EVALUACIÓN DEL DES

Nombre del evaluado Puesto del

RUIZ GONZALES, RICARDO GERENTE CONTR
Nombre de quien evalua Puesto de qu
GARCIA MENDES, PEDRO GERENTE G
Fecha Sup. X Igual
7/18/2020 Indicar con una "X" el

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derec

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con t
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacer
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerl
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianz
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay d
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasi
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin a
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar.
3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y a
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que s
1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. H
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusi
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejo
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas person
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trab
ACTITUD Y COLABORACION
 5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente d
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque n
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equip
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le pres
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situa
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya
AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y es
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confi
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal a
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y co
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. E
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experien
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en r
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes qu
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costo
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados
CIÓN DEL DESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado
GERENTE CONTROL DE CALIDAD
Puesto de quien evalua
GERENTE GENERAL
Inf. Otros
Indicar con una "X" el nivel organizacional

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a, en ambos sentidos con todos.

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aunque casi no escucha.
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a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.

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Nombre del evaluado
SANCHEZ GUTIERRES, JUAN
Nombre de quien evalua
GARCIA MÉNDEZ PEDRO
Fecha
7/18/2020
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Puesto del evaluado
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
Puesto de quien evalua
GERENTE GENERAL
Sup. X Igual
Indicar con una "X" el nivel organiza

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran segurid
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena segur
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trab
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA

5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin acciden
3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque mu
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios
1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y s

CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futura
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentement
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
 2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de ser
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él m

SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanenteme
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado pro
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.

COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y p
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productiv
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja pr
 DESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado
DE CONTROL DE CALIDAD
Puesto de quien evalua
GERENTE GENERAL
Inf. Otros
n una "X" el nivel organizacional

a la derecha de cada grupo.

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hacerlo. Tienen gran seguridad.

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 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
RODRIGUEZ BENITES, EDUARDO SUPERVISOR DE PRODUCCION
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
VARGAS PIÑERO, LUIS ANGEL ANALISTA DE CONTROL DE CALIDAD
Fecha Sup. Igual X Inf. Otros
7/18/2020 Indicar con una "X" el nivel organizacional

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grupo.

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.

2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar. 4

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección. 5
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo. 5
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accident 5
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo. 4
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de servicio.
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo. 3
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde. 3
AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes. 4
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo. 4
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD

5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y productividad.

4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja productividad.
4
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 3
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
BOCANEGRA DEL RIO, ALEJANDRO INSPECTOR
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
SANCHEZ GUTIERRES, JUAN JEFE DE CONTROL DE CAL
Fecha Sup. Igual
7/18/2020 Indicar con una "X" el nivel orga

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada

COMUNICACIÓN
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Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.

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Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.

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Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.

###
Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
###
Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
###
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.

###
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.

###
Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.

###
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.

###
Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

MOTIVACION
###
Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.

###
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.

###
Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.

###
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.

###
Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA

###
Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.

###
Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.

###
La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leve

###
Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
###
La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios

CAPACITACION Y DESARROLLO
###
Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.

###
Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.

###
Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.

###
Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.

###
Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

ACTITUD Y COLABORACION
###
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de servicio.

###
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.

###
Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.

###
En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.

###
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.

SOLUCION DE PROBLEMAS
###
Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.

###
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.

###
Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.

###
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.

###
La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO
###
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.

###
Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.

###
La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

###
Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.

###
El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.

CAPACIDAD PERSONAL
###
Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.

###
Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
###
En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.

###
Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problema

###
Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.

COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
###
El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y produc

###
Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.

###
Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.

###
Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad

###
Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja produc
ESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado
INSPECTOR
Puesto de quien evalua
DE CONTROL DE CALIDAD
Inf. X Otros
n una "X" el nivel organizacional

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 EVALUACIÓN DEL DESEMPE
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
SANCHEZ PAREDES, LUIS OPERARIO
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
VARGAS PIÑERO, LUIS ANGEL ANALISTA DE CONTROL DE CALIDAD
Fecha Sup. Igual
7/18/2020 Indicar con una "X" el nivel organizacion

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COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos

4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO c

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.

2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Ti

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2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas

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MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo

4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones

3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.

