Guias General Confecciones PDF

Guía de Formación y
Evaluación
ADMINISTRAR LA
CALIDAD EN EL
ENSAMBLE DE
PRENDAS DE VESTIR
pantalones
INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION TECNICO PROFESIONAL

REGIONAL NORTE
ASESORIA EMPRESARIAL
Santiago, Rep.Dom.
Indice
• Auto evaluación
• Explicación
• Evaluación
Esta guía es para que tú la estudies

cuando tengas tiempo y en el momento en
que te sientas inspirado (a). Si tienes
dudas, pregunta a tus compañeras (os), al
jefe o a otra persona especializada en la
temática.
Cuando sepas hacer y responder lo que la
guía te pide, acércate a tu supervisor
para que te evalúe.
INFOTEP NORTE-ASESORIA
2
EMPRESARIAL
COMPETENCIAS
Eres competente cuando cumples con:
• Satisfacer al cliente
Generales • Trabajar bajo normas de seguridad
• Mantener orden y limpieza
• Cuidar tu higiene y salud
Específicas
• Preparar la Familia de Delantero con Calidad
• Preparar la Familia de Trasero con Calidad
• Preparar la Familia de Cierres y Ruedo con
Calidad
• Preparar la Familia de Pretina con Calidad
3
EMPRESARIAL
I. AUTO EVALUACION
SATISFACER AL CLIENTE
• ¿QUIÉN ES NUESTRO CLIENTE?
• ¿QUÉ ESPERA NUESTRO CLIENTE EN
CALIDAD?
• ¿CUÁLES SON LOS ERRORES MÁS COMUNES
QUE COMETEMOS Y QUE AFECTAN A LA
CALIDAD?
• ¿QUÉ DEBEMOS HACER CUANDO
DETECTAMOS UN PROBLEMA EN LA CALIDAD?
4
EMPRESARIAL
• ¿QUIEN ES NUESTRO CLIENTE?
CIRCULA LA RESPUESTA CORRECTA
LA TIENDA DE LA EMPRESA
ROPA DE MARCA, INTERNACIONAL
DE ALTA
QUE NOS COMPRA
COSTURA Y LA LA PERSONA QUE
LA PRENDA Y LA
BOUTIQUE DE USA LA PRENDA
MODA COMERCIALIZA
COMO ROPA DE
TRABAJO EN
ACTIVIDADES
LA PERSONA QUE USA INDUSTRIALES O

LA TIENDA DE
NUESTRA PRENDA EN DE CAMPO
AUTOSERVICIO
CUALQUIER PARTE DEL
DE PRODUCTOS
MUNDO, PARA ESTAR A LA
BARATOS
MODA A PRECIO COMODO,
DONDE LA APARIENCIA Y
DURABILIDAD SON
IMPORTANTES
5
EMPRESARIAL
• ¿QUE ESPERA NUESTRO CLIENTE FINAL EN CALIDAD?
Marca con un círculo
las partes críticas a
cuidar para que el
cliente FINAL esté
satisfecho
Contesta:
¿Qué es lo que
nuestro cliente
FINAL más valora
en la prenda que
hacemos?
______________
______________
______________
6
EMPRESARIAL
• Errores típicos que debemos evitar en el proceso
Indica los errores en las fotos y explica cómo afectan a la calidad
_____________________ ____________________ __________________

_____________________ ____________________ __________________
_____________________ ____________________ __________________
_____________________ ____________________ __________________

_____________________ ____________________ __________________
_____________________ ____________________ __________________
7
EMPRESARIAL
_____________________ ____________________ __________________
_____________________ ____________________ __________________
_____________________ ____________________ __________________
3
6
_____________________ ____________________ __________________

_____________________ ____________________ __________________
_____________________ ____________________ __________________
8
EMPRESARIAL
• ¿Qué debemos hacer cuando detectamos una falla ?
Coloca una √ en las acciones que haces al observar una falla
Coloca una ? en las acciones que son correctas a medias
Coloca una ‘X’ en las acciones que NO debes hacer
Corregir la falla si se puede y Registrar o apuntar la falla en una

avisar a la compañero(a)que está hoja o cuaderno especialmente para
antes de ti en la línea y al jefe. esto.
Corregir la falla cuando está Parar cuando es necesario la

dentro de mis facultades y producción y analizar con tu colega
seguir trabajando. que está antes de ti en la línea y
con el supervisor la causa del
problema, para tomar acciones
Seguir trabajando para cubrir la correctivas.
meta del día, porque es
responsabilidad del encargado
Ayudar a tu compañera(o) para
de calidad detectar y corregir
que no se repitan las fallas.
las fallas.
Comentar las fallas en juntas Llamar la atención y reclamar a la

de trabajo semanales para compañera(o) que está antes de ti
analizar las causas y evitar que en la línea.
se repitan.
Dejar la reparación para el final
de la jornada de trabajo y seguir
Hacer correr en la planta el trabajando.
rumor de tener cuidado con
algunas compañeras(os) que Avisar al jefe y seguir
dejan pasar fallas. trabajando.
9
EMPRESARIAL
Indica lo que significa cada número y explica para qué
sirve
10
EMPRESARIAL
• ¿ Qué hay que hacer para que los paquetes

estén completos antes de entrar al módulo?
• ¿ Cómo garantizas la integridad de los

paquetes?
• ¿ Qué debes hacer para que los paquetes se

mantengan en secuencia ?
11
EMPRESARIAL
Indica en qué consiste la carta de color y para qué sirve
12
EMPRESARIAL
Indica qué contiene la carta de colores y para
qué sirve
13
EMPRESARIAL
• ¿QUE ESPERA NUESTRO CLIENTE INMEDIATO DEL
SERVICIO QUE OFRECEMOS?
• ¿QUÉ SIGNIFICAN ESTAS GRAFICAS?
• ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES EXIGENCIAS DE

CALIDAD QUE TIENE NUESTRO CLIENTE INMEDIATO?
14
EMPRESARIAL
• ¿QUIEN ES NUESTRO CLIENTE?
CIRCULA LA RESPUESTA CORRECTA
LA TIENDA DE LA EMPRESA
ROPA DE MARCA, INTERNACIONAL
DE ALTA
QUE NOS COMPRA
COSTURA Y LA LA PERSONA QUE
LA PRENDA Y LA
BOUTIQUE DE USA LA PRENDA
MODA COMERCIALIZA
COMO ROPA DE
TRABAJO EN
ACTIVIDADES
INDUSTRIALES O
LA TIENDA DE LA PERSONA QUE USA
DE CAMPO
AUTOSERVICIO NUESTRA PRENDA EN
DE PRODUCTOS CUALQUIER PARTE DEL

