada de esta charla a esta encargadas de esta área x10 charla del
15 de
(Aseo) área sumamente persona la cual esta labor Marzo de cuenta con $ 199.000 adecuado uso de
2020
importante utiliza le brinde seria el recursos Charlas de los EPP, se espera
cloro y información personal de físicos; traje Seguridad con el tiempo que
desinfectante, completa del seguridad anti fluidos y Industrial y la señora de uso
observamos que uso de EPP ocupacional elementos de Salud correspondiente
no hace el uso para cada trabajo para Ocupacional de sus EPP para
adecuado de sus circunstancia, aseo. $ 168.000 cada actividad
elementos de ya que maneja Total correspondiente y
protección diferentes $ 367.000 así administrar
personal, ya que actividades todos los recursos
manipula dichos durante su día. que tiene
químicos sin Evitando disponible, para
guantes y complicaciones un agradable
tapabocas, y por de salud. ambiente de
ser una persona trabajo y para su
un poco mayor, salud.
debe hacer un
GERENCIA EN TALENTO HUMANO 9
poco más de
esfuerzo a dichas
actividades.
PLAN DE ACCION
El plan de acción es muy importante ya que lograremos proyectar o imaginar cómo será
el futuro de nuestra empresa o en el cual tendremos el paso a paso de la meta que nos
se pueden reunir para así dialogar las falencias o recursos que necesiten para así lograr
optimizar la jornada laboral o el entorno laboral del trabajador por eso decidimos realizar la
CONTROL)
NOTARIA 1
¿Qué? ¿Cómo? Quien? ¿Cuándo? Control?
Estrategias Recursos
Programas Acciones Necesarios Plazo (fecha Responsabl
Inmediatas de inicio y e
finalización
)
Del 15 de
(Auxiliar Capacitación- - Establecer Humanos Febrero al
de del uso reglas para Financiero 15 de Marzo Recursos
Protocolo). adecuado quienes no Materiales de 2020 Humanos
Adquirir elementos de utilicen los
capacitació protección EPP
n sobre el personal -Seguimiento
uso oportuno para
adecuado este tipo de
de casos
Elementos
de
protección
personal
(EPP) y
tener un
seguimiento
con el
trabajador.
CONCLUCIONES
empleados y de la empresa lo cual cada empresa u organización debe tener una misión y
visión para tener los proyectos claros a largo y corto plazo, cuando se cumple un plan de
acción los cuales son las metas, Objetivos en dicha empresa todo será satisfactorio ya que
contaremos con un plan el cual nos ayudara a estar bien orientados para cualquier
circunstancia o problemática.
Cuando contamos con una buena planificación obtendremos muchos beneficios para la
lograremos con base a las condiciones y necesidades de los puestos o cargos laborales y las
habilidades que tiene cada empleado y demás podremos brindar motivación de parte del
También como estrategia debe haber una muy buena relación entre los trabajadores y la
organización o empresa donde laboran para así tener un buen ambiente laboral ya que por
parte de los trabajadores y empresas tienen cada uno sus objetivos individuales
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REFERENCIAS
HUMANOS, A. D. (s.f.).