Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Recuperación POST-COVID-19 .
La Habana.
No Descripción de la Medida
1 Garantizar el distanciamiento físico establecido entre personas y el uso obligatorio del nasobuco, para
todas las actividades en la primera fase, y a partir de la segunda, en lugares donde exista concentración
de personas.
2 Se mantendrán en las dos primeras fases, la restricción en la capacidad de los locales de reuniones.
3 Se mantendrá en todas las fases, la prohibición de entrada de los trabajadores con síntomas
respiratorios.
4 Se mantendrán la desinfección de las manos, las superficies y los pasos podálicos.
5 Se mantendrán medidas estrictas de protección a los trabajadores expuestos en áreas de riesgo.
6 Se reinician gradualmente los servicios hospitalarios en un 50% en la primera fase y un 75% en la
segunda.
7 Se mantienen suspendidas en las dos primeras fases las visitas a los hospitales. A partir de la tercera,
se permitirá sólo tres veces a la semana y de manera limitada.
8 Se mantendrá la pesquisa activa diaria a la población.
Medidas Generales Sanitarias
No Descripción de la Medida
9 Se incrementa la vigilancia activa en la atención primaria.
10 Se establecen protocolos específicos para algunas actividades de riesgos y se realizan recertificaciones
sanitarias.
11 Se exigirá la declaración jurada del estado de salud de cada viajero.
12 De igual manera se reinicia la atención estomatológica, garantizando medidas de bioseguridad.
13 Se reducen las capacidades en los ascensores al 50%.
Medidas Sociales Generales
No Descripción de la Medida
1 Se flexibilizan gradualmente los servicios necrológicos (traslados interprovinciales, velorios en
domicilios).
2 Se reanudan gradualmente los servicios jurídicos desde la primera fase; incluye la formalización de
matrimonio, con limitación de invitados, se comienza a prestar servicios gradualmente los bufetes
colectivos y se incorporan gradualmente los procesos judiciales, según su urgencia, naturaleza e
impacto social.
3 Con el reinicio del transporte, se restablecen las visitas a los centros penitenciarios, normalizándose en
la segunda fase, con limitación de personas.
4 Las instituciones religiosas, podrán iniciar gradualmente los servicios, garantizando el distanciamiento
entre personas y otras medidas.
5 Mantener el cumplimiento del Plan de la Vivienda.
Medidas Económicas Generales
No Descripción de la Medida
1 Mantener el control sobre la adecuación del Plan 2020 y su posterior ejecución, evaluando periódicamente
la disminución de los gastos en correspondencia con los niveles de actividad y la eficiencia proyectada,
maximizando en lo posible la obtención de utilidades.
2 Mantener control de la ejecución del presupuesto , de acuerdo al reajuste realizado en el 2020,a partir de
las condiciones impuestas por la COVID-19, potenciar todas las fuentes de ingresos y optimizar la
ejecución de los gastos por prioridades ,en el sistema empresarial debe mantener la aplicación de
medidas de contención de los gastos, en correspondencia con los niveles de actividad que ejecuten.
3 Mantener un seguimiento a la eficiencia en el uso de los recursos , tanto en el sistema empresarial como
en el presupuestado , acorde con los niveles de actividad y el mejoramiento de los índices planificados.
4 Fomentar el trabajo a distancia o el teletrabajo en todas las actividades que lo permitan, en cuyo caso el
trabajador devenga el 100% del salario, potenciar sistemas de pagos por resultados donde correspondan,
que incrementen la productividad , el mejoramiento de la eficiencia económica y el ahorro .
Medidas Generales del Verano
No Descripción de la Medida
1 Se prohíbe la transportación masiva de los trabajadores desde sus centros hacia las instalaciones recreativas.
3 Limpiar con agua y cloro la piscina y las áreas aledañas, para el posterior llenado.
4 Clorar la piscina en la mañana (20%) y la tarde (80%), así como medir la densidad del cloro y que esté en los niveles exigidos (para la
cloración se necesitan 80lts de cloro diariamente), garantizando el PH adecuado.
5 Se organizarán las sesiones de baño al 30% de la capacidad de personas admisible y sólo por cuatro horas, tiempo en que saldrán para
higienizar el área y otro grupo disfrute de la misma.