MUNDO, PARA ESTAR A
BARATOS
LA MODA A PRECIO
COMODO, DONDE LA
APARIENCIA Y
DURABILIDAD SON
IMPORTANTES
15
EMPRESARIAL
Pretina con medida correcta
Tirillas derechas
Puntas sin estitche caído
No hilos
No tensión
Puntadas por pulgadas
según especificación.
Vivos derechos, no boqueras,

taqueos completos, estitches
no caídos.
No hilos
Que el ojal no esté inclinado,
botón ni alto ni bajito
Tachones derechos
Bolsillos sin tensión, no
hilos
Jota y taqueos
derechos
Cierre sin tensión.
Cantidad de puntadas por
pulgadas correctas (según
especificación). Que se
respeten los notches, casar
según soabar
Ruedos parejos, no tensión,

no hilos, no cojos.
16
EMPRESARIAL
Hilo suelto en tirilla inclinada _____ Aguja despuntada__

pichola_______
Ojal con hilos y bolsillo Pantalón con hilos Botón con hilos
mal terminado ________ sueltos
17
EMPRESARIAL
Tirilla zafada Sello agarrado Aguja despuntada__
Pretina zafada Pretina con variación Tirilla zafada
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EMPRESARIAL
Doble Costura: Perjudica la Sucio: Puede manchar el Costura Floja: Provoca

apariencia de la prenda pantalón que se explote el lateral
(rompe)
Flojo: Perjudica la apariencia Hilos: Da la impresión de Sucio en los equipos:

de la prenda que la prenda está mal Problema de higiene que
cosida puede manchar las
piezas.
19
EMPRESARIAL
No usar los protectores: Violar los soabar: Puede El sudor: Puede provocar
Pueden provocar daños al provocar segundas por segundas por grasas y
empleado (accidentes) colores (shade) y tamaños ensuciar las prendas.
20
EMPRESARIAL
Area de trabajo sucia y Polvo en los equipos Costura_suelta
silla no adecuada que puede ensuciar la
prenda____
3
6
No usar camiseta Máquina sin protector de Trabajar sin

desmangada poque una agujas, puede causar verificar la
gota de sudor puede accidentes secuencia___
manchar la ropa y
convertirla en segunda
21
EMPRESARIAL
• ¿Qué debemos hacer cuando detectamos una falla ?
Coloca una √ en las acciones que haces al observar una falla
Coloca una ? en las acciones que son correctas a medias
Coloca una ‘X’ en las acciones que NO debes hacer
Corregir la falla si se puede y Registrar o apuntar la falla en una

avisar a la compañera(o)que está hoja o cuaderno especialmente para √
antes de ti en la línea y al jefe. √ esto.
Corregir la falla cuando está Parar cuando es necesario la

dentro de mis facultades y producción y analizar con tu colega
seguir trabajando. ? que está antes de ti en la línea y √
con el supervisor la causa del
problema, para tomar acciones
Seguir trabajando para cubrir la correctivas.
meta del día, porque es
responsabilidad del encargado
de calidad detectar y corregir X Ayudar a tu compañera (o) para
√
que no se repitan las fallas.
las fallas.
Comentar las fallas en juntas Llamar la atención y reclamar a la

de trabajo semanales para compañera(o) que está antes de ti X
analizar las causas y evitar que en la línea.
se repitan.
?
Dejar la reparación para el final
Hacer correr en la planta el
de la jornada de trabajo y seguir X
trabajando.
rumor de tener cuidado con X Avisar al jefe y seguir ?
algunas compañeras(os) que
dejan pasar fallas. trabajando.
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EMPRESARIAL
Cada número del soabo significa:
Terminal
del Número
de Corte
(4)
Número
pieza
dentro
paquete
(34)
Cintura (36) y
Largo (Insean)
32
Número de (36X32)
paquete(32)
Este número sirve para asegurar el correcto ensamble de la

prenda: no debe mezclarse tallas, estilos ni colores.
23
EMPRESARIAL
Indica lo que significa cada número y explica para qué
sirve
Número de
la pieza dentro
del paquete
(198)
Terminal del
número de
corte (78 )
Cintura ( 38) y
largo ( insean )
( 32 )
( 38x32 )
24
EMPRESARIAL
• ¿Qué hay que hacer para que los paquetes

estén completos antes de entrar al módulo?
– Recibir los paquetes de sorteo el día anterior (al
finalizar el día), verificar que todas las partes de ese
paquete estén listas, ir a almacén a recibir los
componentes del lote. Cuando todo esté completo,
entonces lo introduzco al módulo.
• ¿Cómo garantizas la integridad de los

paquetes?
– Si hay una pieza defectuosa, la reparo
inmediatamente y la introduzco en la posición que le
corresponde de acuerdo al sobo.
• ¿Qué debes hacer para que los paquetes se

mantengan en secuencia ?
– Siempre viro el paquete para comenzar a coser, así la
pieza que va primero en el paquete irá de esa manera
donde mi compañero y al siguiente proceso.
25
EMPRESARIAL
La carta de color
Número de
corte y
estilo
Hilo, cuerpo
Número y número de
de estilo paneles
y corte
Hilo de
Sello de funda
cuidado
de la Hilos de
prenda botón.
Número
de hilo
Sello de Hilo de
talla sello.
(size)
Número
Kharrito de tela.
que lleva
Tipo
‘Zipper’
La carta de color sirve para especificar los colores y tipos

de hilo e indicar los componentes que lleva la prenda.
26
EMPRESARIAL
Indica qué contiene la carta de colores y para
qué sirve
Zipper
Carrito
Binding o ribete
Hilos de Binding
Hilos de botón
Botón, (estilo y color)
Hilos de forros
Hilos
Forros
Tela
Hilo Care Label
Care Label
Sello Exterior
Hilo de Sello
Sello Interno
Fasco
Fusible de Vivo Trasero
Fusible de Tirillas
Fusible de Braguetas
Fusible de Pretina
Tela
27
EMPRESARIAL
Indica en qué consiste la carta de color y para
qué sirve
Label del lote

Fussing de bragueta
Care label del contenido
Fussing de bolsillo grueso
Refuerzo de pretina
Fussing de bolsillo fino
Zipper
Hilo para el cuerpo

Fussing de bolsillo pretina
Refuerzo de tirillas
28
EMPRESARIAL
Indica en qué consiste la carta de color y para
qué sirve
Carrito o slider
Botón
Hilo del boton
Label de size
Hangtang (upc)
Forro de la pretina
Hangtang micro
Ribetes o licras
Fussing de tapas
Hilo para los bolsillos
y pretinas
Tirillos
29
EMPRESARIAL
• ¿QUE ESPERA NUESTRO CLIENTE INMEDIATO DEL
SERVICIO QUE OFRECEMOS?
• ¿QUÉ SIGNIFICAN ESTAS GRAFICAS?

1. Gráficas de Control Estadístico que indica que el proceso está bajo control.
2. Reporte de acciones correctivas tomadas para resolver problemas de calidad.
• ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES EXIGENCIAS DE

CALIDAD QUE TIENE NUESTRO CLIENTE INMEDIATO?
- Medidas correctas
- Puntadas por pulgadas correctas
- Que no haya tensión ni saltos en las costuras
- Que el trabajo no esté a Shade (no segundas)
- No tenga sucios y grasas
- Buena apariencia
- No hilos
30
EMPRESARIAL
Guía de Seguridad e
Higiene Industrial
• La Guía de
Seguridad e
Higiene Industrial
se refiere a las
situaciones que hay
que prevenir, que
afectan o afectarían
a la integridad física
y/o psíquica del
individuo, así como
al cuidado de los
materiales, equipos
y herramientas
necesarios para la
realización del
trabajo.
31
EMPRESARIAL
TRABAJAR BAJO NORMAS DE
SEGURIDAD e HIGIENE INDUSTRIAL
Señala lo correcto con una ( √ ) y las fallas con una (X)
en el uso del equipo de seguridad, en las siguientes
imágenes:
32
EMPRESARIAL
33
EMPRESARIAL
¿Cuáles son los principales riesgos de accidentes
en la empresa?
________________________________
________________________________
________________________________
¿Cómo se pueden prevenir los accidentes?

