FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS,

CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

“TOMA DE DECISIONES”

AUTORES:
Campos Martel, Fiorela Madmela
Martel Campos, Edy Yobana
Orozco Daza, Marita Reyza
Palomino Vargas, Deysi
Silva Bendezú, Ernestina Margarita

DOCENTE TUTOR:
Mg. CPCC Maraví Castro Alex

CURSO:
Auditoría Tributaria

SATIPO – PERÚ
2020
 Vidaurreta es en
segun
un proceso usual todo ser humano
(2007)

Múltiples posibles
o al problema de decisión
alternativas soluciones

preestablecidos
de tres criterios de que pueden
se define en función objetivos basados en modelos
TOMA DE DECISIONES

los elementos decisión ser

bien subjetivos

pero factores al resultan

asociadas a cada alternativa
que al depender de decisor
ajenos imprevisibles

tiene
efectos
futuro

es dinámica

a
algunas
áreas
puede afectar
oa toda la empresa
Caracteristicas de las deciciones valores éticos

implica motivos

legales

a los trabajadores

afecta

a la imagen de la empresa
 LAS DECISIONES EN LA CONTABILIDAD GERENCIAL

En Las En la
Es la
Característica de las Tipos de decisiones Fase del proceso de
Financiación
decisiones
decisión
Que se
e es
que
Una decisión Divide
inversión
Se dirige en ocho:
que
de las
Afecta a algunas áreas en
Situación de decisión
Empresas Dos tipos
oa
de restricciones
con la Toda decisiones

Inversión Alternativas posibles

Financiación Empresa
Como
También Valorar alternativa

Ciudades, programadas No programadas

provincia Mejor alternativa
empresa

Como los Implantar decisión

trabajadores

Controlar el proceso

Motivos legales Valores

éticos Evaluar el proceso

so
 MODELO DE TECNICAS PARA LA
TOMA DE DECISIONES Es un
Proceso donde se una Elección entre
Existen realiza varias opciones
Dos modelos de técnicas

Que es Una herramienta de

trabajo grupal
como Lluvia de ideas
cuantitativa cualitativas
es un método creativo de
como Sinectica resolución de
problemas
Matriz de
Árbol de resultado Decisiones es
decisione s por consenso un proceso de decisión
s Se utiliza que busca el acuerdo
Programación Es un La pecera de la mayoría
Para evaluar
lineal
las decisiones Negociación colectiva
Grafico nos
muestra las
opciones Interacción didáctica
Teorías de
redes

La simulación
(Hitos, 2019) LAS DECISIONES QUE SE PUEDEN TOMAR EN LA EMPRESA

En La En
En La
En
Producción
Financieras Administración Marketing

es Se las
es para
Incrementar Establece Decisione Alcanzar
el valor s
Los que se
de las
Objetivos Toman Objetivos
Empresas Comerciales
y se
con la Gestiona Vuelven
estrategias
Financiación Inversión Utilizando
Apoyándose Estrategia
Como
Empresarial
las

Demás Diseño del

Capacidad que se
áreas producto y
Dirección
del proceso Denominan
Ley
Contabilidad Como la
Localización
Producto Precio

Estructura Organizativa Recursos Comunicación

Distribución
Humano
s
 TOMA DE DECISION

Entre Las Entre Las En los

Es el
Opciones Etapas del proceso Tipos
Proceso mediante
El cual Se Encontramos a Encontramos La
De
Realiza Nivel laboral Inteligencia
Decisones
a el Decisiones operativas
Una Encontramo el
Nivel familiar Diseño s
Elección Nivel jerárquico Decisiones estratégicas
a
La Decisiones tácticas
Encontramo el
Nivel personal
selección s
Método utilizado Decisiones
a
La programadas
Nivel Empresarial Decisión no programada
Implantacion Encontramo la
s
La Decisión estructurada
Clasificación sintetica
Revision so
Decisión semi
estructurada

Decisión no
estructurada
 BIBLIOGRAFIA
Acuña Suárez Código, H., & Chimbote, C. (n.d.). Compilado de Contabilidad Gerencial. Retrieved from

https://campus.uladech.edu.pe/pluginfile.php/1114072/mod_resource/content/1/TEXTO

COMPILADO DE LA ASIGNATURA.pdf

Hitos. (2019). TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES | . Recuperado 25 de junio de

2020, de https://hitos.global/tecnicas-para-la-toma-de-decisiones/