REGIONAL DISTRITO CAPITAL

CENTRO DE DISEÑO Y METROLOGIA

INSTRUMENTO DE EVALUACION DE CONOCIMIENTO PARA EL RESULTADO DE

NOMBRES Y APELLIDOS DEL APRENDIZ:

Miguel David Hernández Echeverri

Complete la frase:

1. El _______TRABAJO EN EQUIPO_____________ hace referencia a la serie de

estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para
lograr__METAS___ y _OBJETIVOS__ propuestos.

Preguntas de Selección Múltiple con única respuesta

2. Las principales características del trabajo en equipo son:

a. Tolerancia, Respeto, Solidaridad, Compañerismo.

b. Recursos, Tiempo, Infraestructura, Tecnología.
c. Propósito, Duración, Actividad, Estructura.
d. Organización, Dirección, Planeación, Organigrama.

3. Las principales características de un grupo de trabajo son:

a. Actividad Individual y colectiva.

b. Esfuerzo conjunto de sus miembros.
c. Es un proceso de desarrollo.
d. Esfuerzo individual.

4. Los Equipos de trabajo se pueden clasificar en:

a. Simples y compuestos.
b. Formales e informales.
c. Funcionales y Solución de problemas.
d. Temporales y casuales.

5. Según las relaciones entre los integrantes del equipo de trabajo, estos pueden ser:

a. De reacción, acción conjunta, interacción.

b. Organización, objetivos, tareas.
c. Compromiso, acción conjunta, interrelación
d. De reacción, objetivos, Compromisos.

En el paréntesis de cada enunciado de la columna izquierda anote la letra que

corresponde a las funciones de un equipo de trabajo:

6. Las principales funciones de un equipo pueden ser:

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Asesoramiento: ( g ) a. Asegurar que todos los detalles del trabajo cumplan

criterios de calidad.

Innovación: ( e ) b. Establecer una estructura con el propósito de que

el equipo pueda funcionar y obtener resultados.

Promoción: ( d ) c. Desarrollar las ideas hasta que se puedan poner en

práctica.

Desarrollo: ( c ) d. Buscar nuevas oportunidades y convencer a otros.

Organización: ( b ) e. Crear nuevas ideas o pensar nuevas formas de abordar

viejos problemas.

Producción: ( f ) f. Trabajar en la producción de bienes o servicios.

Inspección: ( a ) g. Orientar el desarrollo del trabajo a partir de recolectar

información

Señale con (F) si es falso o con (V) si es verdadero, los siguientes enunciados:

7. Los factores que influyen en la conformación de equipos de trabajo son:

a. Ambiente e infraestructura F( ●) V( )
b. Establecimiento de metas y objetivos F( ) V( ● )
c. Tamaño del equipo de trabajo F( ) V( ● )
d. Funciones de cada uno de los integrantes F( ) V( ● )
e. Las normas establecidas por el director F(● ) V( )
f. Liderazgo F( ) V( ● )
g. Asignación de roles dentro del equipo F( ) V( ● )

Complete la frase:

8. Cuando se forman _EQUIPO DE TRABAJO__, las personas asumen _ROLES característicos para su
desempeño y desarrollan comportamientos propios de la posición que ocupan; generalmente actúan de
forma _POSITIVA__, apoyando, animando, estimulando y armonizando a todos los miembros del
equipo, pero en ocasiones actúan de forma _NEGATIVA_ obstruyendo o dificultando el desarrollo de
las labores.

9. Los roles dentro de un equipo de trabajo son:

a. Líder, Dominador, interrogador.

b. Conciliador, Chivo expiatorio, Observador
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c. Líder, Moderador, Observador

d. Moderador, Alentador, Negador

10. Existen roles facilitadores y negativos, favor identifíquelos. Una el enunciado y la descripción:

ROLES FACILITADORES y ROLES NEGATIVOS

El iniciador ( B ) a. Formula preguntas, pide aclaraciones, solicita datos, recopila,

información.

El negativo u
obstructor ( C ) b. Tiene iniciativas, sugiere y propone ideas, procedimientos,
temas para la discusión o el análisis.

El alentador ( D ) c. Lleva la contraria a todo el mundo adoptando una actitud

negativa ante todas las cuestiones que tratan. Se opone
sistemáticamente, con razón o sin ella

El dominador ( E ) d. Estimula al equipo hacia una actividad mayor o de “calidad

superior”. Reconoce las aportaciones de los demás, alaba
cuando otra persona dice o hace algo importante.

El interrogador ( F ) e. Quiere que todos se acojan a sus exigencias, trata de manipular al

equipo ó alguno de sus miembros mediante chantaje, astucia,
adulación, miedo, entre otros.

El conciliador ( G ) f. Es la persona que el equipo hace responsable de todos

los defectos y fallas. Así los demás mantienen su autoestima alta y
positiva.

El chivo
Expiatorio ( A) g. Trata de aliviar las tensiones producidas por situaciones
De conflicto, hace bromas y procura encontrar puntos comunes
entre personas que tienen posiciones encontradas.