________________________________
________________________________
________________________________
Dibuja o busca en revistas y recorta y pega dos

señalamientos de seguridad que están o debieran estar
en la planta
34
EMPRESARIAL
Comenta lo que para ti significa cada una de las
siguientes figuras.
_____________________________ _____________________________
_____________________________ _____________________________
_____________________________ _____________________________
_____________________________ _____________________________
_____________________________ _____________________________
_____________________________ _____________________________
35
EMPRESARIAL
¿Explica cómo promueves que no se cometan
actos inseguros en tu área de trabajo?
_______________________________________________
_______________________________________________
¿Existen rutas de evacuación en la planta?
Si No
¿Dónde están?
______________________________________
______________________________________
¿Cuándo fue la última vez que participaste en un

simulacro contra incendio?
____________________________________
____________________________________
¿Cada cuánto tiempo se deben hacer estos

simulacros?
____________________________________
____________________________________
36
EMPRESARIAL
¿Cuáles problemas has reportado sobre el estado del
equipo de protección?
________________________________
________________________________
¿Tus reportes han sido atendidos? Si No A veces
Si tu respuesta es SI o A VECES, ¿por quién y cómo?

_______________________________
_______________________________
Si tu respuesta es NO, ¿por qué?

_______________________________
_______________________________
¿Qué puedes hacer tú para que los problemas con
el equipo de protección se atiendan mejor?
________________________________
________________________________
37
EMPRESARIAL
¿Dónde ¿Dónde
están?___________ están?_________
________________ ______________
________________ _____
¿Cómo se ¿Cómo se
activa?___________ activa?________
________________ ______________
________________ ______________
Indica algunos
señalamientos de
seguridad que se Indica quién debe usar
utilizan en la mascarilla en la
planta___________ planta_______________
________________ ____________________
________________ ___________________
___________
¿Quién está capacitado para ¿Dónde está la camilla

dar primeros auxilios y dónde y quién se
se encuentra el responsabiliza de su
botiquín?________________ manejo?___________
______________________ _________________
______________________ _________________
38
EMPRESARIAL
¿Porqué es importante la limpieza y orden en la
fábrica?
¿Cómo promueves entre los compañeros de

trabajo la limpieza y orden?
¿Cuáles problemas con limpieza y orden has

reportado recientemente?
39
EMPRESARIAL
HIGIENE Y SALUD PERSONAL Y LABORAL
Comenta lo que significan para ti las siguientes
imágenes
40
EMPRESARIAL
41
EMPRESARIAL
Comenta cómo las siguientes imágenes pueden afectar tu salud en
cuanto a contraer infecciones VIH/SIDA:
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
42
EMPRESARIAL
Señala lo correcto con una ( √ ) y las fallas con una (X) en el uso de
equipo de seguridad sobre las siguientes imágenes:
X Botiquín no debe estar X Trabajador sentado en √ Silla ergonómica,

cerrado y debe indicar a mala posición permite al operario
quién llamar en una laborar en buena posición
emergencia
X Hace falta un comedor √ Baños limpios, aunque √ No llevar pertenencias

que permita al trabajador falta papel de baño y personales al área de
comer tranquila y jabón en el lavamanos trabajo
cómodamente
X No se debe trabajar en
máquina sin protector de
banda
43
EMPRESARIAL
X Pasillos obstruidos √ Máquina con protector X abanico en
con cajas de agujas condiciones riesgosas
para los trabajadores
X No se debe √ Trabajador sentado X Silla con

trabajar en máquina correctamente adaptaciones no
sin protector adecuadas
X
Instalaciones
eléctricas no X
adecuadas Trabajador
proporcionan con la camisa
condiciones por fuera; la
inseguras de máquina puede
trabajo agarrarla
44
EMPRESARIAL
Debes sentarte corectamente

Así debe estar distribuida la zona de Para cuidar tu salud
Trabajo para cuidar tu salud
Debes tener
Cuidado con los
Cables de
Energia
eléctrica
Al Levantar cargas pesadas debes

Utilizar una posición adecuada
Evitar trabajar con ropa suelta ......!CUIDA TU COLUMNA

Porque las máquinas las VERTEBRAL!....
pueden
agarrar
45
EMPRESARIAL
Siempre debes de conocer el plan de contingencia de la

planta, en momentos de accidentes (terremotos, incendios)
debes saber por dónde debes salir y dónde te vas a
encontrar con tus compañeros y supervisor.
46
EMPRESARIAL
Las acciones que tú puedes hacer para
que los problemas con el equipo de
protección se atiendan mejor son:
-Insistir, con quien sea

necesario, para que el
problema se resuelva
-Tratar el tema, de buen

modo, con los
responsables
-Ayudar a buscar y
proponer soluciones Así
-Comentarlo con tus
no..
compañeros para buscar
la mejor forma de
..
resolver el problema
47
EMPRESARIAL
Es muy importante que
mantengas siempre limpios
y bien equipados los
baños. ¡UN BAÑO
LIMPIO HABLA BIEN DE
QUIEN LO USA!
¡Una planta limpia no es

la que más se barre,
sino la que menos se
ensucia!
¿También me
corresponde
ayudar a
mantener la
limpieza del área,
más allá de mi
puesto...?
Poniendo el
ejemplo es la
SI... es necesario mejor forma de
que entre convencer a
compañeros de todos los
trabajo la limpieza compañeros
y orden se
promueva.
48
EMPRESARIAL
HIGIENE Y SALUD PERSONAL Y LABORAL
Comenta lo que significan para ti las siguientes
imágenes:
Alimento
balanceado
Comer
despacio y
disfrutarlo
En caso de
embarazo: no
fumar, no
tomar bebidas
alcohólicas, ni
pastillas sin
autorización
del doctor.
No tomar en
exceso bedidas
alcohólicas. El
alcoholismo es Lavar las manos debe
una enfermedad hacerse antes y después
que debe de cada comida y después
atenderse de ir al baño. Cepillar los
profesionalmente. dientes después de cada
comida.
49
EMPRESARIAL
Tomar tus descansos
para relajarte y
Bañarse todos los días.
compartir con familiares
Tus compañeros te lo
y amigos.
agradecerán....
Evita el uso
Practica de drogas y
deporte... pastillas
para
dormir.
Evita fumar: Evita irritarte en
es perjudicial exceso y controla tus
para la salud. nervios.....
Aprovecha tu
tiempo libre
para
desarrollarte
y superarte.
50
EMPRESARIAL
CUIDAR TU HIGIENE Y SALUD
EL VIH/SIDA: UNA
ENFERMEDAD QUE TU PUEDES
EVITAR!!!!!!!!!!!
Propagación del VIH/SIDA en el mundo.
.....SI NO TE CUIDAS Y NO
¡OJO!
EXIGES LOS CUIDADOS QUE
DEBEN TENER OTROS CONTIGO,
MAÑANA PUEDE SER TU
TURNO......
51
EMPRESARIAL
52
EMPRESARIAL
Familia de Delantero
• La Familia de
Delantero consiste
en la serie de
operaciones de las
que está
compuesta la parte
frontal del
pantalón.
• La cantidad,
secuencia y forma
de las operaciones
pueden variar de
un estilo a otro.
• Verifique las
especificaciones
de su estilo actual.
53
EMPRESARIAL
Preparar el Delantero con Calidad
Responde las preguntas
¿Cuáles partes componen el delantero?

______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuáles operaciones componen la familia
del delantero?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuándo se dice que un delantero está

hecho con calidad?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que la funda delantera esté
correcta?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Bien o Correcto depende de cada Cliente. Ver especificaciones del producto.
54
EMPRESARIAL
¿En qué debes fijarte para realizar tu

operación con calidad?
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
¿Qué hacer para que la jota sea de calidad?