2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la ge

1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accide

4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen

3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accide

2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den

1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha hab

CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a n
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y m

3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de

2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
 1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de cola

4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se

2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y e

Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en s
1 mismo.
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan

3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que

2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situacione

1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es ta

AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es

4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.

3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambien

1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflict

CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excep

4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bue

3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es m

Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le
2 problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reduc
5 productividad.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.

2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando cost

Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costo
1 productividad.
 DEL DESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado
OPERARIO
Puesto de quien evalua
ISTA DE CONTROL DE CALIDAD
Inf. X Otros
con una "X" el nivel organizacional

el cuadro a la derecha de cada grupo.

n ambos sentidos con todos.

n ambos sentidos pero NO con todos.
nque casi no escucha.
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demás de no escuchar. 2

onde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.

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acitar y adiestrar.
todo su equipo de trabajo. 3

epcional permanente de colaboración y de servicio.

ración todos los días.
en él mismo, aunque no se ve diario así.
miembros de su equipo y en él mismo.
ón y actitud de servicio en su equipo y en él
4

y diversas situaciones que se le presentan.

oblemas que se le presentan.
o lento a los problemas que se presentan.
a los problemas y situaciones que se presentan.
neralmente cuando ya es tarde. 3

ajo extraordinario y esto es así permanentemente.

o parece estar contento.
anquilo, seguro y confiable.
s han provocado mal ambiente de trabajo.
e, se nota molestia y conflictos constantes. 3

encia sorprendentes y excepcionales.

dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
capacidad, aunque no es muy notable.
s, habilidad o experiencia le ha provocado

u trabajo. 4

dos excepcionales en reducción de costos y

hechos importantes que así lo demuestran.

ctividad y reducir costos.
de su area, generando costos y baja productividad.
, provocando elevados costos y la más baja
3
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°
Salvador Gonzales, Guillermo
GERENTE DE RR.HH
Evaluador nivel superior 1: RUIZ GONZALES, RICARDO Puesto: GERENTE DE CON
Evaluador nivel superior 2: SANCHEZ GUTIERRES, JUAN Puesto: JEFE DE CONTR
Evaluador nivel igual: RODRIGUEZ BENITES EDUARDO Puesto: SUPERVISOR D

Evaluador nivel inferior 1: BOCANEGRA DEL RIO ALEJANDRO Puesto: INSPE

Evaluador nivel inferior 2: SANCHEZ PAREDES, LUIS Puesto: OPER

CALIFICACIONES
COMUNICACIÓN SUP. 1 SUP. 2 IGUAL INF1.
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en
5 ambos sentidos con todos.
Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en
4 ambos sentidos pero NO con todos.
Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva,
3 aunque casi no escucha.
Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además
2 no escucha.
Comunicación practicamente nula y es difícil de entender,
1 además de no escuchar. 5 5 4 3
LIDERAZGO
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a
5 donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a
4 donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin
3 problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su
2 equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo,
1 graves deficiencias de dirección. 5 3 5 4
MOTIVACION
Su forma de ser y de comunicarse mantienen
5 permanentemente muy motivado a su todo su equipo de
trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su
4 equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad
2 y actitud negativa en la gente.
Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia
1 su trabajo. 5 3 5 3
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
La limpieza, orden y seguridad (apego a normas y
procedimientos ) en el las areas de trabajo que le
5 corresponden son sobresalientes. Lleva record sin
accidentes.

3
 Hay limpieza y orden en su/s area/s de trabajo, sin embargo
4 en seguridad se puede mejorar. Lleva buen record sin
accidentes.
La inconsistencia en la limpieza, orden y seguridad han
3 povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque
muy leves.
Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo
2 que ha llevado a que se den accidentes serios.
3
La falta de trabajo en este sentido da muy mala imagen de
1 su/s area/s de trabajo y de igual forma ha habido constantes 5 5 5 5
y serios accidentes.

CAPACITACION Y DESARROLLO
 Mantiene permanente y adecuadamente capacitados y
5 adiestrados a su equipo de trabajo, anticipandose además a
las necesidades que haya en éste sentido.
Todos en su equipo de trabajo se mantiene bien capacitados
4 y adiestrados, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y
más frecuentemente.
Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre
3 todo en algunas personas de su equipo.
Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por
2 capacitar y adiestrar.
Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en
1 todo su equipo de trabajo. 4 4 4 5
ACTITUD Y COLABORACION
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud
5 excepcionalmente plena y permanente de colaboración de
servicio.
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y
4 colaboración todos los días.
Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y
3 en él mismo, aunque no se ve diario así.
En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos
2 miembros de su equipo y en él mismo.
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a
1 colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él 4 4 3 4
mismo. Se perciben envidias y hasta problemas internos.