6 Garantizar que cada persona se duche antes de entrar a la piscina.
7 Garantizar la custodia de la piscina, limitando el acceso de personas ajenas, una vez concluido el horario de servicio.
No Descripción de la Medida
7 Mantener los acompañantes de enfermos que requieren ayuda para los cuidados que recibe en las
instituciones hospitalarias. De producirse alguna situación epidemiológica en la institución, no se
permitirá el cambio de acompañante.
8 Mantener el cierre del servicio diurno de las 43 casas de abuelos, 34 hogares de ancianos y 5
Residencias Protegidas.
9 Mantener el apoyo a la alimentación a través del Plan Cantina a los 942 ancianos solos y casos
sociales críticos que requieren el servicio.
10 Mantener la suspensión de los pases a pacientes internos en los 34 hogares de ancianos y 12
centros médicos psicopedagógicos, así como las visitas de familiares a estas instituciones.
11 Mantener la suspensión del servicio de seminternos en los 34 hogares de ancianos y 12 centros
médicos psicopedagógicos.
12 Mantener la suspensión de las visitas a los pacientes ingresados en los 30 hospitales de la
provincia.
13 Reforzar el Sistema de Vigilancia de las Infecciones Respiratorias Agudas en la provincia.
Subgrupo de Salud
No Descripción de la Medida
14 Reducir las capacidades en los centros de sospechosos, contactos y viajeros, que muestren baja
ocupación.
Mantener las 235 capacidades de la Residencia de Ciencias Médicas Casablanca para sospechosos de
bajo riesgo.
Mantener las 480 capacidades de la Residencia de Ciencias Médicas Cojimar para contactos.
Continuar utilizando las 17 capacidades del Hotel “El Espacio” para contactos lactantes y gestantes
y las 23 capacidades de Villa “Chicola” para el resto de los contactos con vulnerabilidades.
Continuar utilizando las 107 capacidades del Hotel “Puesta de Sol” para la cuarentena de los
Grupos de Trabajo de los Centros de Aislamiento al terminar su ciclo y mantener de reserva para
estos fines las 45 capacidades del Hotel de la UJC.
No Descripción de la Medida
Aeropuerto.
21 Se mantienen las regulaciones actuales relacionadas con la obligatoriedad de ir a Centros de Aislamientos
por 14 días para las personas que regresan al país, así como las medidas y el grupo de trabajo del
Gobierno y otros organismos, que laboran en el aeropuerto.
Farmacias.
22 Se mantienen las medidas adoptadas en este momento, como la recepción acompañada de los
medicamentos por la comunidad, la instauración de un día para la recepción de medicamentos y al
siguiente la venta a la población, los mensajeros para personas vulnerables y los organizadores de cola
los días que llegan medicamentos controlados. De igual manera se continuará trabajando en el
incremento de la producción de medicina natural y en el envase y comercialización del hipoclorito al 1 %
en todas nuestras farmacias. Se continuará con el horario reducido de 0800 a 1700 hrs. Mantenemos el
chequeo diario que hacemos en Farmacia de lunes a viernes a las 0800 hrs y el chequeo de la obra del
Centro de Producción Local de Medicamentos Naturales los sábados a las 12.00 m, así como los
Despachos con Droguería y BIOCUBAFARMA para la falta de medicamentos.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Venta de Mercancías, Gastronomía, Alojamiento y Recreación
1 Los trabajadores realizarán un pesquisaje activo durante el servicio, identificando cualquier cliente con síntomas
visibles de catarro u otras infecciones respiratorias. En estos casos se notificará a las autoridades competentes.
2 Implementar en todos los establecimiento los planes de limpieza y desinfección
Venta de Mercancías
1 Asegurar que estén disponibles los productos básicos de la canasta familiar normada e incorporar en el
menor tiempo posible los que se distribuyen por ciclos, dígase el café y las pastas alimenticias.
2 Mantener la nomenclatura de productos (harina, azúcar y sal ) para la venta a los TPCP en una red de 30
establecimientos comerciales minoristas, mediante acreditación y control.
3 Suspender la venta de ron a granel en la red de bodegas, manteniendo solamente la venta de ron
embotellado de forma regulada.
