Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ACTIVIDAD 4.-1docx
ACTIVIDAD 4.-1docx
ACTIVIDAD 4
PROYECTO DE PRÁCTICA INVESTIGATIVA, ANÁLISIS DE CHARLA TEDX GRUPAL
DOCENTE
ELSA PIEDAD TOBÓN RAMÍREZ
Hoy en día los modelos de negocios han ido evolucionando tan rápido como implementar
Este trabajo se pretende aprender un poco sobre los modelos de negocios y la importancia que
tiene la tecnología en el mundo de hoy. El mundo cambiante ha llevado a las compañías ser
innovadoras para crecer en el mercado desde la misma manera como crecen los nuevos negocios
Un factor que las últimas décadas le ha dado un gran sentido es la tecnología y la capacidad de
obtener base de datos que abre de una manera grandísima de concluir nuevas estrategias para
Es importante resaltar que lo que es importante y necesario hoy para mañana será obsoleto y es
lo que lleva a que cada día se esté pendiente de cómo se mueve los mercados, los negocios y la
SUS TEORÍAS.
1. BRUCE HERDERSON
donde decía que “cuanto más haga algo desproporcionadamente tendrás lo mejor”. [ CITATION
Phi14 \l 9226 ]
2. MICHAEL PORTER
“Para Michael Porter, el concepto cadena de valor esencialmente la secuencia de paso por la cual
terminado y luego se distribuye, indica que un negocio unido lo mantienen los costos de
transición y se necesitan para coordinar que las organizaciones son más eficientes en la
3. PHILIP EVANS
LA TECNOLOGÍA
BIG DATA
“Se trata de aumentar los ingresos y reducir los costos, donde los datos van a transformar los
negocios años 2000. Donde según PHILIP EVANS la tecnología llevará un concepto diferente a
comunicación y habla de su gran evolución durante el tiempo desde los tiempos de Porter y
Henderson.
Habla en particular que desde los mediados de los 90, el proceso de comunicación cayendo
incluso más rápido que los costos de transacción, esto debido al gran crecimiento del internet y
de las tecnologías relacionadas con esta. a raíz de esto, se coloca el ejemplo de Wikipedia,
relacionado con el tema de las enciclopedias, el cual era un negocio enfocado en la distribución,
su casi desaparición.
Cuando se habla de la tercera década, se habla de los datos, se habla de que, al principio del año
2000, los datos, aunque no estaban consolidados de una forma muy significativa, y no era una
de los datos.
Para el año 2007, el crecimiento se vio notablemente, ayudado del gran crecimiento de la
tecnología y ayudado de internet, se pude compartir mediante direcciones IP, toda la información
dólares, hoy en día solo vale 100 dólares, por la información recolectada anteriormente, solo se
complementaría con el resto, además de que ya ahora no se analiza un solo genoma de una sola
persona, sino que ya se puede estudiar un genoma en particular. todo esto gracias a la unificación
mundial.
cuestionable que los modelos de negocios van a tener que ser formulados para un nuevo entorno
tienen la mayor participación que se genera dentro del mercado, más específicamente de los
clientes, exigiendo de estas una mayor movilidad estratégica y una continua innovación.
Esto sucede porque los costos de transacción se están desplomando y porque la escala se está
polarizando, la caída en picada de los costos de transacción es una de las cosas que debilita la
que condicionan, pero las que saldrán vencedoras serán aquellas que integren esta gran
combinación de ambas, que hacen más competitivo los procesos de organización y las
actividades estratégicas
conjunto de actividades que permitirán que nuestra empresa alcance una ventaja
de las ideas y las teorías que han desarrollado los economistas a lo largo de los años
3. MAP OUT: Mapear es una de las etapas del Ciclo BPM de gestión empresarial, para
realizar un mapeo de deben analizar los detalles de cada proceso, las técnicas más
otras.
4. MICHAEL POTER: (n. 1947, Detroit, Michigan) ostenta la cátedra Bishop William
Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and
sociales
5. EXPERIENCE: Es que hacer que el cliente regrese, lograr su lealtad y que además nos
recomiende, es una de las prioridades de cualquier marca, lo que implica entre otras
cosas, entregar a las personas una experiencia inolvidable en cada interacción, o cuando
menos positiva.
