Asignatura:

Direccionamiento Estratégico
Título del Trabajo
Análisis Estratégico
Presenta
Esther Maria Bula Ordosgoitia ID: 760872
Jalennys Loraine Barreto Novoa ID: 769855
Gladys Adriana Castillo Castro ID: 767806
Andrea Helena Murillo Culma ID: 388258
Estella Flórez ID

Docente
Gladys Nelly Vasquez

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE RIESGOS LABORALES

Colombia_ Ciudad Bogotá D.C. 14 Julio de 2020

Información del grupo:
Número de grupo: 6 Estudiantes: Esther María Bula Ordosgoitia ID: 760872
                                                                Jalennys Loraines Barreto Novoa ID: 769855
                                                                   Gladys Adriana Castillo Castro ID: 767806
                                                                   Andrea Helena Murillo Culma ID: 388258
                                                                                Stella Flórez                 ID:
                                        
Especialización: Riesgos , Salud y Seguridad en el TrabajoCurso: Direccionamiento
estratégico
Estudiante que trabaja en empresa seleccionada: Cargo en empresa
seleccionada:
Estela Flórez 
Nombre la  empresa:  Elección Confiable  
Sector/industria:          Servicios      
Domicilio principal:  
Página web: https://eleccionconfiable.com                    
Total empleados:          3  
Cultura organizacional y direccionamiento estratégico
 
Principios y valores corporativos:
  Calidad en el trabajo. Hacemos uso y aplicación metódica y rigurosa de
herramientas de evaluación para dar resultados efectivos, que respondan a los
requerimientos.
 Cumplimiento de nuestra promesa de servicio. Ejecutamos nuestros procesos
conformes con las condiciones pactadas y en respaldo a las actividades del
cliente.
 Foco en nuestros clientes. Ajustamos nuestros servicios a las características y
necesidades de las organizaciones y las personas, estableciendo relaciones
respetuosas y de largo plazo.
  Confidencialidad. Aseguramos el cumplimiento de la política de manejo de
datos personales e información de clientes

Misión:  
  Ser un aliado estratégico en la gestión del talento humano. Establecemos con
nuestros clientes relaciones a largo plazo basadas en la efectividad, acierto,
calidad y confiabilidad

Visión:
 Ser reconocida en el mercado como un aliado de talento humano efectivo que
contribuye al desarrollo de las personas y de las empresas.

 Historia, hitos claves:

Cadena de valor, mapa de procesos o modelo de operación:

Estructura organizacional, organigrama:

Portafolio de productos y/o servicios:

  Selección de talentos –Head Hunting

  Evaluación Psicotécnica y de Competencias
   Evaluación de Confiabilidad
  Estudio de seguridad
 Capacitación y desarrollo humano
  Evaluación de Estilos de Pensamiento Benziger
  Medición y Desarrollo de la Cultura Organizacional
   Evaluación del Clima Organizacional
  Evaluación del Desempeño
 Descripción y análisis de cargos
  Evaluación de Riesgo Psicosocial

     
    ELECCIÓN CONFIABLE GSH ( Grupo soluciones horizonte) Consultorias de RR.HH.
    www.eleccionconfiable.org www.gruposolucioneshorizonte.org www.consultoriasrhh.org
Ponderación Calificación Puntuación Análisis e Calificación Puntuación Análisis e Calificación Puntuación Análisis e
FACTOR CLAVE
(P) (C) ponderada interpretación (C) ponderada interpretación (C) ponderada interpretación
DE ÉXITO (FCE)
[0 y 1] [1, 2, 3, ó 4] (P*C) por categoría [1, 2, 3, ó 4] (P*C) por categoría [1, 2, 3, ó 4] (P*C) por categoría
Servicio                    
calidad en el Fortalecer los
0.08 3 0.03 4 0.32 3 0.24 Seguir en mejora
servicio servicios Mantener
continua,
lealtad de los ofrecidos, a servicios
0.08 2 0.16 3 0.24 4 0.32 utilizando los
clientes través innovación ofrecidos, para
servicios que son
para que tangan ser competitivas
cobertura en el muy aceptados
0.09 2 0.18 más potencial en 4 0.36 globalmente. 3 0.27
mercado por sus clientes.
el mercado. 
direccionamiento                    
eficiencia de Seguir
0.07 3 0.21 4 0.28 4 0.28
procesos construyendo
Mantenerse
cultura Fortalecer el experiencia y
0.07 3 0.21 3 0.21 3 0.21 ofreciendo su
organizacional talento humano reconociendo
portafolio e
de la en el sector de
innovando con
organización. selección de
talento humano 0.07 2 0.14 3 0.21 2 0.14 calidad.
recursos
humano.
clientes                    
alianzas Mantener buena
0.10 3 0.30 4 0.40 Mantener buena 3 0.30
estratégicas Afianzar las aceptación de sus
imagen de la
tecnología 0.10 2 0.20 alianzas para 3 0.30 3 0.30 clientes a través
organización y
sostenimiento de de sus procesos.
investigación e servicio al
0.10 3 0.30 la organización. 3 0.30 3 0.30
innovación cliente.
mercado                    
expansión global 0.08 2 0.16 Implementar 4 0.32 3 0.24
Sostener el Seguir brindando
participación del marketing para
0.08 3 0.14 4 0.32 reconocimiento 3 0.24 excelente
mercado lograr más
y mejoramiento servicios que lo
expansión y
competitividad de de los procesos postulen como
0.08 4 0.32 reconocimiento 3 0.24 3 0.24
precios de calidad. competencia.
en el mercado.
  1.00   2.35     3.50     3.08  
                     
Conclusión:                    
Análisis general

En base al estudio cuantitativo que se le asigna a estas organizaciones, observamos que algunas de estas
empresas deben mejorar ciertos factores que le permitan contribuir a su crecimiento organizacional,
ofreciendo innovación en sus portafolios , los cuales le generen rentabilidad y crecimiento económico.