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
55
EMPRESARIAL
¿Cuáles situaciones imprevistas pueden ocurrir

y cómo las resuelves?
Situación Solución
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
¿Cuáles son los errores típicos y sus consecuencias?

Errores Consecuencias
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
Bien o Correcto depende de cada Cliente. Ver especificaciones del producto
56
EMPRESARIAL
¿Qué y a quién comunicas?

¿Qué? ¿A quién?
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
¿Qué debes cuidar en el uso de la

maquinaria y las herramientas? _________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
¿En qué te debes cuidar tú? __________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
57
EMPRESARIAL
¿Que operación realizas actualmente ?

____________________________
¿Qué operación está antes de la tuya ? ¿Qué operación está después de la tuya ?
____________________________ ____________________________
Describe los puntos críticos de la operación que realizas _________________

___________________________________________________________
___________________________________________________________
¿Cómo te afectan los errores de la operación que está antes de la tuya?

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
¿Cómo afectan tus errores a la operación que está después de ti?

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
¿Qué actitud negativa debes evitar? __________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
¿Qué actitud positiva debes demostrar?
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
58
EMPRESARIAL
Preparar Delantero con Calidad
Realiza los siguientes ejercicios
Coloca una muestra real de la operación que realizas en el siguiente cuadro:
(Doblada y grapada por una esquina)
Grapar
Nombra todas las operaciones Cuáles operaciones te gustaría

que sabes hacer correctamente agregar a tu lista de competencias?
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
(Debes demostrarlo)
59
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Cuáles partes componen el delantero?

Forros (2), Vistas Del.(4), Cartucho,
Bragueta, Zipper, Carrito, Panel
Delantero
¿Cuáles operaciones componen la
familia del delantero? Montar vistas,
cerrar y virar y St. fundas. Montar,
estichar, fijar y taq. Bols . Hacer
tachones. Cerrar y unir Cartucho.
Montar zipper a Brag. , montar y St.
Brags., fijar brags., hacer jota, montar
carrito.
¿Cuándo se dice que un delantero está

hecho con calidad? Cuando no tiene hilos,
las puntadas por pulgadas son las que están en
las especificaciones, los estiches no están
caídos ni revirados, no hay sucios ni grasas, no
voqueras en los taqueos, no flojos ni saltos, no
variación
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que la funda delantera esté
correcta? Que las vistas se monten según sobos, en los lugares y formas
especificadas. Que se cierre y estiche siguiendo el guía, que no haya saltos y
que se respeten los notches.
60
EMPRESARIAL
Respuestas

operación con calidad? Que el guía , las
puntadas por pulgadas, la aguja y el pie sean
los correctos, el hilo no tenga tensión y sea el
especificado en color y textura, la máquina
no esté saltando y esté limpia.
¿Qué hacer para que la jota sea de calidad? Montar el zipper derecho,
unir o montar braguetas por sobos, limpiar* bien para hacer los estiches de
las braguetas, taquear la bragueta jota en el lugar y forma especificados.
Respetar guías en cada operación.
61
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Qué situaciones imprevistas pueden ocurrir y
Situación
cómo las resuelves? Solución
Que se rompa el hilo Ver si el hilo es el correcto, si está bien
Que el guía esté movido ensaltado o aguja inadecuada o defectuosa.
Que el color del hilo o textura no sea el Parar de coser y llamar al supervisor y mecánico
especificado Devolver pieza a operación anterior.
Que las piezas estén fuera de secuencia Avisar al supervisor y ayudante para que den
Que las piezas estén mal cortadas o sobadas seguimiento y revisar piezas en proceso

Errores Consecuencia
Montar partes fuera de secuencia Segundas por Shade o variación de Sizes
Agarrar la funda en el estiche Hoyos en la funda (reparaciones,segundas)
Dejar boqueras o Tragar Taqueo Problemas medidas, apariencia y reparaciones
Hilo Flojo o apretado Se Puede desbaratar la costura o salir con tensión
Guías mal colocados Variación de costura y violación de especificaciones
Uso de componentes inapropiados Mala apariencia, rechazos y reparaciones
62
EMPRESARIAL
Respuestas

¿Qué? ¿A quién?
Problemas de secuencia
Compañeros, Supervisor y Ayudante
Problemas de la máquina
Supervisor, Compañeros y Mecánico
No entiende la operación, no sabes cómo hacerla
Supervisor y Encargado de entrenamiento
El Supervisor no da seguimiento a los problemas
Encargado y/o Gerente de Area
El Mecánico tarda mucho para resolver problemas
Supervisor, EncargadoArea y/o Enc. Mecánica
El Ayudante no trae los paquetes según programa
Supervisor, encargado y/o Gerente Area
¿Qué debes cuidar en el uso de la maquinaria y

las herramientas? Que estén limpias. Colocar paños
debajo del prensatela para evitar derrames de grasa.
Cambiar las agujas tantas veces como sea necesario y
usar la que amerite la operación (Exigir al mecánico que
ajuste máquina a aguja, no aguja a máquina). Usar
protectores
¿En qué te debes cuidar tú? Usar los protectores en la máquina, no colocar los dedos debajo del
prensatela, estar atento a mi operación siempre (No entretenerme), respetar las normas de seguridad.
Verificar la secuencia de las piezas, no tener cúmulos.
63
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Qué operación realizas actualmente?
____________________________
____________________________ ____________________________
Describe los puntos críticos de la operación que realizas:

Respetar notches, sobos, secuencia. Limpiar bien para los estiches
Respetar Guías.
(Puntos que resalta el manual de calidad, especificaciones)
¿Cómo te afectan los errores de la operación que está antes de ti?

Hace que la operación sea más incómoda de hacer Provoca pérdida de tiempo
Provoca reparaciones Puede provocar segundas
(Situaciones específicas de la operación de acuerdo al manual de calidad)

Hace que la operación sea más incómoda de hacer. Provoca pérdida de tiempo
Provoca reparaciones. Puede molestar al compañero
¿Qué actitud negativa debes evitar? Crear conflictos en el equipo, no informar los
problemas, estar distraídos, no cooperar con el equipo, no aceptar los errores y discutir con el
compañero que nos comunica nuestras faltas, no reparar inmediatamente, irse sin importarle si la
meta se alcanzó o no. Irrespetar a los demás, dejar crecer un problema teniendo la solución a mano,
no revisar las piezas en proceso una vez se ha detectado un problema.
¿Qué actitud positiva debes demostrar? Ser un ente conciliador, respetar a los compañeros
y supervisor, reconocer cuando ha cometido un error, reparar y revisar las piezas en proceso
inmediatamente, coooperar con los objetivos del equipo, pedir ayuda cuando sea necesario, dar ideas
nuevas de mejoras para el equipo (proactivo), ayudar al aquipo a logra las metas, concentrarse en lo
que está haciendo, comunicar los problemas tan pronto los note.
Es importante la actitud que demostremos hacia

nuestros compañeros para lograr un verdadero trabajo
¡OJO! en equipo, y que cada uno se sienta con el deber, la
obligación y la necesidad de colaborar con nosotros, no
importa cuáles sean las circunstancias.
64
EMPRESARIAL
DELANTERO
II. HACER LA OPERACION CON CALIDAD
1. DEMUESTRA CÓMO SE ASEGURA LA CALIDAD EN EL DELANTERO
SI NO Observaciones
A) NO HAY VARIACIÓN
B) NO ESTÁ CAIDO
C) SIN REVIRAR
D) TIENE LA CANTIDAD DE PUNTADAS POR
PULGADAS ESPECIFICADAS
E) NO TIENE FLOJOS
F)TAQUEOS EN LOS LUGARES ESPECIFICADOS
F)ESTÁ LIMPIO DE HILOS
SUB-TOTAL
2. QUÉ DEBES CUIDAR EN EL USO DE LAS MAQUINARIAS Y

HERRAMIENTAS?
SI NO Observaciones
A) MANTENERLAS LIMPIAS
B) COLOCAR TRAPITO EN EL PIE DE LA MÁQUINA
CUANDO TERMINE DE COSER
C) CAMBIAR LAS AGUJAS TANTAS VECES COMO SE
ESPECIFIQUE
D) ENSARTAR LA MÁQUINA CORRECTAMENTE PARA
EVITAR SALTOS
SUB-TOTAL
3. EN QUÉ DEBES FIJARTE PARA REALIZAR LA OPERACIÓN?

