Análisis del proceso administrativo

Las tres primeras funciones o fases del proceso administrativo son: la planeación la
organización y a dirección cada una de ellas se entrelazan entre si.
Una vez que se ha definido la planeación y establecido la organización se procede a la
dirección que en si es la acción poner en marcha las cosas y lograr que sean de una manera
dinámica este paso se involucra con las personas. Dos palabras que se relacionan con la
dirección son el control y la autoridad-
Apartes: cada una de las fases son importantes para llevar acabo las otras para que todo
funcione en armonía. Unos pasos son de manera personal y otras son interpersonales todos
los aspectos relacionados con las personas tiene que ser de una manera en la que se motive
al personal a poder brindar el mejor trabajo posible y alcanzar cada una de sus metas
Principios: armonía de objetivos hay que alinear las metas individuales con las metas
generales
Liderazgo familiarizarse con el personal saber cómo operan y que cosas se pueden hacer
para que lo hagan de una manera más eficaz
La comunicación es un principio fundamental y esta debe ser clara
Impersonalidad de mando se debe cumplir con las normas de líder por ejemplo del gerente
por su cargo y no por la persona que es
Organización informal se utiliza para brindar información para obtener información la
misma ayuda a corregir la desinformación
Solución de conflicto como seres humanos imperfectos y por razones que muchas veces no
se pueden controlar surgirán conflictos estos deben evitarse controlarse y buscar medidas
para que ocurren la menor cantidad posible
Dirección de los tres niveles de la empresa:
1. La institucional esta es una dirección estratégica y organizacional
2. Intermedio es una dirección tatica y departamental
3. Operacional dirección de supervisión

Un líder es aquel que se vale de los recursos y virtudes para lograr que las personas logren
un objetivo común o que lleguen a la meta.
Características de un líder: ser coherente, empoderado, motivador; el buen líder promueve y
corrige y enseña.
Tipos de líderes autoritario, liberal y democrático.
El énfasis en el liderazgo puede ser enfocado a la producción y a las personas lo importante
es mantenerse equilibrado
La comunicación no es algo sencillo no es solo una conversación o un dialogo de 2
personas tiene muchos componentes la importancia de tener una buena comunicación
ayuda a que las personas sepan claramente lo que el líder desea que se cumpla la
comunicación ayuda también el buen ambiente laboral ayudando a evitar malentendidos
por ello es importante eliminar las barreras de la comunicación
Motivar a las personas la motivación en las personas separa el hecho de hacer algo y querer
hacerlo
La motivación va de la mano con las necesidades según la pirámide de Maslow las
necesidades son 5:
Necesidades básicas o fisiológicas: Son las únicas inherentes en toda persona, básicas para
la supervivencia del individuo. Respirar, alimentarse, hidratarse, vestirse, sexo, etc.
Necesidades de seguridad: Se busca crear y mantener una situación de orden y seguridad en
la vida. Una seguridad física (salud), económica (ingresos), necesidad de vivienda, etc.
Necesidades sociales: Implican el sentimiento de pertenencia a un grupo social, familia,
amigos, pareja, compañeros del trabajo, etc.
Necesidades de estima o reconocimiento: Son las necesidades de reconocimiento como la
confianza, la independencia personal, la reputación o las metas financieras.
Necesidades de autorrealización Este quinto nivel y el más alto solo puede ser satisfecho
una vez todas las demás necesidades han sido suficientemente alcanzadas. Es la sensación
de haber llegado al éxito personal.