Vanderbilt antes de estudiar en Harvard Business School. Dejó la HBS 90 días antes de
sorprendente oferta del CEO de Boston Safe Deposit and Trust Company para empezar a
construir una sucursal de consultoría para el banco. El primer año los beneficios fueron
Division of the Boston Safe Deposit and Trust Company" y fue una sucursal de la Boston
Company. Hoy BCG es una de las más grandes y provechosas compañías de consultoría
incurre para poder llevar a cabo una transacción de mercado, el concepto de costes de
transacción fue desarrollado por primera vez por el Premio Nobel Ronald Coase quien se
preguntó por qué existen las empresas. De acuerdo a Coase, los costos de transacción son
abierta y sincera para que se mantenga saludable, las relaciones dentro de la corporación
empresa competitiva, es su capacidad para crear productos o servicios con valor para el
cliente y esto solo lo logran las empresas configurando su cadena de valor, lo cual
implica no solo organizar y armonizar las diferentes actividades de la empresa, sean estas
primarias o de apoyo, para desplegar el mayor valor para el cliente con el menor gasto
posible, sino insertarla efectivamente en el sistema de valor del sector, lo que implica la
coordinación y es la donación mediante alianzas u otras vías, pero que en cualquier caso
competencia.
interconectadas que utilizan la familia de protocolos TCP/IP, lo cual garantiza que las
redes físicas heterogéneas que la componen, formen una red lógica única de alcance
mundial
11. PETER HENDERSON: Peter Henderson James actualmente tiene algún cargo en 1
desde una perspectiva evolutiva con el objetivo de entender los mecanismos de cambio
que operan sobre el genoma, así como su interrelación con la evolución de los
que proporciona un marco ideal en el que interpretar las similitudes y diferencias entre
genomas, promete jugar un papel clave. En el presente artículo discutiré algunas de las
aproximaciones más importantes de la filogenómica y los retos a los que se enfrenta este
campo.
permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente
sus funciones, con lo que la alta dirección está en el contacto directo con los trabajadores
de primera línea (vendedores, servicio técnico, entre otros), los empleados de la planta de
producción y clientes
ENSAYO
QUÉ ES UNA EMPRESA INTELIGENTE Y QUÉ DEBEN HACER LAS EMPRESAS PARA
Respondiendo a la pregunta ¿Qué es una empresa inteligente? Peter Senge (1990) define una
Organización Inteligente como “aquella que aprende y continuamente expande su capacidad para
crear su futuro. Para dicha organización, no basta con sobrevivir” (p. 9). Se encuentra el mundo
en la era de la inteligencia, esto está transformando todo, clásicos esquemas, modus operandi que
se vuelven obsoletos, a la vez generando nuevos retos, nuevas oportunidades, su exigencia hace
que se necesite un recurso preparado, su complejidad hace que no toda persona lo asuma, para
Con la idea de organización inteligente muere la filosofía de ocultar y las viejas políticas de
orden y mando; y nacen filosofías que valoran el potencial y compromiso de los empleados.
A nivel mundial podemos identificar las empresas inteligentes como las más grandes en el
mercado como lo son Facebook, Google, BMW, entre otras destacadas principalmente por su
innovación lo cual nace como referencia para lograr ser una empresa inteligente.
Para que una organización sea inteligente debe constantemente hacer transformaciones en su
según las demandas que va teniendo en su entorno, se trata de estar a la vanguardia de cada
objetivo, a donde se quiere llegar además se deben tener clara la visión y misión de la empresa,
tener comunicación asertiva y activa entre ellos, se trabaje para ello en equipo se busque la
mayor creatividad y sean capaz de incrementar sus aptitudes evidenciando implantar resultados
diferentes estando en continuo aprendizaje desde dirigentes hasta la clase obrera ya que las
La globalización hace que cada vez más organizaciones se tengan que transformar en
En conclusión, con el tema expuesto los directivos de las empresas deben convertirse en
almacenados, de tal forma que no sea simplemente un repositorio de la historia sino una
empresas y llevar los negocios hoy en día. Particularmente la tecnología maneja dos lados
-Las empresas han ido creciendo en los últimos años, pero las que mantienen una
busca estar más allá de las cosas, al tener datos, información etc., se pueden dar grandes
de cambios y sucesión de nuevos comienzos son realidades del día a día, y se debe estar a
Peter M. Senge. (1990). La quinta disciplina. Estados Unidos: Granica. recuperado de:
http://www.terras.edu.ar/biblioteca/17/17GSTN_Senge_Unidad_2.pdf
Revista Forbes(2017). Cuáles son las 10 empresas más inteligentes del mundo. Recuperado de.
https://www.infobae.com/tecno/2017/07/14/cuales-son-las-10-empresas-mas-inteligentes-
del-mundo/
REFERENCIAS
Evans, P. (4 de marzo de 2014). Como los datos van a transformar los negocios. Obtenido de
[Archivo de video] Recuperado de.
https://www.ted.com/talks/philip_evans_how_data_will_transform_business/transcript?
language=esv