SI NO Observaciones
A) QUE LA MÁQUINA NO TENGA TENSIONES
B) QUE LA MÁQUINA NO TENGA GRASA
C) QUE LA PRENDA SALGA CON EL NÚMERO DE
PUNTADAS POR PULGADAS ESPECIFICAS
SUB-TOTAL
4. QUÉ SITUACIONES IMPREVISTAS PUEDEN OCURRIR Y CÓMO LAS

RESUELVES?
SITUACION SOLUCION SI NO
LA MÁQUINA SALTA PARAR LA MÁQUINA
LLAMAR AL MECÁNICO
65
EMPRESARIAL
PUNTADAS POR PULGADAS PARAR COLOCAR LAS
MAL COLOCADAS PUNTADAS ADECUADAS Y
AVISAR AL SUPERVISOR
COLOR DEL HILO NO ES IGUAL PARAR Y LLAMAR AL
AL ESPECIFICADO SUPERVISOR Y AYUDANTE
MEDIDA/GUÍA SE HA MOVIDO REVISAR CADA MAÑANA Y
AVISAR AL SUPERVISOR
SUB- TOTAL
5. ¿CUÁLES SON LOS ERRORES TÍPICOS AL MONTAR DELANTEROS Y
SUS
CONSECUENCIAS?
ERRORES CONSECUENCIAS SI NO
AGARRAR BOLSILLO
HACER TACHÓN EN LA TELA
GUÍAS MAL COLOCADOS
HILO FLOJO
VARIACIÓN EN COSTURA TRABAJO
RECHAZADO,
REPROCESOS Y
PÉRDIDA DE TIEMPO Y
RECURSOS
SUB- TOTAL
III. NORMAS DE SEGURIDAD

1. DEMUESTRA CÓMO CUIDAS TU SEGURIDAD EN ESTA OPERACIÓN
SI NO Observaciones
A) SEPARA LAS MANOS DEL PIE DE AGUJA
CUANDO INICIA EL PROCESO DE COSTURA
B)USA PROTECTOR DE AGUJA
SUB-TOTAL
IV. Actitud
1. QUÉ ACTITUD NEGATIVA DEBES EVITAR?
SI NO Observaciones
A) NO INFORMAR LOS PROBLEMAS
B) ESTAR DISTRAIDO/A O HABLANDO CON
COMPAÑEROS
C) PROPAGAR CHISMES
D) NO COOPERAR CON EL MÓDULO
E) ACTUAR CON MAL HUMOR
66
EMPRESARIAL
G) DEJAR LAS REPARACIONES PARA FINAL DEL DÍA
H) IRSE ANTES DE QUE EL MÓDULO ALCANCE SU
META
SUB-TOTAL
1. QUÉ ACTITUD POSITIVA DEBES DEMOSTRAR?

SI NO Observaciones
A) ADMITIR LOS ERRORES COMETIDOS
B) CONCENTRARTE EN LO QUE HACES
C) COOPERAR
D) SER BUEN COMPAÑERO
E) REACCIONAR INMEDIATAMENTE ANTE
IMPREVISTOS
F) PEDIR AYUDA CUANDO SEA NECESARIO
G)SER RESPONSABLE
SUB-TOTAL
Puntuación TOTAL
OBSERVACIONES/SUGERENCIAS:
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
________________________ ______________________________
FIRMA DEL EVALUADO FIRMA EVALUADOR
67
EMPRESARIAL
Hoja resumen evaluación competencias de los trabajadores
Período:_______________ Módulo:_______________
Supervisor:_______________________________________
Nombre Cm Csc Ce1 Ce2 Ce3 Ce4 Ce5
Trabajador
Taqueo tirillas
68
EMPRESARIAL
Familia de Trasero
• La Familia de
Trasero consiste en
la serie de
operaciones de las
que está
compuesta la parte
posterior del
pantalón.
• La cantidad,
secuencia y forma
de las operaciones
pueden variar de
un estilo a otro.
• Verifique las
especificaciones
69
EMPRESARIAL
Preparar el Trasero con Calidad
¿Cuáles partes componen el Trasero?

______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
del Trasero?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuándo se dice que un Trasero está

hecho con calidad?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que la funda Trasera esté correcta?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

70
EMPRESARIAL

__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
¿Qué hacer para que el bolsillo trasero sea de calidad?

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
71
EMPRESARIAL
¿Cuáles situaciones imprevistas pueden ocurrir

y cómo las resuelves?
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
72
EMPRESARIAL

¿Qué? ¿A quién?
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

________________________________
________________________________
________________________________
________________________________

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
73
EMPRESARIAL

____________________________
¿Qué operación está antes de la tuya? ¿Qué operación está después de la tuya?
____________________________ ____________________________

___________________________________________________________
___________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

__________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
74
EMPRESARIAL
Preparar Treasero con Calidad

Grapar
Nombra todas las operaciones ¿Cuáles operaciones te gustaría

________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
(Debes demostrarlo)
75
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Cuáles partes componen el Trasero? Forros (2),
(Tapas), Vistas Tras.(4), Vivos, Lining, Tapas (s),
botones, Paneles Traseros.
familia del delantero? Hacer pinzas, St.
pinzas, (Unir, virar y St. Tapas), Montar
vistas a forros, Montar Vivo y Lining
(refuerzo) con forro y panel, virar, fijar
extremo y vivo, St. ciego, st. inferior, St.
Superior, Taqueo Trasero, fijar Bols..
Trasero
¿Cuándo se dice que un Trasero está
hecho con calidad? Cuando no tiene
hilos, las puntadas por pulgadas son las que
están en las especificaciones, los estiches
no están caídos ni revirados, no hay sucios
ni grasas, no voqueras en los taqueos, no
flojos ni saltos, no variación.
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que la funda trasera esté
correcta? Que las vistas se monten según sobos, en los lugares y formas
especificadas. Que se cierre y estiche siguiendo el guía, que no haya saltos y que
se respeten los notches.
76
EMPRESARIAL
Respuestas

especificado en color y textura. La máquina
no esté saltando y esté limpia
¿Qué hacer para que el bolsillo trasero sea de calidad? Montar las partes por sus
sobos. La vista no esté torcida, que la pinza esté por los notches. El vivo y el forro
centralizados con la pinza y siguiendo guía, que se limpie el vivo para los estiches (no
tachones), Que el taqueo abarque completamente los extremos (no voqueras). Que se fije
según especificación. Que los ojales y botones estén derechos y centralizados
77
EMPRESARIAL
Respuestas

cómo las resuelves?
Que el color del hilo o textura no sea el especificado Parar de coser y llamar al supervisor y mecánico
Que las piezas estén fuera de secuencia Devolver pieza a operación anterior
Que las piezas estén mal cortadas o sobadas avisar al supervisor y ayudante para que den
seguimiento y revisar piezas en proceso
Montar partes fuera de secuencia Segundas por Shade Problemas con size
Agarrar la funda en el estiche Hoyos en la funda (reparaciones,segundas)
Uso de Componentes inapropiados Mala apariencia, rechazos y reparaciones
78
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Qué? ¿A Quién?

protectores, revisar guía.
79
EMPRESARIAL
Respuestas
____________________________
____________________________ ____________________________

Respetar Guías.

