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ETAPA PRE INVERSIÓN:

La etapa de pre inversión corresponde al estudio de la viabilidad económica de las

diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de
proyectos.

Dependiendo de la complejidad de la propuesta y del volumen de recursos que su

realización puede demandar se puede requerir sólo un perfil de proyecto, un
estudio de Pre factibilidad o incluso de Factibilidad. Comprende tanto la
formulación de estos documentos como la evaluación de los mismos y la
declaración de viabilidad de la propuesta.[3]

Mientras menor cantidad y calidad tenga la información, más se acerca el estudio

al nivel de perfil, y mientras más y mejor sea ésta, más se acerca al nivel de
factibilidad. Es decir, la profundización de los estudios de viabilidad económica
posibilita reducir la incertidumbre sobre algunas variables que condicionan el
resultado en la medición de la rentabilidad de un proyecto, a costa de una mayor
inversión en estudios.

Análisis Pre-Factibilidad

Es una etapa cuya importancia es de grado variable de acuerdo a las

características del proyecto y su entorno. Incluso puede no realizarse, pasando en
este caso directamente al análisis de viabilidad comercial. Se trata de un análisis
previo cuyo objetivo consiste básicamente en determinar si vale la pena encarar
las siguientes etapas de formulación y posterior evaluación del proyecto. De
acuerdo a las características del proyecto podrá ponerse más o menos énfasis en
ciertos aspectos (el mercado, la pre factibilidad técnica, etc.) aunque puede
integrar en forma preliminar los diversos puntos de vista que luego se aplicarán de
manera más detallada, si es que se decide continuar con la formulación. El análisis
de prefactibilidad se orienta en mayor medida a verificar la existencia de ciertas
condiciones externas o ambientales, necesarias para poder implementar el
proyecto.[4]

Análisis Viabilidad Comercial-Análisis del Mercado

La consideración del mercado es la etapa básica y normalmente la misma es

previa a la realización de las otras, se deben considerar cuál o cuáles serán los
“productos” del proyecto, y estos a su vez definirán el mercado a abordar. Los
productos pueden ser tanto bienes como servicios o una combinación de ambos.
Resulta importante en esta etapa abordar las formas de comercialización de los
productos o servicios (y sus costos asociados) y definir con gran precisión las
especificaciones de los mismos. Desde el punto de vista de las especificaciones se
trata de poder definir con alto grado de detalle las características técnicas del o los
productos a generar.

Análisis de Viabilidad Técnica o “Ingeniería” del Proyecto

En esta etapa se incluye la información y análisis tanto de los aspectos técnicos y

oferta de los equipos y maquinarias a comprar (modelos disponibles,
especificaciones técnicas de cada uno, capacidad de trabajo, precio, etc.) como el
diseño del sistema productivo yla adopción tecnológica a implementar en el caso
de realizar el proyecto. En el caso de una industria deberá diseñarse la capacidad
de la planta, los equipos y herramientas a utilizar, los edificios e instalaciones, la
disposición de los equipos, los procesos productivos, los insumos y materias
primas a utilizar, los recursos humanos requeridos, la división del trabajo y la
tecnología a incorporar.

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