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1. Selección de componentes
2. Evaluación de control interno
3. Evaluación de riesgos
4. Informe o memorándum de planificación especifica
1. SELECCIÓN DE COMPONENTES
Dicha Información financiera se encuentra en cada uno de los estados financieros que
elabora la entidad, como son: El estado de resultados/operaciones, El estado de
situación financiera, El estado de ejecución de presupuesto, el estado d flujos de
efectivo y las Notas explicativas. Donde el estado de resultados y el de presupuestos
tienen relación puesto que ambos muestran ingresos y gastos, mientras que el de
situación financiera y flujos de efectivo muestran relación porque en ellos se presentan
las variaciones o cambios tantos del capital de trabajo y efectivos y/o equivalentes de
efectivo.
Estados de Resultados
El Estado de Resultados muestra los ingresos, los costos y los gastos, así como la
utilidad o pérdida neta de los resultados de las operaciones de la empresa (proyecto)
durante un periodo determinado.
El Estado de rendimiento económico o Estado de Resultados, es un estado financiero
que muestra ordenada y detalladamente la forma de como se obtuvo el resultado del
ejercicio durante un periodo determinado.
El estado de resultados muestra, un resumen de los resultados de operación de un
negocio concernientes a un periodo de operaciones. Su objetivo principal es medir u
obtener una estimación de la utilidad o pérdida periódica del negocio, para permitir al
analista determinar qué tanto ha mejorado dicho negocio durante un periodo de tiempo,
generalmente un año, como resultado de sus operaciones.
En tanto una vez detallado cada uno de los estados financieros, para el análisis de la
información adicional sobre uno o varios componentes de los estados financieros, son útiles
la aplicación de los procedimientos para la mejor comprensión de la naturaleza y volumen
de las transacciones y saldos.
Para identificar las áreas de mayor riesgo y debilidades que pueden existir en los diversos
sistemas de control, debemos considerar los siguientes procedimientos:
Los componentes como ya se había explicado salen del Estado de situación financiera y del
estado de resultados. En tanto se relacionan todas las cuentas de activos, pasivos,
patrimonio, ingresos y gastos. Componentes que en esta fase serán evaluados.
Se debe preparar un papel de trabajo que ayude al auditor a formarse un criterio específico
sobre cómo está la segregación de funciones dentro de cada proceso, actividad o
componente evaluado.
Cuestionarios
Tiene como base especifica el considerar que existen procedimientos de uso general en las
organizaciones y de acuerdo a ello se adecuan en preguntas, por consiguiente existiendo
una respuesta afirmativa significa que ese está cumpliendo y de ser negativa alude a su
inexistencia, o en su defecto al incumplimiento
Los cuestionarios deben estar conformados por grupos de preguntas que ayuden al auditor a
evaluar el diseño de los sistemas de administración de la entidad.
Estos valores se registrarán en los espacios destinados para este objeto en el formulario.
Para obtener la calificación porcentual (CP) se multiplicará la calificación total (CT) por
100 y se dividirá para la ponderación total (PT).
CP = CT x 100 (Formula)
15 - 50 % 1 BAJO
51 - 75 % 2 MEDIO
76 - 95 % 3 ALTO
Los niveles de riesgo determinarán la profundidad y alcance de las pruebas sustantivas que
se aplicarán a través de los programas detallados de auditoría, así como el tamaño de la
muestra.
Narración Descriptiva
Se distingue porque presenta en forma detallada el proceso que está aprobado seguir en una
actividad, adicionando las formas y prácticas de trabajo, normas, políticas, métodos,
programas específicos, división de trabajo y responsabilidad.
Tiene especial aplicación en donde los procedimientos son extensos
Flujo grama
Hallazgos de Auditoría
Todas las deficiencias encontradas en la evaluación del diseño del sistema de control
interno deberán documentarse en papeles de trabajo que deberán ser revisados y
discutidos por el jefe de equipo y el supervisor, ya que estas representan la base del
resultado de la evaluación del control interno, que se deberá presentar en los resultados de
la auditoría.
En esta fase se cuenta con información importante para emitir un informe parcial de control
interno que abarque exclusivamente las deficiencias y debilidades encontradas en los
sistemas de administración evaluados. El auditor deberá formular una conclusión sobre la
eficacia del diseño del control interno, no significa esto que su conclusión valida la eficacia
del control interno en la entidad, programa o proyecto evaluado, puesto que aún no se ha
comprobado el cumplimiento de los controles establecidos, lo que corresponde a la
siguiente fase de ejecución de los procedimientos y pruebas de auditoría.