Hace que la operación sea más incómoda Provoca pérdida de tiempo
Provoca reparaciones ______ Puede provocar segundas

Provoca reparaciones Puede molestar al compañero
nuevas de mejoras para el equipo (proactivo), ayudar al equipo a lograr las metas, concentrarse en lo
que está haciendo comunicar los problemas tan pronto los note

¡OJO! nuestros compañeros para lograr un verdadero trabajo
en equipo, y que cada uno se sienta con el deber, la
obligación y la necesidad de colaborar con nosotros no
80
EMPRESARIAL
VIVO TRASERO
I. HACER LA OPERACION CON CALIDAD
1. DEMUESTRA CÓMO SE ASEGURA LA CALIDAD AL MONTAR VIVO
TRASERO
INDICADORES SI NO Observaciones
A) COLOCANDO VIVO EN SECUENCIA CON EL
PANEL(RESPETANDO LOS SOBOS)
B) MONTANDO VIVOS NO ABIERTOS
C) OBSERVANDO QUE NO QUEDEN FLOJOS
D) MONTARLO DERECHO (NO INCLINADO)
E) MONTARLO SIN SALTOS
SUB-TOTAL
1. ¿QUÉ DEBES CUIDAR EN EL USO DE LAS MÁQUINARIAS Y HERRAMIENTAS?

ESPECIFIQUE
EVITAR SALTOS
SUB-TOTAL

A) LA MÁQUINA NO TENGA TENSIONES
B) LA MÁQUINA NO TENGA GRASA
C) LA PRENDA SALGA CON EL NÚMERO DE PUNTADAS
POR PULGADAS ESPECIFICAS
SUB-TOTAL
4. ¿QUÉ SITUACIONES IMPREVISTAS PUEDEN OCURRIR Y CÓMO LAS

RESUELVES?
CUCHILLA DE LA PARAR LA MÁQUINA
MÁQUINA, FUERA DEL ENCENDER BOMBILLO
CENTRO ROJO
81
EMPRESARIAL
VIVO MAL CORTADO PARAR Y LLAMAR AL
SUPERVISOR
MEDIDA/GUÍA SE HA REVISAR CADA MAÑANA
MOVIDO Y AVISAR AL SUPERVISOR
LLEGA PAQUETE MAL PARAR Y LLAMAR AL
SOBADO SUPERVISOR Y AYUDANTE
PARA DEVOLVER EL
TRABAJO
SUB- TOTAL
5. ¿CUÁLES SON LOS ERRORES TÍPICOS AL MONTAR VIVO TRASERO? SUS
CONSECUENCIAS
FORRO DISPAREJO TRABAJO
RECHAZADO,
REPROCESOS Y
PÉRDIDA DE TIEMPO
PANEL INCLINADO
TACHONES
VIVO FLOJO
TELA SUCIA
FUNDA AGARRADA
FUNDA REVIRADA
CONTINUAR COSIENDO CON
AGUJA DESPUNTADA
MONTAR VIVO FUERA DE
SECUENCIA
MONTAR VIVO CON
BOQUERA
TENSIONES
SUB- TOTAL
82
EMPRESARIAL
I. NORMAS DE SEGURIDAD
B)USA PROTECTOR DE AGUJA
SUB-TOTAL
II. Actitud
COMPAÑEROS
C) PROPAGAR CHISMES
F) SEGUIR TRABAJANDO SIN SOLUCIONAR LOS
PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN
META
SUB-TOTAL

B) CONCENTRARSE EN LO QUE HACES
C) COOPERAR
IMPREVISTOS
83
EMPRESARIAL
G)SER RESPONSABLE
SUB-TOTAL
Puntuación TOTAL
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
________________________ ______________________________
84
EMPRESARIAL
Período:_______________ Módulo:_______________
Supervisor:_______________________________________
Trabajador
Taqueo tirillas
85
EMPRESARIAL
Familia de Cierres
• La Familia de Cierres
consiste en la serie de
operaciones que unen
un lado del pantalón
con el opuesto. Por su
posición hemos
incluído aquí los
ruedos
• La cantidad, secuencia
y forma de las
operaciones pueden
variar de un estilo a
otro.
• Verifique las
especificaciones de su
estilo actual.
86
EMPRESARIAL
Preparar los Cierres con Calidad
¿Cuáles partes componen los cierres?

______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
cierres?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuándo se dice que un cierre lateral o de

entrepiernas está hecho con calidad?
_______________________________
_______________________________
_______________________________
_______________________________
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que el cierre trasero esté
correcto?
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
87
EMPRESARIAL
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para

que el cierre trasero esté correcto?
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
¿En qué debes fijarte para realizar tu operación con calidad?

____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
¿Qué hacer para que el ruedo sea de calidad?

____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
88
EMPRESARIAL

___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

Errores Consecuencias
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
89
EMPRESARIAL

¿Qué? ¿A quién?
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
¿Qué’ medidas de seguridad debes tomar para cuidarte? ____________________

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
90
EMPRESARIAL

____________________________
____________________________ ____________________________

___________________________________________________________
___________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
91
EMPRESARIAL

Grapar

________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
(Debes demostrarlo)
92
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Cuáles partes componen el/ los

cierres? Forros (2), Vistas Del.(4),
Cartucho, Bragueta, Zipper, Carrito,
Panel Delantero.
familia de Cierres? C ierre y St. Lateral,
Cierre y St. Entrepiernas, Cierre, pre-
cierre y St. fondillo, Cierre y St. Tiro,
Hacer Ruedo, (Hacer y Virar punta de
Ruedo, formar Vent. en ruedo), Taq. Ruedo.
¿Cuándo se dice que un Cierre Lateral o
Entrepiernas está hecho con calidad?
Cuando no tiene hilos, las puntadas por pulgadas
son las que están en las especificaciones, los
estiches no están caídos ni revirados, no hay
sucios ni grasas, no taqueos tragados ni voqueras,
no arrugado ni con tensión, no flojos ni saltos, no
variación, no agarró fundas, ensambló por sobos,
respetó guía y notches, empalmó correctamente.
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que el Cierre de Tiro y Fondillo
estén correctos? Empalmar bien en el Tiro, entrep. (+) y final de fondillo,
limpiando para no dejar tachones ni flojos, respetar guías y marcas. Que los
estiches no estén caídos ni con variación. Puntadas por pulgadas específicas.
93
EMPRESARIAL
Respuestas
¿En qué debes fijarte para realizar tu operación
con calidad? Que el guía , las puntadas por pulgadas,
la aguja y el pie sean los correctos, el hilo no tenga
tensión y sea el especificado en color y textura, la
máquina no esté saltando y esté limpia.
¿Qué hacer para que el Ruedo sea de calidad? Introducir la
cantidad de tela que se especifica, respetar guía. Empalmar bien en los
cierres para ruedo y taqueo, iniciar 1/2” antes del cierre entrepierna y
empalmar de igual manera, no dejar hilos, no provocar cojos, Puntadas
por pulgadas específicas.
94
EMPRESARIAL
Respuestas

