Universidad Andrés Bello

Facultad de Ingeniería
Sede Concepción

Evaluación: Test 4 / Gestión de la Producción

Nombre del Alumno:_________________________

Puntos: ____ /(Total Puntos), Nota:_______, fecha: 22/Agosto/2020

Primera Parte: Localización de plantas. - 10 puntos

Una empresa de Fabrica de casa prefabricas está analizando la apertura de una nueva fábrica en Talca,
Concepción, Temuco. Para eso se le solicita a usted el evaluar donde sería el lugar más adecuado a través del
método de los costos.

Volumen por año 7000 unidades

Costos de variables por unidad

Costo Costo Costo
Mano de Costo Costo
Localizaciones fijos por Material variables por variables
obra general totales
año unidad totales
Talca $ 200.000 $50 $20 $10
Concepción $ 300.000 $60 $35 $25
Temuco $ 400.000 $70 $40 $40

Segunda Parte: Distribución de zonas. - 10 puntos

El hospital Snow-Bird es una instalación pequeña orientada a urgencias localizado en un frecuentado centro
vacacional de esquí en el área norte de Michigan. Su nueva administradora, Mary Lord, decidió reorganizar
el hospital empleando el método de distribución orientada al proceso que estudió en la escuela de
administración. La distribución actual de los ocho departamentos de urgencias en Snow-Bird, se muestra en
la figura.

La única restricción física que Lord notó, fue la necesidad de mantener el área de la combinación
entrada/procesamiento inicial en su ubicación actual. El resto de los departamentos o áreas (cada
uno con 10 pies cuadrados) se mueve si el análisis de la distribución indica que algún movimiento
pudiera significar un beneficio.
Primero, Lord analiza los registros para determinar el número de viajes que hacen los pacientes
entre los departamentos, en un mes promedio.
Los datos se muestran en la figura. Establezca la distribución actual del hospital Snow-Bird.

Profesor: Guido Salazar Sepúlveda.

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Facultad de Ingeniería
Sede Concepción

Profesor: Guido Salazar Sepúlveda.

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Sede Concepción

Para este problema, supongamos las cargas entre departamentos y que costo de mover una carga entre
departamentos adyacentes se ha estimado en $20 y mover una carga entre departamentos no adyacentes
cuesta $40.

Proponga usted una mejor solución.

Profesor: Guido Salazar Sepúlveda.