MODELO CONTENIDO DEL PROYECTO DE PLANIFICACIÓN

ESTERATÉGICA

A continuación se le suministrará la estructura que debe tener el

contenido del proyecto, se les agradece utilizar los formatos de matrices
suministrados por el sistema y no exceder en la cantidad de paginas
establecido. Este trabajo puede ser realizado en equipo máximo de tres
participantes y cada uno debe intervenir en la presentación del mismo a
través del blackboard.
Este trabajo debe ser realizado en láminas power point e insertarlo en
su presentación blackboard, para que quede grabado en la plataforma.
Es importante que estas láminas las tenga abiertas en la computadora
a la hora de realizar su exposición, para que a cuando abra el blackboard el
enlace sea inmediato.
Estructura:
AREA CANTIDAD DE PAGINAS
PORTADA 1
INTRODUCCIÓN 1
BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA
(que hace, donde está ubicada, clientes, 2
proveedores, valores, organización, sus socios,
tiempo en el mercado, si son propias sus
instalaciones, sentimiento laboral, etc)
MISIÓN Y MATRÍZ MISIÓN 1
MATRIZ FODA Y CRUCE 1
MATRÍZ PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS 2
MATRÍZ DE LA ESTRATEGIA PRINCIPAL 1
CONCLUSIONES 1
TOTAL PAGINAS DEL TRABAJO 10

La Empresa Dinomotors Aragua, C.A. es una empresa de capital privado dedicada

a la comercialización de Vehículos Nuevos y usados de la marca Chevrolet,
siguiendo los lineamientos de General Motor Venezuela (GMV), Dinomotors
Aragua fue fundada el 28/05/2005 ubicada en la Av. Bolívar Oeste Sector La
Romana, Local 250 Maracay Estado Aragua. Posee una alta gama de clientes que
por su empeño y vocación de servicio lo ha llevado a obtener desde el año 2012 el
prestigioso Galardón “Club Presidente” premio que es otorgado por GMV a los
mejores concesionarios del País.
En Dinomotors Aragua tenemos como Misión, Ser una empresa dedicada a
comercializar vehículos y productos relacionados, con niveles mundialmente
competitivos en seguridad, calidad y oportuna capacidad de respuesta. Estamos
comprometidos con el desarrollo de nuestra gente, el progreso de la comunidad y
el entusiasmo de nuestros proveedores, clientes y accionistas y nuestra Visión es
vender y prestar Servicio de los mejores vehículos del mundo.
Conclusión

La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el

protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo
reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las
consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo
de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional, es la forma
práctica de implementar la estrategia mediante la combinación de un conjunto de
recursos humanos, naturales, financieros y de organización.