Solución
Situación
Ver si el hilo es el correcto, si está bien
Que se rompa el hilo
ensaltado o aguja inadecuada o defectuosa.
Que el guía esté movido
Parar de coser y llamar al supervisor y mecánico
Que el color del hilo o textura no sea el
Devolver pieza a operación anterior.
especificado
Avisar al supervisor y ayudante para que den
Que las piezas estén fuera de secuencia
seguimiento y revisar piezas en proceso
Que las piezas estén mal cortadas o sobadas
Cerrar partes fuera de secuencia Segundas por Shade o variación de Sizes
Agarrar la funda en el cierre o el estiche Hoyos en la funda (reparaciones,segundas)
Guías mal colocados
Variación de costura y violación de especificaciones
No empalmar o irrespetar notches
Mala apariencia, rechazos y reparaciones, segundas
95
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Qué? ¿A quién?

usar la que amerite la operación(Exigir al mecánico que
protectores
¿Qué’ medidas de seguridad debes usar para cuidarte? Usar los protectores en la máquina,
no colocar los dedos debajo del prensatela, estar atento a mi operación siempre (No entretenerme),
respetar las normas de seguridad. Verificar la secuencia de las piezas, no tener cúmulos.
96
EMPRESARIAL
Respuestas

____________________________
____________________________ ____________________________

Respetar Guías.

Provoca reparaciones________________ Puede provocar segundas

Provoca reparaciones__________________ Puede molestar al compañero
que está haciendo comunicar los problemas tan pronto los note

obligación y la necesidad de colaborar con nosotros no
97
EMPRESARIAL
CIERRES
1. DEMUESTRA CÓMO SE ASEGURA LA CALIDAD EN LOS CIERRES
(LATERAL, ENTREPIERNA, FONDILLO, TIRO, RUEDOS)
SI NO Observaciones
A) PANEL TRASERO Y DELANTERO EN SECUENCIA Y
ALINEADO.
B) NO CORTAR MUCHO EN EL CIERRE
C) EL CIERRE, EL EMPATE QUEDEN PAREJOS
D) LOS NACHES ESTÉN PAREJOS
E) LOS RUEDOS NO ESTÁN COJOS
F) LOS RUEDOS EMPALMAN EN LAT. Y ENTREP.
SUB-TOTAL
2. QUÉ DEBES CUIDAR EN EL USO DE LAS MÁQUINARIAS Y

HERRAMIENTAS?
SI NO Observaciones
ESPECIFIQUE
EVITAR SALTOS
SUB-TOTAL

SI NO Observaciones
C) LA PRENDA SALGA CON EL NÚMERO DE PUNTADA
POR PULGADAS ESPECIFICAS.
SUB-TOTAL
4. QUÉ SITUACIONES IMPREVISTAS PUEDEN OCURRIR Y CÓMO LAS

RESUELVES?
CUCHILLA FUERA DEL PARAR LA MÁQUINA
CENTRO LLAMAR AL MECÁNICO
98
EMPRESARIAL
5. ¿CUÁLES SON LOS ERRORES TÍPICOS AL HACER LOS CIERRES Y SUS
CONSECUENCIAS?
TACHONES TRABAJO RECHAZADO,
REPROCESOS Y PÉRDIDA
DE TIEMPO Y RECURSOS
FUNDA AGARRADA
FUNDA REVIRADA
TENSIONES
TELA SUCIA
SEGUIR COSIENDO CON AGUJA
DESPUNTADA
MONTAR PRETINA FUERA DE
SECUENCIA
PROBLEMAS EN EL FOLDER
SUB- TOTAL
I. NORMAS DE SEGURIDAD
SI NO Observaciones
B) USA PROTECTOR DE AGUJA
SUB-TOTAL
II. Actitud
SI NO Observaciones
COMPAÑEROS
C) PROPAGAR CHISMES
H) IRSE ANTES DE QUE EL MODULO ALCANCE SU META
SUB-TOTAL
99
EMPRESARIAL
SI NO Observaciones
C) COOPERAR
IMPREVISTOS
G) SER RESPONSABLE
SUB-TOTAL
Puntuación TOTAL
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
________________________ ______________________________
100
EMPRESARIAL
Período:_______________ Módulo:_______________
Supervisor:_______________________________________
Trabajador
Taqueo tirillas
101
EMPRESARIAL
Familia de Pretina
• La Familia de
Pretina consiste en
la serie de
operaciones de las
que está
compuesta la parte
superior del
pantalón.
• La cantidad,
secuencia y forma
de las operaciones
pueden variar de
un estilo a otro.
• Verifique las
especificaciones
102
EMPRESARIAL
Preparar la Pretina con calidad
¿Cuáles partes componen la Pretina?

______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
de Pretina?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuándo se dice que una pretina está

hecha con calidad?
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que la pretina esté correcta?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
103
EMPRESARIAL
Preparar la Pretina con calidad

__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
¿Qué hacer para que las tirillas, puntas, ojales y botones sean de calidad?
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________
104
EMPRESARIAL
Preparar la Pretina con Calidad
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
105
EMPRESARIAL

¿Qué? ¿A quién?
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________

________________________________
________________________________
________________________________
________________________________

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
106
EMPRESARIAL
¿Que operación realizas actualmente?

____________________________
____________________________ ____________________________

___________________________________________________________
___________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

__________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
107
EMPRESARIAL

Grapar

________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
________________________ ___________________________
(Debes demostrarlo)
108
EMPRESARIAL
Respuestas
¿Cuáles partes componen la Pretina?

Pretina, forro pretina, tirillas, ojales,
botones.
familia de Pretina? Montar forro a
pretina, hacer y cortar tirillas, fijar,
montar y estichar pretina, preparar
extensión de punta, hacer y St. puntas,
hacer ojal y montar botón punta, montar
tirillas (fijar y taq. Tirillas), montar
sellos y/o etiqueta.
¿Cuándo se dice que una Pretina está
hecha con calidad? Cuando no tiene hilos,
las puntadas por pulgadas son las que están en las
especificaciones, los estiches no están caídos ni
revirados, no hay sucios ni grasas. Punta, ojal,
botón y tirillas derechos y centralizados, no flojos
ni saltos, no variación, no arrugas ni tensión.
Cantidad de tirillas especificadas.
¿Cuáles puntos hay que tomar en cuenta para que la Pretina esté correcta? Que
se monte respetando los sobos, según lo notches. Que el estiche siga el guía, que no
esté caído y que no hale ni introduzca mucha tela al montar, dejar rodar para
asegurar medida.

