Año de la Universalización de la Salud

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA

Actividad de Aprendizaje Nº4:

ORDENES DE TRABAJO

DATOS INFORMATIVOS:

 Facultad : Ingeniería
 Curso : Ingeniería de Mantenimiento
 Carácter del Curso : Obligatorio
 Ciclo de Estudios : IX
 Semestre Académico : 2020 - I
 Docente Responsable : Ing. Arquímedes Iparraguirre Lozano

ALUMNO:

Villafana Villafana Kenny 0201416050

Nuevo Chimbote, Julio 2020

1) ¿Qué elementos contiene las ordenes de trabajo?
Mayormente una orden de trabajo se compone de:
 Numero de Orden
 Fecha
 Nombre del Cliente
 Datos del Contacto
 Tipo de Servicios
 Descripción del Servicio
 Precio y Observaciones

2) ¿Cuál es la importancia de implementarlas?

Porque se tiene la posibilidad de reprogramar las actividades que no se ejecutaron en un plazo
determinado y darles un nuevo plazo aceptable.

3) Indicar, cual es el mayor costo para realizar una O/T respecto a un mantenimiento correctivo con
predictivo, en una plata de conserva en plena producción.
Directos:
 Materiales usados en mantenimiento, incluye refracciones no reusables y materiales
astables.
 Mano de obra empleada
 Renta de equipo especial.
 Precio total de trabajos contrataos en el exterior, incluye desmontaje, embarque,
transporte, precio pagado por trabajo, más impuestos, etc.
Indirectos:
 Mano de obra ociosa o no productiva del personal de departamento de
mantenimiento
 Supervisión.
 Mano de obra del personal auxiliar que se requiere, por ejemplo, vigilancia.
 Indirectas del equipo principal y auxiliar, incluye amortización, reservas, seguros etc.
 Refracciones en existencia.
 Materiales gastables en existencia

Costos por No Dar Mantenimiento

Directos
 Producción no hecha peor equipo involucrado parado
 Producción no hecha por equipo para asociado al involucra transporte parados por o
tener producción que entregar.
 Accidentes y salud del personal.
 Litigios, quejas, demandas

Indirectos
 Corto Plazo
 No facturación o facturación retrasada
 Multas por entrega incompleta
 Sobe precios por primas de seguro
 Mediano Plazo
 Reducción de ventas
 Desmotivación del personal
 Largo Plazo
 Perdidas de penetración en el mercado
 Mala imagen
 Costos de la calidad por no dar mantenimiento
 Material dañado no vendible
 Diferencia en cuentas por mutas (o por calidad de segunda) por no cumplir la
calidad
 Retrabajos y selección por mala calidad