“Saber para ser”

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

FACULTAD MECÁNICA.

CONTROL DE LA PRODUCCION

CAPACIDAD DE PRODUCION

DATOS INFORMATIVOS.

- NOMBRES Y APELLIDOS:

Dennys Fernando Quezada Cango

- FECHA: 15/06/2020

Riobamba – Ecuador
 Ejercicio de control de la producción
TABLA1. Datos para realizar el ejercicio

HORAS DE TIEMPO HORAS

CENTRO DE HORAS
PRODUCTO/PARTE TAMAÑO DE LOTE OPERACIÓN CONFIGURACION
CONF. POR EJEC. POR TOTAL POR
TRABAJO UNIDAD UNIDAD UNIDAD

X1 60 P1 1D1 1 0,34 1 1,34

X2 40 P1 1D1 1 0,05 2,2 2,25
A 100 P2 1D1 4 0,04 1,4 1,44
B 60 P3 1D1 2 0,04 0,06 0,1
C1 40 P2 1D2 2 0,05 1,6 1,65
C2 40 P3 2D2 1,4 0,036 1,8 1,836
TOTAL 8,06 8,616

TABLA2. Tiempo total por unidad fabricada

PRODUCTO X1-
PRODUCTO X2-
TIEMPO
CENTRO DE TRABAJO TIEMPO TOTAL/
TOTAL/ UNIDAD
UNIDAD
P1 1,34 2,25
P2 0,864 2,226
P3 0,1 1,836 TIEMPO TOTAL
TIEMPO TOTAL/UNID 2,304 6,312 8,616

TABLA4. Unidades fabricadas por semana de cada producto

X1 X2
HORAS/SEM
Unid/semana Unid/semana
40 17,36 6,34

TABLA5. Distribución de la producción realizando primero un producto y luego otro.

UNID/SEMANA
PRODUCTOS I II III IV V VI VII
X1 17,36 17,36 17,36 7,92 0 0 0
X2 6,34 6,34 6,34 6,34 6,34 6,34 1,98

CONCLUSION: Se necesita d 4 semanas para fabricar el producto 1 y 7 semanas para fabricar

el producto 2.
 EJERCICIO CON LA PRODUCCIÓN POR PUESTO DE TRABAJO
TABLA5. Número total de partes que se necesita por cada elemento

OPCION 1
CENTRO DE TRABAJO DESCRIPCION DEL PROCESO ELEMENTOS Num. Partes
P1 ARMADO A,B,2C 240
P2 CEPILLADO Y PERFORADO A,C1 140
P3, P2 TRAZADO Y CORTE B,2C 140

Grafica que indica la circulación de material en el proceso

TABLA6. Elementos que se necesita en total por cada producto.

PRODUCTOS
X1 X2
ELEMENTOS
A 60 40
B 60 0
C 0 80

TABLA7. Designación

VACIO
TRAZADO Y CORTE
CEPILLADO Y PERF.
ARMADO

TABLA8. Distribución de la producción por la disponibilidad de puestos de trabajo para los 2

productos

SEMANA 1
CENTRO DE TRABAJO
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes
P3
P2
P1
AVANCE
 SEMANA 2
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes

SEMANA 3
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes

SEMANA 4
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes

SEMANA 5
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes

TABLA9. Distribución de actividades en el puesto de TRAZADO Y CORTE

TRAZADO Y CORTE DIA 1

CENTRO DE Num. Partes HORAS TOTAL TIEMPO

ELEMENTO POR UNIDAD HORAS PARTES/DIA
TRABAJO totales OCUPADO
TOTALES POR
PUESTO /HORA
P3 B 60 0,1 6 60 6
P2 C1 40 1,65 66 4 6,6
P3 C2 40 1,836 73,44 1 1,836
TOTAL 140 3,586 145,44 65 14,44

TRAZADO Y CORTE A PARTIR DEL DIA 2

CENTRO DE Num. Partes HORAS TOTAL TIEMPO

ELEMENTO POR UNIDAD HORAS PARTES/DIA
TRABAJO totales OCUPADO
TOTALES POR
PUESTO /HORA
C1 40 1,65 66 2 3,3
P3
C2 40 1,836 73,44 2 3,672
TOTAL 80 3,486 139,44 4 6,97
TABLA10. Distribución de actividades en el puesto de CEPILLADO Y PERFORADO

CEPILLADO Y PERFORADO DIA 2 Y CONTINUACION

Num. HORAS
CENTRO DE HORAS TOTAL TOTALES TIEMPO
ELEMENTO Partes POR UNIDAD PARTES/DIA
TRABAJO POR OCUPADO
totales
PUESTO /HORA
A 100 1,44 144 2 2,88
P2
C1 40 1,65 66 3 4,95
TOTAL 140 3,09 210 5 7,83

TABLA11. Distribución de actividades en el puesto de ARMADO

ARMADO DIA 2 Y CONTINUACION

Num. HORAS
CENTRO DE HORAS TOTAL TIEMPO
ELEMENTO Partes POR UNIDAD TOTALES PARTES/DIA
TRABAJO OCUPADO
totales POR
PUESTO /HORA
X1 120 1,34 160,8 4 5,36
P1
X2 120 2,25 270 1 2,25
TOTAL 240 3,59 430,8 5 7,61

CONCLUSION: Se necesita de 4 semanas y 4 días para entregar los 2 productos al mismo

tiempo.

La capacidad de producción de la fábrica semanal es de 20 productos de X1(ANAQUELES) y

5 de X2 (ESCRITORIOS)