EXAMEN PARCIAL II

INICIO = 8:00 am
FINAL = 10:00 am
 ING. INDUSTRIAL – ING. EMPRESARIAL
Duración: 120 minutos

Apellidos Semestre 2020 – I

Firma del estudiante señalando la conformidad del calificativo.

Nombres Ciclo VII – AA1
Escuela Ingeniería Industrial Aula Virtual - Viernes
Asignatura Dirección Táctica de Operaciones Turno M T N
Docente Mgtr. Luis Alberto Vilela Romero Fecha 19 06 2020

Instrucciones:
No utilice lápiz. Desarrolle toda la prueba con LETRAS y/o NUMEROS DE COLOR ROJO.
Se recomienda mantener la correcta redacción, orden y limpieza.
Los CELULARES deberán permanecer apagados durante el desarrollo del examen.
De encontrar alguna duda, las preguntas deberán ser formuladas solo al profesor a cargo.
1.- Hallar la tasa de producción máxima de una textilería en la que trabaja diariamente 2 turnos de 8 horas
cada turno con dos operarios. En promedio el tiempo necesario para cortar, coser, etc. a las camisas m/l
es de 25 minutos y a camisas m/c es de 15 minutos, siendo el tiempo requerido para la preparación de
cada camisa de 5 minutos. Se conoce que el 60 % de las camisas diarias de este taller son de m/c.
Analizar el caso.

Solución:

Consumo de promedio de M/larga = 5/1 + 25 = 30 minutos /M/larga

Consumo de promedio de M/Corta = 5/1+15 = 20 minutos /M/Corta

Consumo promedio = (30 min / m / L * 40 % M / L ) + (20 min / MC * 60 % M / C)

Consumo promedio = 24 min / camisa

Capacidad = 8 / hr / día = 20 camisas / turno * 2 = 40 camisas / día

24 min / camisa * 1 hr / 60 min

2 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).
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2.- En un taller metalmecánico trabajan las máquinas M1, M2 y M3 con una producción de 120, 175 y 98
unidades por hora respectivamente en su estado estándar, con un rendimiento del 92%, 88% y 96% de
cada máquina, y con una eficiencia del 85%, 76% y 82%. Calcular cuántas unidades se puede producir
en el taller en dos turnos de ocho horas cada turno. Analizar el caso.

SOLUCIÓN

MAQUINA 1: MAQUINA 2

PRODUCCIÓN : 120 PRODUCCIÓN : 175

RENDIMIENT : 92% RENDIMIENT : 88%

EFICIENCIA : 85% EFICIENCIA : 76%

HRS TRABAJO : 16 HRS TRABAJO : 16

CPR : 1501.44 CPR : 1872.64

POR DEFECTO POR DEFECTO

CPR : 1501 CPR : 1873

MAQUINA 3

PRODUCCIÓN : 98

RENDIMIENT : 96%

EFICIENCIA : 82%

HRS TRABAJO : 16

CPR : 1234.33

POR DEFECTO

CPR : 1234.00

PRODUCCIÓN TOTAL = 4608.00 UNIDADES

3 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).
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3.- En una empresa manufacturera se realizó un estudio de tiempos de un proceso “X” cuyos resultados se
presentan en la tabla adjunta. Se pide hallar la utilización y la eficiencia sabiendo que se trabaja con una
efectividad del 76%. Así mismo el Ing. Jefe de planta asume que para su capacidad real dicha
efectividad se establecerá en 82%, trabajando en tres turnos de 8 horas cada uno. Analizar el caso.

SOLUCIÓN:

CAPACIDAD DE DISEÑO:

 480 / 11 = 43.62 UNIDADES

CAPACIDAD EFECTIVA

 43.63 * 0.76 = 33.15 UNIDADES

PRODUCCIÓN REAL

33.15 * 0.82 = 27.18 UNIDADES

UTILIZACIÓN

PRODUCCIÓN REAL / CAPACIDAD DE DISEÑO = 27.18 / 43.63 = 62 %

EFICIENCIA

PRODUCCIÓN REAL / CAPACIDAD EFECTIVA = 27.18 / 33.15 = 82%

4 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).
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4.- Tenemos la siguiente información de entrada, que nos relaciona el inventario inicial, las órdenes reales
(pedidos comprometidos) y el pronóstico corto en unidades de producto:

Además, ingeniería tiene establecido un tamaño de lote fijo de: 1,200 unidades para este producto, por
cuestiones de operación. Analizar el caso.

CONCEPT SEMANAS
OS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INV. 16 98 11 83 58 58 11 80 23 53
INICIAL 00 0 30 0 0 0 80 0 0 0
PRONÓSTI 12 10 15 14 24 30 27 18 21 19
COS 00 50 00 50 00 00 00 50 00 70
PEDIDOS 18 75 68 11 17 24 13 16 17 17
20 0 0 00 20 50 00 70 40 30
INV. FINAL 98 11 83 58 58 11 80 23 53 96
0 30 0 0 0 80 0 0 0 0
MPS 12 12 12 12 24 36 24 12 24 24
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

5 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).
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5.- Con la siguiente información, se pide diagramar en un eje de tiempo el árbol de la estructura del
producto “X”. Analizar el caso.

PROD INVENT TMPO. ESPERA (SEM)

. .

X 40 2

A 60 3

B 20 1

C 10 2

D 20 2

X
A
B
C
D
X
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7

6 “En algún lugar de un libro hay una frase esperándonos para darle un sentido a la existencia”. (Cervantes).