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Es necesario que determine cuáles son los gastos no operacionales, clasificarlos, proyectarlos para el siguie
presupuesto de la compañía.
1. Durante el año 2015 la empresa adquirió un software contable por valor de $12.000.000.
2. El valor mensual del servicio del agua en la planta de producción ascendió a $15.000.000 más la inflació
3. El valor mensual del servicio de agua de las oficinas ascendió a $6.800.000 con un incremento del IPC de
4. Adquirió papelería para todo el año 2015 por valor de $22.000.000.
5. El servicio de gas natural para la planta tuvo un valor mensual de $3.600.000.
6. El servicio de energía para la planta de producción para el año 2015 es de $72.000.000.
7. El servicio de energía de las oficinas donde se encuentra la compañía fue un 12% menos que el valor me
8. Se pagó el servicio telefónico de las oficinas por valor de $1.200.000 mensual.
9. Se pagó el servicio de celular del gerente y del subgerente por valor de $400.000 mensuales.
10. Se pagó por servicios generales $4.800.000 mensuales más el IPC 2014.
11. Se pagó por el servicio de vigilancia $60.000.000 anuales.
12. Se pagó por concepto de aseo y cafetería $36.000.000 anuales más el IPC 2014.
13. Se pagó por arriendo de la bodega donde se encuentra la planta de producción el valor mensual que se
14. Se pagó por arriendo de las oficinas el valor que paga por el servicio de energía anual pero con un incre
15. Se pagaron los intereses del préstamo por un valor de $60.000.000 con un interés mensual del 2%.
sto gastos no operacionales
cos agrícolas; ha decidido contactarlo a usted, como experto, para realizar un estudio sobre cuáles son los gastos no
n análisis cuantitativo (presupuestos y análisis de los gastos).
os, proyectarlos para el siguiente año y determinar una estrategia que permita reducir los gastos que mayor impacto
e $12.000.000.
a $15.000.000 más la inflación del 2014. 15,000,000
con un incremento del IPC del 2014. 6,800,000
22,000,000
3,600,000
$72.000.000. 72,000,000
n 12% menos que el valor mensual del servicio del agua.
00.000 mensuales.
4,800,000
60,000,000
2014. 36,000,000
ucción el valor mensual que se paga por servicios generales más el 7%.
nergía anual pero con un incremento del IPC del último año.
n interés mensual del 2%.
o sobre cuáles son los gastos no operacionales que mayor impacto
549,000 15,549,000
248,880 7,048,880
1,833,333
6,000,000
175,680 4,975,680
5,000,000
1,317,600 37,317,600 3,109,800
Concepto gasto Dec-15 ENERO FEBRERO
Software contable $ 12,000,000
Políticas presupuestales
1) Los gastos deben ser proyectados sobre el último pago + variación del último mes para proyeccione
2) Para aquellos gastos que NO presenten variaciones, estos se deben incrementar un con base en el I
En cuanto al sofware contable que se compro durante el año 2015 fue Dynamic 365 Business
Central el cual se genera un pago anual y se puede realizar una actualizacion igualmente anual
por lo cual no consideramos necesarios teniendo en cuenta los incrementos que tvimos
durante el año incluirlo como gasto realizaremos la actualizacion durante el transcurso del
proximo año.
Gastos no operacionales
IPS MENSUAL
2015
IPS ANUAL
NOVIEMBRE DICIEMBRE Promedio
$ - $ -
$ - $ -
$ 16,498,914 $ 16,601,207 $ 193,581,344 $ 29,781,745
$ 98,403 $ 102,293
$ 7,479,508 $ 7,525,881 $ 87,756,876 $ 13,501,058
$ 44,609 $ 46,373
$ 1,957,450 $ 1,957,450 $ 23,489,396 $ 3,613,753
$ 70,933,772 $ 71,186,403
$ 10,640,066 $ 10,677,960
$ 1,200,000 $ 1,200,000
$ 82,773,838 $ 83,064,363
ANALISIS
nia es un gasto con el que debemos contar ya que es uno de los medios de
n nuestros clientes, por tal motivo se realizo un contrato con la empresa
ue el servicio se contrataria a termino fijo por 2 años siempre y cuando el
urante al año pese a algunas llamadas internacionales que serian entre 3 y
5 por mes.