4 Mantener la comercialización del hipoclorito de sodio en los 152 puntos de ventas aperturados en los 15
municipios, según lo establecido.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
5 Los productos que por los niveles de oferta no respalden una distribución equitativa a la población total,
se destinarán como primera prioridad a los grupos etarios, niños y mayores de 65 años, según
características del producto (miragurt y Yogurt de Soya, Compota, Pollo).
6 Mantener la venta controlada del módulo de aseo; reducir el ciclo de entrega de la crema dental según
disponibilidades de la industria.
7 Las producciones locales de alimento (conservas de frutas, vegetales, salsas, vinagre, caramelos
conformados y otros); se venderán reguladas, según criterio de distribución territorial.
8 Mantener la venta regulada de viandas, hortalizas y vegetales en la red de mercados, puntos de ventas
estatales y CNA.
9 Reabrir 70 Mercados Industriales en los 15 municipios, priorizando programas, considerando el
reordenamiento de la red, la fuerza de trabajo, los inventarios y los aseguramientos disponibles.
10 Incrementar las producciones de los 37 centros de elaboración en 15 t por encima de lo planificado, con
destino a la red de venta de mercancías y la gastronomía, priorizando la elaboración de masas,
conformados y embutidos.
11 Se reabren las áreas de concentración de la comercialización de los TPCP. Se organizaran turnos de
trabajo alternos de acuerdo al área disponible y la cantidad de trabajadores con el objetivo de
garantizar las medidas de protección y distanciamiento físico
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Gastronomía
1 Mantener el servicio a domicilio en los 153 establecimientos del Sistema de Atención a la Familia, sin costo para el
beneficiario, buscando variantes para lograr su cumplimiento.
2 Potenciar el funcionamiento de las unidades gastronómicas como fondas (72), con comidas de línea económica para
llevar y a domicilio. Ej: arroz blanco, potaje de chícharo, croquetas fritas y vianda hervida.
3 Mantener los mas de 50 servicios móviles existentes en las zonas donde no existe la red tradicional de gastronomía.
4 Reabrir los servicios en 10 bares de centros nocturnos existentes, tomando las medidas siguientes:
Solo funcionará con oferta de bebidas, pero sin actividades bailables con concentración de personas.
Las instalaciones quedarán reducidas a brindar un servicio del 50% de su capacidad, o sea en el salón
cada mesa se situará a 1 ½m de distancia una de la otra y con dos comensales, de igual manera, las
banquetas que se encuentran en el bar se mantendrán a un 1 ½ m de distancia entre una y otra.
En cada rotación de servicio se higienizarán las mesas y sillas con hipoclorito de sodio al 1% asegurando la
desinfestación en el área.
Se ofertarán cocteles tradicionales y de fantasía, y se brindarán comestibles (entremeses, sándwich,
croqueta al plato y otros).
La música que se escuchará es de ambientación, no para bailar y a un volumen moderado (música cubana,
boleros, romántica, instrumental, baladas y otras)
Los medios audiovisuales (televisores y pantallas) proyectarán las ofertas gastronómicas, precios y las medidas de
distanciamiento social.
Según las características de cada instalación se podrá amenizar los espacios artísticos con un solista, un trio o
actuación de pequeño formato.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
5 Los servicios gastronómicos en las playas se realizarán según lo establecido para cada fase en cuanto a las
limitaciones de capacidad, con un incremento gradual hasta la III fase.
Se mantendrán las ofertas gastronómicas en las 31 unidades que normalmente lo hacen en playas del este y
el oeste de la ciudad.
Se utilizarán 10 bici taxis y 40 vendedores ambulantes, con el objetivo de reforzar la venta de alimentos
elaborados, incrementando las ofertas de tables. Ej: Arroz moro, hamburguesa y vianda hervida o frita.
6 Reabrir los servicios gastronómicos en el interior de los 82 restaurantes y cafeterías, intencionando el servicio en la
modalidad de reservaciones, utilizando la vía telefónica, en la propia unidad y otras vías.
Alojamiento y Recreación
1 Reiniciar la prestación de los servicios en los 13 Palacios de los Matrimonios y 2 Salas Matrimoniales, con
paquetes que incluyen bufett y alojamiento.
