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Institución/Empresa
Patrocinador del proyecto
Gerente de proyecto o
producto
Analista
Nombre preliminar del
proyecto
Fecha de entrega
2.- Listar los stakeholders (¿Quién afecta o es afectado por el sistema?,¿Quién o que
interactúa con el sistema?.¿Quién tiene los conocimientos relevantes de los requerimientos?
Competencias
técnicas/
Criterios de
Relación de
éxito
Stakeholder Rol Responsabilidades Intereses Preocupación ambiente de
trabajo
c) Prototipos de exploración
Claves:
Diseñar y construir el prototipo.
Utilizar los datos reales de los clientes (no datos ficticios
Conduzca la evaluación del prototipo con los usuarios.
Empiece con una declaración sobre los objetivos del prototipo y los próximos
pasos.
Registre los problemas de usuario y sugerencias.
Crear un resumen de las conclusiones y pasos a seguir, y acordar un
calendario para la próxima revisión (si es necesario).
Documente los resultados.
Corregir los modelos y documentos relacionados con los requisitos.
d) Grupos focales
Claves:
Definir los objetivos y los participantes del grupo de enfoque.
Planificar y organizar la logística para la sesión.
Dirigir el grupo de enfoque.
Analizar y documentar la información recogida.
e) Observación
Claves:
7.- Anexos
Se debe adjuntar todos los instrumentos aplicados (Cuestionarios, Entrevistas,
Descripción de los documentos observados, Prototipos, etc. Que se han empleado como parte
del plan de elicitación.)