HOSPITAL SANTA ROSA

SALUD PARA NUESTRO

PUEBLO

PUEBLO

INCENERACION DE RESIDUOS
BIOCONTAMINADOS GENERADOS EN EL
HOSPITAL SANTA ROSA DE PUERTO
MALDONADO – MADRE DE DIOS.

MADRE DE DIOS - 2020

II. LOCALIZACION GEOGRAFICA.

El Hospital Santa Rosa se encuentra ubicada en la región Madre de Dios es una

circunscripción regional del Perú, situada en el sur oriente del territorio peruano,
todo el territorio está constituido por la Amazonía. Fue creado el 26 de diciembre de
1912 a partir de territorios del Departamento de Puno y el Departamento de Cusco.
Coordenadas geográficas Latitud sur: 9º 55’ 3”, longitud oeste: entre meridianos 70º
37’ 59” y 77º 22’ 27”
Superficie 85.182,63 km2 que representa el 6,6% del territorio nacional y el 15,3 %
de la región selva; siendo el tercer departamento en extensión después de Loreto y
Ucayali. En cuanto a la superficie desglosada a nivel de provincia, se reporta para
Tambopata el 42,58 % de la superficie total, Manu el 32,54% y Tahuamanu el
24,88%.

LÍMITES:

· Por el Norte con el departamento de Ucayali y la República del Brasil

· Por el este con la República de Bolivia
· Por el Sur con los departamentos de Cusco y Puno
· Por el Oeste con el departamento de Cusco

DELIMITACION Y DIVISION ADMINISTRATIVA DE MADRE DE DIOS

El departamento de Madre de Dios tiene un perímetro de 1’446,96 Km. del cual el

40,4% corresponde ala frontera internacional, la longitud de línea de frontera con la
República Plurinacional de Bolivia es de 314,5 Km. y conla República de Brasil es
de 270,1 Km.

La altura del territorio del Departamento de Madre de Dios oscila entre los 186
m.s.n.m. (Distrito yProvincia de Tambopata) y los 500 m.s.n.m. (Distrito de Fitzcarrald –
Provincia de Manu).
III. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL.

El Hospital Santa Rosa actualmente cuenta con una capacidad de 130 camas
teniéndose un 65 % de ocupación de camas. La atención se brinda a través de los
06 servicios de Hospitalización, Departamentos en Apoyo al Diagnóstico y
tratamiento, Docencia y Atención en Odontología, Consultas Externas, así como
de las Estrategias Sanitarias de: Inmunizaciones, ECT y EPC ETS- VIH y Zoonosis.
El Hospital, de esta manera, se constituye en un importante centro de protección y
mejoramiento de la salud, que derivado de su actividad es generador de residuos
sólidos hospitalarios (RSH), que por su naturaleza y cantidad, requieren de un
manejo especializado.

En la actualidad es la Institución de Salud de mayor éxito y competitividad, con

todos los usuarios plenamente satisfechos en sus necesidades y el bienestar de su
personal en la aplicación satisfactorio de los residuos sólidos y en el desempeño
laboral cumpliendo con las metas, basados en una gestión ética y eficiente que
asegure la sostenibilidad del medio ambiente a largo plazo. Satisfacer de manera
sostenible el manejo correcto de residuos sólidos y el desempeño laboral del
personal, ofertando un servicio eficiente a nuestros usuarios con calidad y
responsabilidad, con personal altamente capacitado y motivado.

El manejo adecuado de los residuos sólidos, es disminuir tanto como sea posible
los peligros para la salud del personal que trabaja en el área, la sociedad y el
medio ambiente; se emanan del inadecuado manejo de los distintos tipos de
desechos que producen las instituciones de salud, en especial de aquellos residuos
que por su carácter infeccioso, sus propiedades químicas o físicas presentan un
alto grado de peligrosidad. La planeación se debe iniciar con el diagnóstico
situacional ambiental y sanitario, para igualar los aspectos que no presentan
conformidad con la normatividad ambiental y sanitaria actual y establecer de esta
manera los ajustes y medidas correctoras pertinentes.
IV. ANTECEDENTES.