2 Reiniciar la prestación de servicios en 7 instalaciones del sistema de alojamiento, de forma gradual a través del
buró de reservaciones, realizando la desinfección de las habitaciones según lo previsto en los protocolos del
MINSAP.
3 Iniciar los servicios de entrada de visitantes en los parques temáticos y de diversiones, Zoológicos, Acuario,
Jardín Botánico y Salas de juego, cumpliendo las siguientes medidas:
El horario de servicio estará comprendido entre las 10:00 am y 6:00 pm. según características de cada lugar,
mediante reservación previa, la que se hará por vía telefónica, buró de reservaciones, en la propia unidad y
otras vías.
Los que por su ubicación y atracción son visitados por personas de otras provincias, se reservará una cantidad
establecida de tickets de entrada para aquellos visitantes que lleguen de manera imprevista y no planificada.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Alojamiento y Recreación
3 Para la entrada de cada instalación se organizará la cola y a partir de la primera persona se
mantendrá un metro y medio de separación entre una y otra.
Cada instalación reducirá sus capacidades a un 50 % para brindar el servicio con las medidas de
distanciamiento físico aprobado.
En las instalaciones que brindan servicios de salón y de canchas, cumplirán lo establecido para estos
casos al igual que en restaurantes y bares.
En los Parques de diversiones y complejos recreativos, se reservará por cada equipo y para las áreas
de los inflables, donde solo se podrá permitir 5 niños por cada uno de ellos.
Al terminar la rotación, se higienizará cada equipo, asegurando la esterilización del mismo para evitar
futuros contagios.
En las instalaciones que cuentan con servicios de mesas, el cliente tendrá derecho a reservar
además, un paquete que contenga las diferentes ofertas gastronómica a una hora determinada
durante todo el horario de servicio.
En el caso del Parque Forestal, se establecerá un horario en dos secciones del día cada una,
compuesta por 4 horas, de apertura a las 10:00 am hasta las 2:00 pm y de 3.00 pm a 6.00 pm.
Dentro de las instalaciones, se reforzaran los servicios gastronómicos con dependientes que utilizarán
cajuelas y medios móviles para llevar a los usuarios las ofertas gastronómicas que deseen
fundamentalmente pizzas, entrepanes y algún producto listo para la venta.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Alojamiento y Recreación
4 Apertura las piscinas cumpliendo lo establecido, limitándose el tiempo de permanencia y bajo el protocolo
de higiene de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y luego 3:00 p.m. a 7:00 p.m., en El Parque Lenin y las existentes en
las instalaciones de Alojamiento.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Círculos Sociales
1 Prestarán servicios los 8 Círculos Sociales y el proyecto de desarrollo local Marcelo Salado, de martes a
domingo de 10:00 am a 5:00 pm a asociados y afiliados y por invitaciones de los sindicatos y la UJC.
2 Se habilitarán 9 restaurantes, 6 piscinas, 2 parrilladas, 3 ranchones y 20 bares cumpliendo las medidas
establecidas para cada espacio.
3 La entrada será limitada al 50% de la capacidad de la instalación, incluyendo la playa y las piscinas al 30
%, atendiendo de esta forma aproximadamente a 2022 personas diariamente.
4 Se brindarán servicios opcionales con una oferta variada de fiambres varios, refrescos, jugos, helados y
pizzas, aperturados puntos de ventas en diferentes áreas de las instalaciones para evitar aglomeraciones
de personas.
5 Cada área tendrá dos rotaciones diarias y las invitaciones tendrán un horario establecido.
6 Se ofertarán pasadías de miércoles a domingo, por invitaciones al 50 % de la capacidad, de 10:00 am a
5:00 pm, en un área determinada, ambientada y con todas las condiciones necesarias para brindar un
servicio personalizado a las mesas, garantizándose mayor satisfacción del cliente y el distanciamiento
social.
7 Se realizarán actividades recreativas, juegos de animación y participación, con un tiempo de duración del
servicio de 4 horas al día, desde las 10:00 am hasta las 2:00 pm.
