Ejercicio # 2: (10 puntos)

Un proyecto de construcción está representado a través de la siguiente malla de tipo nodo -

actividad. Considere continuidad obligada para calcular las fechas tempranas y tardías del
proyecto.

Solución: para la solución de este ejercicio se utilizaron los métodos aprnedidos en clase la
metodología a utilizar fue la siguiente

CE TE

CL TL

Donde :

CE: comienzo temprano

TE: terminación temprana

CL: comienzo tardío

TL: terminación tardía

Acontinuacion se ilustra como se calculó la actividad D:

CE= 0+3 = 3

TE= 3+5 =8

TL= 13-5 = 8

CL= 8-5 =3

Asi sucesivamente se resolvió el total de la malla y obtuvimos como resultado, que el proyecto
tendra una duración esperada de 26 dias ,Asumiendo continuidad obligada, el camino crítico está
dado por las siguientes actividades y sus eventos asociados: A,D,E,H,K . debido a que en estas
actividades no hay olgura lo que significa que si o si se tienen que realizar las actividades en dicha
fecha.

(2 puntos) Asumiendo continuidad obligada, la fecha más temprana de inicio de la actividad H es:
a) 12
b) 16
c) 13
d) Ninguna de las anteriores.

(2 puntos) Asumiendo continuidad obligada, la fecha más tardía de término de la actividad J es:
a) 26
b) 19
c) 21
d) Ninguna de las anteriores.

(2 puntos) Asumiendo continuidad obligada, el camino crítico está dado por las siguientes
actividades y sus eventos asociados:
a) A, inicio de C, D, I, K
b) Inicio de A, C, E, H, K
c) A, D, E, H y K
d) Ninguna de las anteriores.
 (2 puntos) La duración total del proyecto bajo el supuesto de continuidad obligada sería de:
a) 25
b) 27
c) 26
d) Ninguna de las anteriores.

(2 puntos) Asumiendo continuidad obligada, la fecha más tardía de término de la actividad C es:
a) 17
b) 16
c) 12
d) Ninguna de las anteriores.

Ejercicio # 3: (20 puntos)

El siguiente programa representa el plan de trabajo para la fase de ejecución de un proyecto de

construcción de un túnel. Debido a la incertidumbre de las duraciones de las distintas actividades,
típico de un proyecto de este tipo, se ha decidido usar el sistema PERT.

a.Calcule la duración del proyecto usando PERT.

b. ¿Cuál es la probabilidad de exceder la duración esperada en un 20%?

Solución:

Como se puede observar en la figura tenemos una malla tipo flecha actividad como podemos ver
nos dan 3 tipos de duraciones que son: duración optimista, duración mas probable, duración
pesimista, entonces como primer paso debemos calcular la duración esperada de cada actividad
com se aprecia en la siguiente ecuación:

¿+ 4∗tm+tp
Te=
6
Donde:

to= duracion optimista

tm= duracion mas probable

tp= duración pesimista

seguidamente se procede a calcular la desviación estándar para cada actividad como se aprecia en
la siguiente ecuación:

tp−¿
s=
3.2
Donde:

to= duracion optimista

tp= duración pesimista

acontinuacion se anexa tabla 1. Que evidencia los resultados obtenidos de los procedimientos
anteriormente presentados.

PUNTO 3 METODO FERT

ACTIVIDAD to tm tp Te s v
A 10 15 20 15 3.1 9.8
B 25 30 40 30.8 4.7 22.0
C 20 30 40 30 6.3 39.1
D 10 15 25 15.8 4.7 22.0
E 10 15 20 15 3.1 9.8
F 20 25 35 25.8 4.7 22.0
Tabla 1.

Luego de calcular la duración esperada y la desviación procedemos a hallar la ruta critica.

Luego de haber calculado la malla se obtiene que el camino critico de esta malla esta dada por las
actividades B,D,F. obteniendo asi la duración total del proyecto con un total de 72.4 dias y la
varianza total con un total de 65.9 , como se representan en las siguientes ecuaciones.

T =∑ (tei)de el camino critico

 v=∑ ( S delcamino critico)2

RUTA CRITICA: B,D,F

T 72.4
VT 65.9
ST 8.1

Seguidamente se calcula la probabilidad de cumplir la duración, para ello se hace la siguiente

transformación:

D−T
Z=
ST
Para el calculo de esta, se toma duraciones cercanas a la duración total del proyecto, para así
evidenciar la variación de esta.

D(Dias) Z PROBABILIDAD
50 -2.8 0%
55 -2.1 1%
60 -1.5 7%
65 -0.9 18%
70 -0.3 38%
72.4 0.0 50%
80 0.9 82%
85 1.6 95%
90 2.2 99%
95 2.8 100%

Para obtener el valor de la probabilidad se hizo uso de la tabla suministrada por el docente que
esta en función de la Z. luego de obtener estos valores se realiza una grafica para asi evidenciar
cual es la probabilidad que tengo de terminar dicho proyecto.

PROBABILIDA ACOMULADA
120%
100% 95% 99% 100%
PROBABILIDAD

80% 82%
60%
50%
40% 38%
20% 18%
1% 7%
0%0%
50 55 60 65 70 72.4 80 85 90 95
DURACION
Pero como en este caso se pide la propabilidad de exceder la duración en un 20% eso quiere decir
que la probabilidad de finalización de el proyecto para una duración de 86.88 dias es igual al 96%
como se muestra en la figura.

D(Dias) 86.88
Z 1.8
PROBABILIDAD 96%