PLAN NIVELADO

Inicial 1 2
Demanda 450 350
Producción 517 517
Inventario 300 367 534
Empleados 35 51 51
Contrataciones 16
Despidos
Suplementos 0.7 0.7
Costos
unitarios 1 2
Costo - Inventario 5 1,835 2,670
Costos - escasez 15
Costos - contrato 1,600 25,600
Costos - despido 2,500
Costos - salarios
regulares 1,800 91,800 91,800
Costos - hr extras 2,700 1,890 1,890
 3 4 5 6 Final
400 600 750 550 516.666667
517 517 517 517
651 568 335 302 302
51 51 51 51 51.7

0.7 0.7 0.7 0.7

3 4 5 6 Final
3,255 2,840 1,675 1,510 13,785

25,600

91,800 91,800 91,800 91,800 550,800

1,890 1,890 1,890 1,890 11,340
601,525
CAZA DE DEMANDA
Inicial 1 2
Demanda 450 350
Producción 150 350
Inventario 300 0
Empleados 35 15 35
Contrataciones 20
Despidos 20
Horas Extras
Costos
unitarios 1 2

Costo - Inventario 5
Costos - escasez 15
Costos - contrato 1,600 0 32,000
Costos - despido 2,500 50000 0
Costos - salarios
regulares 1,800 27,000 63,000
Costos - hr extras 2,700
 3 4 5 6 Final
400 600 750 550 516.666667
400 600 750 850
0 0 0 300
40 60 75 85 51.7
5 20 15 10

3 4 5 6 Final

1,500 1,500

8,000 32,000 24,000 16,000 113,600

0 0 0 0 52,500

72,000 108,000 135,000 153,000 559,800

727,400
Plan de producción 1: Producción exacta; fuerza de trabajo variable
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Inventario inicial 200 0
PRONÓSTICO 500 600 650 800 900 800
REQUERIMIENTO
300 600 650 800 900 800
DE PRODUCCIÓN
HORAS DE
PRODUCC. 1200 2400 2600 3200 3600 3200
REQUERIDAS
Días hábiles por mes 22 19 21 21 22 20
HR. Por mes x
trabajador 176 152 168 168 176 160

Trabajadores
7 16 15 19 20 20
requeridos
trabajad. Ctto 0 9 0 4 1 0
trabaj. Despedidos 0 0 1 0 0 0

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

COSTO CTTO 0 450 0 200 50 0
COSTO DESPIDO 0 0 100 0 0 0
COSTO TIEMPO
15000 30000 32500 40000 45000 40000
REGULAR
COSTO TOTAL
TOTAL
700
100
202500

S/ 203,300.00
Plan 2: Fuerza de trabajo constante; variar el inventario e inventario agotado
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
PRONÓSTICO 500 600 650 800 900 800
INVENTARIO INICIAL 200 140 -80 -310 -690 -1150
Días hábiles por mes 22 19 21 21 22 20
HRS. DE PRODUCC 1760 1520 1680 1680 1760 1600
PRODUCC. REAL 440 380 420 420 440 400
INVENTARIO FINAL 140 -80 -310 -690 -1150 -1550

costo de escasez 0 1600 6200 13800 23000 31000

costo de inventario 1400 0 0 0 0 0
costo de tiempo regular 22000 19000 21000 21000 22000 20000
costo total
 75600
1400
125000
S/ 202,000.00
Plan de producción 3: Fuerza de trabajo constante; subcontratación
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
PRONÓSTICO 500 600 650 800 900 800
Inventario inicial 200 140 0 0 0 0
Inventario final 140 0 0 0 0 0
Req. De producc 300 460 650 800 900 800
Días hábiles por mes 22 19 21 21 22 20
horas de producc. 1760 1520 1680 1680 1760 1600
Disponibles
Producc. Real 440 380 420 420 440 400
Unid. SUBCTT 0 80 230 380 460 400

Costos subctto 0 8000 23000 38000 46000 40000

costo tiempo regular 22000 19000 21000 21000 22000 20000
costo total
 155000
125000
S/ 280,000.00
inventario inicial 200
# trabajadores 14
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
PRONÓSTICO 500 600 650 800 900 800
inventario inicial 200 8 16 38 36 -28
Días hábiles por mes 22 19 21 21 22 20
horas de producc 1232 2432 2688 3192 3344 3040
prod real 308 608 672 798 836 760
inventario final 8 16 38 36 -28 -68
Trabajadores
requeridos 7 16 16 19 19 19
contratados 0 0 0 6 0 0
despedidos 0 0 0 0 1 3
costo de inventario 80 160 380 360 -280 -680
costo de escasez 0 1 2 3 4 5
costo de tiempo regular 15400 30400 33600 39900 41800 38000
costo CTTO 0 0 0 300 0 0
costo despido 0 0 0 0 100 300
costo total
 20
15
199100
300
400
S/ 199,835.00