8 Los bares brindaran servicios fundamentalmente al aire libre de martes a domingo, con ofertas de
cocteleria, rones, saladitos, etc, no se intencionará la oferta de bebidas alcohólicas.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Círculos Sociales
9 Las actividades culturales para adultos se realizarán en áreas exteriores, con talento artístico de pequeño
formato y poca convocatoria, la música que se escuchará es de ambientación, no para bailar y a un
volumen moderado (música cubana, boleros, romántica, instrumental, baladas y otras).
Turismo
1 Inicia la apertura del Turismo con el Mercado Interno (Turismo Nacional), implementando los protocolos
aprobados para la seguridad higiénico - sanitaria
2 Operarán 12 hoteles de las tres cadenas: CUBANACÁN. Bravo Arenal, Comodoro y Marazul, GRAN
CARIBE: Habana Libre, Complejo Atlántico- Villa Los Pinos- Mirador del Valle y Neptuno Tritón. ISLAZUL:
Bella Habana, Bruzón, Tulipán y Villa Panamericana.
3 Operarán con una ocupación de hasta un 60 % en función de las características de cada instalación,
siempre que se asegure el distanciamiento físico en todas las áreas.
4 En el caso de las dos Empresas de Casas del Este, operarán hasta el 100% de las casas disponibles.
5 Los Centros Nocturnos de las instalaciones hoteleras abren con una ocupación entre un 30 y un 50 %
para los que se implementan nuevas normas de funcionamiento.
6 Se activan las agencias de viajes, oficinas de reservación de campismo y buró de Turismo para la
comercialización de productos turísticos para el mercado nacional.
7 La transportación de los clientes nacionales se garantiza por las Empresas TRANSTUR y
TRANSGAVIOTA y para el campismo con los ómnibus escolares.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Turismo
8 Todas las unidades abren con una ocupación entre el 40 y el 50 %, cumpliendo las medidas de
distanciamiento y el protocolo de higiene y seguridad establecidos.
9 Se mantiene paralizada la actividad de renta de autos.
Agricultura
1 Incrementar las producciones agropecuarias del sistema de la Agricultura de La Habana para garantizar
las 3.5 lbs percápita que le corresponde de las 30 planificadas.
2 Incrementar la contratación de productos agropecuarios en 7200,2 t, por encima de lo contratado
inicialmente.
3 Desarrollar las 34 Mini-industrias existentes, logrando una producción por encima de las 581,6 t de pulpas
y pastas y 98 394 lts de líquidos que fue la producción alcanzada en el mes de junio.
4 Cumplir con las 38 acciones planificadas en el programa aprobado para la recuperación de los Mega
Organopónicos, que comprende desde el mejoramiento del suelo hasta la siembra de los cultivos.
Subgrupo para la Alimentación
No Descripción de la Medida
Comercio de productos de Alta Demanda en Tiendas Caribe y CIMEX
1 Extremar las medidas higiénico sanitarias dirigidas a la población y los trabajadores, así como garantizar
los medios de protección.
2 Mantener la venta regulada en la red minorista de Tiendas Caribe, CIMEX, Caracol y la red de Comercio,
según la nomenclatura que se defina.
3 Estabilizar el comercio electrónico en las tiendas virtuales.
4 Retomar los servicios de post venta y garantía en los talleres de la red de Tiendas Caribe y CIMEX.
5 Realizar las ventas de módulos en los barrios y en los centros laborales, principalmente de salud.
6 Reabrir gradualmente las ventas de confecciones, calzado y otros en las cadenas de tiendas, considerar
inventarios y aseguramientos.
7 Restablecer la distribución y venta de los productos de alta demanda los sábados y domingos en las
tiendas de CIMEX, Tiendas Caribe y Caracol.
8 Dejar sin efecto las regulaciones que limitaban la compra de personas de otros municipios en las tiendas
de Centro Habana y Habana Vieja, dejándose de emplear las tarjetas creadas en cada territorio.
9 Levantar la restricción a los servicios en los establecimientos cerrados en el Bulevar de Obispo, Bulevar
de San Rafael, Calle Monte, Galiano y Calzada de 10 de Octubre.
Subgrupo para el Transporte
No Descripción de la Medida
1 Se restablece el 100% de la programación de antes de la COVID, con el 100% de los pasajeros sentados
y la limitación del 50% en la cantidad de pasajeros de pie.