Una vez evaluado el diseño de los controles internos se tiene que traducir las deficiencias
encontradas en términos de riesgos de control y proceder a calificar el nivel de riesgo
considerando el impacto que puede tener en la información que se genera o en la
ocurrencia de errores o irregularidades en las operaciones que se realizan.
Dependiendo del tipo de auditoría que se va a realizar, en esta sección deberían indicarse
globalmente los riesgos más relevantes que surgieron del análisis detallado para cada
componente importante de los Sistemas, y de los estados financieros.
La estimación de riesgos es un ejercicio subjetivo y tiene una relación directa con los
objetivos de auditoría. Ejemplo: En el caso de una auditoría de estados financieros, se debe
tener un criterio, para conjuntamente calificar el grado de exposición a riesgo de distorsión
de los Activos, los Pasivos y el Patrimonio y los Ingresos, Costos y Gastos.
Muestreo
El método puede ser a criterio del auditor o utilizando técnicas estadísticas. La decisión
depende de varios factores entre los cuales tenemos:
Una vez definido el tamaño de la muestra el auditor decidirá qué es lo que se debe
comprobar en cada unidad de muestreo, lo que lo llevará a considerar el enfoque de la
auditoría definido en la matriz de calificación de riesgos.
Formulación y Programación de la Auditoría
Esta fase consiste básicamente en el proceso mediante el cual se preparan las listas de
procedimientos de auditoría para examinar los Sistemas, cada cuenta de los estados
financieros, cada operación, requeridos según el tipo de auditoría a efectuar.
Los programas de auditoría detallados son los instrumentos metodológicos mediante los
cuales se pone en ejecución el "Plan Específico de Auditoría" cuya preparación es
responsabilidad del Jefe de equipo y/o Supervisor de Auditoría. Los principales fines de los
programas son:
Revisiones analíticas
Comprobación del funcionamiento de los Sistemas, con pruebas de control o de
cumplimiento
Pruebas sustantivas
Otras pruebas en las circunstancias
De conformidad con lo anterior, los programas de auditoría deben basarse en los resultados
del análisis de riesgo mencionado, el cual permite al auditor plantear objetivos de auditoría
específicos para la revisión de un sistema, una cuenta de los estados financieros o una
operación dada y por consiguiente definir en qué forma se deben alcanzar los objetivos.
En tales circunstancias, el auditor podrá definir objetivos específicos para la revisión del
cumplimiento de los controles en el Sistema de Tesorería tales como:
Sin perjuicio de lo anterior, los objetivos en este tipo de auditoría se encaminan a confirmar
que los controles claves que existen en el diseño de los sistemas efectivamente funcionan
como se espera.
En el caso de las pruebas sustantivas, para una auditoría de estados financieros el auditor
definirá los objetivos de los programas con base en el grado de confiabilidad que se obtuvo
al comprobar los Sistemas. Esto significa que una vez terminada dicha comprobación, el
auditor evaluará los riesgos de distorsión en las cuentas de los Estados Financieros y
decidirá entonces los objetivos de cada programa.
Determinar que los activos al cierre del período existen y son de propiedad de la Entidad.
Selección De Procedimientos
El auditor debe comprender estas técnicas y conocer cómo se pueden utilizar, su rango de
aplicación y las limitaciones inherentes a las mismas. Al diseñar los procedimientos, el
auditor deberá centrarse en los objetivos de la auditoría que se han de cumplir para
cualquier cuenta o grupo de cuentas; al hacer esto, deberá tener en mente que un
determinado procedimiento podrá llevar a la consecución de más de un objetivo y que con
frecuencia, puede que sea necesario más de un procedimiento para alcanzar un objetivo
determinado.
La selección está relacionada con el método de muestreo que se utiliza y hace referencia a
la forma en que deben escogerse las unidades de muestreo integrantes del tamaño de
muestra; así habrá indicaciones sobre la selección de unidades al azar o a criterio.
El método propiamente dicho se refiere a la manera como se van a ir examinando cada una
de las unidades de muestreo; básicamente consiste en combinar según los riesgos y
objetivos las diferentes técnicas de auditoría.
