Estimado profesor, compañeros.

Junto con enviarles un cordial saludo y complementando mi respuesta anterior, creo que
estamos todos de acuerdo en que la planificación en un SG-SST nos permitirá establecer
las acciones que permitan dar cumplimiento a los objetivos que nos hemos planteado
como organización, por lo tanto en la etapa de planificación podemos evaluar el estado
actual en que se encuentra nuestro sistema de gestión y programar las actividades, ya
sean preventivas o correctivas para poder subsanar las no conformidades que se han
detectado.
Debemos partir con los resultados arrojados en la evaluación inicial o de los resultados
evidenciados en las investigaciones y análisis de las no conformidades, identificar los
peligros, evaluar los riesgos, podremos planificar una gestión que facilite la verificación de
los objetivos, con el fin de lograr una cobertura global del sistema, es decir en cada nivel
de la organización y en cada actividad en particular, como los son albañilería en nuestro
caso.
Una correcta planificación, enfocada en objetivos claros, involucramiento de la alta
dirección y de todo el personal, colaboración por parte de todos los niveles jerárquicos,
nos permitirá entre otras cosas:

 Determinar las acciones necesarias para producir los cambios.

 Determinar con qué recursos disponemos y cuáles deberemos conseguir y de qué
manera.
 Determinar responsabilidades y funciones.
 Determinar plazos para la ejecución de las diferentes acciones.
 Determinar qué clase de indicadores se utilizarán para evaluar los procesos,
impactos y resultados.
En definitiva el mejoramiento continuo en materias de seguridad y salud en el trabajo
debe ser uno de los pilares fundamentales de cualquier tipo de empresa, una obligación y
un objetivo.  La búsqueda y el afán por seguir mejorando es la única manera de conseguir
alcanzar la máxima calidad y la excelencia. Es el primer paso para alcanzar la calidad total
en seguridad y salud en el trabajo.
Saludos cordiales.