2 Se le colocan pegatinas visibles en los ómnibus donde se establece las cantidades de pasajeros
permitidos a bordo de los mismos.
3 En las cabeceras de los servicios, se prevé limitar a 10 y 20 pasajeros en los ómnibus rígidos y
articulados respectivamente, lo que permitiría recoger pasajeros en las próximas paradas.
4 Se contará con una reserva de ómnibus para ubicarlos en los puntos de alta concentración de pasajeros
en los horarios de mayor demanda, siempre que exista combustible.
5 Ubicación de Inspectores de Ayuda al Pasajero en las 311 paradas identificadas de alta concentración,
incluye las cabeceras. ( Faltan inspectores por completar).
6 Creación de un Destacamento de Jóvenes Transportistas para el apoyo de los Inspectores en las paradas,
se prevé una Brigada por cada municipio de la Capital, integrada por jóvenes de todo el sistema del
MITRANS, la Dirección General de Transporte y la Empresa Provincial de Transporte. (Reglamento y
abanderamiento).
7 Se realizan coordinaciones con la PNR para el apoyo en las paradas de alta concentración.
Subgrupo para el Transporte
No Descripción de la Medida
8 Se prevé limitar en las cabeceras de las rutas a dos (2) empleados con sus correspondientes PASES,
hoy son cuatro (4).
9 Se organizarán los refuerzos a las Playas del Este y el Oeste, así como a otros centros recreativos de
interés, según las indicaciones emitidas por la dirección del país para el aseguramiento al verano. Se
coordina con la PNR.
10 Se reactiva el sistema de atención a las quejas, denuncias e inquietudes de la población mediante el
teléfono 18820.
11 Se mantendrá el traslado de las reclusas para el servicio en los Hospitales.
12 Se suspenden los servicios de Flete a organismos y entidades que presta la EPTH, una parte de ellos
serán asumidos por las empresas especializadas del GEA según disponibilidad de medios y
combustibles, dando prioridad al sistema de salud (para los policlínico no alcanza por el momento) y
BIOCUBAFARMA. En este sentido se realizaron las conciliaciones entre la EPTH, los clientes y el OSDE
GEA para puntualizar el traspaso de los servicios. Se debe informar a los trabajadores que no tendrán
este servicio a partir de la FASE 1.
13 Se restablece el servicio de Taxis Ruteros con las GAZelles en todas las rutas aprobadas, en iguales
condiciones que antes de la COVID-19.
Subgrupo para el Transporte
No Descripción de la Medida
14 Se restablece el servicio que realizan Cooperativas de Taxis Ruteros y se interrumpe los servicios que
brindan hoy a diferentes entidades.
15 Se restablece el apoyo al Corredor de Alamar con el servicio rutero en el horario pico que realiza la
Empresa de Transporte Escolar. (5CUP).
16 Se restablecen los apoyos de las empresas especializadas del GEA, a los principales corredores en
viajes de retorno (1CUP).
17 Se habilitan de oficio todas las Licencias, el TCP que no desee brindar servicio se presenta a actualizar
su situación en la Unidad de Tramite de su municipio.
18 Se realizaron las coordinaciones con FINCIMEX para iniciar el proceso de sustitución de la tarjeta de
combustible antes de comenzar la Fase 1.
19 Se mantienen los precios del servicio aprobados por el gobierno en La Habana antes de la COVID-19.
20 Se mantiene en esta Fase el apoyo al SIUM con Micros de Taxiscuba, sustituyendo las actuales
GAZelles.
Subgrupo para el Transporte
No Descripción de la Medida
21 Las empresas especializadas del GEA aseguran la transportación de los 38 hospitales y los 2 Institutos,
así como los servicios a BIOCUBAFARMA. En este sentido, se efectuaron las conciliaciones con las
autoridades de salud de la provincia y el MINSAP.
22 Se mantiene el traslado de muestras hacia los laboratorios. También el traslado de pacientes y de
pasajeros que arriben al país hacia los centros de aislamiento.
23 En los hospitales se mantendrán las Piqueras de Taxis, así como los servicios de traslados de
pacientes para consultas y tratamientos especializados (no existe capacidad para todos) previa
coordinación con las autoridades de salud para determinar el tipo de paciente y las patologías que
requieren de este servicio. (Se elimina la gratuidad del servicio).