109
EMPRESARIAL
Respuestas

especificado en color y textura. La máquina
no esté saltando y esté limpia
¿Qué hacer para que las tirillas, puntas, ojales y botones sean de calidad? Hacer
las puntas derechas, montar las tirillas y los sellos en las posiciones indicadas y derechos,
Centralizar la punta en el guía para hacer el ojal, marcar la punta de abajo a través del centro
del ojal, alineando las puntas correctamente para montar el botón. Respetar notches.
110
EMPRESARIAL
Respuestas
Que el color del hilo o textura no sea el especificado Parar de coser y llamar al supervisor y mecánico
Que las piezas estén fuera de secuencia Devolver pieza a operación anterior.
Que las piezas estén mal cortadas o sobadas Avisar al supervisor y ayudante para que den
Que no haya suficientes tirillas seguimiento y revisar piezas en proceso
Montar partes fuera de secuencia Segundas por Shade Problemas con size
Montar tirillas de más o de menos Segundas y/o reparaciones
Hilo flojo o apretado, incorrecto para Puede explotar la pretina en lavado, salir con
operación, botones de otro tiipo y color. tensión, problemas de medida, devoluciones
Uso de Componentes inapropiados Mala apariencia, rechazos y reparaciones
111
EMPRESARIAL
Respuestas
¿ Qué? ¿ A quién?
Problemas de secuencia Compañeros, Supervisor y Ayudante
Problemas de la máquina Supervisor, Compañeros y Mecánico
No entiende la operación, no sabes cómo hacerla Supervisor y Encargado de entrenamiento
El Supervisor no da seguimiento a los problemas Encargado y/o Gerente de Area
El Mecánico tarda mucho para resolver problemas Supervisor, EncargadoArea y/o Enc. Mecánica
El Ayudante no trae los paquetes según programa Supervisor, encargado y/o Gerente Area

protectores, revisar guía.
112
EMPRESARIAL
Respuestas

____________________________
____________________________ ____________________________

Respetar Guías.

Hace que la operación sea más incómoda. Provoca pérdida de tiempo
Provoca reparaciones_______________________ Puede provocar segundas

Provoca reparaciones______________ Puede molestar al compañero
que está haciendo, comunicar los problemas tan pronto los note.

obligación y la necesidad de colaborar con nosotros, no
113
EMPRESARIAL
PRETINA
1. DEMUESTRA CÓMO SE ASEGURA LA CALIDAD AL PREPARAR
PRETINA
SI NO Observaciones
A) LA PRETINA ESTÁ EN SECUENCIA CON EL PANEL
B) ESTÁ MONTADA SIN TENSIÓN
C) LA TIRILLA ESTÁ EN SECUENCIA CON EL PANEL
D) LA PRETINA NO ESTÁ INCLINADA
E) TIENE EL MISMO MARGEN DE PESTAÑA Y LA
MISMA DISTANCIA A LA PUNTA
F) ESTÁ MONTADA SIN SALTOS
G) PRETINA SIN ARRUGAS
H) LAS TIRILLAS ESTÁN DERECHAS
I) LAS TIRILLAS ESTÁN COMPLETAS EN SU
UBICACIÓN
J)EL OJAL ESTÁ DERECHO
K)EL BOTÓN NO ESTÁ NI ALTO NI BAJITO
SUB-TOTAL
2. ¿QUÉ DEBES CUIDAR EN EL USO DE LAS MAQUINARIAS Y

HERRAMIENTAS?
SI NO Observaciones
ESPECIFIQUE
EVITAR SALTOS
SUB-TOTAL
1. ¿EN QUÉ DEBES FIJARTE PARA REALIZAR LA OPERACIÓN?

SI NO Observaciones
C) LA PRENDA SALGA CON EL NÚMERO DE PUNTADAS
POR PULGADAS ESPECIFICAS.
SUB-TOTAL
114
EMPRESARIAL
5. ¿CUÁLES SON LOS ERRORES TÍPICOS AL MONTAR PRETINAY SUS
CONSECUENCIAS?
TACHONES TRABAJO
RECHAZADO,
REPROCESOS Y
PÉRDIDA DE TIEMPO
Y RECURSOS
TENSIONES
TELA SUCIA
SEGUIR COSIENDO CON
AGUJA DESPUNTADA
MONTAR PRETINA FUERA DE
SECUENCIA
PROBLEMAS EN EL FÓLDER
SUB- TOTAL
III. NORMAS DE SEGURIDAD

SI NO Observaciones
B) USA PROTECTOR DE AGUJA
SUB-TOTAL
IV. Actitud
1. ¿QUÉ ACTITUD NEGATIVA DEBES EVITAR?
SI NO Observaciones
COMPAÑEROS
C) PROPAGAR CHISMES
META
115
EMPRESARIAL
SI NO Observaciones
C) COOPERAR
IMPREVISTOS
G)SER RESPONSABLE
SUB-TOTAL
Puntuación TOTAL
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
________________________ ______________________________
116
EMPRESARIAL

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Guía de Formación y

INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION TECNICO PROFESIONAL

Esta guía es para que tú la estudies

• Preparar la Familia de Trasero con Calidad

• Preparar la Familia de Cierres y Ruedo con

• Preparar la Familia de Pretina con Calidad

• ¿QUIÉN ES NUESTRO CLIENTE?

• ¿QUÉ ESPERA NUESTRO CLIENTE EN

• ¿CUÁLES SON LOS ERRORES MÁS COMUNES

QUE COMETEMOS Y QUE AFECTAN A LA

• ¿QUÉ DEBEMOS HACER CUANDO

DETECTAMOS UN PROBLEMA EN LA CALIDAD?

• ¿QUIEN ES NUESTRO CLIENTE?

CIRCULA LA RESPUESTA CORRECTA

LA PERSONA QUE USA INDUSTRIALES O

Marca con un círculo

las partes críticas a

cuidar para que el

cliente FINAL esté

Indica los errores en las fotos y explica cómo afectan a la calidad

_____________________ ____________________ __________________

_____________________ ____________________ __________________

_____________________ ____________________ __________________

Coloca una √ en las acciones que haces al observar una falla

Coloca una ? en las acciones que son correctas a medias

Coloca una ‘X’ en las acciones que NO debes hacer

Corregir la falla si se puede y Registrar o apuntar la falla en una

Corregir la falla cuando está Parar cuando es necesario la

Comentar las fallas en juntas Llamar la atención y reclamar a la

• ¿ Qué hay que hacer para que los paquetes

• ¿ Cómo garantizas la integridad de los

• ¿ Qué debes hacer para que los paquetes se

• ¿QUÉ SIGNIFICAN ESTAS GRAFICAS?

• ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES EXIGENCIAS DE

• ¿QUIEN ES NUESTRO CLIENTE?

CIRCULA LA RESPUESTA CORRECTA

DE PRODUCTOS CUALQUIER PARTE DEL

Vivos derechos, no boqueras,

Ruedos parejos, no tensión,

• Errores típicos que debemos evitar en el proceso

Hilo suelto en tirilla inclinada _____ Aguja despuntada__

• Errores típicos que debemos evitar en el proceso

Tirilla zafada Sello agarrado Aguja despuntada__

Pretina zafada Pretina con variación Tirilla zafada

Indica los errores en las fotos y explica cómo afectan a la calidad

Doble Costura: Perjudica la Sucio: Puede manchar el Costura Floja: Provoca

Flojo: Perjudica la apariencia Hilos: Da la impresión de Sucio en los equipos:

Indica los errores en las fotos y explica cómo afectan a la calidad

No usar camiseta Máquina sin protector de Trabajar sin

Coloca una √ en las acciones que haces al observar una falla

Coloca una ? en las acciones que son correctas a medias

Coloca una ‘X’ en las acciones que NO debes hacer

Corregir la falla si se puede y Registrar o apuntar la falla en una

Corregir la falla cuando está Parar cuando es necesario la

Comentar las fallas en juntas Llamar la atención y reclamar a la

Este número sirve para asegurar el correcto ensamble de la

• ¿Qué hay que hacer para que los paquetes

• ¿Cómo garantizas la integridad de los

• ¿Qué debes hacer para que los paquetes se

La carta de color sirve para especificar los colores y tipos

Fusible de Vivo Trasero

Label del lote

Hilo para el cuerpo

___

___

___

Hilo suelto en tirilla inclinada ___ Aguja despuntada