IDEA DE NEGOCIO OUTSOURCING DE RECURSOS HUMANOS Aspectos generales de la empresa.

La
empresa tendrá como principal objetivo desarrollar y ofrecer servicios que permitan a los clientes
afrontar con éxito los retos del cambiante mundo laboral. La gama de servicios especializados
cubre partes del proceso del ciclo laboral de las empresas; esto incluye: Selección de personal.
Contratación de personal. Liquidación de nómina. asesorías. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SEDE VICERRECTORÍA BOGOTÁ SUR FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 5 Se posee
especial interés en que los clientes cuenten en un tiempo mínimo con disponibilidad de recurso
humano capacitado, responsable y eficiente a todo nivel, cada vez que sus necesidades así lo
requieran. Y todo ello a través de calidad y experiencia en los servicios que se ofrezcan, para que
los clientes logren un mayor nivel de eficiencia en sus respectivas áreas logrando así, un mejor
posicionamiento e incremento en los niveles de ventas de sus productos, servicios y marcas en el
mercado. 4.2. Tipo de empresa. Por las características que se han venido describiendo a lo largo de
este proyecto, se define esta empresa, como un outsourcing de recursos humanos para las PYMES,
catalogada dentro de las MIPYMES por el número de personal dentro de su nómina. Aspectos
organizacionales. En lo que respecta a los aspectos organizacionales de la empresa propuesta,
para este proyecto es importante plantear una estructura que tenga en cuenta las siguientes
pautas: Planeación: Naturaleza y propósito, objetivos, toma de decisiones. Organización:
Departamentalización básica, relaciones de autoridad de línea y staff, descentralización de
autoridad. Dirección: Administración del factor humano, liderazgo, comunicación. Control: El
sistema y proceso de control, técnicas de control. Organización de la empresa. Objetivo general:
Establecernos como una empresa de outsourcing en el área de recursos humanos mediante un
completo portafolio de servicios especializados, orientados a cubrir parte del proceso del ciclo
laboral de las PYMES en Bogotá, contribuyendo de esta manera en la reducción de costos de
operación de estas y mejorando su eficiencia y eficacia. Objetivos específicos: Contribuir con
nuestros clientes a reducir costos de operación al no gastar en tecnología y personal. Satisfacer las
necesidades del mercado por medio de un excelente servicio de outsourcing en recursos
humanos. Ofrecer recursos humanos calificados para un servicio diferenciado a cada usuario.
Visión. Ser una empresa con crecimiento rentable y sostenido reconocida en el sector de las
PYMES por cumplir las expectativas de nuestros clientes con un equipo humano altamente
comprometido. Misión. Proveer servicios de capital humano tercerización que permitan a nuestros
clientes concentrarse en la misión de su negocio. Valores. Oportunidad: Pago oportuno a los
empleados. Rapidez: Atención rápida y amable. Honradez: Cumplimiento de las obligaciones
legales. Compromiso: Cumplimiento con lo acordado con nuestros clientes. Calidad en el servicio:
Adaptación a las necesidades de nuestros clientes. Organigrama. La empresa en sus inicios deberá
contar con el personal mínimo requerido para operar, y en la medida que la demanda se
incremente, la estructura de la organización deberá crecer con relación a la misma