Índice

1. Descripción de la empresa.........................................................................................................3
1.1. formulación de la idea de negocio..........................................................................................3
1.2. análisis de la oportunidad.......................................................................................................3
1.3. presentación del modelo de negocio......................................................................................3
2. Análisis del entorno....................................................................................................................3
2.1. Gestión estratégica (planeamiento estratégico).....................................................................3
2.1.1 Definición del producto.....................................................................................................3
2.1.2. Definición del negocio......................................................................................................3
2.1.3. Misión...............................................................................................................................3
2.1.4. Visión................................................................................................................................3
2.1.5. Valores..............................................................................................................................3
2.1.6. Análisis FODA del negocio................................................................................................3
2.1.7. Objetivos estratégicos......................................................................................................3
3. Gestión de marketing.................................................................................................................4
3.1. Estudio de mercado.................................................................................................................4
3.2. Mercado consumidor..............................................................................................................4
3.3. Mercado competidor...............................................................................................................4
3.4. Mercado proveedor................................................................................................................4
3.5. Proyección de venta................................................................................................................4
3.6. Estrategia de marketing..........................................................................................................4
4. Gestión operativa.......................................................................................................................4
4.1. Objetivos de producción.........................................................................................................4
4.2. Recursos materiales necesarios...............................................................................................4
4.3. Capacidad de producción........................................................................................................4
4.4. Activos fijos.............................................................................................................................4
4.5. Proceso de producción............................................................................................................4
4.6. Flujograma de procesos..........................................................................................................4
4.7. Distribución de planta.............................................................................................................4
4.8. Localización.............................................................................................................................4
4.9. Buenas prácticas profesionales...............................................................................................4
4.10. Propuesta competitiva..........................................................................................................4
4.11. Propuesta de calidad.............................................................................................................4
5. Gestión de personas.......................................................................................................................4
5.1. Estructura organizativa............................................................................................................4
5.2. Necesidad de personal............................................................................................................4
5.3. Necesidad de personal............................................................................................................4
5.4. Principales funciones...............................................................................................................4
5.5. Incorporación, colocación y recompensas de funciones.........................................................4
5.6 Evaluación, desarrollo y supervisión y retención de personas.................................................4
6. Gestión legal...................................................................................................................................4
6.1. Tipo de empresa......................................................................................................................4
6.2. Aspectos tributarios................................................................................................................4
6.3. Pasos para la constitución de la empresa................................................................................4
6.4. Pasos para la obtención de la licencia de funcionamiento de la empresa...............................4
7. Gestión financiera..........................................................................................................................4
7.1. Inversión total.........................................................................................................................4
7.2. Depreciación...........................................................................................................................4
7.3. Presupuesto de venta..............................................................................................................4
7.4. Costo total...............................................................................................................................4
7.5. Costo de personal....................................................................................................................5
7.6. Estado de resultados...............................................................................................................5
7.7. Indicadores de viabilidad.........................................................................................................5
7.8. Evaluación de la inversión.......................................................................................................5
7.9. Evaluación de plan de negocio................................................................................................5
8. Conclusión y recomendaciones......................................................................................................5
9. Anexos............................................................................................................................................5

Plan de negocio para una nueva empresa

1. Descripción de la empresa
1.1. formulación de la idea de negocio
1.2. análisis de la oportunidad
1.3. presentación del modelo de negocio

2. Análisis del entorno

2.1. Gestión estratégica (planeamiento estratégico)
2.1.1 Definición del producto
2.1.2. Definición del negocio
2.1.3. Misión
2.1.4. Visión
2.1.5. Valores
2.1.6. Análisis FODA del negocio
2.1.7. Objetivos estratégicos
3. Gestión de marketing
3.1. Estudio de mercado
3.2. Mercado consumidor
3.3. Mercado competidor
3.4. Mercado proveedor
3.5. Proyección de venta
3.6. Estrategia de marketing

4. Gestión operativa
4.1. Objetivos de producción
4.2. Recursos materiales necesarios
4.3. Capacidad de producción
4.4. Activos fijos
4.5. Proceso de producción
4.6. Flujograma de procesos
4.7. Distribución de planta
4.8. Localización
4.9. Buenas prácticas profesionales
4.10. Propuesta competitiva
4.11. Propuesta de calidad

5. Gestión de personas
5.1. Estructura organizativa
5.2. Necesidad de personal
5.3. Necesidad de personal
5.4. Principales funciones
5.5. Incorporación, colocación y recompensas de funciones
5.6 Evaluación, desarrollo y supervisión y retención de personas

6. Gestión legal
6.1. Tipo de empresa
6.2. Aspectos tributarios
6.3. Pasos para la constitución de la empresa
6.4. Pasos para la obtención de la licencia de funcionamiento de la empresa

7. Gestión financiera
7.1. Inversión total
7.2. Depreciación
7.3. Presupuesto de venta
7.4. Costo total
7.5. Costo de personal
7.6. Estado de resultados
7.7. Indicadores de viabilidad
7.8. Evaluación de la inversión
7.9. Evaluación de plan de negocio

8. Conclusión y recomendaciones

9. Anexos