Con la llegada de las Misioneras Dominicas a Madre De Dios en el año 1947, y con
el servicio de vocación que las caracteriza, se instalan en el Jr. Billinghurts lo que
hoy será el puente Billinghurts, allí construyen su convento y al mismo tiempo se
crea el centro de salud “Santa Rosa”.Esta misión es acompañada por los Médicos
Españoles; Rossy y Gonzáles del Río, junto al Doctor Herrera del ejército; son ellos
los que toman la responsabilidad de brindar la atención médica a la población.
Las Misioneras Dominicas luego de un tiempo se instalan en lo que en la actualidad
es el colegio “Santa Rosa”; Este cambio trae como consecuencia la autonomía del
centro de salud “Santa Rosa”, permaneciendo allí hasta el año 1968, en la que se
le denomina Unidad De Salud y se reubica en el local de la beneficencia pública.
La unidad de salud extiende la atención por las márgenes de los ríos Madre De
Dios y Tambopata, usando como medio de transporte la lancha “Fitzcarrald” que
luego es llevada al fundo Concepción, donde permanece hasta la actualidad.
En 1960 la parte asistencial se traslada al jr. Puno cuadra dos, continuando de jefe
el Dr. González Del Río en compañía de los doctores Termistocles Sánchez y
Víctor Valenzuela.
En 1968 se trasladó al jr. Cajamarca, hoy sede del “Hospital Santa Rosa”,
desligándose definitivamente de la beneficencia pública; desde sus inicios hasta la
actualidad mantiene este nombre debido a la gran devoción de las madres por la
Santa Patrona De América SANTA ROSA DE LIMA .
En 1974 estando como director el Dr. Víctor Valenzuela Mendoza, se denomina al
“Hospital Santa Rosa” como área hospitalaria N.-05 Madre De Dios, con 25 camas
para hospitalización, llega un radio para comunicaciones, se instala el laboratorio
con el Biólogo Teodoro Cruz Turo, como personal de malaria al Sr. Felipe Jordán
Gonzáles y Alipio Lezama Ballón.
El 01 de enero del año 2000 el “Hospital Santa Rosa” se descentraliza de la
Dirección Regional de Salud (DIRESA) y pasa a ser Unidad Ejecutora.
V. JUSTIFICACION.

El departamento de Madre de Dios ha tenido un crecimiento progresivo en los

últimos años. La población se incrementó en un 63.5% entre los censos de 1993 y
2007, creciendo a un ritmo promedio anual de 3.5%, que equivale a 3 mil 39
habitantes por año.
Como información complementaria, se obtiene de la Encuesta ENDES 2014 que la
Tasa Global de Fecundidad es de 2.9 (Hijos/Mujer), la cual se ha mantenido con
relación a la ENDES 2012. Mientras que la Tasa de Mortalidad Infantil para Madre
de Dios en el 2014 es de 19 muertes de niños menores de un año por cada mil
nacidos vivos y la Tasa Bruta de Natalidad se encuentra en 21.3 nacimientos por
cada mil habitantes.
Con relación a la esperanza de vida al nacer el promedio nacional es de 74.1 años
para el quinquenio 2010-2015, y para Madre de Dios se encuentra en 74.4.

En el lapso de la historia, sobre todo en los últimos años, se ha venido obteniendo

más en serio los problemas ambientales como una gran impaciencia de la
humanidad. Esto ha llevado a que se empiece a tener una mirada teórica diferente
sobre la forma de pensar la relación hombre naturaleza. Es así que Rubiel
Ramírez Restrepo, pensador colombiano, emprende una serie de temas a partir de
la crisis ambiental del planeta y solicita construir con exigencia una ética que
responda a los problemas ambientales que han surgido de la relación de dominio
entre hombre y naturaleza.