La redacción de los procedimientos debe ser clara y sencilla a tal punto que fácilmente
puedan ser entendidos por los auditores que van a ejecutarlos, de ello depende gran parte de
la eficiencia y eficacia del programa..
Además del encabezado acostumbrado para los papeles de trabajo, tiene las siguientes
secciones:
• Objetivos de la auditoría:
En esta sección se deben detallar los objetivos globales y específicos de cada componente,
cuenta o ciclo de transacciones que se analizarán.
• Procedimientos de auditoría
Recoge la información sobre la sección de los papeles de trabajo (índice) en la cual quedó
la evidencia del cumplimiento, uno a uno, de cada paso del programa. Esta información es
vital para poder dar aseguramiento a la calidad del trabajo.
• Hecho por:
Deberá diligenciarse para cada paso del programa, dejando constancia con su inicial, el
auditor que ejecutó cada procedimiento. De esta forma se facilitará la supervisión y la
identificación de responsabilidades.
• Tiempo estimado:
En esta sección se anota el tiempo que se le estima a cada procedimiento de manera que el
auditor conozca el tiempo asignado al procedimiento.
• Tiempo Real:
Como quiera que al realizar los procedimientos el tiempo utilizado varía dependiendo de
las circunstancias, en esta parte del programa se anota el tiempo real utilizado por el
auditor.
• Cronograma de Tiempo:
El tiempo estimado para la realización del procedimiento se debe detallar en esta sección en
día y mes, de manera que no solo el auditor conoce el tiempo requerido para la realización
del procedimiento, sino que además conoce el día y el mes que debe realizar el mismo.
• Revisión y aprobación:
Una vez que ya se conoce de manera general la entidad a examinar, se continua con la
evaluación del control interno para proceder a evaluar y calificar los riesgos de la auditoría
y seleccionar los procedimientos de auditoría a ser aplicados a cada componente en la fase
de ejecución, mediante los programa respectivo; a esto le llamamos PLANIFICACIÓN
ESPECIFICA.
Uno de los factores claves del enfoque de auditoría, está en concentrar los esfuerzos de
auditoría en las áreas de mayor riesgo, para obtener y evaluar evidencia de su validez, para
fundamentar la opinión de los estados financieros.
1. Selección de componentes
2. Evaluación de control interno
3. Evaluación de riesgos
4. Informe o memorándum de planificación especifica
Esto para poder comprender como se realizan las operaciones en la entidad, si cumplen con
las Normas de Control Interno y reglamentos, y de acuerdo a ello poder identificar riesgos.
Además de verificar si esos procedimientos son los correctos para que haya un adecuado
control interno.
Los métodos de evaluación de control interno son tres: cuestionarios, descripción narrativa
y flujogramas. El cuestionario es utilizado específicamente para Auditorias Financieras, la
cual serán cortas y cerradas.
El cuestionario por consiguiente existiendo una respuesta afirmativa significa que ese está
cumpliendo y de ser negativa alude a su inexistencia, o en su defecto al incumplimiento
Estos valores se registrarán en los espacios destinados para este objeto en el formulario.
Para obtener la calificación porcentual (CP) se multiplicará la calificación total (CT) por
100 y se dividirá para la ponderación total (PT).
CP = CT x 100 (Formula)
51 - 75 % 2 MEDIO
76 - 95 % 3 ALTO
Una vez evaluado el diseño de los controles internos se tiene que traducir las deficiencias
encontradas en términos de riesgos de control y proceder a evaluar el nivel de riesgo de
acuerdo a las deficiencias encontradas.
Mientras más alta sea la evaluación del riesgo inherente y de control, más evidencia de
auditoría debería obtener el auditor del desarrollo de procedimientos sustantivo lo cuales
son pruebas realizadas para obtener evidencia de auditoría para detectar representaciones
erróneas de importancia en los estados financieros; y es aquí donde interviene La matriz de
riesgos.
También debe incluir programas detallados de la auditoria en los cuales se describe con
mucha minuciosidad, la forma práctica de aplicar los procedimientos de auditoría, recurso
humano necesario para el trabajo, distribución del trabajo y tiempo para concluir la
auditoria, recursos financieros y por ultimo deberá contener el producto a obtenerse durante
la auditoria.
RECOMENDACIÓN
El cuestionario
La observación
El diagrama de flujo
La inspección
Descripción narrativa
2. VERDADERO FALSO