24 Se mantienen los servicios interprovinciales de la misma forma que hoy se brindan.
25 Cesan los servicios que hoy se prestan con ómnibus a las Direcciones Municipales de Salud y
Policlínicos. Se mantiene el apoyo con TAXISCUBA en los servicios que Salud decida.
Subgrupo para la Industria
No Descripción de la Medida
Industria
1 Se restablece la producción de productos químicos, en el taller El Cotorro, con la producción de jabón
liquido, jabolina, desincrustante, legía y salfuman, conforme al plan aprobado.
2 Se restablece las producciones gráficas por la UEB Producciones Graficas en sus tres talleres,
contemplan producción de modelajes, impresos gráficos diseños, etc. para los diferentes sectores.
3 Se intensifica la Producción de Materiales para la construcción, por la UEB Materiales de la
Construcción, a partir de que entran en servicio líneas productivas paralizadas, con diferentes surtidos
en plásticos (conexiones, tubos, mangueras, etc.), con destino fundamentalmente para la vivienda.
4 Se intensifica las Producciones de Carpintería y similares, en los dos talleres de la UEB de Carpintería,
vista a continuar asegurando la construcción de viviendas.
5 Se restablece los servicios de gravado, enmarcado de cuadros, espejos y decoración, por la UEB de
Confecciones y Decoración.
Subgrupo para la Industria
No Descripción de la Medida
Industria
6 Continua la producción de ataúdes o sarcófagos.
7 El pago de las facturas por los medios electrónicos existentes (Transfermóvil y a través de los agentes de
telecomunicaciones.
8 Rebaja del 10% para el pago de los servicios de telecomunicaciones a través de TRANSFERMÓVIL.
Subgrupo de Comunicación
No Descripción de la Medida
9 La tasación diferenciada para los servicios de voz y datos por Internet de la telefonía móvil en horario de la
madrugada (de 1:00 AM a 6:00 AM).
10 La opción del bono promocional de la recarga internacional para la telefonía móvil la duración de hasta 30
días y la posibilidad de utilizar el mismo para voz, SMS e Internet, en correspondencia con la oferta
comercial.
11 La extensión en el ciclo de vida de las líneas móviles que vencen.
12 La no desconexión de los servicios de telefonía fija, la TFA y la facilidad para el pago de la factura
telefónica.
13 La no desconexión de los servicios de Internet Nauta Hogar por falta de pago.
14 Extensión del ciclo de vida de las cuentas nautas permanentes que vencieron a partir del 30 de marzo de
2020.
15 Prorrogar a 60 días más, la garantía de los equipos que ha comercializado ETECSA.
16 Para Nauta Hogar rebaja del costo de la hora de navegación internacional a 0.30 CUC
Subgrupo de Comunicación
No Descripción de la Medida
17 Bonificación de 10 horas adicionales a los paquetes de Nauta Hogar por el mismo precio.
18 Monitorear en tiempo real la disponibilidad de los sitios de los gobiernos municipales.
19 Reiniciar el servicio de imposición y entrega de bultos y correspondencia entre municipios de La Habana,
aprovechando las capacidades del transporte de la prensa y del comercio electrónico.
20 Abrir los servicios, sin presencia de clientes en las instalaciones de Joven Club, ofrecer servicios de
entretenimiento a través de las redes de personas naturales (Tinored); gestión y copia de información
como Mi Mochila, apk COVID19, Ecured; venta de licencias de antivirus y descontaminación de
dispositivos.
21 Incrementar el límite del servicio “adelanto saldo” hasta 5 CUC, en los teléfonos celulares. Aunque fue
implementada técnicamente, no tuvo impacto, por lo que se restablece como era anteriormente (hasta 2
CUC).
22 Restablecer las tarifas oficiales para la telefonía de Larga Distancia Nacional en horario diurno y las
establecidas para el tráfico cursado con tarjetas Propia en horario nocturno.
Para lograr el adecuado funcionamiento a este grupo de
medidas, los jefes de cada subgrupos deberán trazar un
plan de aseguramiento que permita su cumplimiento.
Aprobado por