La importancia de la Administración del Recurso Humano

Buenas tardes Instructora y compañeros, el día de hoy incursione y aprendí

de nuevos factores que hacen y conforman la administración del recurso
humano, viendo que cada empresa sea grande o pequeña tiene su propia
cultura organizacional lo que conlleva a que la dirección y el enfoque del
recurso humano sea diferente para cada una de ellas. No obstante cada
empresa debe contar con unas características y lineamientos para el correcto
funcionamiento, cuando empezamos a analizar estos factores entramos en el
concepto de la importancia de una buena administración, la planeación,
organización, desarrollo y coordinación promueven un transcurso eficiente de
la organización.
Todo empieza desde el proceso de selección hasta llegar a los mecanismos de
motivación de los colaboradores. La empresa y su organización son los que
promueven el trabajo en equipo, la innovación la creatividad y la efectividad
por ello el factor humano es el bien más importante en toda empresa no lo es
su capital o sus bienes materiales. El corazón de toda empresa se define en la
correcta administración del recurso humano. Toda la empresa crece y se
desarrolla por sus colaboradores, ellos son el cliente interno los que definen el
nivel de prosperidad en su área de trabajo. Es de vital importancia una correcta
aplicación de los procesos y procedimientos para cada colaborador que
permitirán el alcance de los objetivos y el éxito de la organización.

Buenas tardes Instructora y compañeros, el día de hoy incursione y aprendí de nuevos

factores que hacen y conforman la administración del recurso humano, viendo que cada
empresa sea grande o pequeña tiene su propia cultura organizacional lo que conlleva a que
la dirección y el enfoque del recurso humano sea diferente para cada una de ellas. Pero en
donde entra el recurso humano hoy en día?
Anteriormente el recurso humano era visto como un simple bien un material más de la
empresa en donde tenían mayor importancia los activos fijos o el capital de la misma;
Según: [ CITATION IDA09 \l 9226 ] “El concepto de RH cambió de manera radical. Hoy en
día ya no se considera a las personas meros recursos inertes, sujetos estáticos y pasivos de
la administración, sino socios activos y proactivos del negocio”.
El desarrollo que ha tenido el concepto del recurso humano a lo largo de los años ha sido
prominente, los colaboradores de la empresa pasaron a hacer nada más que el cliente
interno de las organizaciones en donde son el alma, la inteligencia y el dinamismo de la
compañía.
Viendo esto las empresas al hablar de administración del recurso humano establecieron una
serie de procesos y lineamientos establecidos para un correcto funcionamiento como lo son:
 La planeación
 La organización
 La dirección
 El control
 La autoevaluación.
En cuanto a las características de admón. RH podemos ver:
1. El factor humano es el bien más importante en toda empresa no lo es su capital o
sus bienes materiales. El corazón de toda empresa se define en la correcta
administración del recurso humano.
2. La correcta elección del personal se define en el perfil , el reclutamiento,
preselección, evaluación, entrevista, contratación e integración.
3. Una correcta gerencia de los recursos humanos debe producir eficiencias,elevar su
productividad, tener un personal preparado, buscar posicionamiento y vencer las
dificultades con aprendizaje continuo.[ CITATION Van16 \l 9226 ]
4. Los lideres a cargo del departamento de recursos humanos deben desempeñar sus
labores bajo las políticas y practicas necesarias de la empresa: planeando,
organizando, dirigiendo y controlando.
5. Según [ CITATION Mel12 \l 9226 ] “ Los recursos humanos pueden ser perfeccionados
mediante la capacitación y el desarrollo. Es decir, mejorando los ya existentes o
descubriendo otras habilidades básicas que potencialmente tiene el personal”.
Complementando esto el factor de la capacitación representa una de las más
importantes características al momento del desarrollo del cliente interno y el
desarrollo de cualquier empresa.
6. Todo proceso de administración del talento humano consta de seis pasos a saber,
diseñados según las influencias ambientales externas y las influencias
organizacionales internas.
7. Es de vital importancia una correcta aplicación de los procesos y procedimientos
para cada colaborador que permitirán el alcance de los objetivos y el éxito de la
organización.

En conclusión No existe una organización sin personas. Y tampoco hay empresa sin ellas
[ CITATION IDA09 \l 9226 ]. Las organizaciones no funcionan sin los individuos, y éstos no
viven sin las organizaciones. Cada empresa tiene sus propias características, mientras que la
variabilidad de talento humano es extensa, está en cada organización el aprovechamiento de
dicho talento y el correcto manejo del mismo que permita su crecimiento .