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CBF - VC - GE - Gestión Comercial de Agencias - 2018.1
CBF - VC - GE - Gestión Comercial de Agencias - 2018.1
NIVELES I P L I P L
ESTUDIANTES 0.5 1 2 1 2 3
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Administración de Negocios Bancarios y Financieros
Guía de Evaluación Parcial 01
2.2 Muestra iniciativa y 3.1 Establece los canales de atención y distribución de una 3.2 Demuestra comprom
participa en los proyectos. agencia. pertenencia al equip
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1 2 1 2 3 0.5 1 2 0.5 1
estión Comercial de Agencias
ra la importancia de
r con obligaciones.
PUNTAJE
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con sus obligaciones
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CARRERA
TIPO DE GUIA DE EVALUACIÓN
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Administración de Negocios Bancarios y Financieros
Guía de Evaluación Parcial 02
6.2 Muestra rigurosidad al 7.1 Diseña planes comerciales para ser desarrollados en un 7.2 Muestra rigurosidad al
presentar sus proyectos. determinado horizonte de tiempo. presentar sus planes.
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7.2 Muestra rigurosidad al 8.1 Analiza los resultados históricos y la base de datos de 8.2 Propone ideas sin
clientes existentes y potenciales en su jurisdicción para
presentar sus planes. interrumpir a sus pares.
replantear estrategias.
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PUNTAJE
TOTAL
ca las estrategias
das para mejorar la
ón de la agencia.
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CARRERA Administración de Nego
TIPO DE GUIA DE EVALUACIÓN Guía de Eva
DOCENTE
NIVELES I P L I P L
10.2 Propone ideas sin 11.1 Organiza las actividades comerciales de los colaboradores 11.2 Demuestra disposición
interrumpir a sus pares. de la agencia. por el trabajo en equipo.
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uestra rigurosidad al
ntar sus proyectos.
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bilidades de gestión
estal de una agencia
ezas de rentabilidad.
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CARRERA
TIPO DE GUIA DE EVALUACIÓN
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Administración de Negocios Bancarios y Financieros
Guía de Evaluación Final 02
Interrelaciona adecuadamente
Identifica la información que
Agrupa la cartera de clientes información para poder Socializa, de manera clara, c
representa los ingresos y
por productos activos y pasivos establecer si la agencia generó sus pares los resultados en u
egresos de una agencia,
con saldo y sin saldo. ganancias o pérdidas durante exposición.
mediante un caso.
la gestión.
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14.3 Propone ideas sin 15.1 Analiza en comités de agencia la posición de la agencia de 15.2 Muestra disposición
interrumpir a sus pares. manera constante. emprendedora.
Identifica correctamente las Interrelaciona con sus Socializa los acuerdos tomados
Socializa, de manera clara, con actividades que se deberían funcionarios las actividades a en comité, con sus
sus pares los resultados en una tomar en cuenta seguir para optimizar los colaboradores,
exposición. prioritariamente en un comité tiempos del comité en un caso comprometiéndolos en su
de agencia. propuesto. ejecución.
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estión Comercial de Agencias
Muestra disposición
mprendedora.
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