Dentro de este contexto, uno de las documentaciones que más llamó la atención a
nivel internacional sobre el estado del medio ambiente fue el informe de la
Comisión Blundtland (1987), que tuvo una amplia expansión con el nombre de
"Nuestro Futuro Común". Curiosamente, a diferencia de otros informes de
comisiones especiales de las Naciones Unidas, este informe sirvió de base a la
invitación de la Conferencia sobre Medio Ambiente y Desarrollo que se efectúo en
Río de Janeiro en julio de 1992. Uno de los documentos más importantes, producto
de la reunión de Río de Janeiro, fue lo que se conoció como "Agenda 21" que fue
una serie de recomendaciones en todas las áreas de beneficio para el medio
ambiente.1 Ética ambiental. Parámetros para una discusión. (Armenia, Universidad
del Quindío).

A partir del año 2.000, el cuidado del medio ambiente se convirtió en un tema que
preocupa a gran parte del planeta y que mantiene a diferentes grupos sociales
reunidos de manera constante en la búsqueda de alternativas que permitan crear
un cambio en el pensamiento humano relacionado con el uso irracional de los
recursos naturales, lo cual deriva en los bruscos cambios climáticos que amenazan
con devastar completamente nuestro planeta en menos de medio siglo, si no se
actúa con responsabilidad.

Con la creación del Protocolo de Kioto año 1997, se abre para el mundo una nueva
perspectiva que contempla la preservación del planeta y ofrece nuevas alternativas
de comercio. Como elemento de solución, el protocolo propone diferentes métodos
de negociación entre países en cuanto a compra y venta de emisiones de gases de
efecto invernadero e inversión en otros países industrializados. Por esa razón, 141
países del mundo se han puesto en la tarea de reducir emisiones de gases
contaminantes en un plazo de cuatro años que empiezan a partir del 2008 y se
termina en el 2012.

Es así que presentamos un cuadro de la generación de los residuos sólidos

generados en forma ascendente desde el año 2009 al 2014 en el Hospital Santa
Rosa de Puerto Maldonado.
Cuadro comparativo de la generación de residuos sólidos hospitalarios desde el
año 2009 – 2014, HSR.

90

80

70

60

50
82.4
40 76.3
69.4

30 55.4
50.3
45.7
20

10

0
1 2 3 4 5 6

Fuente: Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental.

VI. PROYECTOS RELACIONADOS.

El Hospital Santa Rosa de Puerto Maldonado, en la actualidad se tiene elaborado

01 proyectos de ampliación y construcción del nuevo hospital en el cual se ha
considerado la adquisición del Incinerador de doble cámara, pero dadas las
circunstancias este proyecto ha sido judicializado paralizando en su totalidad el
proyecto, perjudicando de esta manera la adquisición del incinerador así mismo
contaminando el medio ambiente tanto en la napa freática y el espacio con
especies introducidas como (gallinazos y ratas).
VII. OBJETIVOS.

OBJETIVO GENERAL.
El presente proyecto tiene la finalidad de mitigar los impactos negativos al medio
ambiente, resultados de los residuos sólidos biocontaminados generados en el
Hospital Santa Rosa de Puerto Maldonado.

Diseñar una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Hospitalarios y Similares

En el Hospital Santa Rosa. Con el fin de darle a esta clase de desechos una
disposición final adecuada y minimizar los impactos ambientales generados a
causa del almacenamiento y transporte.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.
 Elaborar un diagnóstico general de la generación actual de residuos sólidos
hospitalarios y similares de todas las entidades vinculadas con la salud en
elCiudad de Puerto Maldonado.
 Caracterización de los residuos sólidos peligrosos o de riesgo biológico
generados en todos los establecimientos de salud.
 Evaluación del volumen de producción de este tipo de residuos generados en
todo el ámbito de la Región de Salud de Madre de Dios.
 Identificación de los compuestos tóxicos y de difícil tratamiento presentes en
este tipo de residuos hospitalarios.
 Identificar plenamente las principales fuentes generadoras de Residuos Sólidos
Hospitalarios en la Ciudad de Puerto Maldonado tales como Clínicas, Centros de
Salud, Farmacias, etc...
 Brindar una alternativa de disposición final de estos residuos con el fin de
corregir los actuales problemas que se presentan por su inadecuado manejo.
 Proponer un método de disposición final de este tipo de residuos, acorde con las
necesidades específicas de la región, el cual minimice el actual impacto
ambiental al medio ambiente.
VIII. METAS.