SOLUCION DE PROBLEMAS
Encuentra soluciones sorprendentemente efectivas y de
5 forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le
presentan.
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y
4 problemas que se le presentan.
Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco
3 lento a los problemas que se presentan.
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo
2 a los problemas y situaciones que se presentan.

La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y

1 generalmente cuando ya es tarde. 4 4 3 3
AMBIENTE DE TRABAJO
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de
5 trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo
4 parece estar contento.
La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo
3 tranquilo, seguro y confiable.
Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones
2 han provocado mal ambiente de trabajo.
El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es
1 deplorable, se nota molestia y conflictos constantes. 3 2 4 3
CAPACIDAD PERSONAL
 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y
5 experiencia sorprendentes y excepcionales.
Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han
4 dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su
3 capacidad, aunque no es muy notable.
Ha habido varias ocasiones en que su falta de
2 conocimientos, habilidad o experiencia le ha evitado
conseguir los resultados.
Denota grandes deficiencias personales y profresionales
1 para llevar a cabo su trabajo. 4 5 4 4
 GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
SUPERVISOR DE PRODUCCION

INSPECTOR

OPERARIO

S
INF2.

4
3
3

3
4
 RESULTADOS EVALUACIÓN 360°

LUIS ANGEL VARGAS PIÑERO

ANALISTA CONTROL DE CALIDAD

SUPERIOR 1 SUPERIOR 2 IGUAL

COMUNICACIÓN 5 5 4
LIDERAZGO
5 3 5
MOTIVACION 5 3 5
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 5 5 5
CAPACITACION Y DESARROLLO 4 4 4
ACTITUD Y COLABORACION 4 4 3
SOLUCION DE PROBLEMAS 4 4 3
AMBIENTE DE TRABAJO 3 2 4
CAPACIDAD PERSONAL 4 5 4
PRODUCTIVIDAD 4 5 4
TOTALES 4.78 4.44 4.56

RESULTADOS 360° BARRAS

5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2
2 2
1

0
ÓN GO ON EZ
A
LL
O ON AS AJ
O
CI Z CI PI O CI EM B
IC
A RA V A
IL M RR R A L RA
UN LID
E TI Y S A BO OB T PE
R
M M
O
N DE LA PR DE D
O DE Y CO DE TE DA
C R N Y N EN A CI
,O IO
UD CI
O BI P
AD AC IT AM CA
ID IT T LU
R PAC AC S O
GU CA
SE
SUPERIOR 1 SUPERIOR 2 IGUAL INFERIOR 1 INFERIOR 2
ALUACIÓN 360°

RGAS PIÑERO
OL DE CALIDAD

INFERIOR 1 INFERIOR 2 PROMEDIO

3 2 3.80

4 3 4.25
3 4 4.00
5 3 5.00
5 3 4.25 RE
4 4 3.75
3 3 3.50
3 3 3.00
4 4 4.25
5 3 4.50 PRODUCTIVID

4 4 4.48

CAPACIDAD PERSONAL

5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
AMBIENTE DE TRABAJO
3 3 3 3 3 3 3

SOLUCION DE PROBLEM
AS A JO N AL AD
EM ID
L AB SO IV
OB TR PE
R
U CT
PR DE D OD
DE TE DA PR
N EN A CI
BI P
AM CA SU

INFERIOR 1 INFERIOR 2
GERENTE DE
CONTROL DE
CALIDAD

RESULTADOS 360° RADAR

COMUNICACIÓN

PRODUCTIVIDAD 5 LIDERAZGO

CAPACIDAD PERSONAL MOTIVACION

AMBIENTE DE TRABAJO SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA

SOLUCION DE PROBLEMAS CAPACITACION Y DESARROLLO

ACTITUD Y COLABORACION

SUPERIOR 1 SUPERIOR 2 IGUAL INFERIOR 1 INFERIOR 2