Uno de las metas trazadas en el presente perfil es cumplir con las normas
sanitarias vigentes como es: la Ley General del Ambiente No. 28611, Ley General
de Residuos Sólidos Nº 27314 y su Reglamento D.S. 057-2004-PCM y La Norma
Técnica de Manejo de Residuos Sólidos Hospitalarios Nº 008-MINSA-DGSP-
V01(R.M. 217-2004/MINSA y su Norma Técnica de Salud N° 096 del
MINSA“Gestión y Manejo de Residuos Sólidos en Establecimientos de Salud y
Servicios Médicos de Apoyo) Dicha normativa establece la implementación de un
Sistema de Gestión de Residuos Sólidos en los establecimientos de salud, que
tiene como objetivo contribuir en el control de los riesgos de daño a la salud en las
personas expuestas en los establecimientos de salud, así como los impactos en la
salud pública y el medio ambiente.

IX. ACTIVIDADES.
1. Capacitación al personal en el manejo y mantenimiento del equipo
incinerador para su sostenibilidad en el tiempo.
2. Construcción de los ambientes acorde a las especificaciones técnicas del
equipo incinerador en un área específicamente designado.
3. La actividad principal es incinerar en su totalidad todos los residuos sólidos
hospitalarios biocontaminados, de todos los establecimientos de salud
estatales y privados de la Región de Salud de Madre Dios.
4. Aprovechar las cenizas conocido como cemento blanco en la construcción
de lozas deportivas en los diferentes asentamientos humanos, tanto en la
zona urbana y rural de la región de Madre de Dios.
5. Dar servicio a todas las instituciones de salud que prestan servicios, de esta
manera generar recursos económicos para su sostenibilidad en el tiempo del
incinerador y el personal que es responsable de operatividad.
X. CRONOGRAMA.

INVERSION
COMPONENTE
O N D E F TOTAL
Elaboración del perfil X X 10,000.00
Aprobación del Perfil X X X 5,000.00
Total: 15,000.00

XI. DURACION DEL PROYECTO Y VIDA UTIL.

INVERSION
COMPONENTE
2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL S/.
Elaboración del Proyecto x 15,000.00
Aprobación del Proyecto x x 5,000.00
Ejecucion del proyecto x x 50,000.00
Adquisición del equipo x 1’700,000.00
Instalación del equipo x x 20,000.00
Operatividad del equipo x x x x 10,000.00
Total: 1’800,000.00

XII. BENEFIARIOS.

Los beneficiarios del presente proyecto de incineración de los residuos sólidos

biocontaminados en la Región de Madre de Dios, serán las siguientes instituciones
que prestan servicios de salud tanto en la zona Urbana y zona Rural y los servicios
de veterinariainstalados en la región de Madre de Dios y es lo siguiente:

1. Dirección Regional de Salud

2. Hospital Santa Rosa
3. Hospital de EsSalud.
4. Otros.

XIII. ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL EQUIPO INCINERADOR.

FL-700R, Capacidad 38 / 40Kg/h, que es económico y ecológico.
1. Reduce las Emisiones de Hollín y polvo sin humo, equipado con eficiente filtro
precipitador y correcto de polvo haciendo segura la combustión para un medio
ambiente limpio.
2. Durabilidad, utiliza materiales de alta calidad y resistencia garantizando su
durabilidad.
3. Versatilidad, aplicación en la práctica para inserción de objetos largos y
voluminosos sin cortar. Dado que la profundidad del horno es de 1,000 mm, la
máxima 1,500 mm.
Elaborado Por: Ing. Mario Pizarro Atausupa.

Hospital Santa Rosa de Puerto Mladonado.

Email: mpizarro06@yahoo.com.pe, mpizarro@cip.org.pe.

Celular N° 949105195.